Katalog
                    Yayınlar
                
                - Anneler Günü
 - Atatürk Kitapları
 - Babalar Günü
 - Bilgisayar
 - Bilim Teknik
 - Cumhuriyet
 - Cumhuriyet 19 Mayıs
 - Cumhuriyet 23 Nisan
 - Cumhuriyet Akademi
 - Cumhuriyet Akdeniz
 - Cumhuriyet Alışveriş
 - Cumhuriyet Almanya
 - Cumhuriyet Anadolu
 - Cumhuriyet Ankara
 - Cumhuriyet Büyük Taaruz
 - Cumhuriyet Cumartesi
 - Cumhuriyet Çevre
 - Cumhuriyet Ege
 - Cumhuriyet Eğitim
 - Cumhuriyet Emlak
 - Cumhuriyet Enerji
 - Cumhuriyet Festival
 - Cumhuriyet Gezi
 - Cumhuriyet Gurme
 - Cumhuriyet Haftasonu
 - Cumhuriyet İzmir
 - Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
 - Cumhuriyet Marmara
 - Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
 - Cumhuriyet Oto
 - Cumhuriyet Özel Ekler
 - Cumhuriyet Pazar
 - Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
 - Cumhuriyet Sokak
 - Cumhuriyet Spor
 - Cumhuriyet Strateji
 - Cumhuriyet Tarım
 - Cumhuriyet Yılbaşı
 - Çerçeve Eki
 - Çocuk Kitap
 - Dergi Eki
 - Ekonomi Eki
 - Eskişehir
 - Evleniyoruz
 - Güney Dogu
 - Kitap Eki
 - Özel Ekler
 - Özel Okullar
 - Sevgililer Günü
 - Siyaset Eki
 - Sürdürülebilir yaşam
 - Turizm Eki
 - Yerel Yönetimler
 
                        Yıllar
                    
                    - 2025
 - 2024
 - 2023
 - 2022
 - 2021
 - 2020
 - 2019
 - 2018
 - 2017
 - 2016
 - 2015
 - 2014
 - 2013
 - 2012
 - 2011
 - 2010
 - 2009
 - 2008
 - 2007
 - 2006
 - 2005
 - 2004
 - 2003
 - 2002
 - 2001
 - 2000
 - 1999
 - 1998
 - 1997
 - 1996
 - 1995
 - 1994
 - 1993
 - 1992
 - 1991
 - 1990
 - 1989
 - 1988
 - 1987
 - 1986
 - 1985
 - 1984
 - 1983
 - 1982
 - 1981
 - 1980
 - 1979
 - 1978
 - 1977
 - 1976
 - 1975
 - 1974
 - 1973
 - 1972
 - 1971
 - 1970
 - 1969
 - 1968
 - 1967
 - 1966
 - 1965
 - 1964
 - 1963
 - 1962
 - 1961
 - 1960
 - 1959
 - 1958
 - 1957
 - 1956
 - 1955
 - 1954
 - 1953
 - 1952
 - 1951
 - 1950
 - 1949
 - 1948
 - 1947
 - 1946
 - 1945
 - 1944
 - 1943
 - 1942
 - 1941
 - 1940
 - 1939
 - 1938
 - 1937
 - 1936
 - 1935
 - 1934
 - 1933
 - 1932
 - 1931
 - 1930
 
                    Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
                    Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
                    Sayfayı Satın Almak İstiyorum
                
            
                b  tı ı ı nakiçin harcamaları arı tı ran bazıyollara başvurmak  durumunda kal rlar.  Bu koşullarda yakı ndatümü ile yürürlüğe girecek  tamgün çalı şma düzeninden ne bekleyehilirsiniz?  iktidar bugün eminim her şeyden nası lyandaş  rektör,yandaş başhekim ve yönetici ataı naları nı  gerçekleştirehilirimdiye düşünı nekredir. Tamgünle  amaçladı ğıda hekiı uleri yönetime bağlı ve muhtaç hale  getirmek,denetim altı ı ı a .ı lı naktı r.Universitelerinası l  gerçekbilimyuvalarıhaline gerircbilirinıkaygı sı nı  taşı dı kları naait hiçbir kanı t yoktur ortada.  Sayı larıartan tı p acaba nası lbir eğitim  veriyor. Harvard Tı pFakültesi’ ndensı kçasözederim.  Sağlı ksisteminin hiç de iyi işlemediği Amerika’ datı p  okulları nı n birdisiplini vardı r. Harvard’ ahiçbir oto  riteşukadaröğrencialacaksı ndiyemez.l larvard en  200 öğrencialı r.Buhastane en iyidoktorvebiiiı u  insanları naolduğugibi en iyi sağlı kelemanlarma,  sekreterlere,en güzelsalonlara,amfilere,kafeteryalara  sahiptir. Hiçbirözelhastane ondan daha iyiolamaz.  Bilirn insanları özelhastaları nı da oradagörür,sonra  akşamsaatlerindekitoplantıveseı ninerlerekan lı rlar.  DENETİMMEKANİZMASININ  ONEMİ  Bu kapitalist ülkede denetim mekanizmaları nı n  önemini, nası lçalı ştı ğı nıve vazgeçilmezliğini de çok  iyianlanı ı şve anlatı nı şı ı ndı r.Bu öylesineönemli ki  Harvard’ ı nbuaksamayan denetimkrle kalitesini  koruduğunusöyleyebilirim.Bir profesör,bir klinik  direktörüo yerihak ettiğini ve bunu sürdürdüğünü  ispatlamakzorundadı r.Hakkı nda üretiminin  de*erİendlrllmesiamaçlı bir rapor (evaluationof bis  academic productivity)istenir.  Buoluı nludeğilseo mevkiiniterk etmekzorunda  kalı r.Atanialardageçerliolan bilimselknterlerdir.Bilim  merkezlerindeyandaş aramakkimseninaklı nagelmez.  Biliminsanlarıoradakendilerinitatminedecekçalı şma  koşulları nıhulurlar.Bukoşullarherhangibirözel  hastaneile kı yaslanamaz.Universitenin elbette bir  üstünlüğüveayrı calı ğıolmalı dı r.0 nedenle6ı külte  hastanesiakademisyenleresahipçı kabiliyor,onlarıen  veriı ulibir şekildekullanahiliyor.  Bizdeböyle bir ortam yaratmak olanaklı değil.  Bununbaşlı canedeni, politikacı nı nhiç de yakı n  olmadı ğıbilimemüdahalehakkı nıkendisindegörmesi  ve hilimudünyası nı nbunakarşıduramayı şı dı r.YOK  sisteı niveyandaşrektörlerleiktidarı nüniversitelerene  kadar çok müdahale ettiğine sı k sı k tanı koluyoruz.  Türban biliı ne,bilimüretimine  öncelikvermeğesı ragelmiyor.IstanbulUnivenütesi, Evren  Paşa’ dansonra Başbakan TayyipErdoğan’ ada  doktoravermekgibihiç de övünemeyeceğibir eyleme  unzaatmı ştı r.  Universitelerimizdehilimeöncelik veren ne  denetinı ,ne ödül, ne veriı nlilik,ne kalitearayı şıvar.Bu  koşullarda bile küçı imseneı neyecekbilimsel  çalı şmalargerçekleştirenleri takdirle anmak isterim. Tı p  fakültelerielverişsiz koşullara karşı nen iyi yayı nları  yapı yor.Universitelerimizin hilimi ve onı ı n  bağı msı zlı ğı nıkoruyacak direnci gösterı nesi büyükbir  beklentimizdir.  Şu serbest piyasa ekonomisi, şu liberalizm, şu  hastayımüşteri yerine koymak ve bunu benimseyen  politikacı ları mı zvar ya, işte o çok şeye mal oluyor.  Siyasetin huzursuzluk, karmaşa, kutuplaşma  yarattı ğı ,darbeye karşıçı kı yoruzdiye çeşitli Bizans  oyunları nı n, sarayeni rikaları nı n sergilendiği;  deı nokrasiyisavunuyoru: diye akla, hilime, laikliğe  darbeüstüne darbevurulduğu, bütün bu yapı lanları nbir  bölüm soldan dönme liberal aydı n tarafı ndan alkı ş  landı ğı ,iktidar yalakakı rı nı n,medyanı nönemli bir  bölüı nünüelegeçirdiği bir tı raı nda,halka eğitimi ve  sağlı ğıeşit koşullarda ulaştı rmayıamaçlayanve özlemini  duyduğuı mı zsosyal devlet ve bilim toplumu anlayı şı   nı nası lbekleyebiliriz?  Değerli  dostLı muzDr. Necati Saygı lı ’ nı n  Hollanda(lı lar)hakkı nda biryazı sıüzerine kimi düşüncelerimi  yazmakistiyorum. Ama önce, l)r. Saı ygı lı ’ nı niçinde  Simon McKenzie’ denalı ntı lariçeren yazı sı ndankimi  paragraflar:  MakaleninyazarıSimon McKenzieyazı sı na,“Tanrı  dünyayıyarattı ,fukarDmı ı chmilletiHollanda‘ yı yarattı ”diye  başlamı ş.“Ilollanda, kimiAvrupadilkrindebası k/alçak  toprakanlamı nda,Neı herlands,PaysB,ı sgibiisimlerle  adLı ndı rı lmakı a;bı ıadlandı nnayahakkazandı rangerçek,ülke  ı opraklarnı ı n2/Pünün deniz basacak kadardüşükrakı ı nlı  ı ı lı nası veülkenüfusunun%60’ ı nı ndenizseviyesinin  altı ndakitı >pr.ı kları tıyaşı >’ ıı r >hı ı ası dı r”diyedevametmı ş.  Sgizkonı ı sı ımakaledeyinebirHollandalıolalı Hanvan  derHorst’ un,LowSkyUndetstandingthe flutchadlı  kirahı nJan şucüı nlelernakledilmektedir:  “Ulkeyive toplumudenizşekillendimı işı ir.Su,heml’ ir  arkadaş, hemde varlı kları nıtehditedenbirtehlikedir.  Hollandalı lariçin,suilemücadeleediyıwlarve  kazanı yorlardiyedüşünsede;denizolsun,nehirolsunsuyu  yennı eknı ümkündeğildir;çı ı nküoçuk dahagüçlüdür.0  nedenleinsaniçin,<‘ nunlabirlikteyaşamanı nbiryolunu  hulmaktanbaşkaçaresiyoktur.”  “Hollandalı lariçin son 1000yı lı nbaşlı cauğraşı sı ,deniz  venehirsuyu ilebirlikteyaşamanı nyolunuarayı pbulmak  ı>lı nuş;sı ıile ı nücadekdekazandı klarıuzmanlı k,bumilletin  karakterinisilinmezşekildebiçimlendirmiştir.”  “Suylabaşetmedebaşarı nı nesasısu,insanve  ekosistenı indiğercanlı varlı ldarıarası ndakiuyuşrı muvedengeyij51  zetmek/ korumakrı r:Gücünüzüsergileyeceksinizönce;  sonra,sı ra(iı ekı negeldiğindeonamüsaadeetmenizgerektiğini  bilmeliveanlam;ı lı sı nı zki,sonuçsiziniçinutandı rı cı  olması n.Gerçekçiolnaı lı vesağduyunuzukullanmalı sı nı z;  duygularmı zaesir olmamalı , kı zmamalı sı nı z.Herzaman  aşı rı lı ğa itidalliı >lmalı sı n,z.l)ikkatlivehep  tedhirlıolmakzorundası nı z;uykuyadalarsanı z,ayakları nı z  ı slanmı şhaldeuyanmakzorundakal,rsı nı z.Bütünbu  özellikler,ulusunkarakterindtyerermiş; varlı ğı mı zısürdürmeve  düşünı ı ı eyı>lları nı ı zı ı ıtaşları olmuştur.“ilginçteshitler!  Bualı şkanlı konı illetinpolitikhayatı nada yansı mı ş.  Çokpartilidemokratikbirsisteminuygulandı ğıHollanda‘ da  hiçbirzamantekparti hükümetiolmamı ş!Hepkoalisyon  hükümetleriyleyönetilegelmişbuülkedeuzlaşıkültürü,  günlükhayatı nheralanı ndakendisinihisserirmekteimiş.  Yazarşöylediyor;“Çelişençı karlannmasayataşı nacağıve  araları ndabirşekildeuzlaşı nı naranacağıbirkomiteteşkil  eı ı mı eksszinkararabağlanı nı şönemlibirkonuhemenhemen  yokgibidir”!..  Dr. Saygı lıburadan sonra şu yazı sı nıhitiriyor:  “Bukadar bol nimetin bulunduğu bir ülkede yaşayan  insanları mı zı n,yaşamkoşullanndakidoğalzoduklararağmen  Hollandalı ları ndünyanı nsayı lıdenizcimilleı leı inden  olmaları na;sanayileşmişgelişmişülkelerindenbiri  olabilmeleı ı ne;kişibaşı namilligelirkrinüıbizimkinden3.54misli  dahayüksekolması nabakarakkendilerini sorgulamuaları nıve  nerede yanlı şyapı yoruzsorusunu sormaları nı cevabı nıara  ı naları ı u bckleı nek şeybeklemek mnidirr’  EVETÇOKŞEYBFKLEMEKIİR!  Çok şeydir,hem de her şeydir. Bireyselya da kesimsel  olarak kendisine e:bere k’ llctilenl1)doğruları ndan başka  doğru tanı mayaninsanı mı zı nçoğunluğu için hangi ideoh  jik kampa dahil olursa olsun “neyiyanlı ş yapı yorum”sorusu  anlamsı z,dolayı sı ylada bir sonı dur.l)oğruyuyapan  kendisi /kendileri, yanlı şolanlar isedı şı ndaki(ler)dir.  Yukarı dakialı ntıiçindeki bir cüı nle,toplumuı uuzun  bugünküSorun Kabiliyetiaçı sı ndanyol güsrericidir.  T( plumları nkarakterlerinde de aynen onuoluşturan  bireylerdeolduğu gibi, içinde bulunduğu koşulları netkisi  büyükoluyor.  Bizimson 1000yı lı ı nı zadamgası nıvuran haşat kültürel  öğe nedir diye bakı ldı ğı nda,erberiraarblatüçleı nesidikkat  çekiyor.  Sorunları nı nçizümünü onu yönetenlere ihale etmiş,  yöneticileriisebu ihaleyiTanrı ’ yadevrederek haşarı sı zlı k  karşı sı nLlakiolası sorgulamnave/yahoşnutsuzluğukesin olarak  hitirmiştir. Suyla uğraşansu sorunları hakkı ndaki hecerileri  ni ve oradan yola çı karakdiğer sorun alanları ndaki  becerileriniyani Sorun Çözme Kabiliyetini;geliştirirken,  sorunları nıihale etme konusunda uzı nanlaşanroplumuı nuzda  kurtarı cıaramnave bulma becerisini geliştirmniştir.  Ayak seslerieğilim sı nı fı nı ı zı ndı şı ndakiherkesçe  duyulanOğrenı neDevrimi iki anahtar ilke çevresinde  örgüleniyı ı rilj:  İKİANAHTARiLKEAKILBEDEN  BAĞLANTISIVEAKILBEYİN  BAĞLANTISI..  1.Birinciilke,öğrenmenin akadeı ı ı ikbirsüreç  olmadı ğı nı ,behekliktenitibarenyapı lanher türlübedenseleylemin  aklıgelişrirdiğidir.  2.Ikinciilkeise,gelişenaklı nbeyindeyenı bağlantı lar  oluşturduğunu,bunundayenibedeniveaklieylemleri  tetiklediğini,busürecinkendikendinibeslediğinisöylüyor.  Eğerbu ilkeler doğru iseki her gün doğruluğunu  deneyipdoğruluyoruz,sorun çozmekonusundaki uğraşları mnı z  aklı mı zıgeliştirecek,gelişen aklı mı zyeni sorun çizme  girişimlerinitetikleyecektir.  BUNAGÖREYAPILMASIGEREKEN  NEDİR?  Ortak akı l bu soru’ nunayrı ntı larıkonusunda en iyi  cevaplarıbulacaktı r.Hollandalı yazarı nifadesinitekrarda  yararvar: “Çelişençı karları nmasayaraşı nacağıvearaları nda  birşekildeuzlaşı nı naranacağıbirk<miteteşkiletnı eksizin  kararahağlannı ı şönemlibirkonuhemenhemenyok  gibidı r”  Ayrı ntı larıortak akla hı rakmadanönce bizimyapmamı z  gereken tek şey,Sorun Çözı ne Kabiliyeti’ mizinyüzyı llar  içinde dümura uğradı ğı nıve bu yetmezliğintüm karar ve  eylemlerimizebir parmakizigibi yansı dı ğı nıkabul etmek, bu  sorunu gündemimizealarak tartı şmaya haşlaı nak.  ili Mümkün olan yerlerde“ezberebellemek”sözcükleri  ni yanyanakullanı y(,r ve böylece farklı anlaı nlartaşı dı ğı nı  hatı rbı tmayı ı ı ı nuyoruı n.Bellemnek,hellekte tutmak, akı lda  turı nak,unutmamak anlamı nagelirken; ezberlemekise  sorgulı mudan kabul etı nek(by heart, par cwur, yürektenlik)  anlamı ı ı dadı r.Bellemek bir öğrenme yöntemi iken  ezberlemekTanrı vergisimerak duygı ı sununkendi egemenliklerini  sorgulaı naları nı engellemekamacı ylayasaklanı nası dı r.  (21Gordon l)ryden and Dr.JeanemteVos,The Leaming  Rev lmı mı on  Sorulması zor izsoru:  Neredeyanlı şyapı yoruz?  BireyselyadakesimselolarakkendisineezberebelletilenLi]doğruları ndanbaşkadoğru  tanı mayaninsanı mı zı nçoğunluğuiçinhangiideolojikkampadahilolursaolsun“neyiyanlı ş  yapı yorum”sorusuanlamsı z,dolayı sı yladaimkansı zbirsorudur  4  4  ‘ d  4  e  4’  ‘ 4,.  .  .  frE  L)   
            
    
