22 Kasım 2024 Cuma Türkçe Subscribe Login

Catalog

Months
Days
Pages
[I Futbol, Cumhuriyet SPOR Ainadolu'dan çıkan tek şampiyon eski günlerine dönmeyi hedefliyor. Trabzonspor yeni yönetimiyle çağdaş bir yapıya kavuşup yeniden zirveye oynamak istiyor. Trabzonspor'un yeni Başkanı AktuğCumhuriyet'in sorularını yanıtladı Ufukta şampiyonlukvarHASAN AL F utbolculuktan kaptanlığa, yöne- ticılikten başkanlığa, dolu dolu bir altmışbeşyıl. Tabii sadece futbol değil. Futbolla bir- likte eğitim yanını da ihmal etmemiş. Kara- denizTeknik Üniversitesi Mimariık Bölümü'nü bitirerek yüksek öğrenimini tamamlamış. Beş yıl Trabzon Belediye Başkanlığı yaparak yö- neticilik deneyimini pekiştirmiş. Ardından bir süre dinlenmeyı yeğlemiş... Sözünü ettiğimiz kişi, Trabzonspor'un yeni başkanı Atay Aktuğ. Kendısini Trab- zon'daki ofisinde bulduk. Tüm spor kamu- oyunun merak ettiği sorulan aynntılı bir bıçim- de sorduk. Yumuşak bir üslupla, çok içten ce- vaplar aldık. Konuya hakim görüntüsüyle gü- ven venrken, Trabzonspor'u daha büyük he- deflere taşımak için inançlı bulduk. Aktuğ'a ilk sorumuz kongre öncesinde az da olsa dile getirilen siyasi konuşmalar ol- du. - Sayın Atay Aktuğ, daha önceki kongrelerde siyaset hiç konuşulmamış- tı. Ancak bu kongrede konuşuldu. Ne- den? Atay Aktuğ: Bir siyasi partı adına Trab- zon'da belediye başkanlığı yaptım. Hangı partiden olursa olsun bütün Trabzonlular'ın yaplabilır işlerini aynm yapmadan çözdüm. Tahmin ediyorum - gruplan kastetmiyorum - seçım yarışında avantajlı duruma geçmek için o gruplann yandaşlannca yıpratmak ama- cıyla başlatıldı. Bir siyasi partınin üyesiyim. Bunu ne inkar ne de methedecek durumda değılim. Spora siyasi olarak bakmadım, bak- tırrnadım da. Trabzonspor siyaset üstü bir kurjmdur. Genel kurulda söylediğim gibi Trabzonspor, Trabzonsporlu olan herkesi kul- lanmak zorundadır. Bu sıyasetçi de iş ada- mı da sanatçı da bürokrat da olabilir. Kong- re sonrası bütün bu konuşmalar bitti. Çünkü gerçek değil, dedıkoduydu. - Artık Trabzonspor'da 3 büyükler- deki gibi gruplaşmalar var. Bu da başarı- yı geciktiriyor. Gruplaşmayı önleyebile- cek misiniz? AA: Gruplaşmalar seçilen yönetim ku- rullannın görevlerini yapmamalanndan kay- naklandı. Trabzonspor onur dağıtan bir ku- njp olmalı. Bizim ondan alacağımız fayda onur dışnda başka bir şey olmamalı. Ben hiçbir gribun adayı olarak ortayaçıkmadım. Bütün Trsozonsporlular'ın adayı olarak başkanlığa talD oldum. Bu yüzden banş ortamını çok ra- ha sürdürebileceğime inanıyorum. - Gruplaşma kadar bir başka tehli- keyalnızlaşma. Zaten genel bir ilgisizlik var. Kaybedenler köşelerine çekiliyor vegelişmeleri izlemekle yetiniyor. lene/ kurulda söylediğim gibi Trabzonspor, Trabzonsporlu olan herkesi kullanmak zorundadır. Kullanmalıdır da. Bu siyasetçi de iş adamı da sanatçı da bürokrat da olabilir. Yapacağımız uygulama bu olacaktır.Kongre sonrast bütün bu konuşmalar bitti. Çünkü gerçek değil, dedıkoduydu. Trabzonspor'a sahip çıkmıyor. Bunu na- sıl aşmayı düşünüyorsunuz? AA: Karadeniz ınsanı tek başına ha- reket etmeyi sever. Kurulan çok ortaklı şirket- lerin ömrü fazla olmaz. Karadeniz insanı için 'ekmeğini taştan çıkanr' derier. Doğrudur. Keseri eline alır Istanbul'a gider, müteahhit olarak geri döner. Ancak birlikte yaşam be- cerilemez. Bu karadeniz ınsanının doğası. Bunu öntemek mümkün değil. FakatTrabzons- por için önlemek mümkün. Çünkü Trabzons- por herkesin sevgilisi. Farklı bir düşünce yok. Ortak istek iyi futbol ve galip gelen bir Trabzonspor. UEFA kriterierine uyacağız - O halde iç banşı sağlamakta ka- rarlısınız... AA: 17 asil, 8 de yedek olmak üzere 25 kişilik yönetim kurulunun kimseye danış- madan, kimseyle paylaşmadan Trabzons- por'u arzulanan hedefe taşıması mümkün değil. Bizim ortaya koyduğumuz modelde il- gili ilgisiz bütün Trabzonspoıiular'a danış- mak var. Intemet aracılığıyla, telefonlarta on- lara ulaşacağız. - özkan Sümer'den sonra başkanlı- ğa futbokn içerisinden gelen bir başka isim oldunuz. Trabzonspor'da yeni bir model mi doğuyor? AA: 2000 kongresi paralı başkan dö- nemini bitirdi. Bu model 2002 ve 2003 kong- relerinde de tescil edildi. özkan Sümer'le başlayan ve benimle süren bu modelin de- vam etmesi için başanlı olmam gerekiyor. Görevim zor. Bana verilen görev, bütünleş- me görevidir. Bunu başarmam lazım. Trab- zonspor'a yardım edenleri seviyor ve takdir ediyorum. Ancak verip de almayanlann sa- yısı bir elin parmaklan kadar az. Trabzons- por kimsenin cebine muhtaç olmamalı. Ge- lirgideri denk olmalı. Zaten 2004 sonuna ka- dar UEFA Kriterlenne uygun ha- le gelmeliyiz. - Gökdeniz ve Fatih gibi oyunculannızı medya sürek- li başka takımlara transfer ediyor. Bu oyunculannızı de- ğerini bulursanız satacak mı- sınız? AA: Bu oyunculanmızın bir görevı var. Üstelik bu görev onlar için bir borçtur. Trabzons- por'u şampiyon yapmadan hiç- bir yere gidemezler. Sadece bunlar değil, ilk onbirde olsun olmasın farketmez. - Yani hedef şampi- yonluk... A.A.: Trabzons- por'un hedefi her za- man şampiyonluktur. Ikinciliği, üçüncülüğü, Türkiye kupasını hedef be- lirlemek yanlış modeldir. Trabzonspor yeniden firma havasını bulacak Karadeniz birliğişart a %->. enim dönemimde Trabzonspor'a rus pazannı kurmuştuk. Trabzon'un Istanbul'dan para talep ettiği dönemlerde, yine bizim başlattığımız teberrulu bilet satışlanyla birlikte bu pazardan gelen geliher günlük giderieri karşıladı ve kulübü çok rahatlattı. Şampiyonluk yıllannda kurulan Karadeniz güçbirliği... Bunu başarabilecek misiniz? AA.: Kongreden bu yana bölge takımlanmızın yöneticileri anyor, "seninle birlikte karadeniz güçbirliği kurulacak" diyortar. Bu konuşmalar beni çok mutlu etti. Zaten Trabzonspor başanlı olduğu yıllarda Ordu, Rize, Giresun, Gümüşhane, Samsun, Erzurum ve Artvin gibi çevre illerde bulunun yetenekli gençleri bünyesine katıyor, kendi takımlannda oynatıyordu. Bölge adeta bir futbolcu tariasıydı. 1986'dan sonra Trabzon modeli terkedilip Istanbul modeli seçilince uygulama rafa kalktı. Bütün kulüp başkanlanyla biraraya gelip bu sorunu çözeceğiz. - Daimi gelir getirici projeleriniz var mı? AA: Bizden önceki yönetim çok iyi şeyler başlatmış. örneğin kredi kartı uygulaması. Ancak bin 500 kişiye çıkmış. Yaygınlaşmamış. Bunu 100-200 bin kişiye çıkarttığımızda korkunç bir para gelecek. - Ara transferde oyuncu alacak mısınız? AA: Kongreye gelene kadar transfer politikamızın ne olacağını bütün ilçelerde, merkezde, yerel ve ulusal basında açıkladım. Demek ki onay verdiler ki seçildik. Turgay Semercioğlu'na gerekli krediyi vereceğiz. Takımın eksikleri var. Eğer mevcut oyunculardan daha iyisini bulur, Trabzon'a uyum sağlayacağına da kanaat getirirsek transfer yapanz. - Şu anda Trabzon artyapısında bir canlanma söz konusu. PAF takımı ilk yarıyı lider bitirdi. Çeşitli kategorilerde 30'un üzerinde ulusal oyuncu var. Trabzonspor attyapısından oluşan Trabzon Lisesi dünya şampiyonu oldu. Buna rağmen eksiklikler var mı? A.A.: Altyapı sadece futbolcu yetiştiren bir kurum değil. Bir çocuğun futbol yanını geliştirip diğer yanlannı ihmal ederseniz, bu çocuk hiçbir zaman iyi futbolcu olmaz. Bu konuda üniversitelerimizden yararlanacağız... Turgay Semercioğlu, profesyonel takımın başına geçti. Bu göreve Trabzon değerterine sahip birini getireceğiz. Sümer'den öncesi ve sonrası VEYSELBALKAYA M ehmet Ali Yılmaz'ın başkanlığından sonra 2000'in son gününde Özkan Sümer, Trabzonspor başkanlığını kazandı. Mehmet Ali Yılmaz gibi yıllarca Trabzonspor'a maddi ve manevi destek sağlayan bir başkanı ekarte etmesi Sümer'in ilk başansı sayılabilirdi. Bu dönemde Yılmaz, artık aday olmayacağını ancak Trabzonspor kendine ihtiyaç duyduğu takdirde Bordo - Mavililer için elinden geleni yapacağını açıkladı. Bu açıklama, Sümer için aynca bir tehdit unsuru sayılabilirdi. Çünkü herhangi bir başansızlıkta yerini doldurabilecek tecrübeye ve vizyona sahip Yılmaz vardı. özkan Sümer üzerinde de birçok soru işareti zihinleri meşgul ediyordu. Sümer kendini kanrtladı Yıllarca, Trabzonspor'un yeşil sahalannda her kademede görev yapmış Sümer'in eşofmanlannı çıkanp başkan koltuğunda neler yapabileceği merak konusuydu. 2 yıl başkanlığa devam etti ve 2002 yılındaki seçimlerde yeniden başkanlığa seçildi. Kulübün başında bulunduğu süreç boyunca çeşitli teknik direktörlerle çalışan Sümer, teknik heyete müdahale etmekten her zaman kaçındı. Trabzonspor'un alt yapısına uzun yıllar hizmet eden Sümer, bu tecrübelerini başkanlığı döneminde de hissettirdi. Tayfun Cora, Erdinç, Ali Şen ve son günlerde Türk futbolunda adından en çok söz ettiren Gökdeniz Karadeniz Sümer döneminin genç yıldızlan olarak ortaya çıktı. Hedefe bir türlü ulaşılamadı Giray Bulak'ın takımdan ayrılmasıyla teknik direktörlük görevi verilen Sadi Tekelioğlu da istenilen başanlara ulaşamadı. Bir umutla takımın başına getirilen Hans Peter Brigel de aranılan kan olmadığını sezon sonu gelmeden takımdan aynlması ile göstermiş oldu. Sümer bu süreçte yeni sezonun yapılanması için düşüncelerini hayata geçirmeye başlamıştı. 2002 - 2003 sezonuna Samet Aybaba'yı takımın başına getirerek başladı. Aybaba'nın kurduğu genç kadro herkes tarafından "kapalı kutu" olarak görülse de yeni teknik direktör kısa sürede takımı rayına oturttu. Türkiye Kupası'nı müzesine götürerek 5 yıl sonra Trabzonspor'un UEFA Kupası'nda mücadele etmesini sağladı. Samet Aybaba'nın bu süreçte Bordo - Mavililere katkılannın başında, takımdaki gençlik aşısının tutmuş olması ve takımı zirveye oynar hale getirmesi gösterilebilir. Trabzon şehrinde camia dışından bir çalıştırıcı olmasına rağmen kendini halka benimsetmeyi bılmesı, onun başanlarının arkasındaki temelin önemli yapı taşlannı oluşturuyordu. Anadolu'dan çıkan tek şampiyon yeniden şaha kalkmıştı. Bordo-Mavililer'de, rakiplerinin durumlan da göz önüne alınarak, uzun bir aradan sonra yeniden şampiyonluk telaffuz edilmeye başlanmıştı. özkan Sümer, 2003 - 2004 sezonunun başında Trabzonspor'da adeta devrim sayılabilecek bir kararia Hüseyin Avni Aker Stadı'ndaki tel örgüleri kaldırdı. Hem de ligin 2. haftasındaki konuk Fenerbahçe'ydi. Sümer taraftarlarına ne kadar güvendiğini tüm sorumluğu üstüne alarak kanrtlamaya çalıştı. Ancak bu maçtan da hafızalarda kalan Avni Aker tribünlerinde babasıyla maça gelen küçük bir kız çocuğunun, çıkan olaylar arasında kalarak, çaresizliğini gösteren görüntüler oldu. Sümer'in Türk Futbolu için atmış olduğu bu adım tartışmalan da beraberinde getirdi. Olaylann faturası, başlangıçta her iki kulübe de kesilirken, kısa süre sonra Fenerbahçe'nin cezasının kaldırılması ve Trabzonspor'un tek suçlu gibi gösterilmesi özkan Sümer'i görevinden aynlma kararına sürükledi. Verilen cezayı içine sindiremeyen Sümer görevinden istifa etti. Sümer'in istifasının ardından büyük tartışmalar yaşansa da O, karannın arkasında durdu. llerleyen zaman içerisinde Trabzon'daki kaosa bir başka halka, Samet Aybaba'nın takımdan ayrılmasıyla eklendi. Aybaba, kendisine kulüp yönetimince verilen cezanın ardından istifa etti. Doğuştan Trabzonsporlu Geçtiğimiz günlerde Bordo-Mavililer yeni teknik direktörünü ve başkanını seçti. Turgay Semercioğlu, Trabzonspor camiasının içinde hemen hemen her kademede çalışmış bir isim. Trabzonspor'un yaşadığı tüm şampiyonluk sevinçlerinde yer aldı. Bordo - Mavili ekiple birçok kupa kaldırdı ve ulusal formayı 35 kez giydi. Aynca Şenol Güneş'in, Karadeniz ekibinin başında olduğu dönemlerde yardımcılığında bulundu. 31 ARALIK 2003 SAY1 7
Subscribe Login
Home Subscription Packages Publications Help Contact Türkçe
x
Find from the following publications
Select all
|
Clear all
Find articles published in the following date range
Find articles containing words via the following methods
and and
and and
Clear