Katalog

Hukuk Bilimi üun ucııı Demokratik Dayanışmanın Yolu Bir akademisyen dostum anlattı, isimleri veremiyorum, çünkü söz verdim: Saygtn bir üniversitemizin yönetim kurulunun gündeminde önemli bir konu var. Bir atama yapılacak, ama rektör çeşitli nedenler ileri sürerek atamaya karşı çıkıyor. Yönetim kurulu üyeleri de itiraz etmiyor ve rektörün iradesi doğrultusunda oy veriyor. Fakat, bu atama aslında üniversitenin yararınadır. Aranmış taranmış, iyi biri bulunmuş ve üniversitede bir bölümün akademik ve araştırmacı kadrosunun güçlendirilmesi için çaba sarf edilmiştir. Toplantıdan sonra, üniversitenin bilimi etkin insanları devreye giriyor, rektör'le konuşuyor, kararın yanlışhğı anlahlıyor. Ve rektöre "gerçek" gösteriliyor... İzleyen yönetim kurulu toplantısında, aynı atama yeniden yündemdedir. Bu defa rektör atamanın yapılmasını ister. Yönetim kurulu üyeleri yine rektör'ün iradesi doğrultusunda oy kullanır ve atama yapılır... *** Bu tablo size yabancı mı? Sanırım birçok üniversitede benzer manzaralar vardır. Şüphesiz, bütün rektörlerimizi aynı kefeye koymak haksızlık olur. Yasantn kendisine verdiği yetkileri, oluşturduğu veya yasal kurullarla birlikte kullanan, bilimsel değerlendirmeleri, iyi fikirleri dikkate alarak, kendi görüşünü zenginleştiren, öğrenen, fikrin kimden ve nasıl geldiğini önemsemeden doğrusunu yapamaya çalışan rektörlerimiz de vardır. Fakat, makam, başkan geleneği güçlü olan bir ülkeyiz. Geleneklerimiz, daha çok, makamın iradesini onaylamak yönünde çalışır. Üniversitelerimizde de böyledir. Çünkü, üniversitelerimizde, bilimin iradesi egemen olamadı. Güçlü bir bilim geleneği, akademik gelenek oluşamadı. Üniversitelerimiz, ne yazık ki, toplumdaki egemen anlayıştan, uygulamadan, yönetim tarzından kopamadı. Bunun temel nedeni de, bilim kültürümüzün, bilim üretimimizin geri olması, bilimsel liyakat ilkelerinin kendini kabul ettirememiş olması değil mi? *** YÖK yasa taslağı üzerinde, rektörlerle YÖK Başkanı Erdoğan Teziç arasında yaşanan sorunlardan biri de, rektörlerin yetkileri konusudur. Rektörler, güçlü konumlarının yasada korunmasından yanalar. Şüphesiz güçlü rektörlüğün iyi yönleri de sakıncalı yönleri de vardır. Fakat gündemde bugün için daha çok sakıncalı yönleri olduğu görülüyor. Daha demokratik ve katılımcı bir üniversite isteği, YÖK'e karşı çtkışın temelini oluşturmadı mı? YÖK'ten rektörlere ve oradan birimlere katı hiyerarşik yönetim zincirinin yarattığı sorunlar bilinmiyor mu? Gürüz gibi siyaseti ön planda tutan YÖK başkanları ve bunların üniversitelere dayattıkları uygulamalar ve işbirliği yaptıkları rektörlerin yarattığı büyük sorunlar, "evet efendimci" kurulların verdikleri rahatsızlık ve zararlar değil mi tartışılan? Bugün iktidarda pek de bilim ve üniversite dostu bir yönetim bulunmuyor. Onların akılları fikirleri, imam hatip liselerine yolu tamamen açmak, ÖSS'yi kendi sultaları altına alıp bütün yerleştirmeleri kendi çıkarları doğrultusunda yönlendirmek... Üniveritelerde mümkün olduğunca kendi yönetimlerini kurmak... Ve çok iyi bildikleri bir şey de üniversitelerin parasını kesmek.. Bu siyasal tutuma karşı, demokratik dayanışma gerekir; demokratik dayanışmanın bütün üniversitelerde koşullarını yaratmanın yolu da, katılımcı bir yönetim yapısı oluşturmaktan geçmiyor mu? *** Gelecek Cumartesi yeniden buluşmak üzere... obursali@cumhuı ıyet.com.tr CBT lnternet adresı: wwwcumhurıyet com tr izayn Grup, 2002 yılında başlattığı "Beyin göçüne karşı, beyin gücünü teşvik ediyoruz!" Kampanyasını bu yıl da sürdürüyor. Grup, endüstriye dönüşebilecek, proje, buluş ve yeni fikirleri maddi ve teknik açıdan destekleyeceğini açıkladı. Şirketin kampanya için 2 milyon Euro bütçe ayırdığı açıklandı. Kampanya kapsamında proje sahibinin patent başvurusu yapması durumunda, konu ile ilgili tütn giderler de şirket tarafından karşılanacak. 1987 yılında kurulan Dizayn Grup, yurtdışından knovv how, lisans almadan tamamen kendi geliştirdiği teknolojiyi kullanarak ilk üretimini gerçekleştirmişti. Ülkemiz sanayi ürünlerinin, diinya pazarlarında rekabet edebilir güce ulaşması için teknolojinin önemine inanan firma, her yıl net satışının yaklaşık %4'ünü ArGe çalışmalarına harcadığını belirtiyor. 2002 yılındaki katnpanyası kapsamında yapılan 71 proje başvurusunun dağılımı ise şöyle: Tasarım 9, plastik şekil verme 4, ısı transferi enerji üretimi 25, akışkanlar 2, otomotiv sektörü 9, icat 16, diğer kategorisinde 6 proje. Beyin gücüne teşvik! D 10 proje destekleniyor Dizayn Grup Araştırma ve Teknoloji Geliştirme Merkezi ile seçkin üniversitelerde görevli akademisyenlerden oluşan Teknoloji Yönetim Kurulu tarafından yapılan değerlendirmeler sonucu 71 proje içerisinden 10 projenin desteklenmesine karar verilmiş. Projelerin değerlendirilmesindeki en önemli kriter ise, projenin ekonomiye katma değer sağlayabilir olması. Bugün itibariyle 10 projeden 6'sı hayata geçirilmiş, 4'ünün ise fizibilite çalışmaları halen sürdürüldüğü belirtilmekte. 2. Kampanyaya ise tasarım 7, plastik şekil verme 12, ısı transferi enerji üretimi 32, akışkanlar 12, otomotiv sektörü 12, icat 14, diğer 11 olmak üzere toplam 100 proje başvurmuş ve 4 proje desteklenmeye değer görülmüş. Üçüncü kampanya için 20 Şuhat 2004 tarihinde başvurular başladı. (Başvurular http//arge.dizayngrup.com adresine yapılıyor.) 30 Mayıs 2004 tarihinde sona eriyor. ArGe çalışmaları dikkat çekiyor Destekleme kararı alınan projeler ise 30 Eylül 2004'te vvvvvv.dizayngrup.com'da açıklanacak. Ayrıca sonuçlar, bu tarihı izleyen bir zamanda yapılacak basın toplantısı ile de duyurulacak. Şirket Yönetim Kurulu Başkanı tbrahim Mirmahmutoğullan "Ar C.e çalışmaları, ülke ekonomilerinin gelişmesi ve dünya standartlarında rekabet edilebilmesi açısından çok büyük öııem taşıyor. Bu noktada yetişmiş beyinlerin teknoloji üretmesine ve bu teknolojiyi ekonominin ve insanlığın hizmetine sunmasına ihtiyacımız var. Bir insanın yetişmesi ve ekonomiye artı değer kazandırması çok emekli ve uzun zanıan gerektirir. Demek ki bizler de gerek özel sektör gerekse kamu sektörü olarak yetişmiş beyinlerin ülke içersinde kalıp bizim için artı değer üretmesini sağlamalıyız. Başlattığımız kampanyada da çıkış noktamız bu oldu. Ozel sektörde bir ilki gerçekleştirerek yetişmiş beyinleri harekete geçirmeyi amaçlıyoruz" dedi. Cumhuriyet BtLÎMTEKNÎK • No: 885 6 Mart 2004 lmüyaz sahıbı: Yedı Mayıs Haber Ajansı Basın ve Yayıncılık A.Ş. adına tlhan Selçuk . Genel Yayın Mudürü: tbrahimYıldız Yayın Danışmanı: Orhan Bnrsalı • Sorumlu Müdür: Mehmet Sucu Gorsel Yönetmen: Tttlas Haıdemir • Baskı: Basın Yatırım Sanayiı ve Ticaıet A.Ş. Eaenboğa Yolu Akşanı Tesıslerı Ankara tdare Merkezi ve Yazıçma adıesi: Türk OcaÇı Cad. No: 39/41 Cağaloğlu, 34334 lstanbul. Tel: (212) 512 05 05 • Faks: 0212513 85 95. Merkez Reklam 886/313 Mart 2004