Katalog

Tepeden inmecilik: < Bir tıp fakültesi örneği Anabilim Dalı Başkanı nasıl beliıienmeli? S ayın Orhan Buısaü, CBT'dekı ydzınızı okuyunca (10 Mart, sayı 729), bırkaç ay once sıze gondenlmek uzere kaleme aldıgım yazıyı gondermemış olmama ragmen, nasü haberı oldu dıye duşundum Oldukça kanşık yazmış oldugum yazınm sankı bır ozetını yazmışsınız Tepeden ınmecüık konusunda çok haklısımz YOK de dahıl, o kadar planlı pıogramlı gıdıyorlar kı ıçmde yaşamadan kesınlıkle anlaşüamaz, dıye duşunuyonım Tek adam olaymdan dolayı ne yapacagınızı büemıyorsımuz Haksızlıgı yapan kaşı, sorgulayan kışı, karar ve ren kışı hep aynı olunca herşey çok zor oluyor Zaten sıze de çok değer verıyormuş gı bı davranıyorlar Gozunuzun ıçıne baka baka gerçegı soyleırayorlar Sız farklı goruşteysenız, guç onlann elınde oldugu ıçın ne yapıp bır yolunu bulup kendılennı haklı nel almaktan sorumlu rektor yardımcısı f Araştırma fonu başkanı yanı Unrversıtenın her turlu ışınde karar verıcı kışı Ek olarakg. Tıp Fakultesı Dekankgı h. Temel Tıp Bılımlen Bolum Başkanlıgı i. Tıbbı Bıyolojı Anabılım Dalı Başkanlıgı j . Tum satın almalar (Idan, egıüm, araşürma ıle ılgılı), k. Tum akademık yukseltılmeler ve yenı atamalar, 1. Tum ıdan atamalarda tek karar vencıdır 4. Akademık yukseltmeler yapümamaktadır Tıp Fakultesınde 1014 profesor adayı bulunmaktadır A nabılım Dalı başkanınm nasıl belırlenecegı konusu onemlıdır, bu nedenle tartışümaktadır. Madde madde bu konuyu ırdeleyehm' 1 Şımdıkı durumda, anabüım dalı bdşkanı, o anabüım dalı ogrenm uyeler tarafından seçümektedır, ustelık salt çogunlukla Ancak kuçuk bırımlerde, yoneücının sadece o kuçuk bırım tarafından seçümesının sakıncalan vardır. Yoneücı, sadece o anabüım dalı ogreum uyelennce degü, mesela bolum ogrenm uyelennce hatta fakulte ogretım uyelennce seçüseydı, ozellıkle şarklüık zıhnıyetının ge durulur Demokratık gorunsun dıye, Beledıye Meclisı veya II Idare Meclısı seçım yapabüır Ancak, Akademık Kurul Toplanusında, bır ogretım uyesı bır gundem maddesı onerdıgınde, başkan "onenyı yazüı olarak anabüım daL başkanlıgına yaz, ben eger ıstersem gundeme alınm" der, kendısıne davranışının uygunsuzlugu hatırlatüınca yeüasınden soz ederse, başkan oraya hangı usulle gelırse gelsın ne fark eder 9 4 Demek kı sorun, Anabüım DaL Başkanınm nasü belirleneceği kadar, nasü çalışacağı, yetküennın ne olacagındadır Hukumetler Meclıs denetımınde çalışır, Meclısın onaylamadıgı ışlen yapamaz Anabüım dalı başkanı da, kendı anabılım dalmın ogretm uyelermden oluşan, halen gostermehk de olsa var olan Akademık Kurulun denetımınde çalışmalıdır Mesela hrrun karıyere kalacagı Akaderruk Kurulca kararlaşunlmahdrr Zaten, emın olunuz, boyle demokrauk bır uygulama getınlse, başkardığın maddı ya da manevı rantı ortadan kalkacagından sorun onemlı oranda çozulmuş olacaktır Fakat ne yazüc kı, bugunku YOK yonetmehklen, anabüım dalı başkanlanna keyfı davranma yetkısı vermektedır ve huzursuzluk buradan kaynaklanmaktadır Bu durumda, sorunu çozmek ıçm YOK yasasının degışmesını beklemeye de gerek yoktur, çunku duzenleme yonet melüde yapümıştır Bu yonetmelüdenn, hukuka ve çagdaşhga uygun duruma getirümelerı her halde çok zor degüdır Prof Dr Ahmet Çelikkol Ege Tıp Fakultesı Psıkıyatn Ogretım Uyesı gosterıyorlar Pamukkale Üniversitesi, kuruluşundan ıübaren oldukça badıreler atlatrruş bır unıveısıte Eskı ve kurucu rektorumuz YOK tarafından gorevden alındı büıyoısunuz YOK taraundan atanan Rektor çok lyı tanınan bın ıdı Eskı rektor ıdarecı olarak da çok açıkları oldugu ıçın, hepımız çok bunalmısuk, YOK'un gonderdıgı Rektor seçımı kazandı Dogruyu soylemek gerekırse bızler de ona guvendık Fakat, lıse arkadaşını Akdenız Unıversıtesınden 2547'nın 40b maddesı ue geürdı ve herşeyı ona devrettı Yasaya gore olmaması gerebrken rektor yardımcısı yapü YOK de kabul ettı Once onu da kabullendık Şımdı tek addmkgın ve bu tek adamın kendı amaçlan ıçın herşeyı yapabümekte oldugunu gordukçe, yaşadıkça, ne yapacagımızı bılemıyoruz Aşagıda bızde yaşanan durum ve olaylardan bahsedecegım Yazınızın kanıtlan olarak degerlendınlebılır sanıyorunv 1. Rektor yardımcısı 2547 Yuksek Ogreum Kanuna aykın olarak rektor yardımcüıgı yapmaktadır; "2547 No'lu Yuksek Ogreüm Kanunu Unıversıte organlan Madde 13 Rektor seçımı hakkındadır Bu maddede rektor yardımcıları ıçın şunu yazar " . ...Rektor çalışmalannda kendısıne yardım etmek uzere, unıversıterun aylıkiı profesorlerı arasından en çok uç kışıyı rektor yardımcısı olarak seçer . " Bu rektor yardımcısı 40b ıle gorev yapan bır profesordur 2. Hıyerarşı ıçınde tum gorevlerın onda toplanması. Herhangı bır olayda, ara yonetıcı ve en ust yonetıcı o oluyor Yanı sızın hakkınızı savunacak, yahut gıdıp derdırazı anlatacak başka yonetıcı yok. 3. Dıger gorevlen a. Saglıkla ılgılı tum fakulte ve yuksek okullardan (Tıp Fakultesı, Saglık Bılımlen Enstıtusu, Fızık tedavı ve Rehabüıtasyon Yuksek Okulu, Saglık Yuksek Okulu, Saglık Huzmetlen Yuksek Okulu) sorumlu rektor yardımcısı b. Unıversıte Hastanesınden sorumlu rektor yardımcısı c. Tum satın almalardan sorumlu rektor yardımcısı d. Unıversıte senatosunun yardımcısı (') olan Egıtim Komısyonu başkanı e. Akademık ve ıdan her turlu perso Sorular ve aranan yanıtlar: 1. Kendısı aylıkh profesor olmamasıaaragmen neden Pamukkale Unıversıtesının rektor yardımcısıdır ve bu kadar çok ışı yurutmektedır'? 2. Pamukkale Unrversıtesınde saglıkla ılgılı alanlarda başka profesor yok mudur? 3. Çok az profesor bulunmakla bırlıkte, neden aylıklı olanlar emeklı olmakta veya ayrümaktadır9 4. Tıp fakultesınde profesorluklen gelmış olup da, akademık yukseltümesı yapümayan kaç doçent bulunmaktadır? 5. Yukselülme ıçın Akademık yuksel tüme krıterlerı beklenıyorsa, neden Tıp Fakultesı harıcındekı yukseltümelere uy gulanmamaktadır' Bu zaman zaıtnda dıger fakultelerdekı yukseltılmeler nasü yapümışür? Bu uygulamalar Turkıye ıçın yenı degüdır Senaryolar aynıdır Kadrolaşma olarak adlandınlmaktadır. Kadrolaşma bıünceye kadar dkademık yukseltılmeler yapılmaz Çıfte standard uygulanarak, ogreum elemanlarından ıstedıklerı ıçın, aradım bulamadım der, yazı yazar, soruşturma açtırır Huzursuz eder, konu dışında olan kışüer de hakkında soruşturma açılan kışıye ıyı bakmaz Bu arada tum guç yetkılı pozısyonda olanlarda oldugu ıçın zavallı kuçuk ogretım uyesının yavaş yavaş sonu hazırlanır Bu tur olaylann planlannı yapmak konusunda çok deneyımlüer, egıüm almış olabıleceklerını büe duşunmekteyız (Adı bızde sakh) çerlı oldugu ulkemızde, bırtakım ayak oyunlanna, pazarlüdara meydan venlmemıs olurdu Bunun yanında, mesela beş kışı, kendı yoneüalennı seçngınde, seçım gızk yapümış da olsa, kımın kıme oy verdıgı bellıdır Boyle bır durumda, demokrasıyı hazmedememış ya da kındar bın seçüdıyse, neler olacagını ancak yaşayanlar büır Sorun, ABD Başkanınm nasıl belirleneceği kadar, nasıl çalışacağı ve yetkileridir. 2 Onenlen bır yontem, en çok yayını olan ogretım uyesının başkan atanmasıdır. Ancak bunun objeküf knterlennı saptamak kolay degüdır Bır ogretım uyesının, çok sayıda araştırmaya bır şeküde adını ekletmesı kımseye yabancı gelmez Dıyelım, bır ogretım uyesı ydlarca çahştı, çok onemlı bır makale yazdı Başka bır ogreum uyesı, mesela, Turkıyede ışkence goren 10 kışıden %33'unde ruhsal bozukluk saptadım" dıye bır makale yazarsa hemen bır yurt dışı yayın sahüDi olur. Bu ornekler artınlabüır 3 Başka onenler de getrüebüır Mesela, başkanbk, sıra üe, nobetleşe sur BIR YAZIYLA ILGILI NOT Cumhunyet Büım ve Tekruk dergısının 17 Mart 2001 tanhlı sayısında C. Tanyeli ve M. Balcı ımzaayla yayınlanan "Büımde dunya sıralamasında gerçek yerımız nerede'" başlıgıyla sunulan araşürma yazısında, ulkelenn makale sayüan ulke nufuslanna bolunerek Turhye'run 51. sırada oldugu sonucuna varümışnr Oysa, aynı çahşma daha kapsamlı olarak üa yü kadar once Erdal tnöntt tarafından yapümış ve yıne Cumhurıyet Büım ve Teknık'te yayınlanmısü. Sayın Inonu o araştrmasında makale sayüannı hem ulkenufusuna hem de gaynsafi rp}\\ h^ılay^ bolerek bınnde 51 dıgennde 49. oldugumuzu gostermıştı. Da ayn krıter uygulayan ve üa sonucun da bırbınyle tutarlı oldugunu gosteren Sayın Inonu boylece bu tartsmaya son noktayı koymustu. Aruk, ham yayın sayısı rakamlannı one surerek 'araşurmada sınıf atladık' gıbı ıddıalar yapümaz olmuştu. Araştırmacüann Sayın Inonu'nun çalışmasına bır atifta büe bulunmalan beklenırdı Prof Beklr Karaoğlu Beykent Unrversıtesı CBT'nin notn: Bu konuda belh de dergı edjtorluğunun uyancı davranması ve sayın lnomı'nun araştırmasına gonderme yapümasını sağlaması gerekodı honu'den ozurdüenz... 734/15 ppı