Catalog

4 AĞUSTOS1994 PERŞEMBE CUMHURİYET SAYFA EKONOMI İşverenler 3 aylık kesinti formlannı eksik doldurunca, çalışanlar paralannı alamadıTasarraf 'zorıınlıı', ödeme 'keyfpÖZGÜR ULUSOY 1 Haziran'da başlayan zorun- lu tasarruf geri ödemeleri uygu- lamasından yararlanmak iste- yen kamu ve özel sektör calışan- lan, işletmelerin üçer aylık ke- sintilerle ilgili eksik bilgi gönder- mesi yüzünden, paralanru geri alamıyor. Bugüne kadar, Ziraat Bankası'na yapılan 47 bin 892 başvurunun 18 bin 397'si, bel- geler hatalı doldurulduğu için iade edilirken, 19 bin 793 kişinin parası ödendi. 9 bin 702 kişinin formlan da halen değerlendırili- yor. Zorunlu tasarruf geri öde- melerinden yararlanabilmek için çalışanlann alu yıllık (72 ay) bir süreyi doldunnası gerekiyor. Oysa, bir işletmede alü yılını doldurduğunu düşünen pek çok kişinin kayıtlannda, sûre 72 ayın altında görünüyor. Bazı belgeler hesap numarası yanlış olduğu için geri gönderilirken, kimi bel- gelerde de, bildirilen bedellerle Ziraat Bankası kayıtlannda gö- rünen bedeller birbirini tutmu- yor. Ziraat Bankası Sistem Servis- leri Müdürü Metin Akpuıar, geri ödemelerin gecikmesinde Ziraat Bankası nın hiçbir ihmali ve sav- sakJamasının bulunmadığını be- lirterek, hatalann büyük çoğun- AMAU $H VBlY4U VMZRUFUMU2U Çalışanlarne yapmah? Kesintilede ilgili kuşkusu olan özel sektör çalı^anlan, haklannı aramak için SSK'ya başvurabilirler. Gerekli incelemeler yapıldiğında, SSK'ya bağh olanlann kesintikncezaiı oiarak ödeniyor. Ancak kamu sektöründe uygulamalar neredeyse tamamen keyfiyete dayalı, çünkü herhangi bir cezai yaptınm yok. luğunun çalışanlann belirli ayla- nyla ilgili kayıtlannın eksikliğin- den kaynaklandığını ileri sürdü. Hem kamu kesiminde, hem özel sektörde bazı işletmeler, üçer aylık tasarrufu teşfık kesin- tileri şahıs içmal bordrolannı za- manın göndermiyor. Telefon Başmüdürlüğü'nden gazetemizi telefonla arayan baa çalışanlar, hazıranda yaptıklan başvurulanna henüz hiçbir yanıt alamadıklannı, Ziraat Bankası'nın belgelenn eksik ol- duğu gerekçesine karşın, Mü- dürlüğün de, gerekli işlemleri za- manında yaptığmı söylediğini bildirdiler. Telefon Başmüdür- lüğu'nden görûştüğümûz yetki- liler, belgelenn eksik olmadığını. Ziraat Bankası'nın, para öde- memek için böyle bir gerekçeye başvurduğunu iddia ediyor. Bordrolar eksik Ziraat Bankası yetkililerince yapılan araşürmada, paralannı geri alamayanlann çoğunun üçer aylık bordralannda eksik- lik bulunduğu ve 72 ayın altında çalışmış göründükleri ortaya çıktı. lşyerinde en az altı yıl doldur- duktan sonra zorunlu tasarruf sisteminden aynlmak isteyenler için Ziraat Bankası'nda 70 kişi- den oluşan bir servis çalışıyor. Yaklaşık 200 binın üzerinde iş- yerinin yer aldığ) sistemden ayn- lmak isteyen kişi bir formla mü- esseseye başvuruyor. Formun, işveren katkısı ve şahıs kesintisi- nin yapıldığını, paralann yatınl- dığını gösteren ikinci kısmını müessese doldurup ilgili şubeye veriyor. Şube, belgelenn doğru- luğunu onayladıktan sonra, Zi- raat Bankası Sistem Servisi Mü- dürlüğü'ne gönderiyor. Sistem Servisi Müdürlüğü. bilgisayarla tüm kesintilerin doğruluğunu onayladıktan sonra, ödemeleri yapıyor. 2 Ağustos 1994 tarihi itibanyla Ziraat Bankası'ndan bugüne kadar. 187 milyar 725 milyon lira ödeme yapıldı. Prim teşviği değil sadece 'ihracat kredileri' ve 'dengeli kur' bekliyorlar Ihracatçınınisteği atladevedeğil • Türkiye lhracatçılar Meclisi'nin raporunu açıklayan Okan Oğuz, "ihracat teşviklerinin yaygın kullarurru için ne devletin kaynakJan var- dır, ne de uluslararası camiarun toleransı" diyerek desteklerin yerinde olmasını savundu. Ekonomi Servisi-lhracatçı- lar bekledikleri en önemli teş- viği "ihracatkredüeri"ve"den- geü kur" oiarak açıkladı "İhracat teşviklerinin yaygın kullanunı için ne devletin kav- nakları \ardır, ne de uluslara- rası camianuı toleransı" diyen Türkiye lhracatçılar Meclisı Başkanı Okan Oğuz, teşvikle- rin etkilerinin de kısa sürede hissedilemeyeceğini söyledi. Oğuz, "Bunıııı tek istisnası, kaynak sorunu halledildiği takdirde ihracat krediJeridir" dedi. Türkiye Ihracatçılar Meclisi (TÎM) ta- rafından hazırlanan ihracat raporu dün düzenlenen bir toplanüyla tanıtıldı. Bo- ğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü Öğ- retim üyelerinden Doç. Dr. Refik Erzan ve Yd. Doç. Dr. Osman San tarafından ha- zırlanan "İhracatın Görünümü 1986-1993" adb rapor, ihracat konusunda son 8 yıünı değerlendirilmesini içeriyor. Raporda, ih- racattaki yapısal değişim, nedenleri ile so- runlar ve öneriler ele ahnıyor. Toplantıya ıcra komitesi üyeleri ile bir- likte katlan TİM Başkanı Okan Oğuz, yı- lbaşından bu yana uygulanan ekonomi po- ütikalannın bir değerlendirmesini yaptı. Türkiye'de ihracat eğilimi dusuyor Yıllar 1982-83 1983-84 1984-85 1986-87 mr-m 1988-89 1989-90 1990-91 1991-ST 1992-93 1982-68 1988-93 1982-93 Ihraca 3.5 25.2 2.0 23.5 ne -5.6 -5£ 6.4 "* İ&5 0.2 108 1.5 6.2 TÜRKİYE değişim % 1 Üretim 4.6 7.8 4.5 7.5 9.3 1.5 0.9 M ,. 0.3 5,9 7.7 5.8 4.8 5.4 İhracat eğilimi -1.0 16.2 -2.4 ^.1 13.0 9.9 -6.4 ..-142 , 6.0 7.2 -6.9 4-2 .. -3.2 0.8 DÜNYA değişim % İhracat 3.0 8.0 3.0 4$ 5.0 9.0 7.0 &o 3.0 4.5 2.5 4.4 Üretim 2.3 6.2 2.7 2.7 3.0 5.3 3.7 1.9 0.0 0.5 20 1.6 "2.7 " Ihracat eğilimi 0.7 1.7 0.3 1.8 1.9 3.5 3.2 3.0 4.0 0.5 2.7 2.1 Ekonominin içinde bunuduğu iki önemli sonına dikkat çeken Oğuz, ilk önemli soru- nun kamu açıklan olduğunu kaydetti. Bu sorunun çözülebilmesi için açıklara kay- nak teşkil eden KİTlerin mutlaka ya özel- leştirilmesi ya da tasfiye edilmesi gerektiği- ni belirten Oğuz şöyle konuştu: "TtM oiarak özellistinne özellikle des- tekliy oruz. Ne var ki özellistinne konusunda hükümetin ayağına basıldığını görüyoruz. Her şeye rağmen bu sorunun çözüme kavuş- tunılacağuıa, kavuşturulması gerektiğine inamyoruz. Ancak özeUeştinnenin önünfin kesilmemesi için de konunun bir an önce ya- sal bir zemine oturtularak aynı zamanda ka- rarnanıelerie ülke yönetmeye de bir son ve- rümesini istiyoruz." Ekonominin içinde bu- lunduğu ikinci önemli sorun oiarak da kaynak dağılımının yıllardır akılcı bir temele oturtulamayışını gösteren Oğuz, "Kaynak dağılımında dışa açık, döviz kazandıran re- kabetçi sektörleri değil, tuke- timi ve iç piyasayı köriikleye- cek mekaıûzmaJann tercih edilmesi halinde vanlacak nokta krizin derinleşmesidir. Bu popülist yaklaşımlar, ihra- catı baltalamış ve Türkiye, 1980'lerin ikinci yansında ih- racata sırtını dönmûştür" dedi. fstikrar programının tu- tarh bir şekilde uygulanması ve ekonominin fıyat yapısının ihracat lehine devam etmesi- nin sektörü rahatlatacağını belirten Oğuz, konuşmasını şöyle tamamladı: "Ancak bugün için en önem- li teşvik, pratik ve bürokratik sorunlara çöziim bulunması ve ihracat kredileridir. Geçmiş dönemlerde u> gulanan parasal nitelikli ihra- cat teşviklerinin devri kapanmtştır. Kaldı ki ihracat teşviklerinin yaygın kullanımı için ne devletin kaynaklan vardır, ne de uluslara- rası camianuı toleransı. Dolaytsıvla bu açı- dan bakıldığında kısa vadeli istikrar önlem- leri ile krizin atlatılması değil, yapısal ön- lemleri iceren uzun v adeli programların uy- gulamaya konulması istiyoruz." Raporla ilgili oiarak teknik bilgiler veren Doç. Dr. Refik Erzan da yaptıklan çalı- şmayı şu anda içinde bulunulan krizle sınırlj tutmadıklanru beürterek 1980'li yıllann ikinci yansından itibaren ihracatta yaşanan sıkmtılann üzerinde durduklannı kaydetti. TOBB BaskanıErez'den,'güdük zam için öneri Memura bu kadar zam vereceklerine erteleselerdiANKARA (AA>- Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Yalım Erez, memur maaş zamlanru eleşti- rcrek. "Memura 200 bin lira gibi yetersiz bir zam vermektense, bekleyip Türkiye sorununu aştığı zaman daha yûksek bir zam verilmeüydi" dedi. Me- murlara verilen temmuz ayı maaş zammı ile ilgili oiarak Türkiye'nin bazı fedakarhklara katlanması gerektiğini belirten Yahm Erez, 200 bin liranın me- murun hiçbir derdine çare ol- mayacağını söyledi. özelleştirme zor değil Ekonomik gelişmelerle ilgili oiarak göriiş bildiren Erez, özelleştirme konusunda da cid- di pürüzler bulunduğuna inan- madığmı, ancak siyasi iktidann kararh ve cesur olması gerekti- ğini savundu. Anayasa Mahkemesi'rün, sa- dece kanun hükmünde karar- namelerle bu işin yapılamyaa- cağını karara bağladığını da vurgulayan Erez sözlerini şöyle sürdürdü: "ÖzeDeştirilecek şirketJer aoonim şirketler. Anonim şirket bazmda özelleştirme yapılabilir. Aflcak şefTaf olunması, dediko- «bıya meydan veriunemesi ge- rek.özelleştirmede her şeyin sıtüması ımmtkün değil. Diğer KİTkrin rehabilitasv onunun da gündeme gebnesi gerekirdi. Ma- alesef bu konuda çok geç kalmdı." Odalar Birliği Başkanı, as- gari ücretin tespiti ile ilgili ola- rak da, kendilerini TİSK'in temsil ettiğini ve TİSK'in gö- rüşlerini aynen paylaştıklannı söyledi. Iş aleminin de sıkıntı ya- şadığmı belirten Erez, bir tek kesime yüklenilmenin doğru olmadığını, bu sıkıntının herke- se adil oiarak dağıtılması gerek- tiğini vurguladı. Demecinde. 5 Nisan karannı desteklediklerini hatırlatan Yalım Erez, haziran aymda beklenen krizin yaşanmadığını eylül ayının da bunalım yaşan- madan atlatılacağını söyledi. Renault fîyat artırdı İSTANBUL (AA) - Renault, ürettiği otomobillerin KDV da- hil parakende saüş fiyatlannı yüzde 6.8 ile yüzde 10.1 arasın- da değişen oranlarda arttırdı. Zamdan sonra Renault'nun en düşük fiyath modeli olan R. 12 Toros'un KDV dahil saüş fi- yatı yüzde 6.8 oranındaki artış- la 190 milyon 636 bin liradan, 203 milyon 600 bin liraya, en yüksek fiyath modeli olan R.21 Concorde'un fıyatı ise yüzde 10 oranındaki artışla 647 milyon 606 bin liradan, 712 milyon 367 bin liraya çıko. Öte yandan, TOFAŞ, kam- panyalann bitiminden sonra belirlediği ve 1 temmuzdan ge- cerli olan fiyatlarla saüşlannı sürdürüyor. zam eranları Tip R-12Toros R-12SWToros R-9Broadway R-9 Fairway R-9Spring R-11 Rainbovv R-11FlashS R-21 Optima R-21 Manager R-21 Manager 2.0 R-21 Concorde Esfcifiyat (TL) 190.636.000 218.388.000 246.934.000 263.874.000 207.648.000 304.375.000 347.828.000 403.769.000 488.080.000 551.596.000 647.606.000 Yenifiyat (TL) 203.600.000 233.217.000 263.725.000 290.635.000 221.768.000 235.073.000 371.480.000 444.146.000 536.888.000 606.756.000 712.367.000 Değişim (%) 6.8 6.8 6.8 10.1 6.8 6.8 6.8 10.0 10.0 10.0 10.0 ISCENINEVRENENDEN ŞÜKRAN SONER Tamam mı, Devam mı? DİSK'in 9. Genel Kurulu bugün çalışmalarına başlı- yor. Şimdilik bol adaylı genel kuruldan birileri seçile- cek, kürsüden işçi sorunlarına, sendikal sorunlara iliş- kin pek çok söz söylenecek. Genel kurulun havasından hiç anlaşılmayacak ancak, aslında DİSK'in geleceği için, "tamam mı, devam mt?"sonuç kararının rotası çi- zilecek. Bu genel kurul OİSK'e günümüz koşullarında yeni bir kimlik kazandırmada bir adım olabilir. Umut olma niteliğini koruyabilirse, DİSK'in yaşaması, geleceği için şans tanınabilir. Aksi, süreç içinde kimlik kaybı, ta- bela ve üye oiarak ayakta kalsa bile işlev oiarak yok olma anlamındadır. 12 Eylül'ün, işçi sınıfı, sendikal haklar ve DİSK üze- rindeki tahribatı öyle kolay kolay giderilebilecek nite- likte değildir. DİSK'in şekil oiarak yeniden açılabilme- si, DİSK ve üyesi sendikaların yaşama ve sendikal işle- vine dönebilmesi anlamına gelmiyor. Sorun, el konul- muş üyelerin yeniden kazanılması, 12 Eylül hukuku ile gelen barajlann aşılması ile de sınırlı değil. Dünya ölçeğinde sol, sendikal hareket genel bir bunalım yaşarken, örgütlülükte, moral güçte genel bir gerileme sürecine girilmişken, Türkiye özelinde kat- lanmış olumsuzluklar söz konusudur. Baraj sorunu ol- mayan, 12 Eylül'ün gadrine uğramamış, tersine hazı- rdan DİSK'in de mirasına konmuş, iş yerlerinde örgüt- lü, toplu pazarlık hakkını kullanabilen Türk-iş her gün biraz daha eriyip gitmektedir. İşçi çıkarmaları, taşeron- laştırma ve sendikasızlaştırma uygulamalan ile üye sayısı yıllar içinde artacağına erimektedir. 1984te, DİSK üyeleri hazırdan Türk-İş üyesi sendi- kalara kaydırılırken 500 bin üzerinde işçinin örgütlü ol- duğu özel sektörde Türk-iş'in kala kala 250 bin civarı- nda üyesi kalmıştır. Türk-lş, sendikalarının sözleşme yetkileri varken değil yeni örgütlenme ve üye kazan- ma, durmadan üye kaybederken, DİSK'in yeniden ör- gütlenmesi öyle kolay kolay gerçekleştirilebilecek bir iş değildir. fşten atılma korkusu ile eskiden örgütlen- miş, sendikalı işçiler, sendikalarından istifa ederken, yeniden örgütlenme, üstelik DİSK'te örgütlenme ger- çekten yürek ve çok ciddi bir moral ister. Yaşam prati- ğınde de DİSK'e bağlı sendikaların örgütlenmeye çalıştıklan iş yerlerinde çok yoğun işten atmalar ya- şanmaktadır. Özeti DİSK'in yeniden örgütlenmesi, güçlenmesi gö- ründüğünden çok çok daha zor bir iştir. Suyun akış yönünü değiştirmek gibi bir şeydir. Uzun soluklu, ilkeli sendikal mücadele ister. Bu noktada DİSK'in bir aç- mazı daha, 12 Eylül düzeni üyelerini emeksiz Türk-lş'e armağan ettiğinden, işçi tabansız, dayanak yapacağı bir güç olmaksızın yeniden örgütlenmeye kalkışmak zorunluluğudur. DİSK ve sendikalarının yönetim kad- rolarını, "Yeniden faaliyete geçelı yıllar oldu. Ne yaptınız?" diye sorgulamak öyle kolay, ancak haklı bir iş değildir. Ancak bu gerçekleri saptamış olmak, görmek, DİSK yöneticilerinin ağır koşuliarını algılamak, gerçeği de- ğiştirmiyor. 12 Eylül öncesinde işçi gönlünde, kazanı- lan işçi haklarında, sendikal örgütlenmede çok önemli ve anlamlı bir yeri ve işlevi olan DİSK'in gelecekte de var olması, suyun akış yönünü değiştirebilmeye bağlı olsa da, hem ciddi bir hızla yeniden örgütlenme, hem de günümüz sorunlarına yanıt verebilecek biçimde il- keli sendikacılık yapabilmeye bağlı bulunuyor. İşçinin bugünün çok daha zorlu, acımasız koşullarında, DİSK üyesi bir sendikada örgütlenmeyi göze alabilmesi için, DİSK ve sendikalarının çok daha fazla ilkeli, ışıklı, gele- ceğe dönük bir kimlik kazanması gerekiyor. DİSK'in ve sendikalarının günümüz Türkiyesi ve dünyasının sorunlarına ılişkin, işçiye, uğrunda sa- vaşım vermeye değer hedefleri, ilkeleri olmalı. Fiilen açıldığından bu yana DİSK ve sendikalarının, sendikal ılkeler anlamında işçi sınıfı ve çıkarları ile çelişen bir çizgide olmaması, Türk-iş'te görüldüğü üzere bazan ciddi hatalar yapmaması yeterli değildir. Yanlışsız bir çizgi DİSK'i süreç içinde yok eder. DİSK'in yeniden var olması, gelişmesi için, bu genel kuruldan başlayarak, yanlış yapmamanın çok ilerisinde, işçiyi, toplumu çe- kecek, güvenini, umudunu yaratacak büyük işler kotar- ması gerekiyor. Öncelikle de günümüz dünyası veTür- kiye'sinde sınıf ve kitle sendikacılığı ilkelerinin çerçe- vesinin çizilmesi, yeni bir ses, yeni bir soluğun yaratı- Iması önemli. Tahir Köse'nîn silah üretim projesi tutmadı Karadenizlisilahı kullamaktaki başansını üretimciegösteremedi AHMETŞEFİK TRABZON - 3 yıl önce görkemli biçimde kamuoyu önünde başlatılan Doğu Karadeniz Silah Projesi'nde bir türlü sağlıklı yol alınamıyor. Oluşturulan şirketlerdeyalnızca bir fırrna seri üretime geçme noktasına gelirken yeterli kredi olanaklannın olmamasının üretici firmalan olumsuz etkilediği öne sürülüyor. Karadenizli için en büyük tutkulardan biri olan silah, uzun yıllar yasadışı yollardan yine Karadenizli ustalann ellerinde şekillendi. Yüzlerce küçük imalathanede binlerce silah üreten silah ustalan, teknolojinin hızlı gelişmesi ve denetimlerin arttınlmasmdan dolayı son yıllarda bu büyük tutkusundan uzaklaşünlmayaçalışıldı. Ama yine de özellikle 1980'den sonra bazı imalathaneler çalışmalannı sürdürdüler. Karadenizlinin silaha olan bu tutkunluğu ve maharetü silah ustalan, zaman zaman Karadeniz'de silah üretiminin yasal hale getirilmesine yönelik tartışmajan da gündeme getirdi. İşte TurgutÖzal'ın başbakankğı döneminde hem bu yasadışılığı ortadan kaldırmak hem de bölge ekonomisine katkıda bulunabilmek amacıyla silah üretimı yapıiması için çalışmalara başlanıldı. 199 l'de de ilk somut adımlar atıldı. Sanayi ve Ticaret Bakanı Tahir Köse tarafından başlatılan son çalışmalar özellikle Doğu Karadeniz Bölgesi'nde büyük heyecan yarattı. Ancak işler ruç umulduğu gibi gitmedi. Silah teknolojisinin çok hassas olması ve bununla uğraşacak insanlann hassas mekanik üzerine bilgi açığını kapatma gerekliliği, silah yapımı için gerekli olan alet ve edavatlann maliyeti ve diğer maliyet unsurlan, üretilecek silahlann standardı ve pazarlama sorunlan herkesi kara kara düşünmeye itti. Üreticilerin tek tek bu işegirmelerinin yarar getirmeyeceği, tüm üreticilerin belirli kooperatifler altında toplanarak ya da şirketleşerek sonuç alınabileceğinin anlaşılması üzerine de bu tip örgütlenmeye gidıldi. Silah üretimine soyunanlan en çok üzen şey de bu proje için başlangıçta \ aat edilen kredilerin kesilmesi oldu. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Geliştirme Merkezi (KOSGEB)ile Makine ve Kimya Endüstrisi Kurumu'nun (MKEK) işbirliği ile üretimine yardrmcı olunacak tabancalar projelendirildi. MKE'nin ruhsath oiarak en çok satılan silahlan saptadı. Silahlardaki gelişmeler. daha fazla mermi kapasiteli ve etkili iç ve dış pazar olanaklan düşünülerek 6 model tabanca ortaya çıkanldı. 1992'deGiresun'da yapılan çekilişte Trabzon, Rize, Giresun. Ordu ve Gümüşhane'de üretilecek silahlar belirlendi. Anlaşmaya göre ortaya çıkan prototipler M KE tarafından test edilecek ve bu kurumun onayından sonra seri üretime geçilecekti. Ancak bugüne kadar bu fırmalardan yalnızca Rize'nin Ardeşen ilçesindeki Asilsan A.Ş. prototip üretimini bitirerek MKE'den onay aldı ve seri üretime 10 ağustosta geçmeye karar verdi. Asilsan A.Ş., öncelikle 300 adet silah üretecek. daha sonra MKE'nin talebinegöre üretimin miktannı arttırabilecek. Diğer firmalar ise hala arayışlannı sürdürüyor. G3HÜ Cep telefonunda büyük incelik! Cepte "cep", araçta "araç" telefonu. Netaş Cep Telefonu çok kullanışlı. Yerine göre, cebinizde "cep", aracınızda "araç" telefonu oiarak yararlanabilirsiniz. Bunun için, bir spiral kordon bağlantısı yaprnaruz yeterli. Aynca ses ayar düğmesi hemen parmağınızın ucunda; telefon kulağınızdayken kullanabilmeniz için. Ses seviyesini bulunduğunuz ortamlara göre kolayca ayarlayabilirsiniz. Dahası var: Netaş Cep Telefonu'nun diger inceliklerini öğrenmek için, hemen en yakın Netaş Yetkili Satıcısı'nı arayın, cep telefonunuzu Netaş güvencesiyle ve yurt çapında yaygın, Netaş Teknik Servis desteğiyle cebinize koyun! Netaş Cep Telefonu... Her cep için ideal cep telefonul NetasIfte Slıe Netaş Incellklerlni GAsteracek Netaş GSM Yetklll Satıcıları: Adana (322) Harput Telefon 359 22 11 Alyon (272) Teleenerji 215 30 30 Ankara (312) Ankara Netser 417 22 00 Atesan 230 62 63 Başkent Telefon 324 12 61 Bemaş Haberieşme 231 59 06 Çağdaş lletışım 418 41 51 Çankaya Telekom 468 10 80 Ercıyas Telefon 435 57 52 llkem Telekom 426 03 84 Orsa Bektrık 311 45 78 Orta Anado/u Telekom 426 27 37 Softstar 417 51 61 Tetelıne 231 85 60 Telam 418 62 01 Verify 222 86 61 Yenışenır Telefon 418 18 58 Antalya (242) Alantel (Alanya) 513 99 97 Efe Ticaret 241 49 26 Gurtaş Telefon 247 69 00 Şenoğlu Otomotıv 323 18 98 Teleses Telekom 248 80 80 Aydın (2S6) Net Telekom (Kuşadası) 614 70 00 Bursa (224) Netses Telekom 252 96 06 Denlzll (258) Eltel 264 75 50 Diyarbafcır (412) Gap Net 223 97 77 Esklşehk (222) Özturk Telefon 231 76 87 Oazlantep (342) Aydm Telefon 232 27 32 Giresun (454) Şenel Bektnk 216 74 80 Içel (324) Telemekanık 231 43 18 istanbul (212) As Bektronik 254 81 45 Datakom 227 72 67 Fors Elektronık 275 34 45 lletim Telekom 212 22 66 Merkez Telefon 275 19 36 Neltel 638 23 73 Net Telekom 274 83 33 Netser 275 39 25 Öztürk Elektnk 585 23 73 Tan Telefon 232 47 37 Üça Telekom 211 42 49 İstanbul (216) Nus Elektronık 366 04 97 Telenng 325 67 68 Ümversal 342 36 24 lanlr (232) DMC Telekom 441 82 84 Ege Telekom 441 41 74 Egenetser 489 05 22 Estel Teknik 489 77 50 Netsan Teknik Telekom 489 55 25 Serdar Telefon 441 77 07 Kahramanmaraş (344) Haber Telefon 214 89 51 Karaman (338) Erkm Telefon 213 15 80 Kayseri (3S2) Ercıyas Telefon 222 17 70 Selçuk Telefon 232 67 71 Ûnlü Telefon 231 06 11 Kocaell (282) Netsan Telekom 324 74 74 Konya (332) Erkın Telefon 236 01 17 Muğla (252) Ergene Mühendıslık (Bodrum) 316 03 87 Fetcom (Fethıye) 612 15 37 Netmar (Bodrum) 316 64 53 Netmar (Marmans) 412 51 91 Sakarya (264) üder Elektnk 277 84 27 tamsun (362) Den-Tel 432 30 09 Tekirdaft (282) Net Servis (ÇorkJ) 651 98 26 Zonfluldak (372) Detta Inşaat 251 65 45 DÖVİZ CANLI VAYJ1M 09009911104Tûttoy.mn MtraMnototıdtUum 1} JM TV «