Katalog

7 Basketbol. Cumhurfyet SPOR " W ^ Efes Pilsen'in iki menajeri Engin Özerhun ve Aytek Gürkan ile mesleklerini konuştuk Iiasketbolprofesyonel işi Cfes Pilsen'in yıllardır süregelen başanlı çizgisinde iki menajerin, Engin Özerhun ve Aytek Gürkan'ın önemli katkılan var. Genel Menajer Engin özerhun idari açıdan takımın sorunlarını çözerken, Aytek Gürkan oyuncuların koçlarına bile söyleyemedikleri problemlerin peşinden koşuyor. Yabancı mı? LEVENT TOPSAKAL Bu aralar bas- ketbol soh- betlerınde ulusal takı- mımızdaki boşlukdola- yısıyla yabancı antrenörtar- tışması moda olmuş du- rumda. Ben de modaya uyup aynı konu hakkında bir kaç satır karalamak is- tedim. 20 yıliık profesyonel basketbol yaşantımda üç yabancı antrenörle çalışma olanağı buldum. Bu antre- nörlerin hepsi eski Yugos- lavya kökenli idi. Dolayısıy- la o zamanlar Yugoslav- ya'dan çok geri olan bas- ketbolumuza çok katkılan olduğunu düşünüyorum. Eğer ki ülkemizde daha faz- la süre görev yapma ola- nağı bulabilselerdi inanıyo- rum ki antrenörlerimiz kül- tür, bilgi ve davranış şekli ka- litssi (kılık kıyafet, yürüyüş, konuşma, ses tonu, duruş, bakış, antrenör-idareci iliş- kısi vb.) konusunda kendi- lerini karşılaştırma ve geliş- tirmefırsatı bulabilirlerdi. Türk antrenörlerin bir çoğu ileçalışmış bir basket- bolcu olarak maalesef ara- daçok fark olduğunu söy- lemek durumundayım. Bir başka yorumum ise nasıl bir Türk oyuncu yıtdışında oynayabiliyor, birantrenör görev yapabi- liyt>rsa yabancı antrenörün Türkiye'de arrtrenörlük yap- ma hakkı vardır. Yabancı antrenöre karşı çıkanlar haklı çıkmak içr, gelen antrenörlerin ba- şansız olmalarını beklemek zoundalar. Antrenör lisan- sı olan bir basketbol ferdi ola'ak bu bekleme sırasın- dagelen antrenörler başa- nszolsa dahi antrenörleri- man, idarecilerimizin, oyun- cuarımızın çok ama çok şe. öğreneceklerini iddia eo=rek yazımı bitiriyorum... 17MART2004 A LPE R 1ZBU L S por dallannda oyuncular, öze\ sorunlarını yaptıklan işe yan- srtmamak için desteğe ihtiyaç duyarlar. Kimi zaman aileleri, kimi zaman takım yötecileri, kimi zaman ise arkadaş- lan ya da taraftarianndan bu desteği bu- lurlar. Ancak günümüzde profesyonel ya- şamda, amatör destek yetersiz kalıyor. Bu nedenle kulüpler oyunculannın sorunları- nı çözmek için menajerieri kullanıyorlar. Avrupa'daki birçok kulüpte yıllardır süren menajerlik uygulaması ülkemizde de çıkışa geçti. Efes'in de yıllardır sürege- len başanlı çizgisinde iki menajerin, Engin Özerhun ve Aytek Gürkan'ın önemli kat- kılan var. Genef Menajer Engin Özerhun ida- ri açıdan takımın sorunla- nnı çözerken, Aytek Gür- kan oyuncuların koçlan- na bile söyleyemedikle- ri problemlerin peşin- den koşuyor. Genel Mena- jer Engin Özerhun. basketboldaki me- najerlik kavramının futboldakiilekanştı- nlmaması gerektiğini belirterek, "Basketbol ve futbol farklı alanlar. Bu fark hem sponın kendisinden, hem de oyunculann yaşam tarzlarından kay- naklanıyor. Med- yanınherikispo- ra verdiği önem sıralamasının da etkisi büyük" di- yor. Kendisınispor- Aytek Gürkan ve Engin Özerhun, Efes Pilsen'in başansı için çalışıyor. culann özel sorunlannı çözen menajer ol- madığını vurgulayan Özerhun, "Benimgö- revim daha çok teknik işlerfe uğraşmak. Oyunculann sözleşmeleri, menajerleh ile yapılan görüşmeler, altyapıdaki takımlara oyuncu kazandmlması sırasında çözüle- cek tekniksorunlarta ben uğraşıyoaım°d\- ye konuşuyor. Özerhun, altyapıdaki oyun- cularla ilgili çözüimesi gereken teknik so- runlan ise "Okulbulmak, burs vermek, ka- lacakyersağlamak" diyereközetliyor. Efes Pilsen'in son derece profesyonel bir anla- yışla yönetilen bir kulüp olduğunu vurgu- layan Özerhun, "Bizim başanmızın sırn oyunculanmtzdan teknik ekibimize, yö- neticimizden malzemecimize herkesingö- revıni bilerek, üst düzey sorvmluluk üst- lenerek yerine getirmesidir" diyor. Teknik Menajer Aytek Gürkan ise Özerhun'dan farklı olarak basketbolcular- la bırarada bir yaşam sürüyor. Görevini oyuncularia zaman geçirmek, düzeyli bir şekilde samimi olmak ve onlann özel so- runlan ile ilgilenmek olarak açıklayan Gür- kan, "Antrenörlennebile söyleyemediğıso- runlannı paylaşır ve çözüm bulmaya ça- tışınm" diye konuşuyor. Gürkan, Efes'e geliş nedenini şöyle özetliyor: "Benim göreve başlamamdan önce oyuncularia iletişımde ufak tefek ba- zı sorunlar yaşanmış. Oyunculuk geçmi- şi olan, oyunculann bakış açısını bilen ve onlan anlayacak bihne gereksinim duyul- muş. Ben de bu noktayı doldurdum. Gö- revim oyunculann ailevi, özel ya da ara- lanndaki sorunlan dinlemek, çözmek ve antrenmanlara ya da maç performansla- nna yansımasını engellemek." Oyunculann kimi zaman antrenör- lerine bile anlatamadıklan sorunlar yasa- dıklannı belirten Gürkan, bu durumu ise ant- renörün yaratması gereken otorite ve di- sipline bağlıyor. Oktay Mahmuti'nin oyun- cuları ile yakından ilgilendiğıni ancak ant- renörlüğün yapısı nedeniyle belirli bir me- safeyi koruması gerektiğini anlatan Gürkan, "Ama tüm oyunculanmız gerçek profes- yoneller. Bu nedenle yaşadığımız sorun- lar da yok denecek kadar az. Basının da basketbolun yalnızca sportifyönü ile ilgi- lenmesi, futboldaki gibi magazine kay- maması da işimizikolayiaştnyor" diyor. Bas- ketbolculann gece yaşamına da futbolda- ki gibi müdahalelerde bulunmadıklannı rfa- de eden Gürkan, "Sahaya çıktıklannda iyi performans gösterdıkleri ve toplumda kendilerini örnek alan gençler olduğunu unutmadıklan süreceyaşam tarzlannı ken- dileri belirieyebilirfer" diye konuşuyor. Köprü görevi görüyoruz Gürkan yaptığı işi şöyle anlatıyor "Detay sorunlan anında, birikme- den çözmek için vanm. Hatta deneyim- lehmizle kimi zaman sorunlan ortaya çık- madan tespit edip çozdüğümüz de olu- yor. Ortaya çıkan sorunlannyüzde 99'upro- fesyonel yaşamla ilgili. Özel sorunlann pek yansıdığı olmuyor. Yanı ağlama du- van değiliz. Köprü görevi görüyoruz. En çok karşımıza çıkan sorun ise oynama sü- releh ile ilgili. Bazen oyunculann moralle- hnin bozulduğu oluyor. Böyle birsorunu- muzun olmasının nedenı ise çok iyı oyun- culann bir araya gelmesı. Bunlar bana yansıdığında ben de antrenöre aktanyo- rum ve dengelersağlanıyor. Eibette oyun- culann bu sorunu Oktay 'a aktarmalan söz konusu değıl. Aynca ben de her sonjnu ona aktarmıyorum. Bazılarını aramızda çözüyoruz. Genç bir takımız ve bu da de- neyimle ilgili küçüksorunlaryaratıyor. Yaş ilehedikçe ise sorunlann azaldığını görü- yoruz. Oyuncular olgunlaşıyor ve bilınç- leniyor. Ömeğin takımımızın büyüklerinden Alper Yılmaz'/n diğerlennden farklı bir bakış açısı var. 3 - 4 maç oynamasa bile 5'inci maçta aynı motıvasyon ve perfor- mansla oynayabiliyor. PrkacinV/? deyaşı takıma göre büyük sayılırancak onun ya- pısı biraz daha çocuksu diyebilihm." Gürkan, Efes'in hedeflennın buyük ol- duğunu belirterek. "Final Four'da şampi- yonluğu amaçlıyoruz. Planlanmız da bu- na göre. Kadro ve oynadığımız basketbol açısından da Fınal Four'a layıkız" diyor. Aras İTÜ antrenörü Çetin Yılmaz, kenar yönetimini paylaşmak istemiyor Tanjevic'i düşünmüyorum B Takımın sponsoru Aras Kargo'dan gelecek sezon yatınm sözü aldığını belirten Çetin Yılmaz, yine de bu sezonu en iyi yerde bitirmek istediklerini söylüyor. Yılmaz, "Şu anda benim bu sezona bakmam gerek. Yani ben, artık yapabileceğim bir şey yok düşüncesinde değilim. O zihniyette yola çıksam başanlı olamayız" diyor. ESRA PEKER asketbol Ulusa/ Takımımızın yardımcı antrenörüydü Çetin Yılmaz. Başantrenör Aydın Örs'le birlıkte göreve geldiler. Avrupa ikın- ciliğiyle elde edılen başan surekli olmayın- ca, hatta gittıkçe bir düşüş yaşanınca is- veç'teki Avpura Şampiyonası finallerinin ardından yürüdükleri yoldan birfikte dön- me karan alarak istifa ettiler. Daha önce Fe- nerbahçe ve Ülker'de de antrenöriük ya- pan ve Fenerbahçe'nin tarihindeki ilk ve tek şampiyonlukta imzası bulunan, Ülker'le de kupayı kaldıran Çetin Yılmaz uzun bir ara- dan sonra tekrar antrenöriüğe devam edi- yor. Aras (TÜ'nün başında birayını dolduran Çetin Yılmaz ile konuştuk. - Istifanızın ardından uzun bir dö- nem geçti. Neler yaptınız? ÇETİN YILMAZ: Evet.0 dönemde bir takımı çalıştırmayı düşünmediğımi söyle- miştim size. Kendime vakit ayıracaktım. Basketbolla \\g\\\ bazı çaJışmalanm vardı. O çalışmalarımı düzenli bir şekilde yapıyor- dum, bunlara devam ettim. - Takım çalıştırmayı düşünmez- ken şimdi İTÜ'nün başındasınız. Neydi karannızı değiştirmenize neden olan? - Aras İTÜ'nün benimle çalışma is- teğinde ısrarlı olmaları üzerine bir görüş- me yaptım. Onlara bu sezon bir takımı ça- lıştırmayı düşünmediğimı söyledim. Çün- kü prensiplerim doğrultusunda kendi kur- dugum birtakımla çalışmak istediğimı be- lirtip görüşmeden ayrılmayı düşünüyor- dum. Ancak özellikle sponsorumuz Aras'ın basketbola uzun vadeli yatnm yapacağı ko- nusunda da beni ıkna ettiler. Hem İTU ca- miasının Türkiye'de en çok şampiyonluğu kazanan kulüplerden bıri olması, Türk bas- ketbolunda çok saygın bir yeri olması da önemli etkendi benim için. Bunlar karşı- sında onlara artık hayır deme olanağım ol- madı. -Oyuncular etkili oldu mu? - Evet. Daha önce çok uzun yıllar antrenöriüğünü yaptığım Harun Erdenay'ın ısrarlan, aynca Serdar Çağlan ve Ufuk Ya- nar'la Ülker'de çalışmış olmamız gelışimi önemli ölçüde etkiledi. -Geliş kararınız mantıklı bir karar olarak düşünülebilir mi? Yılmaz, Aras İTÜ'de başan peşinde. (SAMİ GÜREL) - Evet. Ama bir dahaki yıl için man- tıki bir karar denilebilır. Çünkü sezonun 17. haftasında gelişim insanlara olan duygu- sal yakınlığımdan kaynaklandı. -Tereddüt etmediniz mi hiç? -Çok tereddüt ettım. Ama söylediğim nedenler ön plana çıktı. 30 yıldır antrenör- iük yaşantımda hiç bir takımı yan sezon- da almamıştım. Bir kere Ülker'den 4-5 ay- lığına ayrıldığımda geri gelmiştim. Ama oyuncuların hepsı aynıydı ve nerede kal- mıştık diye devam etmiştim. Burada ise du- rum çok farklı. -Takımın eksikleri neler? - Bu sorunuza cevap verirken ne açı- dan baktığımıza bağlı. Şampıyonluğa oy- nayan, Avrupa kupalannda derece yap- mak isteyen bir takım gözüyle bakarsanız, bu takım öyle birtakım değil. Ama ligde bir- şeyler yapacak, sürprizler yapacak bir ta- kım gözüyle bakarsanız, evet öyle bir eki- biz. Benim ışim bundan sonra mümkün olduğu kadar yukan çıkmak. - Zor bir yol sizi bekliyor gibi. - Tabii bu dediklenm sadece ıste- mekle olmuyor. Yoğun bir çalışma tempo- su başanyı getinyor. Şu anda çok yogun bir tempoda çalışıyoruz. Oyuncular yeni bir antrenman ve oyun sıstemine alışma- ya çalışıyorlar. Bunun benim sistemim iyi, daha önceki kötü diye söylemıyorum. Ken- di kafama göre basketbol düşüncelerimi aktarmaya çalışıyorum. Yaz döneminde oluşturulacak bir şeyi, ligler devam eder- ken yapıyoruz. Bunun sancısını da oyun- culanm yorgunluk olarak fazlasıyla yaşıyor- lar. Ama başan için tek yol çok çalışmak- tır. Bu engellen de dediğim tempoda çalı- şarak aşacağımızı düşünüyorum. Her sezon hedeftir - O hakte, aslnda hedefbu sezon de- ğil, önümûzdeki sezon diyebilir miyiz? - Bence her sezon asıl hedef olma- lı.Gelecek sezonda bazı yatınmlar yapıla- cağına ikna oldum ve kafamın bir köşesi- ne koydum. Şimdi bu sezona bakmam ge- rek. Yani, artık yapabileceğim bir şey yok düşüncesinde değilim. O zihniyette yola çıksam başanlı olamayız. - Siz gelmeden önce Tanjevic'in ta- kıma teknik danışman olarak geldiği söylendi. Ama kendisinin açıklaması ancak antrenöriük yapacağı yönünde ol- du. Birtakımda antrenör dururken tek- nik danışmana gerek ofduğunu düşü- nüyor musunuz? - Bugüne kadar ben bir teknik danış- manla çalışmadığım için bu konuda çok faz- la bir tecrübem yok. Şu anda da Tanjevic takımımızın teknik danışmanlığını yapmı- yor. Teknik danışmanlık benim anladığım kadanyla eğertecrübelerini aktarmak ve ye- ni bir bakış açısı kazandırmaksa çok gü- zel bir şey. Ve bu anlamda Tanjevic'in Türk basketbolunda bir takıma çok yararlı ola- bileceğini düşünüyorum. Ama şimdilik bı- zim takımda böyle bir durum sözkonusu değil. Tanjevic, Avrupa Kupalannda, Ulusal takımlar düzeyınde karşılıklı maç yönetti- ğimiz, çok saygı duyduğum bir antrenör ar- kadaşım. -Tanjevic'in teknik danışmanlık yapması sözkonusu olsaydı antrenör- lüğü kabul eder miydiniz? - Ben bugune kadar hiç o şekilde ça- lışmadım. Şu anda da düşünmüyorum. SAY118