Katalog

Anabılım Dalı Başkanı seçılmek ıçın aşagıdakı krıterler goz onune almabüır 1 En az uç tez yonetıcıhgı yapmak ve bunlardan bın ıle ügılı SCI kayıth dergılerden bınnde yayını olmak Bu başkanın yonetım becensını gehşhrmesını saglarken Anabılım Dahron bılıme bakış açısını getirmesı yonunden onerrüıdır 2 Lıyakata uygun olmasına ragmen yan zamanlı çahşan profesor ogretım uyesı akşam ustu 16 OO'ya kadar fakultede kalmayı kabul ederse ve o Anabıhm dahnda başka doçentier ve profesor yok ıse başkan olabılmelıdir 3 Akademık kunıl, başkanın uygun gorecega konuların goruşulmesı yerıne her konunun taruşılacagı ve açık oylama ıle kararlann ahnacagı bır duzende toplanmahdır Tez yonefıcıhgı bıle araşurma gorevbsıne (bır veya ı h somestre sonra), kımı danışman ıstedıgı sorularak Akademık Kurulda belırlenmehdır Butun gorevlendırmelerde, egıtımde ve atamalarda kadro behrlemelerde byakat esas almarak kurul uyelerı karar vermehdır Ust duzey yonetcıler bu toplanülara mudahıl olmamalıdır Bolum kurulunun veya fakulte ogretım uyelennın seçıme kaülması fikn, mevcut dunımlar goz onune alındıgında bana mantikh gelmemektedır Zıra her seçım artık kuhsı de berabennde getirdıgınden basıt bır Anabıhm Dalı Başkanlıgmda bıle, zıyaretler telefonlar ve çıkacak dedıkodular ortahgın daha çok karışmasına ve bılım adına gunlerın haftalann kaybına neden olacaktır Bolum başkanhgı seçımıne gelınce, mevcut yasaya gore her profesor aday olabılmektedır Anabılım dalı başkanlannın goruşlen dogrlutusunda Dekan atama yapmaktadır Yanı bır gun bıle Anabıhm dah başkanhgı yapmamış bır kışı ornegın 10 Anabıhm dahnın başına geçmektedır Dekan, çogunlugun uygun gordugu veya yonetırrun uygun gordugu kaşıyı atayabılır Bırçok fakultede bolum başkanhgı evrak sevk konumunda çahşırken bırçok yerde de oldukça yeflah donarumda çahşmakta dır Bu nedenle yetkıler açık ve net behrlenmeh seçım de belh krıterlere gore yapılmahdır 1 Bolum başkanı olmak ıçın mutlaka Anabıhm Dalı Başkanı olmak veya onceden yapmış olmak gerekmeh 2 Dekan ıstekh olan adaylan Anabıhm dallanna duyurmah, adayın yoneticıhk deneyımını ve hyakatını behrtmeh 3 Anabıhm dah Akademık kurallan adaylar ıçınden bırını seçımle behrlemeh ve Dekana bıldirmeh 4 Ust duzey yonetıcıler kesınhkle seçıme mudahıl olmamah 5 Dekan eşıtlık durumunda kendı oyunu behrleyıcı olarak kullanmah Sonuç olarak, kendını guvnesız hısseden ınsanlann hyakattan korktugu, bırçok gorevı dagıtmadan yetkısınde tuttugu, tek adam pohtikalannın YOK'ten Anabıhm dah başkanına kadar surdugu, unıversıtelen kurtaracak olan payldşımcı sevgı temelh, hak edıcı ve uretken bır sıstemı oluşturmaktadır Bu sıstemın yaşaması ıçın de mutlaka atama krıterlennın behrlenmesı ve çıtanın yuksek tutuhnası Dekan, Rektor ve yardımcılann seçımının de tekrar gozden geçırdmesı, YOK ışleyış duzenının degışmesı gerekugını unutmamak lazımdır Bu da ekonomı gıbı unıversıtelenn yenıden yapüanması sorunudur Cuven Luleci Akdenız Unı Tıbbı Bıyolop ve GenetıkAbd Baş 738/16 Ulusal savunma ve ulusal Arge kurumlan 2001 gunu sayın Oıhan Cumhunyet gazetesın dekı koşesınde, açıklanacak "Ulusal Progran"a, kendı deyışıyle, kelâlaka bır açıdan bakarak "beyin göçu"nu ırdehyor Oncehkle bügı teknolojılen alanında olmak uzere, gençlerın ABD, Kanada, Almanya gıbı ulkelere goç ettklennı behrten Bursah, • Beyın goçu, ekonomıde gırdısı, yaran, zaran, kaydıkuydu tutuhnayan en buyuk zengınhk kayıplanndan bırı Bızım gıbı ulkelerde sıyası yonetcıler, ozelhkle yenı araştirma, bıhm ve teknolojı alanlannda ulke yeteneklennı degerlendırecek bakışa ve ongoruye sahıp ohnadıklan, bu alanlara yatinm yapmayı bır turlu akıl edemedıklen, bu yenı ılen ve yuksek teknolojüenn ekonomıye yapacagı katma deger artişlan ve ulkenın dışsatimlarında açacagı yenı kanallar uzeYınde, duşunme zamanı bulamadıklan ıçin, ulkelennden en değerh sermayeyı, yanı beyınlen dışanya kaçınyorlar Aynca, zengın ulkeler de, şırketlen ve denetledıklerı uluslararası kuruluşlar aracıhgıyla, Turiaye gıbı ulkelenn yuksek teknolojı alanına gırmemelen ıçın de dogrusu epey çaba sarf edıyor "Sız aptalsınız, bu konulara kafanız ermez bu ışı bıze bırakın" demeye getinyorlar demekte Bu baglamda da • SAVUNMA VE HAVACHJK dergısının son (82) sayısında yayrmlanan bır yazıda Turk Sılahh Kuvvetlerı'nın 'Atak Helikopter Projesi" çerçevesınde, uretımı planlanı, "hayalperesthk" dıyerek butun bunlan engellemeye çahşıyor Turkıye, beyın guçlenne sahıp çıkmalı, yuksek teknolojı ureümıne her alan ve her koşulda gırmehdır Devlet, bu konuda ve alanda dogrudan mudahale edıcı olmak zorundadır Sayın Bursah'nm tamamen kaüldığım goruşlennın benzerlennı, degışık ulusal toplannlardakı sunumlanmda ve benzer dergılerde savunmaktayım [14] iTU'de ogrenm uyehgı TUBITAKMAM gıbı onemh bır ulusal kurumda grup başkanhgı yapmam ve RAYTHEON gıbı yuksek teknolojıye sahıp bır fırmanın Bıhmsel Araşnrma Grubunda bulunmam, aynca on yıldır ulusal savunma projelerınde çahşmam nedenlenyle bu yazıyı kaleme ahna geregı duydum Ulusal savunma denınce akla sadece Ankara'da temsılcıhk açmış uluslararası «ilah tekelleıi, yuksek teknolojıye sahıp firmalar, Müh Savunma Bakanhgı'nda bu tekellerın ıslennı tabp eden emakll SilaMı Knvvetler msnsnpUn, yerlı savunma sanayı goruntusu altında bu tekellenn yan kuruluşlan, kornısyoncular, yıne bu tekellenn renkh ve pahah baskılı dergılerı, vb gehnemehdır Aksıne, ulusal savunma ve az duzeyde olmahdır Savunma sıstemlennın satın ahnıp, kurulduktan sonra surekh çakşır durumda kaknası ve hatta modernızasyonu saglamak, sıstemı kurmak kadar onemhdır Yuz müyonlarca ABD doları verılen bır savunma sıstemının bırkaç yıl ıçensınde eskj teknolojı durumuna duşmemesı ıçın ahcının da satcı kadar sıstem hakkmda yeterh bınJame sahıp ohnası gerekır Ulusal savunma projelermde, doŞası geregı, baslangıcında buyuk sıkmülar yaşarur Bazı kavramlara yabancı ohnak, teknolojıyı gunu gunune ızleyememek ya da yenı sıstemlerı zamanında tanıma olanagı bulamamak ve benzen nedenlerle, proje başlangıcmda bır sure bazı gehşmeler deyım yenndeyse, el yordamı ıle saglanmak zorunda kahnabıhr Gereksınımler tam ve net olarak ıfade edılemeyebıhr Ulusal savunma ılle her şeyın ulusal olması, ıçerıde ureutaıesı, gelışunhnesı anlammagehnez Behrlenenkrıükalanlardışında ARGE'ye dayah tedarık, guven ve karşıhkh çıkara dayah uluslararası ışbırhklen gerekhdır Gunumuzde ulusal savunma sıstemlen ılen teknolojı gerekuren pahah ve karmaşık sıstemlerdır Sadece belh bır bolgeyı gozetlemek ıçın kurulacak orta duzeyde bır sıstemın mahyen onlarca müyon ABD dolarından başlayabılmekte ve mılyarlarca dolara dek çıkabılmektedır Bu sıstemlerm araşünlması, ıncelenmesı, seçımı, kurulumu ve surekh çahşır durumda kahnasının saglanması deneyımh ve uzman kadrolann varhgına baghdır Bu kadrolan sağlayacak kurumlar TUBITAK gıbı ozgun, ulusal araştirma ve gehştırme merkezlerı, ASELSAN, HAVELSAN gıbı ulu sal savunma sanayının temel kuruluşları, ITU, ODTU gıbı oturmuş unıversıteler ıle Sılahh Kuvvetlenn ügıh bınmlendır Gunumuz sıstemlen bu kurum ve kuruluşlar arasında ortak çahşmayı, bılgı paylaşımıru ve eşgudumu zorunlu kümaktadır Ulusal savunmanm urenme donuk ARGE desıvıl tum olmazsa olmaz koşulu nınce asker,uzennde yurtseverlenn ütreileri ve yuksek teknoloji mesı gereken bır konu oldugu nin geçerli olduğu, tek hdır. goz onunde tutuhnanoloji yoğun, dolayısıyla bilim yoğun, güçlü Ulusal savunma zabır ulusal sanayiye sa Ulusal savunma, banşcaymanında hazırhkh ve d ı n a ohnayı, bır saldın duhlp olmaktır. rumunda ıse en az kayıpla en eüah karşı koymayı ıçeren ulusal bır gorevdır Etkıh süah gehştrrme guvenh haberleşme ve gozetleme agı kurma, kımyasal, bıyolojık nukleer sılahlara karşı topyekun koruma sağlama ısuhbarat, caydıncıhk, vb bırçok yonlen bulunur Ulusal savunmanın olmazsa ohnaz koşulu ılen ve yuksek teknolojının geçerh oldugu, teknolojı yogun, dolayısıyla bıhm yogun, guçlu bır ulusal sanayiye sahıp olmakür Bır ulkede ulusal savunma sanayının gucu dogrudan o ulkenın bıhmsel bınkımlerı ve teknolojık yeteneklennce behrlenır Bu nedenle ulusal savunmanın temel stratejısı, ulkede bıhm ve teknolojı yeteneklennın yukselolmesı, araşnrmagr>hştınne (ARGE) olanaklannı arürması ohnahdır Ulusal savunma projelennın maksımum duzeyde ulusal kaynaklarca saglanması zorunludur Teknolo]i, yedek parça, bakım yenıleme açılarından dışa ya da tek merkeze bagımhhk en nan KingCobra programının beynı olan "görev bügisayan" yazılımmın TUBITAKMANTda gerçekleşmesı karannın konuyla ılgıh herkesı hayrete duşurdugu goruşunun yer aldıgırn, *Aynı yazıda alaycı bır dılle, "gorev bügisayan" yazıhmının Turhye'de yapıhnak ıstenmesmın "hayalperest macera" olarak nıtelendırüdıgını aktaran Bursah goruşlerını şoyle ozethyor • Gorev bılgısayan yazıhmı, savaş uçak ve hehkopterlerı ıçın hayat derecede onemh Bu yazıhmla araçlann savunma manevralan yonetıhyor Bu açıdan da yazıhmın ulusal ohnası buyuk onem taşıyor Ulusal olursa, butun denetmı ehnızde bulundurur ve olası yabancı teknık mudahalelere de kapıyı kapatmıs olur ve programda ıstedıgınız degısıkhklerı de hemen yapabıhrsınız •Olayın konumuzla dogrudan ıhskıh bsmuıa gehrsek "Gorev yazıhmı", yuksek bır performans, yuksek bır uzmanhk gerekürır Bu yazıhmın ulkemızde gerçekleşnrıhnesıyle ulke sonuçta yuksek bır teknolojı urunune sahıp olacakür Bu urunu gerçekleşurecek yeteneklerı ulke ıçınde tutmuş, ulusal servet sayılacak çok degerh bır bılgı bırıkı mıra burada bırıkurmıs olursunuz Yukanda sozu edılen yazıyı yazanlar, anladıgımız kadanyla, projenın TUBITAKMAM'a verılmesı TÜBİTAK ve TÜBİTAKMAM Turkıye Bıhmsel ve Teknık Araştirma Kurumu dogrudan Başbakanlığa bagh ve "Unıversıte, kamu ve ozel sektor kurum ve kuruluşlannca yurutulen ARGE faahyetlenne destek vermek ve teşvık etmek, kendı bunyesındekı araştirma merkez, enstitu ve bınmlerınde kalkınma hedeflen dogrultusunda dogrudan araştirma yapmak, bıhm kulturunu yaymak bıhm ve teknolojıyle banşık bır toplum yaratmak ve bıhm ınsanhgını araştırmacıhgı teş