Catalog

30 MART 1997 PAZAR CUMHURİYET SAYFA 9EKONOMİ / YATIRIMCIREHBERİ BORSA VERİLERİ Hısse SenetJerı Işlerrc Hacmı (mılyar TL) Işlem Mıktan (mılyon) BıleşiK Erdeks Malı Endeks Sanayı Endeksı Repo Piyasası Işlem Hacmı (mııyarTL) Hattalık Faız (Haftalık Agıriıklı Ortalama %) Ayiık Faız Haftalık A|ırlıklı Ortaıama %) Tahvil Piyasası iştefn hacmı (mılyar TL) Tescil Piyasası Işlem hacmı (mılyar TL) Önceki Hafta 205 869 18 403 1654 1733 1659 644 356 66 50 68 00 103.400 Geçen Hafta 134 034 12 335 1552 1692 1553 722 541 69 00 68 90 99.333 189.154 203.172 Değiştm % -34 89 -32 97 -617 -2 37 -6 39 1213 3 76 132 -3 93 7 41 Piyasalar siyasete endeksli BORSADA GEÇBV HAFTA M Adana Çım A Aaana Çım B Adana Ç*m C AOel Kalemc Akal Tekstıl Akbank Akçansa Akn Tekstıl Aksa Akstgorta Aksu Iplık AktaşElekt Aktt ^nans AlaOTO GMYO Aıarko Hold Aiarko San ATeletas Artematrr Y Afterratrî B AltmytMız Anadolu Bıra AnadohjCam And Cam YENI Anadolu G da A DolL Sıg ArçeliK Ardem Aselsan Atlantıs Y 0 Atlas Yat 0 Avrasya Y 0 Aygaz Bagfaş Banvıt Ba' ç,-nento BekoEleKt BerdanTens Bısaş Tekstı Bırtık Mens Bolu Çımento Borusan Borusan Yat Bosch Fren S Bossa Bnsa Bugün Yayrn Bur nerang Burçelık BursaÇım Çar* Çentaş Çelık CeytaşTeks Ceytaş YENİ CUSıgorta ÇBS Boya S ÇB5 Pnntaş Çelebı H S Çelfk Halat Çırncıtaş Çfrnsa ç Ova E>ek Çjrnra Kağıt Dardânel DardanelYENl Demır Y 0 Dem ttıark De^ızl Cam Derırrod Deva Hddıng Dışbank DıtaşOoflar DoğânHold Döktaş Duran Ofset Ecz Baş, II Ecz Baş. Yap Ecz Başı Ya'. Edıp Iplık Ege Bıraclk Ege E"dustn Ege Gûbre Ege Profii Ege Sera-rık Egeptast E-nek Sıgcvta Ernsar 8 Yldz Emsa" P Ceı ' EnKa Holdıng Erbosan ErcıyasBra Ereglı D Ç EsbanK Esem Spor G Evren Y at 0 Factofinans Fenış Afjmı Fınans F K. BnansY 0 Fmansbank Fngo Pak Garantı Bank Garantı Y 0 Geöız Iplık Gentaş Global UenO Global Yat 0 Good-Year GoltaşÇım Gubre Fabr Gufnuşsuyu H Guneş S*gor Guney Btra HaznedarTu Hektaş Humyet Ihlas Hold Ikt F Kır Intema 1 M Pıston !ş Bankası A !ş Bankası B 1; Bankası C IşBann KU rş Yatınm tzmır D Ç 1 bocam Kaplamın KarsL Tekstı Kartonsan Kav KetebekMob KentGıda Kepez Elktr Kerevıtaş Koç Holdıng Koç Yatınm KonfrutGıda Kooıteks Konya Çım Kordsa Koytaş Kutanya Por Lûks Kadıfe Makına Takım Mardın Çım Maret Marrnar-s A Y M Martı Ote! Marshall Medya Hold Merko Metaş Mıgros M llıyet G Mitpa Mudurnu T M Yılmaz Yat MuiluAku Nergıs Hold Net Holdıng Net Tunzm Netaş Okan TekstıP Olmuksa Otokar Otosar Oysa NıgOe öz Fınans F Parsan Peg Profilo Peîkırr P Kent Tur Petrol Ofîsı Pınar Et Pmar S j Pffiar Süt PmarUn Pımaş Polyten RaksBktr Raks Ev Alet Rant Fn Kır SabahPazar SabahYayın Sarkuysan Sasa Sıemers Srfaş Soktaş Sönmez Fl BÜ S Pamukkj ŞıseCam Tansaş Tat Konserve T Demırdoküm TekstKbrkBÛ Tezsan Tıre Kutsan T Kalkınma B Tofaş Oto T Tofaş Oto F Trakya Cam Trans-urk H TSKB Tuborg Tukaş Turcas Petr Tumteks T Tupraş T H ' T UKI Konfeks Usaş UçaK S UşakSeramtk Unye Ç mer-'o VaKif Fın K Vakıf GM Y 0 Vakıf Yat 0 Vestel Vıkıng Kağıt Y Kredı Y 0 r-apı Kredı B Yasaş Yaşarbank Yataş Yunsa 4352 2221 32985 23876 99817 85846 66391 21431 14096 338094 9379 14180 164562 87175 238' 34281 114206 68111 73669 5653 23482 20349 31920 14121 7291 51781 7527 149M 52493 12436 3905 42275 6035 54 126741 11868 70830 11703 25148 20727 '8392 143158 396 21629 2105 2752 59337 5105 1988 1608 12454 1074 69595 4167 17798 10302 29019 290689 1670 95151 27384 35881 43671 47530 6689 11160 18658 13718 108713 33265 38684 161595 6837 4958 25118 15583 5878 1686 14249 12290 35646 19274 15417 20293 158934 69100 7320 " " , ' , ' 21284 ' 513 19392 23561 200629 13138 31026 16367 9520 4260 13674 32750 93257 71961 58057 36304 11411 22713 135823 26204 1523 6035 8391 568051 11063 2104 983 35244 7695 171679 58214 127984 26491 0 269 3404 305338 oooi 23556 501724 3265 4899 868 32742 241852 5613 9187 4091 7448 54123 18838 14654 419 13521 2940 1 6920 20708 18419 144596 19822 9881 5886 77299 44438 260586 11513 49839 2198 '06654 67285 18897 •1775 8786 28874 51315 17665 4520 43659 3716 11489 44839 529 52587 22S2 10083 17639 993 27759 14260 1 36142 65775 1368 5818 32848 36067 28648 33983 16085 24611 82837 80865 567 30939 6238 2049 4374 26563 15023 6556 8727 15183 21558 42150 11305 6938 939468 31754 121805 38083 25052 61208 39034 21285 75751 137802 3586 1043 21686 21637 18889 89217 7733 1299 6854 10591 293205 11205 674900 23326 340- RVIT 12500 6900 1625 5400 15000 9600 21250 12660 19750 6500 10500 "62500 5000 5400 25000 21000 17750 1250 3700 18250 4150 2750 2300 53000 6600 16250 24000 '0500 2900 3200 2700 28500 30500 26500 14750 16000 13000 9500 5500 4400 8800 9100 162500 10500 62000 11750 3150 16000 21750 53000 65000 5500 4900 15750 2950 10750 770O0 8700 18500 20250 197500 '5250 1500 1375 1900 5600 7300 15000 3150 4400 5400 3400 19250 20500 7200 4800 130O0 22000 33000 10750 7600 13500 4700 17750 24750 1 8 0 0 - r r 3750. ' 290u 30000 10500 . 11750 16750 1175 9300 2525 7900 120O0 5100 2125 1600 5400 8600 1575 28500 9000 3150 2075 BOOOO 38000 14750 2050 10100 9500 28000 6800 8300 22000 52O0 7300 18500 500000 365000 47OO0 460000 4800 2150 1'7S0 12500 13250 11750 4750 13500 13250 165000 8500 32500 37500 14000 60000 17000 54000 28500 4150 20750 2700 5900 16250 5200 3100 18250 1125 7200 9900 130000 1925 4900 10100 1700 5900 7700 6400 34000 36000 4650 4700 15000 730O0 9100 2175 49000 11500 58000 6'0O 710O0 3950 10750 8900 15250 17250 3650 33500 73O0 3850 2150 1825 13500 9600 32500 3350 9800 17750 7800 18000 26000 17000 13750 2525 11250 6300 7400 19250 86O0 5700 1550 4000 5500 3750 9800 8200 63000 35500 31000 320000 6700 6000 5600 5400 3200 47000 18250 2650 56O0 18500 1325 45000 4900 -5 66 •5 48 -9 72 -«47 -4 76 26 75 1039 -5 66 -2 47 -8 45 -1064 •13 33 36 99 -5 26 -10 71 -4 55 -13 41 -7 41 -13 95 -14 12 -8 79 -3 51 •7 07 -1 85 -8 33 -1333 000 -8 70 -13 43 -11 11 0 0 0 -5 00 -7 58 -8 62 -6 35 -7 25 -1 89 •15 56 -8.33 -7 37 -6 38 341 •8 45 -2 33 0 0 0 -122 •4 55 323 1 16 -1017 -8 45 •1 79 -9 26 -4 55 -7 81 -6 52 11 59 -7 45 -5 13 9 46 -1505 1296 -7 69 -5 17 -8 43 -9 68 -519 0 0 0 -8 70 -4 3S 3 57 -9 33 -8 33 -10 87 -5 26 -769 -8 77 •1020 -8 33 -8 51 -1 30 -7 95 -5 05 -7.7» -UM 4.35 1 54 9 6 4 -10.77 -7M oM-744 •*3t -4 08 -7 00 -1140 -2.47 -13-7.81 -8.57 3171 -10.42 -8.70 &SS -8.16 -7JS -8.08 0.00 -1.30 -7 81 0 0 0 -1022 -2 06 -3 45 -6.85 -3 49 -1 12 -1746 -7.59 4.23 2.41 896 10 59 -6 12 -2 04 -6 52 -6 00 -7 41 -3 64 -11 32 -6 86 -5.26 -5 36 -13 16 -3 41 -14 47 -834 -3 45 -1 64 -4 23 •5 26 -6 56 -6 74 -7 78 -11 48 -7 81 -4 41 722 -7 46 1 39 -M 76 -10 00 -19 18 -7 14 -6 10 -14 04 -8 18 -13 92 -9 23 -4 94 -9 86 -6 85 -(00 -1 06 -4 08 -9 09 -8 75 -4.21 -6 45 -3 92 -8 00 -10 77 -7 58 -5 33 -2 47 18 13 -4 30 -3 17 -2 82 -8.75 •19-28 -9 88 -7 23 -8.51 -9.88 -10 00 -4 95 -8 45 -6 94 538 4 41 -4 88 -5 26 -7 14 -2 86 •3 51 -2 88 IOOO -5 97 -15 91 -10 47 •12.24 -1094 -10 14 -3 61 -1129 1 35 -6 67 -10 87 -8 70 -10 13 6 9 0 -5 88 -2 90 -7 69 -1111 -6 90 -8 57 -1 05 -1098 -8 62 -11 11 -7 50 -7 02 7 14 -5 77 T K * 11552 86.49 25 00 8 0 0 102 70 74 01 11250 -27 54 33 90 103 13 59 09 71 05 69 49 21 35 44 93 40 00 130 52 23 40 11449 23 73 25 76 77 15 2105 65 63 37 50 47 73 50 00 64 06 169 77 85 5' 1489 80 95 24 49 •24 29 79 88 5610 -1 89 23 38 32 53 44 26 29 41 68 52 833 1538 27 84 866 180 00 33 33 81 25 55 88 8310 -1 79 20 99 270 59 28 26 14 36 79 07 55 36 60 87 102 50 59 37 19 61 26 58 -1 79 134 57 49 33 -15 12 85 19 18 87 93 41 20 00 63 86 57 14 78 26 33 33 909 38 30 72 55 4194 43 33 5510 52 83 32 39 26 79 j £ j jjSfcJP. 42 86 72 13 0 0 0 28 85 2 17 30 99 71 19 -2100 34 83 85 45 77 08 50 59 56 52 75 51 75 00 35 71 40 63 168 09 89 39 63 27 87 65 43 20 3 8 0 80 36 37 68 62 32 37 37 38 33 29 41 76 27 48 98 22 76 -1282 30 36 180 60 58 62 123 26 136 26 63 19 1364 39 47 r 90 79 25 1739 34 18 5157 32 81 7' 05 80 72 9 8 0 -25 93 47 83 24 14 107 27 1528 80 43 35 00 63 89 38 30 65 08 53 09 11988 22 28 41 18 37 50 -1 89 54 00 63 33 745 74 36 11 32 40 00 96 92 25 93 46 94 47 62 38 24 -9 09 65 91 100 00 27 94 104 17 15 00 33 33 24 49 144 83 81 61 60 45 154 29 38 64 1695 15 87 47 25 1838 ' 35 09 38 71 44 64 87 50 31 51 833 308 58 06 42 00 73 33 56 52 3012 462 40 31 26 25 40 63 36 96 10 45 121 26 102 35 364 64 89 63 27 29 41 27 12 18 89 238 14 133 33 47 92 27 84 45 45 24 07 79 10 33 33 148 28 120 69 80 77 40 38 89 29 107 41 146 67 33 84 32 35 1264 SABİHASEMERCİ Refah Partisı ıle DYP arasında Milli Güvenlik Kurulu kararlan konusunda süren uyuşmazlık. pı- yasalan rahatsız etmeye devam edıyor Parti yetkılilennin çekış- melen \ e seçim söylentileri nede- niyle tedbın elden bırakmayan borsa, yatınmcısını bu hafta da üz- dü. Siyası kanattakı bu belirsizlik- ten ıse sadece borsa etkilenmez- ken, yatınm araçlannın tamamın- da bır durgunluk gözlendı. Hafta- nın en ıyı getirisini tahvil ve bono sağladı Merkez Bankası Başkanı Gazi Erçel'in Hazıne'nin avansı- nın tükendiğıru söylemesi ve "ts- terlerse maaşımı vereyim" sıte- mınde bulunması devlet kâğıtlan faızlenni yükseltti. Ancak pıyasa- nın genel havasından bono faızle- ri de etkillendı ve haftanın en çok kazandıran aracı olmasına karşın haftahk tahvil ve bono faızlen ağırlıklı ortalamalanna göre yüz- de 1.27-2.11 arasında getin saf- ladı. Siyasetteki gergin havanın da- ğılmış görünmesi ıle bırlıkte ra- hatlayan piyasalar, yine "siya- Yatırım araçlannın haftalık getirisi (%) Faızler, net ve donem sonu olarak hesaplanmıştır Repo faızlen, İMKB venlendır Dovız ve altın, serbest pıyasa fıyatıdır set"in yoğun etkjsıne gırdı. Son ıki haftadır toparlanmış görünen bor- sa, mart ayının son haftasında yi- ne mişe gectı. Hısse senetleri or- talama yüzde 6.17, mali hisseler yüzde 2.37. sanayi hısseleri yüzde 6.39 oranında deger yitırdi En- deks 102 puanlık düşüşle 1552 puana kadar geriledi. Merkez Bankası Başkanı Gazi Erçel'ın ıhale öncesinde Hazı- ne'nin avansını tükettiğıni söyle- mesi tah\ il ve bono faizlerinı üç hanelı rakamlara çıkardı. Hazme, salı günü düzenledıgi ihalede yıl- lık bıleşık net yüzde 99.99 faı'zle 344.3 tnlyon lıralık satış yaptı. 399 gün vadeli bonoya gelen talep ıse 377.3 trilyon lıra oldu. Hazıne, bu ihalede faizleri yükseltmesıne rağ- men geri ödemesi kadar satış ya- pamadı. Hazıne'nin daha önceki çeşıtlı tarihlerde ihraç ettıği TÜFE çarpı risk pnmli 2 yıl vadeli tah- vıllerin haftalık getirisi yüzde 1.52, yüzde 12 stopajlı 13 aylık tahvillerin haftalık net getirisi yüz- de 1.85, yüzde 10 stopajlı 9 aylık bonolann haftalık net getinsi yüz- de 2.07 dolayında gerçeldeştı. Satış işlemleri başlamayan KİT'ler için danışman firmalara 1.2 trilyon lira ödendi Ozelleştirmede aslan payı danışmanlara AYŞE SAYIN ESRA VT.NER Özelleştınleceklen ge- rekçesiyle, birçok KlT'e yatınm yapması ıçın bıle kaynak aktanlmazken, bu ışletmelenn satışında da- nışmanlık yapacak firma- lara milyonlarca dolar ödendi. Türkıye'nin en çok kâr eden ve stratejik öneme sahip KlT'leri, ra- finerıler, Petkım, Petrol Ofısi'nin satış ışlemlen bi- le başlatılmazken, bu ışlet- melenn özelleştırmesinde danışmanlik yaptıklan ge- rekçesiyle uluslararası fir- malara 1994-1997 dönemi için 9 mılyon 730 bın do- larlık (bugünkü kur üze- rinden yaklaşık 1.2 tnlyon • Ozelleştirmede daha satış ihaleleri bile başlatılmayan rafineriler için danışman firmalara 1994-1997 arasında 9 milyon 730 bin dolarlık (yaklaşık 1.2 trilyon lira) ödeme yapıldı. lıra) ödemede bulunuldu. 108 trilyon 33 milyon do- ren danışman firmalann Ihalesi yenı açılan Ereğli Demır-Çelık Fabnkasrnın satışı için de danışman fir- malara 500 bin dolarlık ödeme yapıldı. Türk Tele- kom 'un özelleştirme calış- malan için danışman fir- maya 4 milyon dolar ven- lecek. Devlet Bakanı Ufuk Söylemez tarafından, CHP Hatay Mılletvekili Fuat Çay'ın soru önergesıne ve- nlen yanıta göre, özelleş- tirme uygulamalannda 1986-1996 yıllan arasında 109 tnlyon 980 milyar lı- ralık gelir sağlanırken. larlık harcamada bulunul- du. Ancak gelirlenn 31 trilyon lıralık bölümü kâr eden KlT'lerin temmettü gelirlennın ıdareye aktanl- masmdan, 13.4 trilyon li- rası da borçlanmadan sağ- landı. 1986-1996 yıllan arasmdakı harcamalar için de danışman firmalara 911 milyar lıralık ödemede bu- lunuldu. Söylemez tarafından Çay'ın soru önergesıne ve- nlen yanıtta, yalnızca satı- lan kuruluşlann danışman fırmalannın adı belirtıldı. Halen çalışmalannı sürdü- isimlen listede yer almaz- ken, bu kuruluşlara yapi- lan ödemeler de saklı tu- tuldu. Listeye göre satilan ku- ruluşlara danışmanlık hız- metı veren şirketler şöyie: "Denizcilik İştetmeleri (VEGA), Petkim (Samuel Montagu, DRT, Trichem, nortan rose, Deloitte-touc- he, Chem s>stcms, ER.M. MMD), ÖİB (Mc Kınse>. Cen Ajans, >rV1ıite-Case, Gayrimenkul E\spertiz). HAVAŞ (DRT, Global Menkul Değerler), Kara- deniz Bakır Işlermeleri (VTGA), NİMSA (EMF), Sümer Hoiding." Özelleştirme tdaresi Başkanlıgı yetkılilerinden alman lıstelere göre de, he- nüz satış ışlemlen bıle baş- latılmayan Petkim, Petrol Ofısı ve rafinenler için 1994-1997 döneminde 9.7 milyon dolarlık ödeme ya- pıldı. Özelleştirme çalışmala- n kapsamında, Erdemir'ın danışman firmalan Cs Firs Boston ve DRT Yemınli Müşavirlik fıtmalanna son 3 yılda 500 bın dolar ödendi. Türk Telekom'un satı- şında danışmanlık yapa- cak Goldan Sachs adlı fır- mayla da 4 milyon dolar- lık anlaşma ımzalandı. Bedelsiz ithalat yeniden başladı ift umhuriyet Bürosu)-Ymtdışm- klerden Ziraal Bankası'na 1 ay içinde 14 ay vadeli 50 bin mark yatıranlar, be- delsiz otomobıl ve makıne ıthalatı hakkından yararlanacaklar. Hesaba yatınlan paralara yıl- lık yüzde 10 düzeyınde faiz uygulanacak. Yur- tıçinde yaşayanlar için de bu hafta içinde düzen- leme yapılması bekieniyor. Resmı Gazete'nin dünkü sayısında yayım- lanan Bakanlar Kurulu karanyla bedelsiz oto- mobil ithalatı uygulaması 1 ay süreyle yeniden başlatıldı. Kararla daha önceki kasım-aralık aylannı kapsayan uygulamada 1 yıl vadeli olan hesap süresi 14 aya çıkanldı. Hesaba para yatıranla- ra yıllık yüzde 10 oranında net faiz ödenecek. İthalat için 50 bin mark yatıranlar, otomobil ve- ya makıneyi 1 ekımden ıtibaren getirebilecek- ler Kuru meyve ihracatçılan zor anlar yaşıyor 4 Sınır ticareti kaldınlsın' MERİHAK tZMİR-Sınır ticareti, ku- ru meyve ihracatçılanna zor günler yaşatıyor. Özellikle Iran'dan kaçak olarak gıren kuru üzümün, yerli ürünler- le kanştınlıp ihraç edilmesi- nin Türkıye'nin pazardaki itibanna büyük zarar verdı- ğibildinldi. Ihracatçılar sınır ticaretınin amacından saptı- nldığını savunurken, Izmır Ticaret Borsası Meclıs Baş- kanı Tuğrui Viemişci, sınır ti- caretinın kaldınlmasını iste- di. Ege Kuru Meyve ve Ma- mulleri thracatçılan Yöne- tım Kurulu Başkanvekılı Os- man Öz. sınır ticaretınin ya- saklanmasına karşın ithala- tın sürüğünü söyledi. Sınır ticaretınin ülkelenn komşu kentleri arasında gerçekleş- tirilen birolay olduğunu, an- cak bunun amacının sarpti- nldığını dile getiren Öz, "Sı- nır ticareti. bu yöredeki in- sanlar arasındaki bir ticaret olmalıdır. Ancak bir bakıyo- nız, 10-15 bin ton İran'dan kuru üzüm gelnıiş. Bunun neresi suurtjcareti" diye sor- du. Dünya Üzümcüler Bırliğı Toplantısı'nda 112 bın ton rekolte eksıkliğinın saptan- dığına dıkkat çeken Öz, "Bu, üzüm fiyatlannı arttırdL İran'dan gelen üzümün mik- tannı da arttırdı. Esloden 2- 5 bin ton arasında giren üzüm miktannı bu yıl 15 bin ton civannda tahmin ediyo- ruz. Biz kuru üzüm ihraca- tında dümamn bir numara- L ülkesKiz. Son 4 yıldırda ih- racatımızda sürekli bir arüş \ar. 19% vıuna 200 mihon değerli 180 bin ton kuru üzüm ihraç ettik. ABD en çok üreten ülke olmasına karşın ihracatta birim arka- mızda Bu da Türk üzümü- ne gösterilen ilginin bir kanı- ü. Ancak biz İran üzümüyle bunu kanştınrsak -ki yapıl- dığını samvoruz- bu bizim alevhimizt olur." DOSYA: DÜNYA KOBİ'LERİNİN TANIMI Dünyafirmalan Türk ortakanyor Kim kazandırdı: Sabancı mı, Enka mı? Yatınmıııızı hangikredi ile büyütebilirsiniz? Rekabetinşartı yeniden yapılanma Prof. Turan: Liderler istifa etmeli YORUM ÖZTİN AKGÜÇ Profesyonel Yöneticilerin Sorumluluğu Çağdaş büyük işletmelerin üstünlüklerinin başında, giri- şimci, sermayedar ve yönetıci aynmına olanak vermesi gel- diği savunulur. Profesyonel bir yöneticinin, planlama, hedef saptama, izlenecek politikalan belırleme, örgütleme, örgütü amaçlar doğrultusunda yönetme, alınan sonuçları değerle- me, izleme, çözüm üretme gibi yönetim ışlevlerıni sermaye- dariardan, gırişimciden daha iyi yerıne getireceği, bu savın dayandığı varsayımdır. Profesyonel yöneticilerin hem sermayedarlara hem de topluma karşı sorumluluklan vardır. Yönetim işlevlerini yeri- ne getinrken kendi çıkarlannı ön planda tutan veya kişisel gösteriye kaçan yönetıciler, kendilerinden beklenen işlevle- ri yerine getırememekte, işletmelere bır de "yönetim riski" yüklemektedirler. Türkiye'nin koşullan da yöneticileri kolay- lığa, göz boyamaya, makyaj yapmaya güdülemektedir. Devletin yüksek faizle yaygın bir biçımde borçlanması, özellikle likiditesi fazla işletmelerle, bankalann kârlı gözük- mesini kolaylaştırmakta, bilanço kârlannın yüksek hesaplan- masına olanak vermektedir. Işletmelerde önemli olan reel bü- yüme ve ana faalıyet konusu kâr sağlamaktır. Açıklanan bi- lanço ve gelir tablolanna bakıldığında sınai ışletmelerde dö- nem payının önemli bir bölümünun faız gelirferinden oluştu- ğu görülmektedir. İşletmelerin sabit sermaye yatınmlanna yö- nelmesi gereken fonlar, devlet kâğıtlanna yatınlmakta, sağ- lanan faiz gelirleriyle yüksek bilanço kârlan açıklanmaktadır. Kaprtalist bir düzende olsa kânn bir başan ölçüsü olabilme- si için, ana faaliyetten kaynaklanması gerekir. Birçok işlet- mede 1996 yılında faaliyet kârlan reel olarak azalaığı halde, bilanço makyajının yanı sıra devletten sağlanan faizler, dö- nem kârlannın yüksek gözükmesıne neden olmaktadır. Bir ışletmenin uzun sürede başansını belirleyecek etken- lerin başında araştırma gelıştirme (AR-GP faalıyetleriyle, uy- gulamaya koyduklan yatınm projeleri gelmektedir. Yeni pro- jelergeliştirmek, ünin çeşidıni zenginleştirmek, pazan büyüt- mek, yeni pazarlara girmek de yöneticilerin görevleri arasın- dadır. Bu alanda başan kazanmak belirli becerilen, sezişle- ri, teknik bilgıyi, bunun yanında risk almayı da gerektirir. Ge- nelleme yapmayalım ama, açıklanan mali tablolar, yönetici- lerin başanlı gozukmek için kolay yolu seçtiklerini, riski ol- madığı düşünülen devlet iç borç senetlerini alarak, kârlı gö- zükmeyi yeğlediklenni ortaya koymaktadır. Devlet iç borç- lanma senetlerine yatınm yapmak her nalde yöneticilik nrte- liklerini gerektıren bir işlem değildir. iyi bir yönetıcinin, örgütlenmede, üretimde, pazarlamada yaratıcı bir yanı olmalı, en azından örgütte yaratıcılığı, yeni- likçiliğı özendırmelıdir. Devlet kâğıtlanna yatınm gibı bir ko- laylığa kaçış, yönetimde yaratıcılığı, yaratıcı görüşlenn uygu- lamaya konulmasını da önlemekte, hatta oldurmektedir. Amaçlara göre yönetimden, toplam kalite yönetiminden çok söz edildiği günümüzde yönetıcilenn, ekıp çalışmasını yana ıterek kişisel gösteriye kaçmalan, bu türbıryönetim an- layışının veya yaklaşımının kâğıt üstünde kaldığını göster- mektedir. işletmelerde başarı için yönetimin nesnel (objektif) kural- lara uyması, isteğince (keyfi) veya yalnız patrona hoş gözük- meye yönelik politikalardan. davranışlardan kaçınmalan ge- rekir. Amaç, patrona, sermayedara hoş gozukmek değil, iş- letmenin uzun sürede başarılı olmasını sağlamaktır. Işletmeler, aynı zamanda karar birimleridir. Bu karartar sağ- lıklı olduğu sürece, hükumet politikalannda olumsuzluğa kar- şın başan sağlanabilir. Yöneticiler, yalnız açıklanan bilanço kârlanna, yaptıklan gosterilere, patrona hoş görünmeye yönelik davranışlanyla deği), yaptıklan yakınmalar, gelıştırdiklerı yenı projeler, sağ- ladıklan faaliyet kân, yarattıklan katma değer, işletmelerin do- layısıyla ekonominın büyumesine yaptıklan katkılarla değer- lendınlmelıdırier. Türkiye ekonomisınin başansızlığında gö- rüntü, makyaj dışında işletmelenn yeterince başanlı olama- masında görevlerini tam yapamayan profesyonel yönetici- lerin de rolü vardır. Gerçekten başanlı olan kişilerin gösten- ye gereksinımlen yoktur. DÖVİZ - ALTIN NE GETİRDİ? Amerıkan Dolan Mnun Harkı Inplız Sterhnı Isvıçre Frangı Hollanda Rarını Fransız Frangı Cumhuriyet Altını 24 ayar kûlçe 22ayarhle2ik r*a 01) 108 800 70 050 185.000 80 750 62.500 20.850 8 651.000 1 795.000 1 280.000 01) 126.250 74.500 202 500 86 600 66450 22 200 9 G50 000 , 1 4 4 0 000 1415 000 01) 126 500 75 400 207 000 87 250 67 200 22.400 9 650 000 1428 000 1.415.080 fcf|ta(%) ftfeÇtt 0 20 0 67 2 22 0 75 113 0 90 0.M -0.83 OOO niçttı 16.27 7.64 1189 8 05 7 52 7 43 1156 10.27 10.55 YATIRIM Yatınm Fonu FONLARI NE GETİRDİ? Haftalık Yıhçı Adı Degışım % Degışım % JUİPİ Iş Yatınm-2 i| Yatırım-3 Iş Yatırım-7 lnterfon-6 lnterfon-7 Iktısat Yat 4 Garantı Fon-4 Gararrtı Fon-5 Esbank Fon-3 Vakıf Hısse Dışbank Beyaz Dışbank Pembe Tûtun Fon-1 Fınans Fon-2 Finans Fon-4 Halk Fon-3 Emlak Fon-2 Emlak Fon-5 Sumerfon A Ege Fon-2 Kalkınma Fon-2 Demır Fon-1 Türkbank Fon-1 TSKB Uzman Fon Akbank A Tıpı Tekstıl Fon-3 Atafon-l Atafon-3 Koçbank Fon-1 Koçbank Fon-3 KoçbankFon-5 Global Fon Korfez Fon-1 Tebmfon Ekofon Kentfon CU Sıgorta Fon AlternatrfF-1 Hakfon-1 Şetar Fon-1 öyakfon-1 Eczacıbaşı F-2 Ekspres Fon-1 Gedık Hısse F Kapıtal Fon-2 Toprakfon-2 Tetfen Fon-1 Nurol Fon-1 sık Fon-1 Alfa Fon-3 YKY Fon-3 Evgın Fon-1 Tacırler Fon-1 Strataıı M Fon Iş Yatınm-1 Iş Yatırım-4 Iş Yatırım-5 Iş Yatırım-6 lnterfon-4 nterfon-5 ktısat Yat 3 Iktısat Atılım Garantı Fon-1 Garantı Fon-2 Garantı Fon-3 Yonca Fon-1 EsbankFon-1 -4 79 -2 08 -147 -0 91 -139 -2 89 -0 85 -154 -3 54 -5 02 -190 -2 34 -5 71 -5 11 -4 58 -157 -426 -713 -8 32 -2 85 -133 -6 09 -519 -194 -2 02 -3 09 -107 -4 57 -106 -167 -410 -6 35 -147 -163 -0 64 -190 -4 53 -120 -4 98 -155 -172 -2 85 -249 -1.71 -2 81 -144 -2 95 -1.59 -166 -172 -0 96 -166 -175 -144 089 0 63 083 0 96 125 1 16 0 34 0 43 1 14 1 11 114 0 45 0 66 2175 6 36 746 23 81 27 99 27 62 23 02 32 99 19 73 39 61 27 78 22 53 -4 15 1918 2215 2441 0 65 -8 05 14 95 2118 32 45 3217 25 95 10 29 -2 55 20 46 18 34 1519 17 63 20 40 34 89 16 66 24 07 2140 17 99 23 55 3140 25 13 33 43 -152 18 20 29 81 1943 14 87 22 55 23 70 1664 27 76 22 48 33 10 2944 3124 25 38 4 09 14 21 19 33 12 50 15 31 15 40 14 73 1612 14 94 13 82 14 17 12 03 17 40 9 6£ Yatırım Fonu Haftalık Adı Degışım % Esbank Fon-2 YKB Fon-1 YKB Fon-2 YKB Fon-3 YKB Fon-4 YKB Fon-5 YKB Fon-6 YKB Fon-7 YKB Fon-8 YKBFon-9 Vakıf Fon-2 Vakıf Fon-3 Vakıf Dünya Vakıf Fon-6 Dışbank Mavı Tûtun Fon 2 Tütun Fon 3 Fınans Fon-3 Fınans Fon-5 Zıraat Fon-1 Zıraat Fon-2 Zıraat Başak F Zıraat Fon-4 Halk Fon-1 Halk Fon-2 Pamuk Fon-1 Pamuk Fon-2 Emlak Fon-1 Emlak Fon-3 Emlak Fon-4 Sumer Fon-1 Ege Fon-1 Kalkınma Fon-1 Demır Fon-2 Tanş Fon-1 Tanş Fon-2 Turklank Fon-2 Etrfon TSKB Fon-2 Akfon-1 Ak Karma Fon Tekstıl Fon-1 Tekstıl Fon-2 Atafon-2 Koçbank Fon-2 KoçbankFon-4 Körfez Fon-2 Tebınfon-2 Kentfon-2 Alternatıf F 2 Alternatıf F-3 Şeker Fon-2 Eczacıbaşı F-l Ekspres Fon-2 SYKBYatınm-1 Gedık Fon-2 Ekın Fon Kapıtal Fon-1 Toprakfon-1 MYZ Fon-1 Alfa Fon-1 YKY Fon-1 YKY Fon-2 Yahrımfon OyakbankFon-1 AABİIESIK A A (A) TfM A A !B) TİPI 0 87 120 0 90 -0 47 0 98 119 0 96 104 0 92 0 36 0 88 135 121 136 134 102 1 18 0 34 119 0 09 1.11 101 0 97 -0 32 012 1 15 120 158 0 40 111 C42 1.13 119 0.04 125 104 103 060 108 118 118 126 0 91 129 106 199 122 0 82 125 114 120 -0 36 0 97 0 86 0 97 136 1 12 178 100 0 48 0 73 110 102 169 0 38 -0 31 -2 44 0 96 Yılıçı Degışım % 8 53 15 39 17 00 27 27 15 81 15 24 15 69 1617 15 96 2150 16 27 16 43 12 39 16 39 16 24 13 24 12 44 12 31 15 21 22 59 1816 15 93 1617 1981 17 38 14 69 1516 13.27 12.65 15.27 16.24 14 96 16.92 2081 16 96 8 46 15 33 1704 15 88 14 80 16.04 15.19 14.94 16 38 16 86 5180 13 69 9 22 6 58 16 44 20 17 15 61 17 69 14 01 18.26 18 57 13 65 26 35 15 86 15 91 22 84 13 57 17 14 591 0 38 15 74 16 47 15 36