Catalog

CUMHURİYET/12 EKONOMI 15 KASIM 1991 DÖVİZ KURLARI 15 KASIH 1991 Dövran Onsı 1 ABDDohrı 1 Alman Marfcı 1 Avustralya Dotarı 1 Avusturya Şılını 1 Belpka Frangı 1 Oanı.-raria Kronu 1 RnMartdası 1 Franse Frangı 1 Hollanda Ftorm 1 tspanyol Pezetası 1 bveç Kroou 1 Isvıçfe françı 100 Italyan Lıret 1 Japon Yenı 1 Kanada Dobrı 1 Norveç Kronu 1 Stertm 1 S Arahstan Rıyalı Oovız Aliş 4955 07 3036 20 3900 13 431 54 147 45 78186 1237 99 888 48 2695 17 48 29 830 36 3420 82 403 51 38 22 4381 14 774 23 8797 73 1321 31 DOVE Satış 4965 00 3042 28 3907 95 432 40 147 75 783 43 124047 890 26 2700 57 48 39 832 02 3427 68 404 32 38 30 4389 92 775 78 8815 36 1323 96 Efektt AHş 495011 3033 16 384163 431 11 145 98 774 04 1225 61 887 59 2692 47 47 32 822 06 3417 40 399 47 37 65 4315 42 766 49 8788 93 130149 Efektıf Satış 4979 90 305141 3919 67 433 70 14819 785 78 1244 19 892 93 2708 67 48 54 834 52 3437 96 405 53 38 41 4403 09 77811 884181 1327 93 çtfiuznm S 1 6319 Alman Mafto S 1 2704 Avust Doları S 11 4824 Avus Şılmı S33 6O49Bel Frangı $ 6 3375 Oan Kronu t 4 0025 Fın Marttası t 5 5770 Fran Frangı $ 1 8385 Hol Flonnı S 102 60 Isp Pezelası $ 5 9674 lsvw; Kronu S 1 4485 Isv Frangı i 1227 98 Ital Lıreö S 129 65 Japon Yenı $ 1 1310 Kanada Dol $ 6 4000 Nonreç Kr £ 1 7755 ABD Oolan t 3 7501 Souot Rıyalı SERBEST PİYASAOA DÜN DÖVİZ-ALTIN ABD Oolan Alman Markı Isvıcre Frangı Hollanda Flonnı Ingıltz Sterlmı Fransız Frangı 100 i Lıretı BORSA Alıs 4980 3050 3425 2695 8650 890 403 Satış 4990 3060 3435 2705 8900 900 408 S Arabıstan Rıyalı Avusturya Ştlını Cumhunyet Reşat 24 ayar kûlçe 22 ayar bıtezık 900 ayar gûmû; Alış 1320 431 380 (XX) 405 000 57 150 51200 697 Satış 1335 435 385 000 425 000 57 350 56 300 725 HaMİ: 1f7.743.665.5S0 Miktan: 27.075.151 14 MSM 1991 TlşB«*|A| TüB (MBSBDU T»B IC42SKE) YATIRIM FONLARI 14 KA9M 1991 is VMırm-1 Is Vaınm-2 fcVMrm-3 Is YMnm-6 lrtHion-1 InKioM İKDSHIS1-3 IMEa Atkm Fon Gann »mn-1 6aıvtı HMnm-2 Garand Ittnm-i Garjnlı rannv* Gararti Yılınm-5 EstunKFon 1 EstunkFon2 EsbankFon3 TOttBF YKBScMöıF YKBHSSCF YK8Kan«j c YKBLfctF YKBKjrmaF YKBOoıoF ' YKBAUlfF V*rl Fon 3 V*ı1 Hss» 97522 46490 2U54 2^400 •J3T 72852 6529 î «58 21029 10742 62819 5-385 2'468 2*720 V53- T093 2S495 11584 15»1 !S94 T565 2U64 V333 S383 5<014 K930 51640 4*056 5! 347 2-356 f49" «542. 5<149 "159 2" 195 '.471 9JB35 46361 2S588 21430 ia38C "2344 6'580 31868 2906- W7« 62908 51457 24502 24 745 1457- 77201 29532 1&6V 1230B 9972 77667 25399 17358 5454 54085 6162- 53.703 47122 52593 22Ü6B '7519 «618 54 21" 13732- 25 2T 1545' au 428 013 0.14 0Ü2 ao 006 0.09 011 0Ü3 a1* 014 au oio 028 ai4 aa ai5 au as ao 013 au an 013 208 ao 051 a« 046 an oo 0'3 JS UdtavC TuUıFoni TmwFon2 MGuFan-1 FMIISF(»V2 RnansFav4 FıwsF<r5 ZnitFor-2' H*Fw-1 H*fotı-2 Pnnufc risse EnUk ^ 1 Emu> =oo-2 Impe» f«ı1 lmpe> Fo<ı2 TttMFor SunerFaı DeneFaı Demrfcıı bnşFsn OrMFaı "MFon i h, 22.284 E216 4a 756 KS30 •B75 MJO93 6,109 197158 23373 29816 25255 K70? *m 28ÜSB 21018 2240B 20572 27M3 21135 2E924 19078 24 735 18324 22 700 15JO9 13755 21157 23517 14356 19778 19121 19816 16526 «231 16.539 22386 «234 46857 66004 '4883 54168 15129 197409 23399 29859 25292 «809 16717 21080 21109 22 433 20597 27H7 21150 2(940 '9069 24 772 11330 22737 15834 19783 2H69 23550 18378 19B03 19145 19*44 16547 «245 16563 15968 046 an C.13 an ac4 cu C13 113 311 ;w Ü15 061 C15 008 a io oc 012 016 ü l Q06 -005 015 003 016 016 au 006 0W 012 013 013 a 14 013 009 015 Dl«= Gerekçe: Proje çizimleriyarıyarıya azaldı, kadrofazlalığı doğdu Amerikan üslerînde mühendis kıyımı İncirlik, Ankara ve İzmir'den 17 mühendis ve teknik elemanı işten çıkaran Amerikalı işverenin, görevine son verdiği kişilerin işini, toplu iş sözleşmesine aykın olarak yurtiçi ve yurtdışındaki müteahhitlere yaptırdığı belirlendi. UFUKTEKİN ADANA — Kadro fazlahğı- m gerekçe göstererek i$çi çıkart- mayı alışkanbk edinen Ameri- kalı işveren, üslerden yine aynı gerekçeyle, ama bu kez mühen- dis ve teknik elemanları çıkart- maya başladı. llk adımda incir- lik, Ankara ve İzmir'den 17 ki- şiyi işten çıkaran Amerikalı iş- verenin, görevine son verdiği ki- şilerin işini, toplu iş sozleşmesi ve ikili anlaşma hükümlerine aykın olarak "yurtiçi ve yurtdı- şıadaki müteahhitlere yapdrdıtı" ortaya çıktı. Çıkar- tılan mühendislerin de üyesi ol- duğu Harb-tş Sendikası, ABD'li işveren aleyhine tazminat davası açmayı kararlaştırdı. ton GmbH, Frankfurt / Al- manya, The Ok Design Group Roma / ttalya, MMM Design Group -yurtdışı-, Erduman Mü- şavir Mûhendislik Tic. Ltd. Şti. / Türkiye, TMA Mûhendislik Ltd. Şti / Türkiye, ENF Mû- hendislik Müşavirlik AŞ / Türkiye, Bartek Mûhendislik Taahhüt ve Tic AŞ / Türkiye, Altan ve Tuncer Architects En- gineer Consultans / Türkiye. Harb-tş Sendikası Genel Baş- kanvekili Çeda Soyak, tophı iş sözleşmesine de aykın olduğu- nu savladığı son tenkisatlarla il- gili olarak '' A rtfri«flltnimmn M b«Aataa jrapbnidıtı icta is- MZUC ginieme g«kU. Yasmya •ygu fearaket edip tazmiaat Uii getendta ikili anlstsmfal- Amerikan uslerinde toplam 17 kişi işten çıkanldı. (Fotoğraf: CUMHURİYET) 1988 temmuzunda başladığı tenkisatlara yeni boyutlar ka- zandıran ABD'li işveren, Incir- Uk'ten 11, Ankara'dan 4 ve İz- mir'den de 2 olmak üzere top- lam 17 mühendis ve teknik ele- manın görevine son verdi. Incir- lik'te Base Engineering ve diğer merkezlerde de proje çizim bö- lümlerinden çıkartılan görevli- ler için Amerikalı işverenin "in- şaatlar ve doUyısıybı proje çi- dmleri yüzde 50 oramnda azal- dı" diye gerekçe gösterdiği öğ- renildi. Sendika ve üs çevrelerinden sagladığunız bilgilere göre Ame- rikalı işveren, Dışişlerı Bakan- lığı'mn DECA, SOFA ve NA- TO anlaşmalan çerçevesinde çı- karttığı bir yönetmeliğe aykın bir uygulamaya geçti. 1988'de yayımlanan bakanlığm genelge- sine göre üslerde ve diğer ikili ortak savunma tesislenndeki mûhendislik işleri Türkiye'de yapüacak arahk 1990'da bağıt- lanan Toplu İş Sozleşmesi'nin 13. maddesine göre de "çöziinı- ler, seadika iiyesi olan müaen- üıracata ^li ' sıkıldıNAZMİ AKDAC MERSİN — Ülkemizin na- renciye dışsatımında ilk sırayı alan ümon, üretici ve tüccan fı- yat darboğazına soktu. Girdiler- deki yüzde 15O'ye varan artışla- ra karşm satış fıyaü yüzde 15-20 oramnda artan limonun dışsa- tımı düştü. Narenciye dışsatımı denilince ilk akla gelen limon, üretici, tüc- car ve ihracatçıya "kara bır yıl" yaşatıyor. Uretim aşamasmda başladığı behrtilen limondaki sorunlann, satış aşamasında da silrdüğü bildiriliyor. Mersüı Zi- raat Odası Başkam Salim On- gıu, üreticinin bakım giderleri- nin geçen yılla karşılaştınldığın- da yuzde 50-150 arasında arttı- ğını belirterek "Bo yüksek oranü artış yüzündeıı iiretici bahcesine yeterü miktarda ilaç ve gabre >eremedi. Bu da veri- mi etkiledi. Girdikrde bu artış- lar olnrken geçen yıl kilosu 700 Uradan satılan Hmon bu yıl 800-850 liraya çıkabüdi. Uretim miktan çok azaldıgı halde flya- nn ancak yüzde 15-20 kadar art- ması da anlaşılaz bir durum" dedi. Ziraat Odası Başkam Ongun, "narenciye amban" olarak ta- nımladığı Mersin ve yöresinde, limon ve portakal bahçelerinin sökulcrek yerine apartman ya- pılmasının da bir turlu önlene- mediğine dikkat çekerek "Bu durum bir an once önlenmezse korkanz yakında limon ithal edecegiz" diye yakındı. Mersin Ticaret ve Sanayi Odası Başkam Ahmet Uyar, ekonomik kriz geçiren Doğu Avnıpa ülkeleriyle Sovyetler Birliği'nin eskisine oranla daha az limon ithal ettiğini, bu duru- mun dışsatımı miktar ve döviz yönünden olumsuz etkilediğini bildirdı. Uyar'ın verdiği bilgiye göre limon dışsat-mı geçen yüa göre bu yıl 2.5 milyon dolar da- ha az oldu ve yurtdışına limon 3400 ton daha az satılabildi. Bankalararası koordinasyonun saglanabilmesi için yeni bir bilgisayar ağına gerek var. Bilgisayar ağı bankalan kuşattıEkonomi Servisi — Financial Times ga- zetesinde, bankacılıkta bilgisayar kullanı- mındaki son gelişmelerle ilgili bir inceleme yayımlandı. Yazıda bankalararası ve banka ile müşteri arasındakı bağlantıların oluştu- rulmasında ve işlemlerin yurütulmesinde ortaya çıkan karmaşamn, ancak tüm ban- kaalık faaliyetlerini ve bankalararası koor- dinasyonu sağlayacak yeni bir bilgisayar ağı ile çözüleceği belirtiliyor. Yazıda bankacılann 'esneklk' peşinde ol- duklannı söyleyen IBM'in bankacılık danış- manlanndan Matt Dnrean'ın "MatiyecOikk •gH yeai bir dkaz geüştirildlginde, batün I—lııılılı leknolojisbıin bnna ayak uydor- •HMI gcrcidyor. Bu durnmd* yapılması ge- reken tim degişik uygnhunalara uynm sag- layabilecek tntarlı bir şemsiye otaftannakbr" şeklindeki görüşleri de yer ahyor. Kullanışsız hale gelen eski sistemlerini de- ğiştiren bankalara tipik bir örnek National Westmınster (Nat West) Bank. Nat West ha- zine ve sermaye piyasalan departmanlannı oluşturduğunda, taşra şubeleri ile leasmg bölümlerindekı işlemlen bağdaştırabilmek için 20 yıldır kullamlan eskı programını de- ğiştirmek zomnda kalmış. Financal Times'a göre Mc Dortnel Doug- las fırması, geliştirdiği entegre bankacılık sistemiyle bu teknolojıye katkıda bulunan- lardan. Tandem bügisayarlannda ise Atlas adlı sıstem kullanılıyor. Atlas'ın tek bir ban- ta için değil tüm bankacılık piyasası için ta- sarlanmış bir sistem olduğu söyleniyor. IBM'in oluşturduğu finansal uygulama- lan bütünleştiren sistemin ilk uygulaması 'DatatnMİe' adı verilen ve değişik bankacı- lık fonksiyonlannı eklemleyen bir softwa- re "yapışüncı' Datatrade'in ilk muşterisi In- dustrial Bank of Japan'ın (1BJ) Londra şu- besi olmuş. Datatrade, işlemcüerden PClere bilgi akışını sağhyor. Makro düzeyde el altn- ması gereken tüm önemli ışlemler PC kul- lanıcısı bankacılann kullandıklan grafık an- latıma dayalı pratik sistemle eşgudumlü ola- rak yürütülebüiyor. EĞİ Tİ M REHBERİ Tel 15100 44 K A D I K O Y SÜRKUR SURUCU KURSU Hafta Sonu 16 Kasım Haftalç 18 Kasım (Sabah-Akşarr) 92 Model Araçlarla KADIKĞY INGILIZCEYI ÖĞRETİR (Pratik + Video + Tepegoz + Slayt) Ingilizce + Turkçe + Sosyal Tıp, Turızm, Ticari, Teknik, Tercume Kadıkoy. Halıuğa Cad. No 13 Tel: 349 48 42-43 Tel 34918 24-3360206 3360279 Fax 349 1825 T C. MİLLİ EĞITIM BAKANLK3I İSTANBUL LİSAN MERKEZİ GENEL INGLİZCE PET-CFE-CAE-TOEFL • PLA9 Test (Doklorlaı ı;n Jı&sas sınavı) • Bat aptlude teS |Avuka«ar K?nı • Busnass ' Transfeton ENOUSH / Vuksek slandarl. Ekonomık Syat • FJotof hazıriık sınıHarı ClCRETSİZ YURTDIŞI HİZMETLERİ • hgıtae ve Am«ıluda AJ PAIR1* • ÜNlVERStTELER DIL OKULLARI • Kâmparoa ngiızco / Irt^ltae Amenka ve Avusnaiyada • üsans. Vüksek ü»ns (Maaec ve Ole>kT» Gençturk Cad No 5O LALELl/tST Tel: 52O 81 98 Fax: 511 9O69 Çekceğinize İCişlçin %pnıdarda Seçiminize Saygı T>uyar • • • 15 KİŞİLİK TV-VİDEO-ALDİO DONANIML1SINTFLARDA >- GENEL İNGtlZCE > ÖZEL AMAÇLAR İÇİN İNGİLİZCE (Tıp-Tıcan Teknik vb) > ULUSLARARASI GEÇERLİLİKTEKİ PET CFC TOEFL ve CPE sıravlarına hazmarna >• ÜNİVERSİTE ADAYLARINI İNGİLİZCE BÖLÜMLERİNE HAZIRLAMA > ORTAOKULveLlSE ÖĞRENCİLERİNE İNGİLİZCE PROGRAMLAR ODULÎ OĞRETECEĞIMİZ IIMGİLIZCEDIR. 2 Oevre Prograrnianmu tgın knyıtlar devam edıyor ANTİK İNGİLİZCE OİL KURSLARI IslanbulCad Kırmızışebboy Sok N O 1 0 BAKIHKÖY Tel 572 18 44 • 572 18 60 ULUSLARARASI TURİZM EĞlTtM MERKEZİ Bılgsayar Telens Faks Turızm Ingıiızcesı Desteklı İş garantılı OTELCILIK ve TURIZM Hafta ıçı ve Hatla Sonu Kurs Kayıtları başlamıştır Başvuru BoğaAesen Cd 123f1 TopharelST Tel: 152 54 04 (05-06) BİLGİSAYAR KENT'te OGRENILİR MAÇKA SURUCU KURSU HatiaSonu g Hafta Içı 18 Kasırr gunduz ve akşam kayıtlanmız devam edıyor EGITIMDEKIBAŞARIMIZ KAZALARA KARŞI SIGORTANIZDIR Akaretler Yokuşu No:134-MAÇKA 159 92 87 159 90 74 • Audto-Vısüol • Ingıhi Öğretmefi»er OZEL AMAÇU İNGİLİZCE • İs İrKjii'^esı ( 'iye ıfuzJ* d e j • ÎOEFL& K£ Sno-İTina H Bahan/e CaC Reks S n 4b ve tckalk denuuüar tarafın- d u yürtrülecck"ti. Ancak bu baglayıcı hükme aykın olarak yurtiçindeki ve dışındaki yerli yabancı alt müteahhitlere bazı proje çizimleri verildiği öğrenil- di. Sağlanan bilgilere göre çeşitli tesislerde iş alan şirkeüerin ad- lan şöyle: — Houston Robert M Hous- lyion bn gettşmc ks- M cdüemez" dedi. Soyak, sen- dika olarak üç ayn merkezdeki iş mahkemelerinde tazminat da- vası açacaklannı da bildirerek ' YıılılşiBilt proje aimaian son dcrece sakat. Peki yurüçtade aiıyorsuıı, ama bu da södeşme- ye aykın. Yani nereaiMİen In- lahna bakılsu ters bir dunuı. Amaç Işçi kıyunıdır, başka bir fey defi]" görüşunü dile getir- di. 'Soyuf Sendikaadan Teknik' Sendikaaya EMRE KOCAOĞLU Endüstri llişkileri Danışmam JL eknoloji geliştikçe dünya da değişiyor. tster devrfm diye- lim, ister deprem; ama teknolojik değişimin son 10-15 yılda dünyayı nasıl sarsüğı oıtada. Olaylan doğru izleyenler, son yıllarda birçok siyasal ve sosyolojik sürprizin temelinde tek- nolojik gelişmelerin yattığını görebiliyorlar. Teknolojik gelişme, uretim surecini de değiştirdi, bunun sonucunda çalışma hayatında da alışılmış kalıplar altüst ol- du; yeni sorunlar, yeni çözümler, yeni kavramlar ortaya çıktı. Artık uretimin de yapısı değişti. Eskiden sınai uretim çok önemliydi, şimdi ağırhk hizmetlere geçti. Eskiden fabrikalar- da imalat tünl uretim kol emeğine dayahydı, şimdi imalat sa- nayiinde bile pek çok işçi bilgisayannın başında çahşıyor. Dunyanın değişen koşulları ışçinin de sendikal davranışını etkiledi. Artık işçi, sendıkaya bir smıf mucadelesi örgütü ola- rak değil, bir hizmet kurumu olarak bakıyor. Sendıkadan si- yasal öğüt değil, günluk ihtı>'açlanna cevap verebilecek so- mut hizmet bekliyor. Masa yumruklayan, nutuk atan, işçinin somut sorunlanna çözum arayacağına soyut "duzen" eleştiri- siyle yetinen, teknik sendikal hizmet yerine soyut siyasete ağırhk veren sendikacı tipi artık dunyada azalıyor; muzakere- ci ve bilgili "teknik" sendikacı tipi ağırhk kazanıyor. İşçinin sendikaya bağhlık derecesini de işittiği nutuklar ve vaatler de- ğil, aldığı somut hiz- ] TkM JVlasa yumruklayan, nutuk atan, işçinin somut sorunlarına çözüm arayacağına soyut "düzen"' eleştirisiyle yetinen, teknik sendikal hizmet yerine soyut siyasete ağırhk veren sendikacı tipi artık dunyada azahyor; müzakereci ve bilgili "teknik" sendikacı tipi ağırhk kazanıyor. işçinin sendikaya bağhlık derecesini de işittiği nutuklar ve vaatler değil, aldığı somut hizmetler belirliyor. metler belirliyor. işçinin sendikal beklentilerindeki de- ğişimi kavrayamayan sendikalarda örgut za- afa uğruyor. Eskiden Latin Amerika'da iş- verenin baskı aracı olarak kullanılan ve modern dunyada ade- ta insanlık suçu sayı- lan "sendika dışında Üernekleşme" (Solida- rista) hareketi, birçok ulkede değişimin geri- sinde kalan sendika- larda bizzat işçılerın tercihi olarak ortaya çıkmaya başladı. Peki bütün bu geliş- melerin sonu nereye varacak? Sendikacıh- ğın geleceği ne ola- cak? Sendikalar tamamen ortadan mı kalkacak, yoksa deği- şen koşullara uygun yeni bir tur sendikacıhk mı doğacak? Bu sorulara, teknolojik gehşmenin başladığı uzun yıllar öncesinden beri cevap aramyor. Yüzlerce seminer ve konfe- rans toplandı, binlerce araştırma yapıldı. önceleri çok kimse karamsarlığa kapıldı, sendikacıhğın sonu geliyor sanıldı. Ama bu konularda en kapsamlı çahşmalan yapan Uluslara- rası Çalışma örgütü (IIJO) bu karamsarlığa son verdi ve gele- cekte sendikaların yeni koşullara uyum sağlayarak devam edeceği ve hatta öneminin artacağı anlaşıldı. Eski ILX) Genel Direktörü Francis Blanchard'ın da belirttiği gibi sendikacılar için pek çok eleştiri yapılabilir, ama çok zeki ve pratik olduk- lan yadsınamaz. Bu vasıflarıyla sendikacılar dunyanın gidişi- ni kolayca kavrayacaklar ve orgütlerini yeni şartlara uyum sağlayacak biçimde geliştireceklerdir. Yukanda özetlemeye çalıştığımız genel dunya trendi Türki- ye*ye de yansımaya başlamıştır. Henüz Batı'daki dramatik et- kiler ortaya çıkmamıştır, çünkü Türk sendikacıhğı daha yo- lun başlanndadır. Sendika uzmanı Bahri Topçu'nun geçen yılki bir çaüşması, Türkiye'dekı sendikal örgütlenme düzeyi- nin ILO metodolojisiyle henüz %12 civannda oiduğunu orta- ya koyuyor (aynı yöntemle yaklaşık ABD %20, Almanya %40, Isveç *?o 90). Turk sendikacıhğı, hiç kuşkusuz, mesleki bakımdan dünya klasmanında başardı sayılan bir sendika hareketidir, ama ör- gutlenme bakımından henuz Batı'nın çok gerisinde olduğu- muz da kabul edilmelidir. örgütlenme ise sendikalaşmanın alfabesidir. Bu durumda, Türkiye'de sendikal gündemin ilk maddesi örgütlenme olmalıdır. Bu husus, sadece Türk sendi- kacıhğı için değil, Türk demokrasısi için de büyük bir güven- ce olacaktır. Türk sendikacıhğı, dunyada teknolojik gelişmenin yarattı- ğı radikal değişimin sendikal ve sosyal sonuçlannı yakından izlemelidir: Orgutlenmenin yanı sua ve aynı zamanda, somut sendikal hizmetlere ağırhk verilmesi şarttır. Sendikal hizmet- ler mutlaka arttırıhriah, çeşitlendirilmeli, kişiselleştirilmeli- dir. İşçinin sendikaya üye olmakla kişisel ve ailevi bakımdan somut kazançlar sağlayacağı net biçimde kanıtlanmahdır. Aksi halde, bir yandan örgütlenip yeni üyeler kazanmaya gayret ederken öte yandan mevcut üyelerin elden kaçınhnası tehlikesi doğar ve sendikalar kan kaybına uğrar. Bu durumda da yasanın darhğından veya işverenin baskısından yakınmaya kimsenin hakkı ohnaz. Türk sendikacıhğı şimdiye kadarki genel performansıyla önemli başanlar kazanmış ve değerli tecnibeler edinmiştir. Sendıkacılarımız gerekli bilgi ve tecrube birikimine sahiptir- ler ve şimdiye kadar pek çok önemli sınavdan alınlannın akıyla çıkmasını bilmişlerdir. Ayrıca şimdi önlerinde "emsal" de vardır: ILO, ICFTU, ITS'ler gibi uluslararası kaynaklara başvurarak benzer sonınlann çeşitli ülkelerdeki çözüm yolla- nna ilişkin son derece değerli bilgiler edinebilirler. Bu bakım- dan, Turk sendikacılannın şimdi önlerinde bulunan zorlu sı- navları da başarıyla geçeceklerine, sendikal hizmet standardı- nı arttıracaklanna ve Türk işçilerine doğnı önderlik ederek sendikasızlaşma tuzağına düşulmesine engel olacaklarına ınanabiliriz.