Catalog

Sürdürülebilirlik 3 eylül 2025 çarşamba 7 Dünya için Şirketler İçin Yeni Gerçeklik: esin kaynağı öyküler İklim Finansmanı ve Risk Analizi utureWise Partners kurucu ortağı, araştırmalar yürütüyor ve elde ettiğimiz akademisyen ve Türkiye Mozaik bulguları şirketlerle ve paydaşlarıyla FVakfı kurucu üyesi Ergem Şenyuva paylaşarak daha geniş bir etki yaratıyoruz. Tohumcu ile iklim finansmanı ve n İklim riskleri konusunda farkındalık, risklerinin sürdürülebilir gelecekteki özel sektörde ne tür davranış rolünü ve kurumsal yaşamdan akademiye, değişikliklerine veya dönüşümlere yol girişimciliğe uzanan yolculuğunu açıyor sizce? konuştuk. İklim riskinin tam olarak doğru n Çevresel sürdürülebilirlik uzun anlaşılmadığını düşünüyorum. Öncelikle süredir gündeminizde. Bu alandaki iklim riski dediğimiz zaman, birçok şirket yolculuğunuz nasıl başladı, zaman içinde emisyonlarından bahsedildiğini varsayıyor. nasıl evrildi? Oysa iklim riski iklim krizinden doğan Doğayla iç içe büyüyen şanslı bir aşırı hava olaylarının ekonomi, toplum ve çocuktum ve doğayı korumak benim için doğa üzerindeki olumsuz etkileriyle ilgili her zaman önemliydi. Bunu bir amaç belirsizlikleri ve zararları içine alan daha edinmem ise 20 sene önce kurumsal bütünleşik bir riski ifade ediyor. hayata veda etmemle başladı. Yenilenebilir Örneğin birçok tarım üründe rekoltenin enerji ve güneş enerjisi proje finansmanı azalmasında iklim değişikliğinden tarafında başlayan yolculuğum, daha dolayı yaşadığımız aşırı hava olaylarının sonra Amerika’da Al Gore’dan aldığım ciddi biri rolü var. Bundan hemen iklim değişikliği eğitimiyle ve yine Al hemen her sektör etkileniyor. Günü Gore’un Climate Reality Project Derneği kurtaran çözümler ise gelecek senelerde kapsamında yönettiğim projelerle yaşayacağımız sorunlara çare bulmuyor. devam etti. 2010’da Türkiye’nin ilk Bizim çalıştığımız şirketlere oldukları Gençler şirketlerden sürdürülebilir yaşam platformu olan ve coğrafyanın ve tedarikçilerinin ne gibi bireyleri çevre konularında bilgilendiren iklim riskleriyle karşı karşıya olduklarının yeşilist.com’u kurdum. Yeşilist’te ana analizini yapınca karşıya çıkan tabloda bir etki bekliyor akım medyada çok da yer almayan adil analiz yapıldığında operasyonel kesintiler, gıdadan pestisitlere, iklim değişikliğinden sigorta maliyetlerinde artış, varlık değer Gençler dünyanın içinde olduğu şartlar için hem sürdürülebilir modaya birçok konuda, kayıpları, kredi riskleri, yatırım riskleri endişe içindeler hem de bu alanda çalışmak ve değer bilime dayalı bilgileri kolay anlaşılır gibi meseleler ortaya çıkıyor. yaratan projelerin parçası olmak için hazırlar. Bugünün n Küresel ölçekte iklim formatlarda paylaşarak değişimi hedefledik. gençleri çalıştıkları şirketlerden iklim konusu veya finansmanlarının gidişatını nasıl Bu dönemde şirketlerle yaptığımız önem verdikleri çevresel ve sosyal konularda aktif değerlendiriyorsunuz? olmalarını ve etki yaratan işler yapmalarını bekliyorlar. çalışmalarda sürdürülebilirliğin sosyal Bu beklentileri de iş dünyasının geleneksel normlardan İklim finansmanı, iklim değişikliğiyle sorumluluğun ötesine geçmesi gerektiğini, öte, yeni neslin talepleri doğrultusunda şekillenmesine mücadele ve iklim değişikliğine uyum bunun bir iş yapış şekli olmasının de vesile oluyor. Politikalar söz konusu olduğunda sağlama amacıyla kamu ve özel kaynaklar şirketlere getirdiği değere odaklandık. Her her ne kadar Greta Thunberg’in başlattığı genç akımı tarafından sağlanan yeşil tahviller, kullandığımız ürünün tedarik zincirini etkili olmuş olsa da gençlere yeterince söz verildiğini ve sürdürülebilir krediler, iklim hibeleri ve anlamamızın sürdürülebilirliğin temel seslerinin duyulduğunu düşünmüyorum.  karbon fiyatlandırma mekanizmalarıdır. taşlarından biri olduğunu gördüm. İklim finansmanı araçlarıyla şirketler Cambridge Üniversitesi’nden aldığım ve yatırımcılar iklim risklerini yönetip sürdürülebilir tedarik zincirleri eğitimi mali kayıpları önleyebilir, sürdürülebilir sonrası, çevresel ve sosyal etkiye ve bu Doğanlar Mobilya Grubu'ndan büyüme için yeni fırsatlar yakalayabilirler. konuda gelişen döngüsel ekonomi gibi iş Küresel olarak son yıllarda iklim modelleriyle şirketlerle çalışmaya başladım. finansmanı oldukça ivme kazanmış Yatırımları geleceğe uyumlu olmakla beraber maalesef olmamız gereken Sürdürülebilirlik Adına hale getirmek noktaya halen uzağız. n Akademisyen, girişimci ve sivil n Kurucularından olduğunuz Somut Adımlar toplum alanında deneyimleriniz var. Bu FutureWise Partners girişimi nasıl farklı kimlikler birbirini nasıl besliyor? bir vizyonla yola çıktı, bugün hangi Her üç kimliğim de birbirini tamamlıyor alanlarda etki yaratıyor? "Geleceğin Mobilyası" vizyonu, Doğanlar Mobilya Grubu'nun her adımı- diyebilirim. Fordham Üniversitesi Londra FutureWise Partners’ta vizyonumuz, na yön veriyor. Bu vizyonla, sadece sektör lideri olmayı değil, aynı zamanda kampüsünde sürdürülebilir pazarlama, yatırımcılara ve şirketlere sürdürülebilirlik ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınmasına da katkıda bulunmayı amaç- yenilikçi ve etki odaklı iş modelleri üzerine alanında danışmanlık sunarak lıyoruz. Bu kapsamda, doğaya ve insana olan saygımızı, sürdürülebilir ve ders veriyorum. Kurucusu ve mütevellisi yatırımlarını daha dayanıklı ve yenilikçi çözümlerle hayata geçiriyoruz. Operasyonlarımızı çevreyle uyum- olduğum Türkiye Mozaik Vakfı’nda hem geleceğe uyumlu hale getirmektir. Bu lu hale getiriyor, sorumlu tedarik zincirleri kuruyor ve sürdürülebilir yaşam çevresel hem de sosyal olarak pozitif kapsamda iklim riski analizleri yapıyor, alanları yaratmak için durmaksızın çalışıyoruz. etki yaratan kurumlara hibe veriyoruz. 2024 yılı, bu vizyonu gerçeğe dönüştürdüğümüz bir yıl oldu. Ar-Ge ve ino- ortaya çıkabilecek risk ve fırsatları vasyon yatırımlarımızı 106,6 milyon TL'ye çıkararak 57 kişilik uzman ekibi- FutureWise kapsamında ise şirketlerle değerlendiriyor ve şirketlere stratejik yol mizle önemli projelere imza attık. Ürün portföyümüzün %2,7'sinde geri ve yaptığımız çalışmalarda çevresel ve haritaları oluşturuyoruz. ileri dönüştürülmüş hammadde kullanırken, yatak grubumuzda bu oranı sosyal etkiyi, iş ve yatırım stratejisinin Ayrıca, şirketlerin iklim finansmanına %18'e yükselttik. Üretimimizde geri dönüştürülmüş elyaflar sayesinde 120 erişim için gerekli hazırlıkları yapmalarına içine entegre ederek şirketlerin değer ton PET şişeyi geri kazandırdık ve 1.000 metre geri dönüştürülmüş kumaş destek oluyor; liderler ve çalışanlarla yaratmalarına destek oluyoruz. Sahada kullanarak döngüsel ekonomiye olan bağlılığımızı gösterdik. "Sıfır Atık" gerçekleştirdiğimiz atölye ve eğitimlerle öğrendiklerim, gözlemlerim ve bu alanda MUTLU ERTURAN hedefimize uygun olarak, üretimden çıkan atıkları geri dönüştürerek eko- kendi çözümlerini geliştirebilmeleri edindiğim tecrübelerimi öğrencilerime Doğanlar Mobilya Grubu CEO nomiye kazandırıyoruz. Özellikle ahşap ve tekstil atıklarını biyoyakıt veya için onları güçlendiriyoruz. Son olarak, aktarmama ve teoriyi pratik ile birleştirme yeni ürünler için hammadde olarak kullanıyoruz. Tedarik süreçlerimizde ise şirketlerin ihtiyaçları doğrultusunda fırsat veriyor. sürdürülebilir ormancılığı destekleyen FSC sertifikalı ahşap kaynaklarını tercih ediyoruz. Başarımızın en büyük gücü olan çalışanlarımıza yatırım yapmayı sürdürüyoruz. İş sağlığı ve güvenliği bilinci- ni artırmak amacıyla toplam 6.072 kişi/saat eğitim vererek iş kazası oranlarını düşürdük. Çalışan başına düşen eğitim süresini de artırarak gelişimlerini destekliyoruz. Toplumsal sorumluluk projelerimizle dezavantajlı bölge- Bilgi, enerji, uyum lerdeki okullara mobilya bağışları yaparak yerel topluluklara destek oluyoruz. Kadın istihdamını artırma politika- larımız sayesinde ise kadın yönetici oranımızı %17'ye çıkardık. Doğanlar Mobilya grubu olarak, inovasyon ve sürdürülebilirliği birleştirerek çevre dostu ürünler geliştiriyoruz. Ar-Ge çalışmalarımızla geri dönüştürülmüş plastiklerden yatak kumaşları, su bazlı boyalar ve VOC içermeyen yapıştırıcılar gibi yenilikçi materyalleri ürün portföyümüze ekledik. Zamansız tasarımlarımızla uzun ömürlü ve kaliteli mobilyalar üretiyor; müşterilerimize sürdürü- lebilir yaşam alanları sunuyoruz. Tüketim alışkanlık- n İklim değişikliği konusundaki en acil üç çıkabilmek için iklim krizi kaynaklı gelecekteki larının döngüsel ekonomi pratikleriyle dönüşmesine mesele nedir? hasarlar için adaptasyon finansmanı büyük tasarım aşamasından itibaren katkı sağlıyoruz. Tüm İklim değişikliğiyle ilgili en acil önem taşıyor. ürünlerimizde; kullanıcı odaklı, fayda sağlayan, so- meselelerden biri dezenformasyon ve bilgi n İklim konusunda sizi en çok besleyen, runlara çözüm getiren ve kaliteden ödün vermeyen kirliliği. Özellikle sosyal medyada bilimden size umut veren şey nedir? tasarımlar geliştirmeye odaklanıyoruz. Tasarım süre- uzak, yanıltıcı içerikler hızla yayılırken, İklim konusunda bana en çok ümit ci sonrasında ise marka ve ürünlerimizin tasarım dili- aynı zamanda güvenilir bilgiye erişimde de verenler çevre koruma konusunda çalışan ne uygun malzemeleri tercih ederken, çevresel etkisi ciddi eksiklik yaşanıyor. Şirketlerde ise iklim yerel girişimler, çalıştıkları şirketlerde iş düşük, geri dönüştürülmüş ve biyobozunur malzeme- meselesi çoğunlukla yalnızca sürdürülebilirlik arkadaşlarını ve yönetimleri bu konuları lere öncelik veriyoruz. Tasarım süreçlerinde ürünlerin uzmanlarına bırakılıyor ya da bu alana gönül sorgulamaya ve harekete geçmeye davet sadece estetik veya fonksiyonel yönlerini değil, aynı (Kelebek Düzce Üretim Tesisi) vermiş ancak asıl görevi farklı olan çalışanlara eden bireyler, geleceğe ve doğaya yatırım zamanda yaşam döngüsünün tamamını göz önünde yükleniyor. Bu durum, şirketlerin iklim yapmayı öncelendiren yatırımcılar. Kısaca bulundurarak çevresel etkileri en aza indirmeyi he- konusunda doğru stratejiler geliştirmesini ve ezberi bozan, olduğu düzende yenilikçi defliyoruz. Döngüsel ekonomi ilkeleri doğrultusunda uzun vadeli yatırımlarını dayanıklılık ile değer çözümler arayan, çevrenin ve doğanın atık oluşumunu azaltan, kaynakları verimli kullanan yaratma üzerine kurmalarını engelliyor. sözcülüğünü yapan herkes bana ilham ve ürünlerin kullanım ömrünü uzatan tasarımlar ge- Bunun yanında yapay zekâ ve bulut veriyor. liştirmeyi gözetiyoruz. teknolojilerinin hızla yaygınlaşması enerji n Bu soruyu her konuğuma soruyorum. 2024 Sürdürülebilirlik Raporumuz, büyüme hedef- açığını ortaya çıkarırken, sucul kaynaklar Eğer bir bitki olsaydınız hangisi olmak lerimizle çevresel ve sosyal sorumluluklarımızı nasıl üzerinde de baskı yaratıyor. İnovasyon bu isterdiniz neden? bütünleştirdiğimizin bir kanıtıdır. "Doğaya Saygılı alanda verimliliği arttırırken, her geçen gün Bir bitki olsam köknar olmak isterdim. Tasarımlar" sloganımızla gelecek nesillere daha ya- daha da ucuzlayan ve erişimi kolay olan Çocukluğumdan beri altında oturmanın şanabilir bir dünya bırakma sözümüzü pekiştiriyor ve yenilenebilir enerji yatırımlarının artarak bana pozitif enerji verdiği, gölgesinde huzur sektöre ilham vermeye devam ediyoruz. desteklenmesi gerekiyor.  bulduğum bir ağaçtır. Asırlara meydan (Doğtaş Biga Üretim Tesisi) Son olarak, değişen hava olaylarının yol okuyan bu ağaç türü bana hep çok büyülü (Bu bir ilandır.) açacağı ekonomik ve sosyal etkilerle başa gelmiştir. Harekete geçmenin maliyeti felaketlerden daha düşük Geçtiğimiz aylarda yapılan bir araştırmaya göre, 2050 yılına gelindiğinde, fosil yakıtların aşamalı olarak bırakılması ve yenilenebilir enerjiyle değiştirilmesi gibi azaltım önlemlerinin maliyeti 6 trilyon dolarken, önlem alınmazsa küresel ekonomiye tahmini ortalama öngörülen hasarın maliyeti 38 trilyon dolar. Yani harekete geçmemizin maaliyeti başımıza gelebilecek felaketlerin maliyetinin oldukça altında. 2 trilyonluk iklim finansmanı piyasasının karşısında neredeyse aynı oranda sübvansiyon alan fosil yakıtlar piyasası var. Sevindirici gelişme, birçok büyük ölçekli yatırımcının artık iklim risklerini yatırım karar süreçlerine entegre ediyor olması ve yatırımlarını bu doğrultuda yönlendiriyor olması.