Catalog
Publication
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Years
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Our Subscribers Can Login And Read Original Page
I Want To Register And Read The Whole Archive
I Want To Buy The Page
21 EKİM2005CUMA CUMHURİYET
EKONOMÎ ekonomi@ cumhuriyet.com.tr
TMSF Başkanı, Telsim'de görüşmelerin devam ettiğini ve başanlı bir satış beklediklerini söyledi
Motorola sorunubittibitecek
Dünya yollarında
yeni standart:
Diamond Class
"OtıMnla ıttı to)W
• Uzanlar'ın Telsim'le
ilgili Motorola'ya yönelik
gİTİşimleri hakkmda,
"Onlardan bir sonuç
çıkmayacaktır. Biz hukuki
pozisyonumuzu
koruyoruz" diyen TMSF
Başkanı Ertürk, çimento
fabrikalanna verilen
tekliflerden memnun.
Ekonomi Servisi - Tasarruf Mev-
duatı Sıgorta Fonu (TMSF) Başka-
nı Ahmet Ertürk, Telsim konusun-
da, Motorola ile bır problem bulun-
madığını, görüşmelerin devam etti-
ğini ve birirme aşamasında oldukla-
ruıı bildirdi.
Ertürk, Sepetçiler Kasn'nda dü-
zenlenen Trabzon Çimento Fabri-
kası ihalesinin ardından, tamamla-
nan 9 çimento fabrikasının ihale sü-
recini değerlendirdi Sorulandaya-
rutlayan Ertürk, Uzan ailesinin, Tel-
sim ile ilgili Motorolaya yönelik
girişimleri hakkındaki soruya şu ya-
rutı verdi:
"O çabalar, bizim hukuki pozisyo-
numuzu değiştiren çabalar değüdir.
Onlar hep Türkiye'de geçmişte ma-
alesefnetke almış, ama bundan son-
ra da netke alması umut edilen hu-
TMSFBaskanı
Ahmet Ertürk,
Telsim
konusundaki
geüşmeleri
anlatü.
TRABZON'A EN YÜKSEK TEKLÎF AŞKALE'DEN
Son çimentofabrikası da satıldı
TMSF 50 miryon dolar
muhammen bedele sahip
Trabzon Çimento Fabrikası'nın
satışı için düzenlediği ihalenin
açık arttırmasında, en yüksek
teklifi 81 miryon 250 bin
dolarla Aşkale Çimento San.
TAŞ verdi. Trabzon Çimento
Fabrikası ihalesiyle, 9 çimento
fabrikasından oluşan ihale
süreci de tamamlandı.
Sepetçiler Kasn'nda
gerçekleşririlen ihaleye,
"ÇİMENTAŞ Izmir, LİMAK
Yapı, SANKO, GİSAD
Gayrimenkul Yaünm, Tlınalar
Inşaat, Rota Umitet, Aşkale
Çimento"dan oluşan 7 şirket
katıldı. Lalapaşa, Standart,
Bartın, Ladik, Gaziantep,
Şanlıurfa, Ergani, Van ve
Trabzon Çimento Fabrikası
ihalelerinde alınan en yüksek
tekliflenn toplamı 1 milyar 73
milyon dolar olarak belirlendi.
9 çimento için verilen bu teklif
tutan, fabrikalar için belirlenen
433 milyon dolarhk
muhammen bedelin de yaklaşık
2.5 katıru oluşturdu.
kuki arraksh onlardır. Onlardan bir
sonuç çıkma>acakur. Biz hukuki po-
zisyonunıuzu koruyoruz, devam et-
tiriyoruz. Telsim'de de çimentolar-
dald gibi başanb bir saüş yapacağı-
nuza inanıyoruz. Motorola ile olan
görüşmeler olumlu şekilde devam
etmektedir. O konuda çok kısa za-
manda, birkaç gün içinde kamuoyu-
na açıklama yapacağunıza inanıyo-
ruz. Şu anda bir problem yok. Gö-
rüşmeler devam ediyor, bitirme aşa-
masındayız."
Ertürk, etkın ve başanlı çalışma-
lann, batık bankalardakı "ölümcül
matiyetin" başta hesaplanılandan da
büyük bir bölümünün tahsil edilebi-
leceği umudu verdiğini belirterek
"Ama buna rağmen burada çok cid-
di bir karşılanamayacak, hepimizin
sırbna kahna> a devam edecek man-
vet rakamı da vardır'' dedi.
Ertürk, çimento fabrikalannın sa-
tış sürecine ilişkın değerlendirme-
sinde, çimento satışlannı, dünyada
hem adet hem değer olarak bu yıl
gerçekleşen en kapsamlı satışlar
olarak değerlendirdi. Çimento fab-
nkalannda satış fıyatlannın yüksek
olmasıyla ilgili soru üzenne de Er-
türk, satışlann çok rekabetçi, açık ve
şeffaf bir ortamda gerçekleştiğini,
getirilere yansıyan başannın da bu
rekabetçi ortamın bir ürünü ol-
duğunu vurguJadı.
Milletvekillerinin Meclis'e ver-
diğı soru önergelerine ılışkın olarak
ise Ertürk, "Elbette bir siyasi dene-
tim mekanizmasına, yargı dene-
timine açığız. Bu konuda hiçbir
şjkâyetimiz yok. Ama her türiü hak-
km sııiktiınaKniıi de bir gerçek ol-
duğu hepimiz taraândan binnmek-
tedir" diye konuştu.
ÇfN'E KARŞIKOTA
Kapsam
genişliyor
ANKARA (AA) - Aralannda TOBB,
TÎM, IHKIB, ÎTHlB'nın de
bulunduğu 12 meslek örgütü, Çin'den
tekstil ve konfeksıyon ithalatında
geçen yıl uygulanmaya başlanan
kotanın, 2006 yılında da devamı
ıstemıyle Dış Ticaret Müsteşarhğı'na
(DTM) başvurdu. Örgütler, "Çin
menşeü bazı tekstil ve konfeksiyon
ürünlerinin itbalatmdald arnşm pazar
bozulmasına ve pazar bozuhnası
tehdidine yol açtjğnu" ilen sürdüler.
Bu arada, kota uygulanacak ürün
kategorisi de 42'den 47'ye çıkanlıyor.
DTM, kota uygulaması konusunda
görüş bildirmek üzere, ilgili
kurumlara 30 gün süre verdi.
DTM'nin dünkü Resmi Gazete'de
yayımlanarak yürürlüğe gıren "Betirli
Tekstil ve Konfeksiyon Ürünlerinin
tthalaünda Gözetim ve Korunma
Önlemlerme tüşkin Tebtiğ"ıne göre
ılgılı üretıcı. ithalatçı ve meslek
kuruluşlannın,
^t^p-7/www.dtm-gov.tr/ITHALAT/goz
k0r/hhalathtm"de bulunan ve bir
örneği teblığde yayımlanan soru
formunu doldurarak 30 gün içınde
DTM Ithalat Genel Müdürlüğü'ne
başvurması gerekiyor.
Türkiye, Çin'e karşı bu yıl başından
beri 42 ürün kategonsınde kota
uyguluyor. Türkiye'ıün Çin'den 2005
yılı ocak-temmuz dönemınde 413
milyon dolarhk tekstil ve konfeksiyon
ürünleri ithalaü bulunuyor. Rakam
çok yüksek olmamakla birlikte
ıthalatın, yerli tekstil ürünlen üzerinde
çok büyük oranlarda fıyat düşüşü
etkisi yarattığı kaydedihyor.
9AYDA YÜZDE 9.4 BÜYÜME
Çin hız
kesmiyor
PEKtN(AA)-Çin'in
gayri safi yurtiçi
hasılasının, yılın ilk üç
çeyreğuıde yüzde 9.4
büyüdüğü açıklandı.
Devlet Istatistik Bürosu tarafindan
yapılan açıklamada, Çin'in gayri
safi yurtiçi hasılasuıın bir yıl
itibanyla yüzde 9.4 artarak 10.63
trilyon yuana (1.3 trilyon ABD
Dolan) ulaştığı ve geçen yılın aynı
dönemine göre yüzde 0.1 oranında
düşüş gösterdiği kaydedildi.
Bu dönemde tanmsal üretımin
değeri 1.35 trilyon yuanı (166.5
milyar ABD Dolan) bularak yüzde
5 artarken, sanayi üretimi yüzde
11.1 artışla 6.04 trilyon yuana
(744.8 milyar ABD Dolan),
hizmet sektöründeki üretim
değeri de yüzde 8.1 artışla 3.23
trilyon yuana (398.3 milyar ABD
Dolan) yükseldi. Çin ekonomisi,
yılın ilk çeyreğinde yüzde 9.4,
ikinci çeyreğinde ise yüzde 9.5
büyüme göstermişti.
ÖlB, Emekli Sandığı'na ait otel için toplam sekiz teklif alındığını açıkladı
Lhııak, Büyük Efes içîn devrede
Ekonomi Servisi -
Özelleştırme Idaresi
Başkanlığı (ÖlB). Emekli
Sandığı Genel
Müdürlüğü'ne ait Izmir
Büyük Efes Oteli'nın
özelleştırmesi için açılan
ihaleye son teklif verme
tanhinin önceki gün sona
erdığını ve toplam sekız
teklif alındığını açıkladı.
Teklif verenler arasında Van
ve Ergani Çimento için en
yüksek teklifi veren
Fenerbahçe Kulübü îkinci
Başkanı Nihat Özdemır'in
Yönerim Kurulu Başkanı
olduğu Limak înşaat da var.
ÖÎB, eylül ayında Izmır
Efes Oteli'nin satışı için
ihale açmıştı. ÖlB'den
yapılan açıklamaya göre,
ihaleye katılmak üzere
teklif veren firmalar şunlar:
Akça Holding AŞ ve Ude
Turizm tşletmecilik Yatınm
Ticaret AŞ OGG, öztur
Turizm Işletmeciliği ve
înşaat Ticaret AŞ, D Turizm
Işletmeleri AŞ, Limak
înşaat Sanayi ve Ticaret AŞ,
Tahıncioğlu-Nida-M.V
Ortak Ginşim Grubu,
Boğazıçı Holding AŞ, IC
Içtaş Înşaat Sanayi ve
Ticaret AŞ, Varyap
Varhbaşlar Yapı Sanayi ve
Turizm Yatınmlan Ticaret
Ltd. Şti.
Margarin ihracatının yüzde 40'ını yapan şirket Asya'ya hazırlanıyor
Marsa, Çin mutfağına da girecek
Ekonomi Servisi - Marsa
Genel Müdürü Ahı Pıdik da-
ha önce faaliyet göstermedık-
leri Çin ve Hındistan pazan-
na 2006 yılında girmeyi he-
deflediklerini belırtti.
Çocuklar ıçuı gelıştirdikle-
ri yeni margarin "Luna Mine-
reDa"nın tanıtun toplantısın-
da konuşan Pıdık, dünyada
30 farklı pazarda kendi mar-
kalanyla, dünya devleriyle
rekabette olduklannı ve Tür-
kiye'nin margarin ihracahnnı
toplam yüzde 40'ının Marsa
taranndan yapıldığını anlattı.
Ona, Evet ve Evin gibi mar-
kalarla birçok ülkede pazar
lideri konumlannı sürdür-
düklerini belırten Marsa
Genel Müdürü Pıdik, 2006
için ise hedeflennin, daha ön-
ce faaliyet göstermedikleri
Çin ve Hindıstan gibi pazar-
lara girmek ve toplam ihra-
catlannı yüzde 30 oranmda
arttırmak olduğunu belirtti.
Marsa Pazarla- gramlıkkâselerdeyann-
Çocu/uara ozel margarin
Oğuzhan Silivri- sunulacak olan ürünün,
li "Çocuklar için zengın kahvaltı " sloganıy- 2 senelık bır Ar-Ge çahşması sonucunda ya-
la piyasaya çıkardıkları "Luna Mınerel- ratıldığını belirten Sılivrih, ürünle, kâsemar-
la "nın kalsiyum,fosfor. A, B2, B6, B12, C, E, garin kategorisi içınde yüzde 4 gıbı bırpay
D vitamınlerini içerdığını söyledi 250-500 almayı planladıklannı bıldırdı
TEKEÜ UYARISI
İskenderun'u
Akfen alamıyor
ANKARA (Cumhuriyet Büro-
su) - Rekabet Kurulu, f CDD'ye
ait Iskenderun Limanı'nın 36 yıl-
lığına işletme hakkının Akfen
Grubu'na verilmesine dair Özel-
leştirme Idaresi Başkanlığı 'nın
(ÖlB) ızın başvurusunu söz konu-
su coğrafyada "tekel oluşturabüe-
ceği" gerekçesiyle onaylamadı.
Rekabet Kurulu, Iskenderun
Limanı ve TÜPRAŞ'ın özelleşti-
rilmesine ilişkin başvurulan de-
ğerlendirdi. Iskenderun Lima-
nı'na ilişkin olarak ÖtB'nin izin
başvurusunu karara bağlayan ku-
rul, PSA-Akfen Ortak Girişim
Grubu'nun Mersin Limanı'nın iş-
letme hakkını devralması haünde
"aynı coğrafı pazarda hâkim du-
ruma geune" gerekçesiyle olum-
suz yanıt verdi. Kurul, limanın
ihalede ikinci en yüksekteklifi ve-
ren Limar Liman ve Gemi Işlet-
meleri AŞ'ye verilmesinde salan-
ca bulunmadığını kararlaştırdı.
Kurul TÜPRAŞ'a ilişkin baş-
vuruyu ise karara bağlamadı.
NOT DEFTERİ
ZEKERlYA TEMtZEL
Kutsal Emanet
Emanet nedir?
Bir kişiye, daha sonra iade etmek koşulu ile ko-
ruması, kollaması, herkesin yararianmasına açık
tutması, hakkaniyet ve eşitlik ölçüleri içinde kulla-
nımını sağlaması için, bırakılan varlık.
Mutemet kimdir?
Kendisine bir şey emanet edilen kişi.
Peki, mutemet emaneti gereği gibi korumaz,
amacına uygun olarak kullanmaz, gizlice belli ki-
şilerin kullanımına sunarsa ne olur?
Emanete hıyanet.
Emanete hıyanet, özel kişiler arasındaki bir iliş-
kiden doğmuş ise Türk Ceza Kanunu'nda ki tanı-
mı ile, "güveni kötüye kullanmaktır". Yaptınmı ise
şikâyete bağlıdır. Ancak emanete hıyanetin gerçek
yaptınmı toplumsaldır. Toplum, emanete hıyanet
edenleri güvenilmez kişiler olarak niteler. Bir daha
da onlara bir şey emanet etmez.
• • •
Söz konusu varlık kamu malı ise durum değişir.
Kamu malını korumanın, kollamanın ve kullanma-
nın belli kurallan vardır.
Kamu vartıklannı korumak ve kollamakla görev-
lendirilen kamu görevlileri, görevlenni yerine getir-
mede savsaklama ve gecikme gösterirlerse, "gö-
revi ihmal" etmiş sayılırlar.
Kamu görevlileri, koruma ve kollamalanna veri-
len kamu mallannı kendileri için kullanırlarsa, o
malı "zimmetlerine" geçirmiş olurlar.
Kamu görevlileri, korumak ve kullanımını yönet-
mekle sorumlu olduklan varlıklan yasa ve yönet-
meliklere aykın bir şekilde, bir çıkar karşılığı kulla-
nırlar ya da kullanımına neden olurlarsa, "görevi
suiistimal" etmiş sayılırlar. Görev suiistimalinde
özel amaç ve siyasi neden var ise ceza arttınlır.
Kamu görevlileri, amirlerinin kanunlara aykın
emirlerini yerine getirmez. Amirin ısran halinde ya-
zılı emir isterler. Konusu suç olan emirler, yazılı ola-
rak alınsa bile, ilgiliyi sorumluluktan kurtarmaz.
Amirler ise kendi yönetim ve sorumluluk alanla-
n dışındaki işler için emir veremezler. O işlerde yet-
kili ve sorumluymuş gibi davranamazlar. Yetkisi
olmadığı halde yetkiliymiş gibi davranarak, o alan-
da çıkar elde etmenin Türk ceza sistemindeki kar-
şılığı ise "tervici merama muktedir olmamaktır."
• • •
Geçen günlerde, Eyüp Camisi'nde korunan ve
ramazan ayında ziyarete açılan Sakal-ı Şerif; a)
Kültür ve Turizm Bakanı'na gösterilmek, b) Du-
bai'de ziyarete açılmak üzere emaneten Dubai
Prensi'ne verilmek, c) Bir ilimize götürülerek bura-
da şeyhlere gösterilmek, d) Kamu görevlilerinin iş-
güzârlığı, şıklanndan biri nedenıyle havaalanına
götürüldü. Olayın aleniyet kazanmasıyla da amaç
gerçekleştirilemedi.
Sakal-ı Şerif, Istanbul Müftülüğü'ne bağlı Eyüp
Camisi'nde, belli zamanlarda halkın ziyaretine açıl-
mak üzere bulunan, tarihi ve dinsel değeri olan bir
kamu variığı. Adı üstünde, Kutsal Emanet. Tarihi,
kültürel ve dinsel değeri olan variıklann bulunduk-
lan yerierden alınarak başka yerlere gönderilme-
leri ise çok sıkı kurallara bağlı. Bu tür variıklardan
müzelerde korunanlar, Bilim Kurulu'nun olur'u, ba-
kanlığın önerisi ve Bakanlar Kurulu'nun karan ile
gönderildikleri yerierde bir zarar görmeyeceği ve
yeniden döneceğine ilişkin güvenceler alınarak dı-
şanya gönderilebiliyor.
Müzelerde bulunmayanlann ise müze variığı ha-
line getirilmeden yurtdışına gönderilmesi olanak-
sız.
Yani, "Müzedeki bir Sakal-ı Şerif'in dışan gön-
derilmesinin formalitesi fazla, onun yerine Eyüp
Camisi'ndekini gönderelim", demek olanaksız.
Onu gönderebilmek için önce müze malı haline ge-
tirmek, sonra da yasal süreci tamamlamak gere-
kiyor.
Eyüp Camisi'ndeki Sakal-ı Şerif üzerinde Kültür
ve Turizm Bakanı ile Bakanlık görevlilerinin hiçbir
yetkileri yok. Camilerdeki tarihi, kültürel ve dinsel
variıklar konusunda Diyanet Işleri Başkanlığı'nın il-
gili olduğu Devlet Bakanlığı yetkili. Kültür Bakanı
bu konuda "Tervici merama kaadir değildir."
Bu olayda kademe kademe yukanda sıraladığı-
mız suçlar işlenmiştir. Kabağın da, sırfyaranmak için
yetkisiz kişilerin talimatlannı yerine getiren kamu
görevlilerinin başına patlayacağı anlaşılmaktadır.
Kamu görevlileri, halkın emanetini geçici süre
elinde bulunduranlann şeyh, kendilerinin de üm-
met olmadığını anlamak zorundadır.
Türk halkı da, Kutsal Emanetlere bile nasıl dav-
ranıldığına bakarak, devlet emanetini kimlere ver-
diğini yeniden değeriendirmelidir.
temizela cumhuriyet.com.tr
MALİYE YAŞA3flNDAN / MUSTAFA PAMUKOĞLU pamukma superonune.com
Gündelik yaşantımızda özgür
ırademızi ne dereceye kadar ge-
liştirdiğimiz kişisel bütünlüğü-
müzle ölçülür. Bütünlük temelde
kendimize biçtiğımiz değerdir.
Kendimize verdığimiz sözlere
bağlı kalma"özü sözü bir olma"
yeteneğidir.. Bu, proaktif geliş-
menin özü ve karakter etiğinin te-
mel bir parçasıdır.
Etkili yönetim, önemli işlere ön-
celik vermedır. Başannın ortak
paydası, işi öne almaktır. önem-
li olan, zamanı değil kendimizi yö-
netmektir.
Bir şey önemli ise görevinize,
değerlerinize ve önceîikli hedef-
lerinize katkıda bulunur. Kişisel ve
meslek yaşantınızda yapabilece-
ğiniz ve düzenli biçımde yapsay-
dınız yaşamınızda son derece
olumlu bir değişiklik yaratabile-
cek tek şey nedır? Işte II. kare et-
kinliğindeki faaliyetler bu türden-
dir. Pareto llkesi bundan doğ-
maktadır. "Yüzde 20 etkinlıkten
Yönetici Zaman Yönetimini Nasıl Yapmalıdır?
yüzde 80 sonuç doğar."
Haftalık program yapın. Faali-
yetlerinizi önemli acil (I. kare et-
kinliği), önemli acil değil (II. kare
etkinliği), önemsiz acil (III. kare et-
kinliği), önemsiz acil değil (IV. ka-
re etkinliği) olarak ayınn. I. kare et-
kinliğinde krizler, çözüm bekle-
yen sorunlar, belli bir sürede ya-
pılması gereken işler ve projeler
vardır. II. kare etkinlığinde, önlem
alma, ilişki kurma, yeni fırsatlan
görme, planlama, sosyal etkinlik-
ler, okuma, dinlenme, planlama,
spor yaprna gibi faaliyetler vardır.
III. kare etkinliğinde, amaçsız te-
lefon görüşmeleri, gereksiz ziya-
retler, bazı mektuplar ve raporlar,
hemen yapılması gereken işler,
sürüncemede kalan işler, zama-
nında yapılmadığı için daha sıkı-
cı hafe gelen işler yer alır. IV. kare
etkinliğinde ise rvır zıvır işler, ba-
zı telefonlar, zamanı boşa harca-
tan faaliyetler, TV başında sürek-
li kalmak gibi oyalayıcı etkınlikler.
II. kare etkinliğine ne kadar
önem verilirse, yaşamınızı etkili
biçimde yönlendirme o kadar et-
kin olur.
II. Kare ÖlçütJeri
Tutarlılık: Vizyonunuzla mis-
yonunuz, rollerinizle hedefleriniz,
önceliklerinizle disiplininiz arasın-
da bir uyum ve bütünlük olmalı.
Denge: Rollerinizle hedefleri-
niz arasında denge olmalıdır. Bır
alandaki başan, diğer alandaki
başansızlığı telafi etmez.
Ödak: Haftayı düzenleyin.
Haftalık düzenleme, gündelik
düzenlemeye oranla daha iyi bir
denge ve daha geniş bağlam
sağlar. Işleri önceliklerine göre
değil, önceîikli işleri programla-
mak esastır.
Insan: Sadece programlarla
değil, insan boyutunu da ihmal
etmemek gerekir. llke-merkezli
bir etkınlik, programı insana feda
ettirebilir.
EsnekJik: Planlama aracı size
hizmet etmelidir. Asla efendiniz
olmamalıdır.
Taşınırlılık: Kullandığınız ge-
reç, planlarınız, kişisel misyon bil-
diriminiz hep yanınızda olmalı ve
devamlı gözden geçırmelısiniz.
II. Kare Etkinliğinin Düzen-
lenmesi
Rolleri Tanımlama: Temel rol-
lerinızi tanımlayın (baba, eş, yö-
netim kurulu başkanı, işadamı,
müdür).
Hedef Seçme: önünüzdeki
yedı gün içinde her bir rolünüzde
elde etmeniz gereken iki ya da üç
önemli sonucu düşünün.
Programlama: Hedeflerinizi
göz önüne alarak önümüzdeki
haftaya bakıp bunlara ulasabil-
mek için zamanınızı programla-
malısınız. Pazar günü, genelde
kişiliğinizi yüceltecek etkinlikleri-
nizi planlamak ve haftalık planını-
zı yapmak için ıdeal bir gündür.
Her hedefi özel bir randevu gibi
belirii bir güne alabilirsiniz.
Gündelik Planlama: Bu plan-
lama, daha çok güne uyum sağ-
lama, etkinlikleri önceliklerine gö-
re sıralama ve beklenmedik olay-
lara, ilişkilere ve deneyimlere an-
lamlı bir şekilde karşılık verme iş-
lemidir.
Yetki Verme: Bütün yaptıkla-
nmızı zamana ve insanlara yetki
vererek gerçekleştınyorsak "ve-
rimliliği", başka kişilere yetki ve-
riyorsak "etkili olmayı" düşünü-
yoruz demektir. Bir saatlik çaba
ile etkili bir yetki devri nedeniyle
tek birimlik sonuç yerine on, elli
veya yüz birimlik sonuç elde et-
mek daha önemlidir.
IsuzuAvrupa'da
görücüye çıhyor
Ekonomi Servisi - Türkiye'de ticari
araç üreten Anadolu Isuzu,
Avrupa'da otobüs sektörünün en
önemli ihtisas fuan kabul edilen 18.
Busworld Kortrijk Fuan'na katıhyor.
Belçika'nın Kortrijk kentinde 21-26
Ekim 2005 tarihleri arasında
kapılanm ziyaretçilere açacak olan
fuarda, Anadolu Isuzu'nun
Turquoise, Harmony ve Harmony-
Schoolbus otobüsleri sergilenecek.