Katalog

Sanal ortamda Hindistan: Dünün sömürgesi, bugünün devi paralel bir dünya Dün İngiliz sömürgesiydi, IBM şimdi oraya 6 milyar dolar yatırım kararı aldı; 100’den fazla büyük şirketin Hindistan’da ARGE merkezi var... Yük. Müh. Fatih Ertimur (İst. Kültür Üniversitesi) (fertimur@gmail.com) yaratılıyor Prof. Dr. Mehmet Emin Özel D 6 MİLYAR $ YATIRIM Aynı Hindistan'da geçen yılın Haziran ayı: IBM Şirketi yıllık yatırımcılar toplantısını ilk kez ABD dı CBT 1066 / 17 24 Ağustos 2007 avid Landes Sanayi Devriminin öyküsünü anlatırken sorar: Neden Hindistan'da olmadı? Ardından sorunun gerekçesini de belirtir: 17. ve 18. Yüzyıllarda Hindistan dünyanın en önde gelen pamuklu tekstil üreticisi idi, gerek kalite ve çeşit gerekse maliyet açısından. Ayrıca üretimin yarısı da ihraç ediliyordu (The Wealth and Poverty of Nations, Norton 1998)... Gerçekten pamuklu tekstil, tüketici açısından Sanayi Devriminin ilk önemli ürünü idi ve en büyük pamuklu üreticisi devrimi gerçekleştiremedi. Tahmin edileceği gibi sorunun iki kategorik cevabı var. Hintli tarihçilerin çoğu sömürgeciliği neden olarak gösterir. Anglo Sakson tarihçiler de genellikle sosyolojik nedenler üzerinde durur; kastlara dayalı toplum yapısı, ticaret burjuvazisinin zayıflığı, etnik farklılıklar, HinduMüslüman çatışması gibi... Herhalde sorunun tek bir cevabı da yok, ancak tarihsel gerçeklere bakarsak 17. ve 18. Yüzyıllarda Hindistan İngilizlerin devlet eliyle kurduğu Doğu Hindistan Şirketi tarafından yönetildi. 1800'lerin başından itibaren pamuk endüstrisindeki rekabet gücünü kaybetti, artık İngiltere daha iyi ve ucuz tekstil üretebiliyordu. 1858'de doğrudan İngiltere yönetimine geçti ve 1947'de bağımsızlık ilanına kadar İngiltere'nin ham madde (ve gerektiğinde asker) temin ettiği bir ülke oldu. 3Boyutlu sanal gerçeklik programı İkinci Hayat'ın bir parodisi sayılabilecek şekilde, Amerikan Savunma Bakanlığı gezegenimiz Dünya'nın bire bir devasa bir paralel hayalini yaratmaya girişti. Derleyen: (ÇOMÜ Fizik Bölümü, Çanakkale) S şındaki bir yerde, Hindistan'ın Bangalore şehrinde gerçekleştirdi. Son üç yılda Hindistan'da 2 Milyar Dolarlık yatırım gerçekleştiren şirketin başkanı, gelecek üç yılda 6 Milyar Dolar yatırım planlandığını açıkladı. IBM'in Hindistan organizasyonunda 53 000 kişi çalışıyor. Bu ABD dışındaki en büyük kadro. İşgücü maliyetinin düşük olması kuşkusuz önemli bir neden, ancak belki daha önemli olan Hindistan'ın insan kaynağı (The Economist, 7 Nisan 2007). IBM tek örnek değil, 100'den fazla büyük şirketin Hindistan'da ARGE merkezi var. Bangalore Hindistan'ın Silikon Vadisi sayılıyor. Diğer yandan ülke ekonomisindeki büyük şirketler yalnızca yabancılar değil, 100'den fazla Hint şirketinin piyasa değeri 1 Milyar Doları aşmış durumda (Gucharan Das, The India Model, Foreign Affairs, Temmuz/Ağustos 2006). Bunların arasında Bilgi Teknolojisi hizmetleri ve yazılım alanında IBM ile rekabet edebilen Infosys gibileri de var. Hindistan ekonomisi 90'lı yıllardan bu yana yılda reel olarak %6 büyüyor. Liberal görüşlü iktisatçılar bu büyümeyi 1991 sonrasındaki reformlara ve dışa açılmaya bağlıyorlar. Ülke bağımsızlıkdan sonra önce Nehru, daha sonra kızı İndira Gandhi tarafından yönetildi. Bu dönemde devletçilik ve merkezi planlama esastı; beş yıllık tarım ve sanayi planları uygulandı, ithal ikamesine önem verildi. Dışa açılma 80'lerin ikinci yarısında, İndira Gandhi'nin oğlu Rajiv Gandhi döneminde başladı. Yüksek nüfus artışının da etkisi ile Nehruİndira Gandhi dönemindeki net büyüme hızı yetersiz görülebilir. Ancak üç yüz yıl yabancı bir devlet eliyle yönetilen büyük bir ülkenin önünde başka bir seçenek olup olmadığı da tartışma konusu. Dün Sanayi Devrimini kaçıran Hindistan bugün ileri teknoloji alanlarında rekabet edebilen büyük bir ekonomi durumunda. Hindistan'ın insan kaynağı bu başarıda büyük bir rol oynadı. Ancak aynı insan kaynağının temelindeki büyük genç nüfusun eğitim ve istihdamı belki de Hindistan'ın önündeki en büyük toplumsal sorun. Hindistan'ın ileri teknoloji ve hizmetler alanındaki atılımı tarım ve geleneksel sanayi alanlarında gerçekleştirmesi durumunda Bengal kaplanının gerçek yüzünü görüyor olabiliriz. WS (Sentient World SimulationSanal Dünya Benzeşimi) kısaltması yapılan bilgisayar yazılımında yeryüzünde yaşayan her kadın, erkek ve çocuğu birebir tanımlayacak milyarlarca uç (node) tanımlı olacak. SWS sürekli olarak çalışıyor olacak ve gerçek dünyanın bir ayna modeli olarak, gelecekteki olayları tahmin etmede, karar almada ve hareket şekillerini belirlemede, kısaca geleceği öngörmede kullanılacak. Dünya üzerinde herhangi bir anda ortaya çıkabilecek gerçek olaylara tepki vermede, gerçek dünyadan gelen veriler ışığında tepkide bulunacak. SWS varolan statükonun gelişme kabiliyet ve yönlerini belirleme kadar 'eğer şu ve şu olaylar şöyle ve şöyle gelişirse ne olur? şeklindeki (whatif) senaryolarının sonuçlarını elde etmede de kullanılabilecek. SWS ortamında yapay karar verme durumları, Purdue Üniversitesi (Indiana) ile birlikte National Science Foundation (Amerikan Ulusal BilimVakfı), Intel Corporation, 21st Century Fund (21.yy Vakfı), Office of Naval Research (Amerikan Donanması Araştırma Ofisi) ve diğer katılımcıların katkılarıyla gerçekleştirilecek. Kurulan sitem ve teknoloji, doğal ve yapay etkileşimciler kullanarak, karşılaşılan durum ve sorunları yeniden yaratacak. Yapay dünya gerçek verilerle (topoğrafya, bitki örtüsü, kentler, insanlar, hayvanlar...) donatılacak, öyle ki sonuçta oluşacak veri tabanı veri madenciliğne, karar destek sistemlerine öngörmelere, senaryo planlamalarına ve strateji geliştirme egzersizlerine olanak verecek. Milyonlarca yapay birey çeşitli davranışları taklit edecek (tüketicilerin satın alma davranışları, otomobil, kamyon ve tırların hareketleri, biyoterör hücumları ve sonrasındaki kirlenmeler...) Aynı anda yüzlerce kullanıcı, gerçek zamanlı olarak ve web yoluyla bu etkileşimli yapay dünyada kararlar alabilecek, uygulama sonuçlarını tahmin edebilecek. PSİKOLOJİK OPERASYONLAR SWS, 'Psikolojik Opresyonlar' tanımına girebilecek işlemlerin denetlenmesi için de uygun ortamlar oluşturacak. Öyle ki askeri liderler rakiplerin ('düşmanların'), tarafsızların ve dostların ('müttefiklerin') davranışlarını algılama ve şekillendirme amaçlı olarak farklı seçenekli harekât planları geliştirip bunları test edebilecekler. SWS finansal kurumları, yaşamı kolaylaştırıcı her türlü olanağı, medya kuruluş ve çıktılarını, veya, mesela yol üzeri dükkânları ve diğer detayları da taklit edecek.Yapımcılarına göre, ekonomi ve insan psikolojisi kuramlarını uygulayarak, tek tek bireylerin ve grupların çeşitli stres kaynaklarına tepkisini öngörebilecek. SWS kavramı ortak yazarlarından Purdue Üniv. (La Fayette, İndianaABD) Enformatik Sistemleri profesörü Alok Chaturvedi'ye göre, “ana düşünce, farklı tarafların çoklu etkileşimleri temelinde alternatif çıktılar ve gelecekler inşa etmek”. (1 Ağustos 2007) (Ana Kaynak: The Daily Galaxy/ News from Planet Earth and Beyond; site adresi: www.dailygalaxy.com/paralelplanet.html.)