23 Aralık 2024 Pazartesi English Abone Ol Giriş Yap

Katalog

Aylar
Günler
Sayfalar
SAYFA CUMHURİYET 22 OCAK 2005 CUMARTESİ 18 SPOR spor(a>cumhuriyet.com.tr Canaydın 'ın 2002de organize ettiği'Aramave Karar' konferanslannda belirlenen 'geleceğin kulübü 'projesiyaşarna geçiril Galatasarayyolunu şaşırdıARİFKIZILYALIN TT\ aşkan Özhan Canaydın'ın, #-C 2002 yıhnın Mart ayında J-J göreve geldiği günlerde, 10 bini aşkın kulüp üyesinin adreslerine birer kitapçık gönderilmişti. Üzerınde San-Kırmızılı ekibin logosunun bulunduğu, "Arama ve Karar Konferansı" yazılı 80 sayfahk kitapta, Galatasaray'ın gelecek 10 yıldaki yol haritası camiaya duyurulmuştu. Özhan Canaydın'm Mart 2002'deki seçimler öncesi düzenlettiği dev katılımlı konferanslar bir anlamda kulübün ilerleyen yıllardaki yazgısını belirleyecekti. O günlerde, "Kulüp üyesi" sıfatı ile Galatasaraylı grupların önüne çıkan Canaydın, "Galatasaray'ın geleceğini şckillendiren bu çahşmalarda çıkan 'ortak akıl' yine Galatasaray için kullanılnıalıdır. Galatasataray Spor Kulübü'nün yönetiminde kinı olursa olsun, bu çalışmalardan çıkan sonuçlar kulübümüz için mükemmcl bir 'yol haritası'dır. Bu çanşmaların tek anıacı Galatasaray'ın geleceğini sağlanı temeller üzerinde kurnıak ve Galatasaray'ı çok yakın Irir zamanda bir 'dünya kulübü' olarak görmektir" ifadesını kullanmış ve söylemi kıtapçığın başyazısı olarak belirlemişti. Ancak Özhan Canaydın, başkanlık koltuğuna oturmadan önce organize ettiği bu ıki konferansta alınan kararların hıçbirini uygulatamadı. Sararan sayfalarda kaldı Çeşitli konu başlıkları altında verilen sözler kitapçığın sararan sayfalarında kalırken, amaç, ana hedef, mısyon, sportif başarı, pazarlama, tanıtım, gelir getirıcı faaliyet, varlık stratejisı gibi konularda sınıfta kalındı. Ikı konferans sonucu Galatasaray ailesınin önde gelenleri, vaatlerle yola çıkan Özhan Canaydın'ı göreve getirdiler. Ne var ki Canaydın, en önemli kilometre taşlarını bile geçemedi. Sürdürülebilir, sağlıklı mali yapı hedefinden şaşıldı, sportif başarı gelmedi, profesyonellere yetki devri yapılamadı, marka hakları korunamadı ve halkla ilişkiler fonksiyonu oluşturulamadı. Oysa tüm bu hedeflenn altında, 'sözünde durmakla' camianın güveninı kazanan özhan Canaydın'ın imzası vardı. • Konferanslardan çıkan sonuçlara göre verilen sözler kitapçığın sararan sayfalarında eskirken amaç, ana hedef, misyon, sportif başarı, pazarlama, tanıtım, gelir getirici faaliyet, varlık stratejisi gibi konularda sınıfta kalındı. SPORTİF BAŞARI MODfcl Scoutıng (ulusal ve uluslararası taramal / futbolcu seçme komitesı Altyapı (kışı ve tpsıs ba/ında) kutulrrtdSi / herşehırde Dsr GS futbol okulu / kı konferansın bütünleştırılmiş temel amaç, ilkeler ve ana hedefler bölümünde uygulanacak yol haritası tam bir çıkmaz sokağa dönüştü Ozellikle ana hedeflenn hıçbın tutmadı lşte birkaç örnek - 2012'de 150-300 milyon dolar ciro: Şu an ıçın olanaksız. - Toplam scmpatizan sayısını 2'ye katlamak: Başansızlık çocuk yaştakı taraftarlann takım değıştirmesine ve sayısal azalmaya neden oldu - Dünyanın ilk 5 takımından biri olmak: Artık ilk 30 'a bile gıremıyor - Türkiye'de 7 şanıpiyonluk: Sadece bıri geldi, onda da başkan Ozhan Canaydın takımı lider devraldı HcDCrLtn TUTIVIAUİ . Avnıpa kupalannda 2-3 şampiyonluk: Takım Intertoto 'ya bile gıdemıyor - UEFA norrıüarına uygun ilk Türk takımı olmak: G Antep, G Birlığı ve F.Bahçe kriterlere uyarken, G.Saray borçlarla uğrasıyor - Holdingleşmek (özel TV, turizm şirketi vb.): Adı bile anümıyor. - Her eve GS markalı ürün girmesi: Atkı, kaskol, şapka, üiört, kazak dışmda ürun yaratûamıyor - Uluslararası standarta sahip stada sahip olmak: 40 yıllık Alı Sami Yen 'ın onanmma bile para bulunamıyor, Seyrantepeprojesı başka bahara bırakılıyor - 50 bin üye: Tüzük gereğı üye sayısı doğru durust artmıyor NE ÖNERDİ, HIE YAPTI? f arı-Kırmızılı camianın bir bölümünce seçim vaadi, Özhan Canaydın'ca da "Geleceğin haritası" olarak değerlendirilen iki konferanstan satır başlan: - Futbolcu Seçme Komitesi (Ulusal/uluslararası): 3 yıldır böyle bir komıte kurulamadı. T\ıncay, Servet, îbrahim gibi yıldızlar ezeli rakiplere kapıtırdı. Gurbetçiler izlenemedi. - Akılcı transfer (Örneğin Japon fiıtbolcu abp Japonya pazannın kazanılması): Dünyanın dört bir yanından oyuncu alındı, hepsinde zarar edıldi, pazar yaratılamadı. - Basketbol ve voleybolda profesyonelliğe kademeli geçiş: İki branşta da takımlar diişme hattında, paralar ödenemiyor. - Almanya'da takım alınıı: Girisim yok. - Türkiye'de 2. takım kurnıak: Beylerbeyi pro/esı ıstenileni veremedi - İdari yapıda yetki devri: Yönetim içinde bile tek haşlı yönetim söz konusu. - Diğer kulüplerle kıyaslama: Pazarlama dahilpek çok konuda F.Bahçe 'nin gerısinde kalındı. - Menajerlik sistemi: 3 yılda 5-6 mena/er değıştı. Bu makam hiçbir zaman oturtulamadı. - Marka hakkının korunnıası: 2002 've göre ılerleme sağlandı. - Markalı ürün satış noktası: F.Bahçe Ve yetışilemese de yurt çapında mağaza var. - Yeni iş alanlan (seyahat, sigorta, içecek, şans oyunu, TV, radyo kanab): F.Bahçe ve Beşiktaş bu konuda aşama kaydetti G.Saray sadece dergiyi oluşturdu. - Altyapıdan oyuncu satışı: Oyuncular bedelsiz olarak 2., 3. lige gidıyor. - Stadyumu maksimum seviyede kullanmak: Ali Sami Yen 'ın eski tribünü bile kullanım dışı. - Sürdürülebilir sağlıklı mali yapı: Süren tek sağlıklı yapı ödenemeyen borçlar! - Spor okullan: Florya dışında hiçbir okuldan doğru dürüst sporcu yetiştirilemedi. GORUŞ HALtT DERÎNGÖR Yalakalara Yalakalık Yapmak!Üç lısan bilen, evrensel boyutta üniversiteleri bitıren genç- ler iş bulamıyorlar. Milyonlarcası sokaklarda, o kahve senın bu kahve benim dolaşıyorlar... Içlerınde, panik-atak'ayaka- lananlar da var. Doktor doktor dolaşıyorlar... Cep delik, cep- ken delik... Doktor vizite ücretleri el yakıyor... Ama ne var ki sermaye sahiplerinin çocukları veya yalakalık yapmasını bilenlere bazı kapılar açılabiliyor. Yalakalık geçer meslek ha- lıne geldi. Devlet bunu göze alıp üniversitelere bir de yala- kalık fakültesi açmalı. Nasıl olsa yerden bitme mantar gi- bi üniversiteler açılıyor! Bir taraftan yalaka, diğer taraf- tan imam yetiştirmek ülkemiz için faydalı olur herhal- de! Sam Amca'nın da işine gelir... Pekı, çantadan yetişmış yalakalar ne olacak? Onun da kolayı var. Yoğunlaştırılmış bir kurstan geçirılir ve dlploma verilir. Bu kadar basit. Bu saye- de onlar da diplomalı yalaka olmuş olurlar. Kartvizıtlerıne de bu mesleği yazmaya nak kazanırlar! Yalakalığın da ayrı ayrı ihtısas kollan vardır. Her yalaka her işi yapamaz. Sahaları ayrı ayrıdır... Bürokratik, medyatık, sportif, siyasal yalakalıklar vardır. Bunların hepsi önemlıdir de medyatik ve sportif olanları diğerlerinden daha geçerlı- dir. Ikisi de popülist mesleklerdir. Manevi ve maddı getırile- ri fazladır. Her yerde, herkesten ilgi görürler. Ama bu işlerı yaparken de bazı şeylere dıkkat etmeleri gerekir. Giyim ku- şamının, daha doğrusu, Yaça'nın iyi olması gerekir. Marka ürünler giyeceksin. Karşındakine güven vereceksın. Yapa- cağın iş pek o kadar önemli değil. Her gün kulüp başkanla- rını pohpohlayacaksın. Onlan hiç ıncitmeyeceksin. O zaman ışte; açıl susam açıl.. Sana her kapı açık! Bu sayede işın bozulursa düzeltırsin, otomobılin eski ise yenisini alır-1 sın. Çoluğunu çocuğunu büyük hollerde evlendirip' mürvetini görürsün! Yabancı ülkelerde bile iş tutarsın! Bir de altına Oherokee çektin mi işte 'Havana'da bayram'... Siyasal yalakalığın da değışik yönü vardır. Değişik karakter yapısına sahip olmak ge- rekir. Bir kez daha yazmıştım ama sırası geldi. Eski yıllarda F.Bahçe Kulü- bü'nde bir arkadaşımız vardı. Uzun boylu, yakışıklı, gösterışli, her gün üzerinde lacivert elbise, başında .^ •' röleve şapka, boynunda beyaz kaşkol, gözünde siyah gözlük...' 'Gemi aslanı' gibi görkemli birgörü- 1 nüşü vardı. Sabahlan Haydarpaşa Ga- n'na gıder, Ankara'dan gelen zevat-ı muhteremi karşılar... Korteje katılır... Sonralan bu arkadaşımız Fenerbahçe Yo- netim Kurulu'na girdi, bu da yetmedi, büyük bir kamu sek- förünün ikinci adamı oldu. , Sen de olsaydın, diyeceksiniz! Olsaydık veya olabilmeye çalışsaydık, şimdi 1974 model bir Wolkswagen'e ve de 657 s#yı1ı yasadan emekli olup Ziraat Bankası önünde kuyruğa girip maaş almaya mahkum olmazdık. ; Yalakalar o kadar çoğaldı kl artık bir iş yaptırabilmek için yalakalara da yalakalık yapmak gerekecek. ft-Posta: hderı|gorii>hotmail.com - Faks: (212) 5T385İJ5 Türkiye Kupası 'nda bugün Galatasaray ile Bursaspor karşı karşıya geliyor Futbolda özlem bitiyorSpor Servisi - 23 Arahk 2004'te K. Erciyes'in A.Sebatspor'u elediği Türkiye Kupası maçıyla sona eren futbolda hasret bugün yapılacak Galatasaray-Bursasapor sınavıyla sona erıyor. San- Kırmızılı takımın cezası nedeniyle Izmit'te yapılacak §mücadele 20.00'da başlayacak ve Shovv TV'den naklen yayımlanacak. Maçın hakemi ise Tolga Özkalfa. Tek maçlı elemınasyon sıstemıne göre yapılacak mücadelede rakibine üsünlük sağlayacak ekip bir üst tura çıkacak. 1lollandalı yüdızın gecikmesi kafalarda soru işareti yarattı. SABRİ'YE BlR CEZA DA KULÜBÜNDEN Galatasaray Kulübü Yönetim Kurulu, Futbol Federasyonu Profesyonel Futbol Disiplin Kurulu (PFDK) tarafından 2 maç oynamama cezası verilen Sabri'ye 15 bin YTL (15 mılyar) para cezası verdı. San-Kırmızılı kulüp, Antalya'da organize edilen Efes Pilsen Cup Turnuvası'nda 10 Ocak'ta Rusya'nın S.Moskova takımıyla yaptığı maçta gördüğü kırmızı kart sonrası PFDK tarafından 2 maçla cezalandınlan Sabri'ye, 15 bin YTL para cezası verilmesini kararlaştırdı. Fenerbahçe'de HooijdonkkriziSpor Servisi-Fenerbahçe'de Hooijdonk knzı büyüyüor. Sa- katlığı nedeniyle takımda ka- tılıp katılmayacağı 'net' ol- mayan tecrübeli futbolcu "31 Ocak'ta İstanbul'da- yım" dedı. • F.Bahçe'de yabancı fiıtbolcu transferinde çıkmaza girildi. Yeni oyuncu için Hooijdonk'un mutlaka gönderilmesi gerekiyor. Daha önce 24 Ocak'ta îstan- bul'a döneceğını belirten ancak bu tarıhı gecıktiren Hollandalı futbolcu Sarı-Lacivertlilerın 'transferini' zora sokuyor. Ya- bancı kontejanı dolu olan F.Bahçe'de ara transfenn 'son günü' lstanbul'a gelerek duru- munu rapor edeceğini belirten Hollandalı futbolcu için kulüp alarma geçti. Sarı-Lacivertli yönetıcılerin Hollanda'da yaşa- yan kongre üyelerini arayarak, "Hooijdonk'un sakatlığıile ilgi- li bir araşürmayapm. Bize en kı- sa zamanda rapor verin" dedi- ği öğrenıldi. Zaragoza'ya takip Şubat ayında UEFA Kupası'nda karşılaşa- cakları Real Zaragoza maçı için 'sıkıtedbirler' alan teknık dırektör Christoph Daum rakıplerinin antrenmanlannı bile yakın ta- kibe aldı. Alman teknik adam, yardımcılarını lspanya'ya gön- dererek Real Zaragoza'nın son lıg maçlarını da ızlettirecek. Ozellikle Real Madrıd maçında müthiş oyununu bir de golle süsleyen Movilla ile ilgilı bılgi- leri ozellikle isteyen Daum'un yann Real Zaragoza'nın Geta- fe ile deplasmanda yapacağı karşılaşmayı da izlettireceği bildırildi. NEYMÎŞ ABDULKADIR YUCELMAN Büyük Kulüp Olmak "Futbol sadece futbol değildir" dedik belki yüzlerce kez. Futbolun nasıl başlayıp nereye geldiğini, tarihçe- sini, bugün nasıl bir gosteriye dönüştüğünü örneklerle anlattık, ama ne yazık ki bu konuda kimi yazarların ya- zıları, onerileri sanki suya yazılmış gibi, ne etki yarattı, netepki... Futbolun ekonomik, sosyal ve psikolojik etkinlikleri- nin yanı sıra kendi içinde de birtakım kuralları var. Ama ille de tutturmuşuz, "Avrupa takımı ya da dünya kulü- bü olmak" üzerine soylemediğimiz laf kalmadı. Bu un- vanlara erişmek ne yazık ki lafla olmuyor. Ama konu- şanlar mangalda kül bırakmadıkları gibi medyanın bit bölümü de pompalamaya devam ediyor. Onların da ni- yeti zaten reyting ve tıraj. Baksanıza bayram günlerin- de dahi bizleri Semra Hanımsız bırakmıyorlar, incir çe- kirdeğini doldurmayan programlarla uyutuyorlar. Gelelim dünya kulübü olma hevesine. Bu sözcüğü er çok kullanan Fenerbahçe Kulübü Başkanı Aziz Yıldı- rıtn. Sayın Yıldırım da mutlaka bir dünya kulübü olma- nın gereklerini, koşullarını, hatta kurumsallaşmadan d£ bu sözcüğün anlamsız olduğunu biliyor. Ama her söy lediğinin nasıl olsa manşetlere taşınacağını da biliyoı Futbolun "shovv busıness" olduğunu bildiği için de şo vun bir parçası olmaya çalışıyor. Fenerbahçe'yi belli bi yerlere getirmedekı çabası elbette alkışlanır, ama şı yeteri kadar eğitım almamış geniş kitleleri lafla motivı etmenin, ancak sonuçta husrana uğramanın getirece ği çöküntüyü düşünmesi gerekmez mi? Şampiyonlar Li gi'nde bekleneni alamayan Fenerbahçe'nin yandaşlaı nasıl karamsar bir göruntü verdiler, Aziz Başkan bunuı farkında değil mi? Şimdi ise UEFA Kupası için aynı söy lemlerin hedefe ulaşılmaması halinde ortaya koyacai fotoğrafı düşünmek bile istemiyorum. Hele medyada "Fenerbahçe UEFA kupasını rahatlıh la alır" gazı verenler Fenerbahçe'ye moral mi veriyorle dersiniz. Bana göre Daum bile hâlâ ve hâlâ ille de adar istiyorum diyorsa, bu sözlerinin altında korku ve end şe olduğunu anlamak çok da zor değil. Kimi Fenerbar çelilerle konuşsam Daum'a zerre kadar güvenmiyor, l£ fına inanmıyor, dönek konuşmalarından endişe ediyc Fenerbahçe'deki futbolcu malzemesini iyi kullananru dığını söyluyorlar; aynen katılıyorum, hatta eleştiriler az bile olduğunu söyleyebilirim. Ayrıca Avrupa ve Dunya klasmanında olabilmek iç bir kulübün yıllık geliri, ülkenin millı hasılası, İMKB'de ki yıtlı ise (F.Bahçe, G.Saray ve Beşiktaş İMKB'de işleı görüyorlar) bunların pozitif değerler olması ve güver lirliği ile yeterliliği söz konusudur. Bunlar bile yeterli s, yılmayabilir, bir dünya kulübü olmak, bir Avrupa takır olmak için. Bunu da gelecek yazımda anlatmaya ça şacağım. E-Posta: ayucelmanf" yahoo.com - Faks: (212) 51385S
Abone Ol Giriş Yap
Anasayfa Abonelik Paketleri Yayınlar Yardım İletişim English
x
Aşağıdaki yayınlardan bul
Tümünü seç
|
Tümünü temizle
Aşağıdaki tarih aralığında yayınlanmış makaleleri bul
Aşağıdaki yöntemler yoluyla kelimeleri içeren makaleleri bul
ve ve
ve ve
Temizle