Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
GÜÇLÜ TEKNOLOJİ PANELİ Her şey bir soru ile başladı "Bir robot yapabilir miyim ve nasıl?" Hakan Altınay, İTÜ’de öğrenciyken bu soru ile kolları sıvadı.. Ülke imkânları ile bir robot geliştirme ve üretme hedefine koştu. 1990 yılında çıkılan bu yolculuk 1993 yılında ürüne döndü. 1994 yılında ürün Arçelik ARGE’nin vizyonu ile endüstriye kazandırıldı. Hakan Altınay Robotik ve Otomasyon AŞ. Genel Müdürü ve Başkan Yardımcısı ürkiye’de teknoloji üretimi ile ilgili süreci kendi gördüğüm ve yaşadıklarımdan yola çıkarak anlatacağım. Kıymetli Refik Üreyen’den duyduğum tanıma göre teknoloji "ben bu işi yapabilirim" dedirten, bilgi, beceri ve yeteneklerin tümüdür. Ürün ve üretim sistemi geliştirme ise, teknolojinin ürüne ve üretim yöntemlerine dönüştürülmesi için uygulalanan mühendislik faaliyetidir. 1990 yılında üniversite bitirme ödevi için sorulan soru "bir robot yapabilir misin?" idi. Herşey bu soru ile başladı. Bu soru aynı zaman T BİR KALE ALTINAY robotu CBT1001/6 26 Mayıs 2006 da bizim hedefimiz olmuştu artık. Ülke imkânları ile bir robot geliştirme ve üretme hedefi bizi kuşatmıştı. 1990 yılında çıktığımız bu yolculuk 1993 yılında ürüne döndü. 1994 yılında bu ürünü Arçelik ARGE’nin vizyonu sayesinde endüstriye kazandırmıştık. Teknoloji geliştirme sürecinde gerekenleri adım adım bazen bilmeden doğru olarak yapmıştık. Başta güçlü bir hedefimiz vardı. Endüstriyel Robot geliştirmek ve üretmek. Projenin başarı ile gerçekleştirilmesi için bütün varlığı ile mücadele veren ben ve arkadaşlarım vardık. Gerekli alt yapı imkânları için İTÜTekmer, KOSGEB ve Sanayi Bakanlığının bu projeye olan inancı ve desteği vardı. Bu projenin gerçekleşmesi için İTÜTekmer tarafından 44 bin USD’lik finansal katkı sağlanmıştı. İlk prototi başkanları veya Başbakanlar işin sahibi oluyor. Örnek olarak Apollo 11 Projesini verebiliriz. 1960 yılında Kennedy’nin bir konuşmasında "1970 yılına kadar mutlaka Amerikalılar Ay’a bir insan gönderecektir" diyor. Apollo 11 projesine tam 26 milyar dolar harcıyorlar. 10 binin üzerinde firma bu projede çalışıyor ve 1969 yılında aya ilk insanı gönderiyorlar. Havacılık endüstrisinin gelişmesi için 194045 yılları arasında Amerikan Senatosu araştırma yapan havacılık firmalarına prototip geliştirmeleri için her yıl bir milyar doların üzerinde kaynak aktarmıştır. Bu dönemde aynı senato ülkenin diğer harcama kalemlerinde bin doların bile ise takipcisi olmuştur. Teknoloji üretme konusuna vizyona ihtiyacımız var. Bu da kurumlarımız tarafından ortak akıl ile belirlenebilecek bir çalışmadır. Yıllardır HEDEFE İHTİYAÇ VAR önemli sayıda yapılan teknoloji ve vizyon topBu hikayeden hareketle ülke olarak teknolantılarında sonuca etki edebilecek irade ve loji üretmek için ne yapmalıyız dediğimizde, kurumlar arası işbirliği sağlanamamış. Kurumönce bir hedefin varlığından bahsetmemiz gelararası işbirliğini de sağlamalıyız. rekiyor. Bugüne kadar katıldığım bir çok topTÜBİTAk, TÜBA, TTGV, BTYK, DPT ve lantıda niye teknolojiyi üretmiyoruz diye yapıSSM hemen sıraladığımız önemli kurumlarılan konuşmaları dinlediğim zaman, bir sürü mız. Bunlar arasında önemli ve güçlü işbirliği gerçek fakat münferit başarı hikayesinin ülkesağlamak gerekiyor. Vizyon ve hadef için olmizde yaşandığını hepimiz duyuyoruz. Önemli mak zorunda diye düşünüyorum. Bundan sonra olan bunları sistemli ve ulusal ihtiyaçlara göre yeterli miktarda kaynak bulmak gerekli ama nasıl öncelik vereceğimiz noktasını çözebilben inanıyorum ki bu kaynağı ulusumuz çok ramekte. Korelilerin bizden yaklaşık 7 yıl sonra hat yaratabilir. İranlıların nükleer enerji poliotomotiv endüstirisine girdiğini ve bugun ise kasında göstermiş olduğu kararlılığı kıskanıyodünya çapında bir otomobil devine dönüştüğürum. Bizim de böyle projelerİmiz olmalı demenü görüyoruz. Bizim kurduğumuz firma ise neliyiz. Toparlayacak olursak, bugün Rusya dünden bu vizyon ve hedefle gelişim gösteremedi. yanın en iyi temel bilimler araştırma alt yapısıAynı şekilde hızlı tren konusunda İspanya na sahip ülke olmasına rağmen, teknoloji üreile hemen hemen aynı yıllarda hızlı tren araştebilme konusundaki yetkinliği, temel araştırtırma projesine başlama niyetimizi açıklamışmadaki başarılarına kıyasla, çok az. tık. Bugün Ankara ve İstanbul arasındaki hızBizim teknoloji üretebilen bir ülke olmamız lı tren projesini İspanyol firmasına ihale ettiğilazım. Kendi aralarında büyük bir projeyi paymizi duyuyoruz. Aynı şeyleri düşünüp de neden laşan ve birlikte çalışan ARGE şirketleri yaratbaşlayamıyoruz ya da başarılı olamıyoruz. Bir malıyız. Bunun ulusal bir hedef olTürk olarak bunu kendime soması gerekir. Üretim odaklı olan Oniki sene önce ruyorum. sanayimizi ürün geliştirmeyi önde başlayan bu süreç tutan sürece yöneltmeliyiz. TeknoGÜÇLÜ BİR bugün 120 çalışanı lojiyi yanlış edinmeyi engellemenin HEDEFİMİZ YOK ile 50’nin üzerinde yolu üretmektir. Üretirseniz geçmişBugün Ülke vizyonumuz teki deneyimleriniz ile birlikte gelimühendisi ve 15 ve onun tarif ettiği güçlü bir şir teknolojik kapasitesini ortaya çımilyon dolarlık prohedefimiz yok. Teknoloji ve karırsınız. je hacmiyle uluslabilim üretilmesi ve geliştirilTeknoloji üretme kapasitesi olan mesi zor ve ciddi bir iştir. Ülrarası ölçekte robot bir ulus güven veren refah toplumu kemizde üzülerek bu işin sahive otomasyon tekhaline gelir. Teknoloji kullanan debini göremiyoruz. Teknoloji ğil üreten bir ulus olmak zorundayız. nolojileri alanında ve bilim üreten ülkelerde vizHayallerin, yaratıcılığa ve üretime hizmet veren bir yoner büyük liderlerini işin dönüştüğü bir ülke olma ümidiyle kuruluş düzeyine sahibi olarak görüyoruz. Gehepinizi saygı ile selamlıyorum. nelde bu ülkelerde Cumhuryükseldi. pin üretilmesi için Kayserideki Taksan firması robotun üretimi için fabrikasını açmıştı. Kurumlararası sinerji ve işbirliği arzu edilenin çok üzerindeydi. Bu projenin gerçekleştirilmesine bir dava olarak inanmış teknik insanların, arkadaşlarımın mükemmel eylem birliği vardı. Sonuç olarak bu organizasyon sayesinde başarı ile geliştirilmiş ve ülkeye kazandırılmış bir teknoloji. Robot teknolojisi. Oniki sene önce başlayan bu süreç bugün 120 çalışanı ile 50 nin üzerinde mühendisi ve 15 milyon dolarlık proje hacmiyle uluslararası ölçekte robot ve otomasyon teknolojileri alanında hizmet veren bir kuruluş düzeyine yükselmiştir. Her şey bu küçük hayalle başlamıştı! Bir robot yapabilirmiyiz?