02 Haziran 2024 Pazar Türkçe Subscribe Login

Catalog

Months
Days
Pages
SAYFA CUMHURİYET 1 HAZİRAN 1995 PERŞEMBE 8 EKONOMI/PARA RAPORU BORSAd.SEANS) 31 MAY1S1995 OünM BugOnkO BugOnkü BugMü TaMada katan û M t Satg 003 Afyon ÇlTCrtD OOEAkOm* (ChMfnnf*. • ttalİDteı Sffi"1 M 017 Anattı Bncat 018 Ara* S 21 ttsmrta et itaiıTA an CE7 ( Blia 030 Bonnı { B 1 B * Q M * > CS2 B Ç 052 ûofan Htrtiû 053 Dote 064DusıOM 055 Eoaotabc NEtafşTata föe EgeBkv* BEabti* OffioeGta KiteBM OBEğeSra* 364 Erak Spia B E a a U Ü E ^ K EBBHBefYtt Ç* «E* MhPU 063 EroyesBnu San. 0 7 0 & a « s t a * 072 Esbank I7J&NTMM. Ol OSGclaşOmenlo HB GötasÇtarto ffs» 086 GÜR Fatı*aaı OKGümBn* ! » rtektaş • Mftpk OSIte *Uno KlUtaı • Eâa HI|MHUM 100 bnrDnırÇ* «taoı K l 1B(a SJİ SJİ 37.50) «» n» S3XO0 6£» Ui «4» HJİ SJİ 17» 22,30 S * SJİ '1,750 1220 «a 1 1 » 9.903 ıa IM ıa s» «a uxco & 16,750 13.750 25ü» 1350 1J75 «» I» İM a» «UB Î2.5OO 12X00 15ü» Ui 60.000 4J9 MS» 5,700 4,500 )Jİ ua 11ü» 15JB0 74,000 İJ00 MJİ U * 58,000 MJİ 10,750 La 10,750 21 fl» «50 UB 630 n» 1ta 8,700 67,000 SJİ 1775 1,19 ıa 1JM 15a) KJİ «a 2,400 11250 11500 7,'TOO 21.000 JJİ na 4,150 2&000 Ui a,» aji 590,000 na m 106 KflK B t t * 107 KambfGâ Sa 10S K t t * Htfp ittaÇ* Ifl (•*> 113 Kâyts 114 K*aİUal 115 Kitfm Pos*ı HtJfaUİk ttilhdPHotfrç 122 Mt$lti*g (Ten) lfataU 124 BIMK 135 Nei Hok^g 136 Net Tııan ttfelTM 1« Obaı ttt toa H2h|Mı MPlüi 144 Rraş USPrarSu 146 P M B ( Tum 148PraSû tdnBta S1P*B BFMH 153 WCS «HMt. 157 Sabaf; Pazaiama 156 160 rri 161 ScGJj 164 Söksa ««•ERMİ 166T*Kma« 1B Tirt Tvtao MT*Qj fflTnüiFnı ITzînbha 174 TobşOtomfl F*. 175 TrtşOte Tcrt fltUptaı 1771a* tafW| 178 Transük Hotfng 17i I » 180 TirtOsra Oöûtı 1*1 Ito f 1CTıı»r i » ÜSAS «•*(•* 187 UşASenr* 186 U^tSoaı* lYmj 1 S W F t « « M l 192«rçK»Jt 16 Tıv 194 YvKmf Brta «YoKiHİFımilt 196 Yûrsa SJİ s.» 0 K9I 1 1 * SCM 5,900 Ui 44.M a» Ui ui 11,750 1220 9Ü» ı» m ım SJİ «a 11 xoo I» 14250 13,750 25.5OC 3^50 !J75 sa i» 8,500 S.Sİ «a 32İÛ0 10.000 ıs^so Ui ss.m SÜ» 4,450 7» la 1 1 » 15,000 0 3.80C nm SS» 56X00 S» 11750 ıa Kİ5OG 2O5O0 4JO0 ıa yoo na iza BJ600 67,000 sa 1,725 1.19 sa !,B SJİ 15^50 «a «a ıa 1020 8,750 na 7.S00 21JB0 7,1i 1120 na 4,100 25,000 Ui aa na na ın . i*»a ıa m 1JE5 7a •a aa na 14,750 16,500 75,000 21.000 ea «a «a aa 6,400 16,7?) 12,500 8,79 1550 1,325 1020 1,750 1.650 9300 3,900 na ua Ui «,79 «,79 3,750 14750 24ü» Ui Ui aa 15.500 ttjnoo 320 ym 15X00 ua ım Ui na ua 11750 11000 11750 Ui 1OJO0 1920 na Ui 1700 «a 34X00 Ui aa 7a vm 33300 1O500 4.750 Ui 11500 e.79 1JH 235X00 na um 11500 4,150 Ui 4a 21,500 aa m 1200 1100 m aa aa JI» 14,500 1620 0 30.ÛO3 «a 15» «a sa 6.400 Kü» 12ü» «.• 1.79 1400 1020 1.750 ',650 9jS00 1850 «a ıa Ui 4.300 «a 8,79 11,79 1,19 «a «,79 3.700 Hü» t» ua 24İO0 t2i» ıa ıa aa 15ü» 1Z» 17i 15.000 1İ« na ıa 12a «20 0,750 1 » 12,750 «ü» LM toooo 1920 na ıa 3700 «a 3150) 0 Ui aa 7,7i aa 2» 32ü» H000 ıa 1.7i 4,750 Î.7İ 11000 »a Ui 1t79 1,B 239.000 12,750 0 4,100 sa S.1İ 21500 sa 6,100 0 6400 S,M 0 «a 11,79 63,000 6,100 ıa «a sa aa 22X00 21,a Ui 12,000 12ü» «a 11,79 9,900 MB UB z?» «a 11000 ıa 17,000 14,000 26X00 3,400 2,175 «a ıa 8500 sa asa 33X00 1220 ıa sa «a (5.M 5JÜ0 4,650 ıa ıa 11,750 1520 0 10,100 sa sa 58X00 sa HÜ» Ui 10,750 21X00 4.60C ıa 17,79 12,19 9X00 66.000 l» 1*0 ıa 11i !.H sa 1520 11a aa ıa 1450 11250 11000 aa 7,700 22X00 7a 11,750 17,79 420 25JOC 1 7 1 »a aa aa ı» •Timm ı» 187 ! 7a sa 41» aa 1520 16,750 0 21,500 47,M na 11,79 aa 6,700 16,750 12.000 «a Ui 1550 1550 1020 1,700 10,000 3900 KM (t* ıa aa «a 12a 1.(9 15,79 «a 3900 14750 17i 14.19 25.000 12.500 m ıa sa 15500 11,000 3JS0 ıa 15500 na 11» ıa 11,19 13,750 1J75 11X00 1 1 » 10500 19^00 na ıa 1850 n.79 35000 0 ıa n» aa ıa J4» 2,71 34,000 11500 I» ıa ;; 10ü» ıa n.79 1J75 235,000 11a 1320 0 *200 Ui sa 22.000 aa GJOU 0 5500 2 7 * 5» 14,79 11,79 60.00C 5300 m nm H * 8 * a* 22^00 2 1 * İ.79 Ui 11.750 1220 « * 11.79 SjOO 1 l « 2.1i 2 * 2 7 * « * 11X00 i * R79 1620 13,750 25400 3J0O 1175 « * Ui 8.700 B.M 2E.M 32İ0O 11,500 1520 Ui 59X00 ıw 1S.M U * 7 * 1 * 11400 15,000 0 s,soc 2 4 * s * 57X00 S.M 10,750 1 * 10400 20400 430D 1 * 6,100 1 7 * « * 8,700 67JHJ Ui 1,750 1.775 «,1i 1 » S.7H 1520 1 1 * tL79 I * 2,400 103! laooc 22.M 7J60O 21,000 7 * 11400 1 7 * 4,100 25,000 U i 21* a * o 2 7 * I * 1 7 i * * 149 1X25 T.7İ 1 1 * 4 1 * 3 7 * 14.750 162C 0 21000 47M «,79 11» a« 6.400 16400 12400 1 İ * IM 3450 1300 1020 1,750 1,650 9300 3350 «M 4* i,« 4J0O tI9 «* 11,79 1 * 1 S * 17,79 3,750 14,750 ı* 1 4 * 24,500 1220 7 * I * H * 15,500 10,750 320 Ui 15,000 1 1 * 1U9 l « n* 16,500 «,1i 13,750 1 » 12,750 10,750 n» 10400 1920 ua i,« 3,700 12,19 34,000 0 I B 13* a,* 7 * 24* 2 » 33X00 10400 7 * 17i 4,750 1 * 10400 2 1 * Ui «a 1175 230,000 1 1 * 13X00 0 4,100 Ui :* 21,500 a* 6200 0 6400 a* 5 * 38X00 1 4 * 11,79 60,000 â,aoo ı» um 32 M 3 3 * a* 21,500 a* Ui Ui 11300 12X00 «a 1 1 * 9400 Ui 2» 2475 a* «a 10,750 i * 14» 1620 13,750 254X 320 2,175 1 1 * 17» BJOO 2 4 * a* 32.000 11X00 15JD0 Ui i * 155* 43» 5400 4.450 7 * 1 » 1120 15X00 71X01 9JOC 2 4 * 9 * 56X00 1 4 * 10.750 Ui 10400 2O4O0 4^00 1 * 6.KB 17» 12.91 8400 66.00C Ui 1,750 1,775 f,« U9 5 * 15250 1 1 * 12,79 !« Z400 10,000 10,000 a * 7400 20,500 7» 11250 17» 4,100 25J X İ4M a* a* n * s * 40000 1419 1 2 * 63,000 6,000 1.79 e * s * M * a» 22,000 2 1 * 1.7i i,« 11,750 1220 « * 11.79 9,800 « * 2,125 2 * 2 7 * « * 11,000 i * «,79 16,500 14X00 26,000 3JO0 I « * t * 1700 S * I 33,000 11,750 1520 Ui 90,000 5.19 I 4 4 * 5600 4,500 Ui 1* 11400 15250 75X00 9,900 5 * •* 57,000 a* 11.000 I * 10,750 21X00 4,350 1 » 6200 17,751 0.751 8,700 67,000 i * 1,775 1 * i» 1» 519 15400 «M Ui 2.425 '0,500 10250 22» 7,700 21,101 7 * 11,500 17.19 4,150 25400 i * a * a * 570X00 650,000 27* a * t» I » «*» * * * !» I* 1,800 1 * n* a* 1 7 * 14400 1620 71X00 20,500 4 7 * « * na a* •400 1620 12400 « * 3,79 3,«50 1300 1020 1,750 1450 9300 3J00 1 9 * 4 * Ui 420 n» 15,19 11,79 I X 15* 17* 3.700 14400 I» ua 24400 12X00 i * 1325 7.79 H * • * 1 7 * 14,750 16400 75X00 21400 I «,79 1 1 * 2 3 * 6400 16403 12.750 «a 1* 3450 1325 10400 1,775 1,675 9300 ıa 1520 10,750 1300 17i 15X00 na 11» na 1620 i» 13,500 12,750 11750 1ia 1020 1920 na ıa 3.700 12» 33.500 27X00 ıa na aa 7.a a» 2» 32J00 1020 m ıa 4.700 ıa 10.500 21.M ıa na 1.H 225X00 1179 13X00 1220 4.100 sa sa 21x00 aa 5,100 920 6,400 ıaa U9 Ui 4JK ts «a nm ıa 15,19 «a 3,750 14.750 Uİ 14» 250O0 12,500 l» I» 31» 15,500 11X00 3,350 ıa 152C na na ıa ea 16ü» 4,19 14,000 ıa 13X00 11,000 H500 19.5OC aa 3,'75C 12,19 34,0OC 28,00: «a a,» 24,a m 33X00 105(0 1 » 4İ0C 1,19 10,750 21» ıa n.m 1,175 230X00 1 1 » 1320 12,750 4,150 sa sa 22,300 a» 62C 9,50c 6,500 BORSA(2.SEANS) 31 MAYIS199S OnccU HsseSenedi Bugünkü Bugûnkü Bugûnku T düşûk yûksefc Itapang A Sat, m miktmt OSmA'im 006»*aCftDcKina 009 Aksa OIIAMıHoÜng KlUtfmf 313 ttffttz 0 M ^ d f 016 Anadckj Can fY9< 017 Iratt. 8hc# ntkpt 019 Aıdem 020 Aster 021 ttsgorta CKVaıciigm mUiıt024 ManisYl Q t 027 BetaMrt Ç 029 Ena 030 Bonar. tBIMOmrto BünŞîife m 035 But^ft 03 ÇSSBoja S». 037Çftlttt E5Ei3*f 056 Eaacta? Yakıtı mmW 058^eBndt 059 Ege Enfeh iHEgeOO» 061 EgeSünfYeni K2teMT( 063EgeSan* MUIM atıPBhTOB Ç * Ç * 067 6*2 OTOEnscSra* CTIEnjİtaı^ 072 Esto* 074fefcFim OTSF 076 l77 078TSan«Ba*s OBIGkUYatam BBhGÜ*|Ta mtdim 065 S t e Fabtatm OHHMa; MHSpt 090 Hirnjet GaslKİı 091 hasHodrç Offittf 093 nera 094 mtema (Yenl 395 TlşBart(Si (Aj 096 TlşBartaa Kuuoı 100 IzmrOanÇei W zran 103 K» W K D ( H g 105 KûC Ya«m 1 K I B M İ 108 KtteM MoUfi «taCk 11! Ka*a <12 KcniHs tti 124 Met* 12M>m 126 H M I 127 M ^ l ( 130 MatsU 133 Netas »İkM 135 Nct Hoonç 136N!T 137OaI«l 138 OrUta 13SObaO»otİ6K« 141 « M W P»saı 1-42 Peg Proüo M M k 144 Pta; 145PnrSu M 147taB UtFvrS 149 Pnar Un ( 151 PoMn 152ftWOh 153 RWS 156 Sabah Vj(re» 157 Sabad PazaBra 158 Satoıvsan \C 5*135 162 S 163 Same Pmtoı 154 Sosa 165 Scmeı L îamert 167 Tü* Tıiaa 168IWto* 169T*to ITITaSifıa 174 Tot^Otamatd Fab. 175 TcjfaşOto Tıcaret 176 Trtfja Can i ^ T a C fflTSffi 1 » TuHDarr Dökûn 13- TJas ierw 183 Tıras P**üîk 184 rttûttnk 185 LISÂŞ 186 Ünye ÇıratD Srt 196 ı'ûnsa 27,000 sa 37a K750 11,19 i« 5JOD 8,700 45.000 34X00 31500 1 » 22X00 21X00 171 6,000 11,750 oa 16ü» 11,750 Sü» 10X00 m 2,500 27,000 «a 11,000 6İ500 14,750 1620 13,750 sa İ30C U7S 16X00 5JCÜ 8,703 25X00 asa 32ü» tia 1520 9X00 9a 5,100 sa 44X00 5100 4Ü» 7a ıa 11ü» «a 74,000 ıa 24ü» 9a 57,000 35X00 11750 1400 «a 20ü» Ui 1950 yoo 17ü» ea 17i 67X00 ıa 1,750 1.775 6,100 3300 5,700 ea 11,000 0,79 ıa 2.400 1020 aa 7.600 21,000 7,300 11İO0 na 4,100 25X00 &500 2SÜ» 21500 590.000 27ü» «300 175X01000 ıa 1*5 7,700 »a 41500 37ü» 14.750 «a 75X00 21X00 47.M «,79 18ü» 2X00 ıa «a 12ÜI l l i 3J5C 1 » 112» 1,750 1,650 SSCC 3,8i 160.000 4050 6100 4J00 «,79 16X00 11,79 ıa 15ü» 17,19 1750 14,750 ıa 14,500 24ü» ua 7,000 9300 »a 15ü» K.7S0 ıa ıa 15» 13ü» 11,3 9,'00 13,000 16,500 13,750 120 12750 10,750 11a 1050C 1920 1320 6,400 1700 12,750 34J»0 26Xİ; 3.05C 1350C a.M m 24,00c 2,650 33,00c 11500 1,400 6,700 4,19 1900 11500 21İO0 IM 1320 1,975 230X00 11,000 13.» 12ü» 4.1i sa sac 21» a» İM I» a«c Q * E * 5,900 27,000 27500 S.1« S» na ta 14J0O 14,750 11,79 ea 5,700 8jO0 1^00 44X00 44.500 31ü» 35ü» 32Ü» 33X00 sa a» 21ü» 22X00 21500 21,500 m ıa 6,000 6,100 11,500 12X00 ua 12,79 15.750 1620 1120 11,750 11000 yoo 9,400 9,70! U75 2Ü» 2,125 2.600 26400 27J0 K * 1178 1020 11750 6300 6400 1420 14,750 15400 16400 13,750 14X00 25* a * I30C 2 * 3,400 2 * 1540O 16X00 6400 6JO0 8400 8.800 24X00 25,000 n i * 221» 32X00 32,500 «* nm 14,750 1520 830D 9,000 9* a,* 4350 5200 «S» 17S,» 42400 44400 5,400 5400 4J50 4400 1 » 1,1i I» U9 11X00 11400 15» 15» 0 0 1,7i 1 » 24,000 24.500 5 7 * î l * 53X00 56X00 34400 35.000 10400 11X00 8200 8,400 «,79 11,79 20400 20400 4 * 4,49 3350 1950 6X00 (.100 17X00 17X00 1!» 0.19 I» Ui 66.000 67000 5» 1,725 1,750 6,100 33» 5400 1S.M Ui 1,775 1300 6,100 33» 5,700 6» 11750 11,750 12,79 «a ıa ı» 2J75 2,425 1020 1020 ıa M» a» a» 7,400 "600 21,300 21,500 7.000 7,300 11,000 11.500 n» «a 4,050 4,15(3 24.500 25Ü» &200 6.400 29,300 29 500 aac' 29OT 571000 571000 27.500 28X00 »JSC S.400 175,000X00175X01000 ıa ıa 1,775 7,500 31» 1,825 7700 sa41000 41,000 36.500 37ü» 14,500 14,750 1İ.M «,7SI 72,000 75X00 21500 21X00 S2,M sa «,» 11M 1S.0OO 1S20 23,000 ?3Ü» i * S» ıa «.79 12ü» 12,750 KM « a 179 1400 1» «a 1,700 1,575 9,700 1800 sa 14500 t2.M E.M 8,600 HOOO 32.000 33,000 aa 22x00 21x00 ıa 6,000 11750 8,79 15,750 11ü» 9Ü» 9.900 !,tS 2J06 26ÜB «,19 10ü» 6,500 14ü» 15,750 13,750 sa' 3J00 !» 16X00 6,700 1703 25000 mm 32.000 12,a 14,750 M00 a» 4JGC «a 44X00 5,500 4.400 ıa ıa 1120 «a 0 ıa 24X00 •a 54X00 34ü» 11500 1300 na 20.500 4» 3.300 (.000 17,000 n.19 ıa 66x00 ıa 1,750 1.775 6.100 1X0 5,700 ea 11.000 na ıa 2J75 1020 II» s» 7,500 21000 7J0O 1130 na 4100 2000 6.400 29Ü» 28ü» 571000 27ü» «a» 175,000X00 1.825 7fl0 S» 41500 37,000 14ü» II» 75JO0 21,000 52a 1820 23,000 ıa H79 12Ü0ıa 1550 1 » na 1,775 1,675 9J00 1900 145.000 160X00 3,950 4X50 6,000 6 3 » 420 U C «a a» 15,750 16X00 11,79 1 2 » ıa 15X00 17,79 3,650 1 * 15400 tt» 3300 14400 15.000 I» '420 17i 14400 24000 2540C 12» 6,800 9.100 1 1 » 13» 7X00 9J0C S» 1520 1520 11750 ıa i» 15» 1120 1 » 7» 17» 13,000 1340C n» iı» 9,000 9200 12,750 14X00 1620 16.750 4,050 13,500 1200 4,150 13,750 U75 100012.500 11000 11500 11750 «a 11a HOOO 10ü» 1920 1920 12,750 1320 620 6.400 1650 1750 12,500 12,750 32,500 HOOO 26ÜK 27ü» 1000 1100 1320 13ü» aa 2i» 7,600 7|00 23,500 24ü» 2550 2.600 32,500 33,000 1020 1020 1,400 6,600 4,7i 4» 3,900 3350 1020 11500 21.000 21,500 ıa ıa HOOO 13ü» 1.325 1350 231D0G 231000 11750 1120 na na 1Z0OO 12ü» 4,1i s» 5,100 7400 5300 » i * 5200 2 1 * 2 2 * a* n» 5,000 I» 6200 6300 I» 5,400 3450 1JS 11» 1,750 3 3,850 145.000 4,000 6,100 420 a* 16X00 K * 1 » 15250 1 1 * 3,750 14,750 I * U2M 24,500 1 3 * S.900 1520 11750 » 13,500 n» 9,100 12,750 16,500 4,100 13,750 120 1İ500 11500 11» 11250 1920 13,000 6J00 1700 12,750 34X00 27,500 1060 11500 a» 7,1» 24.000 2.550 33.900 1020 7,<00 6,1» 4 » 1800 1020 21.500 I,» 110» 1325 2310» 11.000 13» 1ZOT (,15i s * 5200 22» »» 6,100 I» 6.400 27,000 S» a» 14400 11,79 8 * 5700 8400 44X00 31400 32400 a * 21,330 21,000 i * 6X00 11500 12» 15,750 '1,500 9,400 9,7» ım 2450 26400 «» 10.5» 6,1» 14,500 15750 13,750 25» 32M 2» 15,750 6,700 8.500 24500 a* 32,000 11,79 14,750 8,8» a* 4350 175* 41000 54» 4350 15 11.000 15» 71,000 I * 24.030 9 * 510» 34X0) 104» 8J» 11» 204» I» 3350 6,0» 17,0» 1119 L79 66,0» «,«• 1,725 1,750 6.CC0 18» 54» 8» 11,010 t2,79 I.» 2J75 1020 t« a»7 4» 2100O 7200 1120 17,79 4.350 24,500 SJCÜ 3,300 2S.000 561000 27,0» 83» 171000,0» m 13» 74» 31» 40X» 364» 1420 «» 75X» 215» 5 2 * 17» 18X» 23,000 İ.7İ «» 124» K» 3» 34» 1» II» 1.725 14» 9,7» 18» 145.0» 3350 6.100 420 a* 15,750 12» ua 15,0» 1LM 17» 144» I» 1420 24.5» 12.79 64» 92» 11» 15.0» 11750 1 » 1,19 274» 5» •» 14,750 a* «* 5300 8,6» 45,0» 32400 310» a* 22,0» 21500 i * 6.1C0 11,750 12,79 16,0» 11750 93» 9333 2.125 2.650 27X00 «,19 11750 6400 14,750 K0O3 14,000 a» 13» 16X00 6300 8,700 25X» I 324» a» 15.(0) 9.000 9» 5X50 I 444» 54» 4.4» I» 1» 11250 tt» 75X00 Ui 244» n» 54.0» 35.000 11750 8.4» 11,79 21X» I * 3350 6200 17.750 I I» 67X» i» 1,750 1,775 6,1» Itffl 5.7» 15» 11250 nm I» Z4ffl 104» «,» a» 7400 215» 7J» 114» «.» 4,100 25.0» 6.4» 294X 2B.5» 9»X» 274» 83» 199CO) 000 U9 1325 ım a» 40.5» 37,0» 144» «,19 7SX» 21,0» tî» U20 24,0» i.» «,19 '2,750 «» I» 3,550 1Ü5 «,19 1750 1625 9.900 3350 150,0» 4000 62» 4,350 a» 16,0» 12» ı * 1520 11» 1750 14,750 Ui 14,5» 25,0» U» 6.900 9,3» a» 154» 11,0» 1 » 1 » «» 1320 1U9 9,000 12.750 1620 4X50 13,750 125 12ü» 10ü» 11» 11000 1920 \ım6J00 1550 12ü» 33,000 27,000 3X00 1320 a»7,10) 23ü» 2350 32.500 1020 7 ,400 6,600 4» 3,900 1020 21,000 1.71 13X00 1,325 225X00 11750 na12.000 4,1i S» 5,100 S » a»6.000 ıa6,300 13,750 n»9100 13.000 16,500 4,100 14,000 120 12,750 11750 «a1020 19,500 13,000 6,400 3,700 12,750 34000 27,500 3100 13,500 a» 7,900 24,000 2,600 31000 11500 7,500 1700 4a 1850 11500 21.500 ıa1320 1«0 230X00 11000 na1220 4,19 ıa520 aa »a6.100 ıa6.400 BORSAVERİLERİ Endekster Bileşik Endeks Mali Endeks Sanayi Endeksi Önceki seans 47138.94 43724.84 51045.82 1. Seans 47728.29 44350.70 51651.87 Değişim (%) 1.25 1.43 1.19 2. Seans 43370.92 43718.77 51386.86 Işlem Hacmi 10.752.607.037.700.00 Değişim (%) -0.75 -1.42 -0.51 Tasfiye masasının, kaçınlmaya çalışılan mallann peşine düşmesi istendi Türkînvest'e kuşkulu tasfiyeADANA (Cumhuriyet Gü- ney tlkri Bûrosu) - Faaliyeti durdurulduktan ancak bir yıl sonra oluşturulabilen "Tür- Idnvest Tasfiye Masası" başta tasfıyenin süresi olmak ûzere alacaklılann üç tetnel soru- suyla karşı karşıya. Mudiler Demeği Genel Başkanı Kâmil Karadeniz. tasfiye masasının "tasfîyeden kaçınlan17 , "kaçı- nlmakta olan", ve "kaçınlma- sı ptanlanan manar"ın da pe- şine düşmesi gerektiğini vur- gulayarak "Bu tasfiye hızlan- (bnlmak zorundadır" dedi. 1994'ün Mayıs ayinda fa- aliyeti durdurulan Türkinvest'in tstanbul 6. Ticaret Mahkemesi tarafindan iflasına karar verilmesi ve Prof. Dr. Erol C»nsel, Avukat FUhmi Kadıoğtu ve eski Iller Bankası denet- çisi, aynı zamanda Mudiler Derneği Ankara Şube Başkanı Ahmet Unutmaz'ın seçimiyle tasfiye masasının oluşturulması, yeni bir sü- reci başlattı. Üçü de kendi alanında uzman olan kişiler tarafindan gerçekleştirilmeye ça- lışılacak tasfiyeyle ilgili ilk ve en önemli so- ru, süreye ilişkin. Bir yılı aşkın bir süredir pa- rası, tahvili, Hazine bonosu ve hisse senedi alacaklısı olarak bekleyen 6 bin kadar yurt- taş, "Tûrkimest'intasfhesinin en lasa zaman- dagerçekkştirilmesini"ıstıyor. 1982yılında- ki banker facıası ve sonrasındaki gecikmeli ve tatmin edicı olmaktan uzak tasfiyeler, mudi- ler için "ibret »hnmaa gereken a a örnek" olarak görülüyor. Nasrullan Ayan masadan kaçırmakla suçlanıyor. Kâmil Karadeniz'e göre tasfiye "en iyi şarHarda 6 ay" sürer. Çok özel koşullaruı sağlanması durumunda süre- nin biraz kısalabileceğini dü- şünen Karadeniz'in değerlen- dırmesi ve önerileri şöyle: "Bir yıh belirsizlik, korku ve acı içerisinde geçiren binlerce Türkinvestzede ve onlann ya- kjnlan için zaman çok önem- lidir. Bu hekJenti özel olarak dikkate ahjnmabdır. Ayan ve ekibindekiJerin masadan ka- çırdığL kaçırmakta okluğu ve olacağı tasfiyeye konu mal varlığı titiztikle takip edilmeii, devtetin ilgili makamlan harekete geçûilme- Hdiıf tkinci soru ise "Ya iflas karanndan vazge- çilirse" biçiminde. Bilindiği gibi iflas kara- nna itiraz eden Nasrullah Ayan ve ekibmin iti- razı Yargıtay tarafindan inceleniyor. Yargı- tay'dan 'iflas karan yanlış"biçiminde bir ka- rar çıkması durumunda "Her şev sfl baştan" olacak ve belki de mudilerin karşısına "Bir Nasnıllah Ayan çözflmü (!)"getirilecek. Mudilerin yanıtını aradığı bir üçüncü soru ise hisse senetleri konusunda izlenecek tu- tum. Senetlerin sahiplerine dagıtılması biçi- minde bir yol izlenmesinin daha doğru ola- cağı görüşünü dile getiren Kâmil Karadeniz, "Hem repo hem hisse senedi alacakhs olarak ben de senederin senet sahiplerine dağrtılma- sından yanayun. Doğnısu bu konuda bilirki- şi oluşturulup karar verilmeskür" dıyor. Olumlu tablo çizen ekonomi yönetimi yine temkinli F«aizler düşmedikçe ralıat huzur yok Ekonomi Servisi- Ekonomı- den sorumlu Devlet Bakanı Ay- koo Do^uı, ekonomi yönetıminin moralinin siyasilerden daha yük- sek olduğunu söyledi. "Krizgös- termiştir ki Türki>e, yûksek mo- ralin, inancıo. karariıhğın, cesare- tin, birük ve beraberliklerin ûlke- sidir" diyerek hıçbir sorunun ol- madiğı yönünde oldukça pembe tablolar çizen Doğan, Bankalar Birliği'nin 38. genel kurulunda, 1995 hedeflerinin kamu kesimi finansman dengesini sağlamak olduğunu söyledi. Kriz konusun- daki gelişmeleri anlatan Merkez Bankası Başkanı YamanTörüner de reel faizlerin yüksekliği konu- sunda Hazine'yi suçladı. Törü- ner, "•Mali piyasalarda. kuriarda istikrar sağlannuş, iç borçianma- da vade uzarken \Ierkez Banka- sı üzerine düşeni yapnuştır" diye konuştu. Bankalar Birligi Başka- nı Aydın Ayaydın da "Hem kamu otoritesi hem de toplumun rüm çevreterinin özverili çahşmalan krizin derinleşmesini önlemiş- tir w dedi. Genel kurulun tek muhalifi ANAP lzmir Milletveki Işuı Çe- lebi ise fınans sektöründen dene- tim, gözetim ve açıklık, hükümet- ten de özelleştirme istedi. Dûn yapılan Bankalar Birli- ği'nin 38. genel kurulundaki konuşmasına krizi değerlendirerek başlayan Aykon Doğan, krizin köklerini bir kez daha 1983 yılına ka- dar götûrürken hükümetin yaptığı çalışmalar konusunda oldukça başanlı bir tablo çizdi. Kriz süresince cesur kararlar aldıklannı be- lirten Doğan, hedeflerinin ise ka- mu finansman dengelerini sağla- mak olduğunu belirtti. Doğan u ÖzeUeştirmenin yapüamaması ve sosyal güvenlik açıklan Hazi- ne')! zora sokmustur. Fakat bun- dan sonraki uygulamalarta bu so- run aşılacakür. 5 ayda vüksek enf- lasyon beklentisi kınlmıstır. tma- lat sanayii kapasite kullanım ora- nı geçen >ıla göre yûzde 12 art- nuşbr. ltfaalat ve ihracat sağnkh gelişmektedir. Gümrûk biıüğinde tütn sektörierin rekabet gücü var- dır. Büyümc için ise kaynak ban- kaahk sektöründen saglanacak- nr" dedi. Yaman Törüner ise faiz oranla- nnm halen yüksek olduğuna dik- kat çekerek şöyle konuştu : "Ka- munun borçlanma gerefi yüksek- Kği, mali piyasalan baskı alünaal- maktadır. Programa göre reel fa- izlerin düşmesi gerekryordiL Ha- zine'nin fazla harcama yapması gelir-gider farkuun borçlanarak kapatümasmı ftoğıınnuşturr Aydın Ayaydın da krizden en fazla zarar gören bankacıhk siste- minin olumlu bir performans ser- gilediğine dikkat çekti. Ayaydın, alınması gereken önlemleri de şöyle sıraladı: "tçinde bulundu- ğıimuz ortamda istikrar sağlan- Yaman Törûner. mışür. Arük bize düşen istikrann uzun döneme yayılınası yönünde düşünmek- tir. Enflasyon makul seviyelere çekflmelidir. Kamunun ckonomidcki payı küçülmelidir. Vergi sistemi düzenlenmeti, likidhe oranlan hızla düşürûuneUdir. Mevduata sigorta siste- mi, ııhıslararası seviyelere getirümelidir.'' EKONOMİYE BAKIŞ TANER BERKSOY Piyasa Ekonomilepi ve DengeMerkezden planlanan ekonomilefde denge kurgusu öncüldür ve mutlaktir. Bu tür ekonomilerin denge so- aınu yoktur. Piyasa ekonomiterinde ise iktisadi karar- lar arasında uyum ve denge sağlanması güç ve çetre- filli bir iştir. Piyasa ekonomilerinin en önemli iddiası da bu noktada yatar. Sistemin öngörülen biçimde işieme- si halinde piyasa ekonomilerinin her düzeyde denge- leri kendiliğinden kurabileceği ve muhafaza edebilece- ği iddia edilir. Sistemin öngörülen biçimde işlemesi bir dizi koşula bağlıdır. Karar birimlerinin toplumlaşmamış olması, re- kabet baskısı, bilgi alışkanlığı vb. koşullar bunlann ön- de getenteridir. Bu koşullar saglandığında miktar karar- lan arasındaki uyumsuzluk fiyatlara yansır ve miktarla- n değişime zortar. Uyumsuzluğun niteliğine göre fiyat- lar aşağıya ya da yukanya doğru oynar, değişir. Bu sü- reç, sonuçta miktar karariannı denigeler. Sistemin ide- al işleyişindeg kastedilen budur. Dikkat ederseniz, fi- yatlann aşağıya ve yukanya doğru oynak olması, sis- temin işleyişi açısından mutlak öneme sahiptir. Soyut düzeyde ve kâğıt üzerinde tanımlanan ideal piyasa işleyişi, dünya gerçeğinde pek az yansıma bu- lur. Öngörülen koşullar gerçek dünyada ya yoktur ya da varolanın etkili olması engellenır. Bu, sistemin özün- den kaynaklanır. Piyasa ekonomileri bozulmaya, kötü kullanılmaya çok yatkın sistemlerdir. Bozulmayla bir- likte piyasa ekonomilerinin denge iddiası çok tartışma- lı hale gelir. Pıyasa ekonomilerinin gerçek dünyada denge iddi- alannı gerileten nedenlerden en önemlisi,fiyatlannön- görülen dengeleyici işlevinin uygulamada gerçekleş- memesidir. Başka bir deyişle gerçek dünyada fiyatla- nn oynaklığını, aşağıya ve yukanya hareketini engelle- yen ya da etkisız kılan oluşumlar piyasa ekonomileri- nin denge iddiasını havada bırakır. Fiyatlann oynaklığının dengeleyici işlevini etkisiz kı- lan nedenlenn başında yapısa) etkenler gelir. Örneğin, miktar karan alan birimlenn fiyat değişmelerine karşı duyarlıhğı çok dıişük olabilir. Bu durumda ufak dozkı miktar değışmeleri için çok büyük boyutlu fiyat hare- ketlen gerekir. Bu tür hareketlilik, istikrardan çok istik- rarsızlık getirir. Karar süreçlerinin sunucu ve kullanıcı ucunda yer alan birimlerin miktartercihleri arasında uçurumlar ola- bilir. Bu durumda sistemin ürettiği miktar karartan ya piyasalarda sürekli talep baskısı yaratır ya da arz faz- lalannın getirdiği su baskınlan yaşanır. Kısaca, fiyatlar ya yukanya doğru bir ivme içinde ya da aşağıya doğ- ru baskı âltında kaiır ve dengeleme işlevlerini yitiririer. Fiyatlann oynaklığını etkisizleştiren etkenlerin yanı sıra bunu engelleyen etkenler de vardır gerçek dünya- da. Karar birimlerinin toplulaşması, bireysel olması ge- reken karar süreçlerinin merkezileşmesi bu tür etken- lerin başında gelir. Karar birimlerinin toplulaşması, tekelleşme demek- tir. Tekelleşme piyasa ekonomilerinin doğasında olan, kaçınılmaz bir eğilimdir. Karar birimlerinin toplulaşma- sının ardında yatan niyet ve çoğu kez de doğurduğu sonuç, fiyat oluşumu üzerinde belirleyici olmaktır. Te- kelci fiyatlama, fiyatlann oynaklığını ve dolayısıyla den- geleyici işlevini engeller. Karar birimlerinin toplulaşmasının bir başka türü, ka- mu otoritesinin iktisadi kararlarda etkili ve giderek be- lirieyici olması durumudur. Bu koşullarda karar süreç- teri merkezileşir, piyasacı iktisadi işleyışin yerine idari karariar kümesinin sürekledığı bir dinamik ikame olur. iktisadi karariann kamu iradesi etrafinda merkezi- leşmesi ılla kötü yesakıncalı olmayabılir. Bu, kamu oto- ritesinin bu yetkisini nasıl, ne amaçla ve ne dozda kutr lanıyor olmasına bağlıdır. Ama böyle bir ortamda piya- sa ekonomilerinin denge bulma ve bunu koruma iddi- asından söz edilemeyeceği açıktır. Dengelemeyi, ka- mu otoritesinin altematif yaklaşımlar kullanarak yani ekonomik dengeyi planlayarak gerçekleştirmesi gere- kir. Kamu otoritesi kendi yarattığı dengesizlikleri gizle- mek ya da ekonomiye dayatmak amacıyia fiyatlara müdahale ederek fiyat oynaklığını engelliyorsa ve fiyat- lann bu ışlevi altematif bir dengeleme mekanizmasıy- la ikame edilmiyorsa denge sorumluluğu sahipsiz ka- lır. Bu durumda piyasa ekonomilerinin kronik denge- sizliklerin beslediği istikrarsızlıktan kurtulmalan müm- kün değildir. Piyasa ekonomisini topluma dayatanlann iktisadi dengelenmede, etkisizlik ve engel yaratan oluşumla- nn bilincinde olmalan, bunlan düzettmeden yolaçıkma- nın maliyetinin kronik dengesizlik olacağını bilmeleri gerekir. Yapısal dengesizlikte sürüp giden tekelleşme- nin hızlı ve yaygın olduğu, kamu müdahalesinin ise bu engelten gidermek yerine, plansız, amaçsız ve kısır si- yasi hesaplara dönük olarak yapıldığı ekonomilerde kör bir piyasa saplantısına kapılmak, sonuçta kargaşa ve soygun yaratan bir iktisadi aygıtın savunulması nok- tasına götürür insanı. Aklı başında olanlar bundan ka- çınmak durumundadır. MERKEZ BANKASI KURLARI CİNSİ 1 ABD Dolan 1 AJman Markı 1 Avustralya Dolan 1 Avusturya Şilini 1 Belçika Frangı 1 Danimarka Kronu 1 RnMarkkası 1 Fransız Frangı 1 Hollanda Flonni 11spanyol Pezetası 11sveç Kroou 1 Isviçre Frangı 100 Italyan üreti 1 Japon Yeni 1 Kanada Dolan Kuveyt Dinan 1 Norveç Kronu 1 Sterlin 1 S. Arabistan Rıyali DÖVİZ ALIŞ 42.588 30.708 30.429 4.369 1.493 7.861 9.966 8.720 27.442 350 5.886 37.254 2.638 512 31.064 143.393 6.900 68.400 11.355 SAT1Ş 42.802 30.862 30.582 4.391 1.501 7.9O0 10.016 8.764 27.580 355 5.916 37.441 2.651 517 31.220 144.114 6.935 68.744 11.412 1 HAZİRAN 1995 EFEKTİF AUŞ 42.460 30.616 29.973 4.347 1.486 7.822 9.866 8.694 27.168 341 5.857 37.142 2.612 500 30.753 140.525 6.866 68.195 11.185 SATIŞ 42.930 30.955 30.674 4.404 1.506 7.924 10.046 8.790 27.663 361 5.934 37.553 2.659 524 31.314 144.546 6.956 68.950 11.446 SERBEST DÖVİZ CİNSİ AUŞ ABD Dolan 42925 Alman Markı 30450 Isviçre Frangı 36550 Fransz Frangı 8580 Hollanda Florini 26975 Ingiliz Sterlmi 68000 SJVrab.Riyali 11350 Avusturya Şilini 4290 100 kal. üreti 2600 ALTIN CİNSİ ALIŞ Cumhunyet 3530000 Reşat 3750000 24 ayar attın 532000 22 ayar bılezık 470000 SATIŞ 43150 30600 37000 8680 27300 68700 11425 4350 2670 SATIŞ 3580000 4000000 534000 520000 ÇAPRAZ KURLAR 1 1.3869 1.3996 9.7480 5.4180 4.2735 4.8840 1.5519 120.65 7.2354 1.1432 1614 75 82.73 1.3710 6 1723 3.7505 1 Steriin: 1ECU. SOR: SDR: ABD Dolan Alman Markı Avustralya Dolan Avusturya Şilini Danımarka Kronu Fin Marttası Fransız Frangı Hollanda Florini bpanyol Pezetası bveç Krornı Isviçre Frangı ttalyan Lireti Japon Y u i Kanada Dolan Norveç Kronu S.Arabislan Riyali 1.6061 ABD Dolan 1.3305 ABD Dolan 1.5772 ABD Dolan 67.507 TL. YATIRIM FONLARI 31 Katılma belgesiadı ATİPİ Iş Yatınm-2 Yatnm-3 Yatınm-7 lktisatYat.-4 Ikt. Aülım F Garanti Yat-4 Garanti Yat-5 Yonca Fon-1 Esbank Fon-3 Vakıf Hisse Drşbank Mavı Dışbank Beyaz MAYIS 1995 Bugünkü Doğ. K a U m a Bugûnkü Oeğ. 526.541 247.388 48.801 311.541 277.335 132.161 199.472 23.667 113.945 177.932 666.014 657.940 Dışbank Pembe 208.909 Tûtün Fon-1 Tötün Fon-3 Fınans Fon-3 BnansFon-4 H a * Fon-3 Emlak Fon-2 Emlak Fon-5 Ege Fon-2 Kalkınma Fon-2 Demtr Fon-1 Tûrkbank Fon TSKB Uz. Fon AKbankATıpi Teksbl Fon-3 Atafon Koçbank Fon-1 Koçbank Fon-3 Global Fon Körfez Fon-1 Tebinfon Kentfon CU Stgorta Fon Altematif Fon Hakfon-1 Şeker Fon-1 Oyak Fon-1 Ekspres Fon-1 BTIPİ Iş Yatınm-1 Yatnm-4 Yatınm-5 Yatnm-6 lnterfon-4 lnterion-5 Iktisat Yat.-3 Garanti Yat.-1 Garanti Yat.-2 264.226 16.555 363.445 207.263 156.421 175.954 17.864 51.670 28.617 71.991 84.120 82.902 34 674 36.776 80.557 102.403 42 480 61.909 54.406 36.454 26.548 35.611 19.872 19.987 22.497 16.610 9 646 628.946 102 361 77.941 200.702 186 835 48 756 239.339 710 795 266.251 MERKEZ BANKASI Ermsyon (30 mayıs % beigesiadı Garanti Yat.-3 0.27 Esbank Fon-1 1 2 3 Esbank Fon-2 0.07 YKB Fon-1 0.82 YKB Fon-2 0.21 YKB Fon-3 0.02 YKB Fon-4 0.41 YKB Fon-5 0.19 YKB Fon-6 0.26 YKB Fon-7 -0.41 YKB Fon-8 0.41 YKB Fon-9 -1.07 Vakıf Fon-2 1 0.19 Vakıf Fon-3 -0.06 Vakıf Dünya -0.40 Vakıf Fon-6 0.11 Tütün Fon-2 0.64 Fınans Fon-3 3.89 Fınans Fon-5 -0.02 Zifaat Fon-1 -1.34 Ziraat Fon-2 -0.24 Ziraat Başak F. -0.66 Ziraat Fon-4 -0.30 Halk Fon-1 -0 28 Halk Fon-2 -0.41 Pamuk Fon-1 -0.22 Pamuk Fon-2 -0.34 Emlak Fon-1 -0.17 Emtak Fon-3 -0.07 Emlak Fon-4 0.21 Sümer Fon -0.15 Ege Fon-1 -0.41 Kalkınma Fon-1 -0.34 Demir Fon-2 -0.25 Tanş Fon-1 0.39 Tanş Fon-2 -0.54 Ortak Fon -0.15 EöFon 2.18 Akfon-1 -0.14 AkKarmaFon -0.13 Tekstıl Fon-1 Tekstil Fon-2 0.02 Koçbank Fon-2 0.11 Köffez Fon-2 1.17 Eczacıbaşı Fon 0.09 -0.37 A.A. Foı 0.07 •MMstori 0.06 A A Bileşik -0.03 A.A. (A) Tipi 0.27 A A (B) Tıp : 166.159.6 mılyar TL lntert>anl<fa<zleri:%90-100 Işlem Hacm:47.988.4 rtılyaf GecefiK: % 99.83 Haftatk repo: % 72 Ayl*repo-%75 172.634 603 022 193.871 646.615 487.919 672.056 518.790 399.904 465.806 281.513 204.336 150.932 .004.416 202.337 192.672 95.168 113.993 325.030 185.120 295.768 220.365 236.877 227.381 295.123 178.445 209.717 157.664 219.963 76.316 230.488 134.448 139.565 169268 89.754 169.428 79.136 88.704 144.161 66 026 31.538 39.829 34.525 42.069 13.498 15.551 % 0.17 -0.30 -0.42 0.27 -0.38 -0.09 0.11 0.26 0.15 0.14 0.10 1.43 -0.10 -0.34 1.21 -0.28 0.34 0.22 1.25 -0.01 0.10 0.07 0.06 0.09 0.46 -0.09 0.10 -0.04 -0.05 0.08 -0.14 -0.91 -O.O4 0.25 0.04 -0.18 -0.67 0.20 0.04 0.11 -O.02 -0.43 0.08 -0 49 0.13 Dünb Ginlûk andato 5010.21 4874.76 5530.77 DUNYA dtt 0.16 0.24 0.10 BORSALARI Altınrnonsu: 386.60 $ Dolar-Mark Pantesi: 1.41.20 Dolar-Yen Paritesi: 84.60 Steriin-Dolar Pantesi: 1.5920 HamPetrol(varl): 17.60$ ihracatcılar-. Dövizi serbest bırakınANKARA (AA) - thra- catçılar, döviz kuru üzerin- deki baskılann kaldınlması- nı, gerçekçi kurpolitikası iz- lenmesini ve Dış Ticaret Ba- kanlıgı kurulmasını istediler. Türkiye Ihracatçılar Mec- lisi (TlM), ihracatçı birlikle- rinin görüşleri dogrultusun- da. "İhracaün Sorunlan ve Çözüm Önerileri" başbklı bir rapor hazırladı. TlM 2. Olağan Genel Kurulu'nda sunulan raporda, ihracatçıla- nn bugûn, sektörel, bölgesel, ulusal ve uluslararası bir di- zi sorunla karşı karşıya oldu- ğu belirtildi. Raporda, kriz sonrasında, 1994 yılı sonıma kadar uy- gulanan gerçekçi kur politi- kası ile sağlanan ihracattaki toparlanmanın, yerini, hûkü- metin bu yılın başında sıcak para politikasına dönmesi ve enflasyon oranı altında kur uygulaması ile. TL'nin aşın değerlenmesine ve sanayide kuşkulu bekleyişe bıraktığı savunuldu. Raporda, "Tûrkiye'nin ihracarının gerçek yerine orurabilmesi için istenilen, TL'nin baskı altında tutul- masından vazgeçilmesidir. Ihracatçı, döviz kuru ile teşvik edilmek değil, istik- rarlı ve gerçekçi bir kur politikasının uygulanması- nı istiyor" denildi.
Subscribe Login
Home Subscription Packages Publications Help Contact Türkçe
x
Find from the following publications
Select all
|
Clear all
Find articles published in the following date range
Find articles containing words via the following methods
and and
and and
Clear