Katalog

Tl OCAK 1992 EKONOMİ CUMHURÎYET/B Ebrimbank'tan 5.6 trilyon kredi • ANKARA (ANKA) — £ximbank'ın sevk öncesi ilvacat kredileri 1991 yrlında bir önceki yüa göre ytlzde 75.2 oranında artarak 5 trilyon 589.3 milyar liraya ulaştı. Bu rakam önceki yıl 3 trilyon 190.1 milyar lira dözeyinde gerçekleşmişti. Sevk öncesi ihracat kredilerinden en büyük payı önceki yıl olduğu gibi haar giyim sektörü aldı. Kredilerin bir trilyon 272.2 milyar liralık bölümü hazır giyim sektörüne yönelirken bu sektörü bir trilyon 221.8 milyar lira ile demir çetik ve madeni esya sektörü izledi. Esbank'tan faiz indirimi Ekonomi Servisi-Esbank önümûzdeki pazartesinden geçerli olmak üzere 3 ay vadeli mevduat faizini 3 puan düşürerek yüzde 71 'den yüzde 68'e, 1 ay vadeli mevduat faizini 2 puan düşürerek yüzde 57'ye, 6 ay ve 1 yıl vadeli mevduat faizini de 1 'er puan düşürerek yüzde 74 ve yüzde 78'e indirdi. Dolar 140 lira arttı • Ekonomi Servtsi — Piyasalarda likidite bolluğu olması nedeniyle haftanın son iki gününde para, döviz ve borsaya aku. Dış borsalarda dolann 1.52 mark seviyesinden 1.57 marka çıkması iç piyasaya da yansıdı. Serbest piyasada dolar bir günde 140 lira birden artış gösterdi ve 5380 lira oldu. İMKB endeksi yükselişini dün de sürdürdü ve haftayı 4865 puandan kapattı. Çaybank taşınıyor • ANKARA (AA) — Hazine ve Dış Ticaret Müsteşarhğı (HDTM), özelleştirme kapsamında bulunan ve hisselerinin yüzde 49'u Kamu Ortaklığı Idaresi'ne (KOİ), yüzde 51'i de Derviş Temel ailesine ait Çaybank'ın Rize"de bulunan «enel merkezinin tstanbul'a taşuunasına izin verdi. SSK'nın Uaç sancısı • ANKARA (ANKA) — Ilaç ve Kimya Endüstrisi Işverenleri Sendikası, SSK'nın sözJeşmelerin yenilenmesi için daha duşUk fiyat koşulu önennesini "şarth" yanıtladı. Sendika Genel Sekreteri Selahattûı Alpan, SSK'nin ilaç şirketlerine 300 milyara yakın borcu olduğunu söyledi ve "önce borçlannı ödesinler, sözleşme şartlan daha sonra görtlşülür" dedi. Otonıobil ilan gazetesi • Ekonomi Servisâ — Service lanıtım ve Danışmanhk tarafmdan hazırlanmakta olan haftahk "Service Otomobil Resimli tlan Gazetesi"nin ilk sayısı yann satışa sunulacak. Tabloid ebatta ve 24 sayfadan oluşacak gazetede lOOCden fazla satüık araba, tekne, motosiklet, TIR ve kamyon gibi araçlann resimli ilanlan yer alacak. İlan gazetesinin fıyatı 2 bin lira olacak. F-16 üretimine taze kan • ANKARA (ANKA) — F-16 projesini Türk TÜSAŞ firmasıyla birlikte gercekleştiren Amerikan General Dynamics Yatınm Holding A.Ş. sermayesini 28.8 milyar lira arttırarak 88.9 milyar liraya yükseltti. General Dynamics'in sermaye arttınnunın 22.8 milyar lirası bu şirketin ortaklan arasına katılan Westinghouse Electric Corporation tarafmdan karşılandı. Kumarhanelere karth gistem • ANKARA (AA) — Turizm Bakanhğı, oyun salonlanndan Türklerin de yararlanmasına imkân sağlayan "karth sistem uygulaması"na karar verdi. Bakanhk tarahndan bu konuda hazırlanan yasa taslağı, Başbakanlığa sunuldu. Yasa taslağı, mali durumu yönetmelikte belirlenecek düzeye uygun TOrklerin de verileoek kartlarla oyun salonlanna girebilmelerini öngörüyor. Sifaş hisselerinin bakana satıldığı söylentisi borsada tatlı kazanç sağladı Çağlar'dan 9 milyar BÜLENT KIZANL1K Devlet Bakanı Cavit Çağ- lar'ın yüzde 37'sini satın aldığı yolundaki haberler üzerine, yatınmcılar borsada Sifaş his- selerine saldırdılar. "Çağlar dopingi" ile 2 günde yüzde 19 prim yapan Sifaş hisselerinin fıyatı önceki gün 3 bin 900 lira iken dün 4 bin 650 liraya yük- seldi. Bakan Çağlar, Kutlu- taş'a ait hisselerin Nergis adlı kendi şirketince satm ahnması konusunda pazarlıklann he- nüz tamamlanmadığını söyle- di. Buna rağmen yüzde 42 hissesi borsada işlem gören Si- faş'ın yatınmcısına 2 gün için- de sağladığı kazanç 9 milyar lirayı aştı. Odenmiş sermayesi 28 mil- yar 80 milyon lira olan Bursa'- daki Sifaş iplik fabrikasının hisselerinden 12 milyar 29 mil- yon liralık bölümü halka açık bulunuyor. Borsada işlem gö- ren bin lira nominal değerli hisselerin toplam piyasa değe- ri, çarşamba günü şirketin bakana satışıyla ılgJİi haberler duyulmadan önce 469 milyar 131 milyon lira civanndaydı. Çağlar'ın Sifaş'ın yüzde 37 hissesini 4 bin 100 liradan sa- tın aldığı yolundaki haberler üzerine Sifaş hisseleri önceki gün borsada 3 bin 900 liradan 4 bin 350 liraya çıkü. Sifaş'ın borsadaki fiyatı dün ise 4 bin 650 liraya yükseldi. Böylece borsada işlem gören hisselerin Devlet BakanıCavit Çağlar'ın yüzde 37 hissesini satın aldığı yolunda haberler üzerine Sifaş hisseleri borsada 2 günde yüzde 19 prim yaptı. Bakan Çağlar'ın şirket hisselerini aldığı kesinlik kazanmadan borsadaki yatırımcının 2 günlük kazancı 9 milyan aştı. 28yıllıkfabrika Ekonomi Servisi — Bursa'da bulunan Sifaş İplik Fabrika- sı 1964 yılında 7 Bursalı tekstilci ve işadamının ortaklığıyla kuruldu. Şirketin kurucuları arasında o dönem Bursa eşrafı- nın ünlü isimlerinden Sait Efe, Muhsin İpeker, Hayri Terci- oğlu gibi isimler de yer aldı. Sentetik iplik üreten fabrika halka açık olarak kuruldu. Or- taklann en büyuk hisse payı da yüzde 10'u aşmıyordu. Şirke- i tin bugunkü hisse dağılımı ise son 6-7 yıl içinde oluştu. 28 mil- yar 80 milyon lira sermayeli şirketin halka açık bölumu yüz- de 42.84'te kalırken yuzde 37.68 pay Kutlutaş Holding'in ol- du. Geriye kalan hisselerin yüzde 10.48'i şirketin ilk ortakla- nndan Mümtaz Fazlı Taylan'a ait Taylan Holding ve yüzde 9'u da Sümerbank'ta kaldı. Bakan Çağlar'a hisselerini sata- cağı belirtilen Kutlutaş, bu hisselere 1970'li yıllarda sahip ol- du. Şirket 199O'ı 24.5 milyar lira kârla kapatırken geçen yılın ilk 9 ayında 4.5 milyar lira zarar etti. Halen 1250 calışanı bu- lunan fabrikadan geçen yıl 7.5 milyar lira tazminat ödenerek 204 işçi çıkarıldı. toplam değen de yaklaşık 55 milyar 934 milyon liraya yük- selmiş oldu. Böylece Çağlar'ın ticari tercihi, borsadaki Sifaş yatınmcısına 2 gün içinde l milyon liraya kanşık 190 bin liralık "süper getiri" sağlamış oldu. Devlet Bakanı Çavit Çağ- lar, Nurettin Kocak'a ait Kut- lutaş Holding'in sahip bulun- duğu Sifaş hisselerinin satın ahnması işleminin kendısince yürütülmediğini tekrarladı. Bakan Çağlar, "Bu konu nor- mal bir ticari ilişki, büyütmeye gerek yok" şeklinde konuştu. Çağlar, satışın gerçekleştiği yolundaki haberlerin gerçeği yansıtmadığını, ancak pazar- lık görüşmelerinin sürdüğünü ifade etti. Şirketin değeri bu degil Kutlutaş Holding'den Sifaş hisselerinin Çağlar'ın şirketi- ne satılmasıyla ilgili bir açıkla- ma yapılmazken Sifaş'ın 20 yıllık Genel Müdürü Nezih Tuncsiper, şirketin değerinin hisselerin bugünkü piyasa de- ğerinin çok üzerinde olduğunu savundu. "Sifaş'ın bugünkü değeri 500 milyar liranın üze- rinde" diyen Genel Müdür Nezih Tuncsiper, borsada ya- şanan Körfez krizi şokunun yanı sıra şirketin kıdem tazmi- natı yükü nedeniyle dağıtıla- bilir kâr payının azalmasırun da borsadaki fiyatını düşür- düğünü ifade etti. Tuncsiper, geçen yıl ayırdıklan 21 milyar liralık kıdem tazminatı karşı- hklannın ortaklara dağıtılabi- lir kân erittiğini belirterek "Bu yıl sonuna kadar kıdem tazminatları karşılığı olarak 35-40 milyar lira ayırmış ola- cağız. Bu dağıtılabilir kân azaltılıyor, ama bu şekilde şir- ketin bünyesi sağlamlaştırılmış oluyor" dedi. Tunçsiper, "Bundan birkaç yıl önce Si- faş'ın fiyatı 20 bin liranın üze- rindeydi" şeklinde konuştu. Imarda kuyruklar uzuyorEkonomi Servisi — imar Bankası kapısında paralannı çekmek isteyenlerin oluşturduğu kuyruk günden güne uzuyor. Mevduat sahiplerinden gelen yo- ğun talep nedeniyle kuyruklar şube dışına taşmaya başladı. Banka yetkilileri, ödemelerde bir sorunla karşılaşümadığını savunurlarken parasını çekme- ye gelenlere "hatalı davrandık- tan" yolunda imzasız uyan ya- züan dağıuldığı iddia ediliyor. Geçen hafta sonundan itiba- ren hesaplannı kapama yanşına giren mevduat sahıplen, gece B a i | şube|erde parasını çekmek üzere gelen mudilere imzasız yazılar dağıtüdığı öne sürülüyor. gttndüz demeden banka kapısın- da bekliyorlar. Hafta içinde banka şubclerinin gece saat 10.00"a kadar açık tutulduğu ve sırada bekleyen mevduat sahip- lerine paralannın ödenmeye ca- hşıldığı gözleniyoT. Bu arada olayın duyuhnası üzerine para çekme taleplerinin arttığı ve İmar Bankası şubelerinde biri- ken Valahaiıgın da günden gü- ne büyudüğii dikkat çekiyor. Şubeler arasında para akışı sağ- lanarak ödemeleri rahatlatmaya çalışan banka yetkililerinin, özellikle döviz hesaplanndan yapılacak ödemeler konusunda ertesi güne, "gön venne" yolu- nu seçtikleri ifade ediliyor. Banka şubelerinde güvenlik önlemlerinin de arttığı görülü- yor. Bu arada bazı şubelerde pa- rasını çekmek üzere gelen tasar- ruf sahiplerine imzasız yazılar dağıtıldığı öne sürülüyor. Bu va- zılarda, yüzde 79'luk en yüksek faize koşarak gelen mevduat sa- hiplerinin "kiiciik bir endişe" için paralannı çekme yanşına girmeleri, bankaya yapüan "bn- AMERIKALILAR TURK ORTAK ARIYOR KÜÇÜK YA DA BÜYÜK MÜTEŞEBBİSlfR İÇİN AMERİKAU ORTAK ARTIK HAYAL DEĞİL... TOBB PROJE VE YATIRIM DAİRESİ, ORTAKLIK İSTEYEN TÜRKLERLE AMERİKAUIARI BULUŞTURUYOR... TOBB1 A BAŞVURAN AMERİKAULAR, EN ÇOK HANGİ SEKTÖRLERİ TERCİH EDİYORLAR?.. TÜRK ORTAKLARDA HANGİ ÖZELLİKLERİ ARIYORLAR?..NEREYE BAŞVURURSUNUZ? NELERE DİKKAT ETMENİZ GEREKİYOR?.. EFTA ANIASMASIİŞE YARAMAYACAK Ml? AVRUPA ADALH DJVANI, EFTA ANIAŞMASININ EN CAN AUCI YAN1NI, "AVRUPA EKONOMİK ALANI" OLUŞTURUIMASINI KABUL ETMEOİ. TOPIU KONUTİDARESİ BAŞKANI YİĞİT GÖIÖKSÖZ, YENİ KONUT POÜtiKASINI PANORAMA'YA ANLATT1. RUS ÛNİVERSİTELERİ, İLANLA TÜRKİYE'DEN ÖĞRENCİ ARIYORLAR. YllDA, HERŞEY DAHh. 3-4 BİN DOLARA T1P VE MÜHENDİSÜK EĞtTİMİ GÖRMEK MÜMKÜN. "DEVin BANKACIUKTAN EÜNİ ÇEKSİN"... PAMUKBANK GENEL MÜDÖRÖ BÖLENT ŞENVER PANORAMA'YA KONUŞTU. BU HAFTA PARA PİYASASINDA DEĞİŞİKÜKLER BORSAYI VE DÖVİZİ NASIL ETKİLEDİ? GELECEK HAFTA NELER OLABİÜR?... BORSADAN TEKNİK ANAÜZ RAPORLARI... MNOBAMA yak bir haksızlık" olarak nite- leniyor. Mudilere dağıtıldığı öne surülen yazılarda, para ödeme- lerindeki sıkışıkhğın nedeninin de "^femege bir çift davet etügi- nizde aksam 20 Idşttik misaflri karşuuzda btdsanız, hepsine ye- roek yetiştirebUir miydiniz" ör- neği ile açıklandığı belirtiliyor. ILKŞÎRKETLERÎ Alarko borsada iddiab tstanbul Haber Servisi — Yö- netimi devralmayı bekleyen ikinci ve üçuncü kuşaklann ha- yatını kolaylaştırmak isteyen Alarko, şirketler grubun'un göz- bebeği Alarko Sanayi ve Tica- ret AŞ'nin yüzde 15'lik hissesi- ni halka açtığmı duyurdu. lshak Alaton ve Uzeyir Garih, 1954 yıhnda kurduklan "bir numa- ralı yavnı şirket"in halka açılı- şını "nostaljik" bir basm top- lantısıyla açıkladılar. Garih, beş bin liralık, "üste- lik de" borç sermayeyle beş san- dalye iki masayla kurduklan şir- ketin dar han odalarından fab- rikalara uzanan gelişimini duy- gusal bir üslup içinde özetledik- ten sonra "Alarko'yu aile şirke- ti hüviyetinden çıkartarak ku- rumsallaşma yolunda önemü bir adım attıklannı" vurguladı. Alarko Sanayi ve Ticaret AŞ'- den, diğerlerini doğuran ilk "bebek" diye söz eden Alaton ve Garih, 16 ocak tarihinden iti- baren 8 bin 750 liradan satışa sunulacak hisse senetleri için iyi bir zamanlama yaptıklanm be- lirttiler. Borsanın geçen yıh şirket ge- lişmelerinin gerisinde kapadığı- m, buna karşıhk 1992 yıhnda aradaki açığı kapatacağım um- duklanm belirten Alarko yöne- timi, ilk etapta yüzde 15'lik his- seleri halka açtıklannı, bu mik- tan büyütmek için acele etme- yeceklerini beürttikten sonra şu- nu söylediler: "Hisseleri halka açma fikri- ni bir yıldır düşünüyor ve piya- sa araştırması yapıyoruz. Hisse- leri satışa sunduğumuz fıyat, kabul edilen standartlar bazın- da son deTece makuldür. Alıcı- lara halen borsada işlem gören Alarko Holding hisse senetleri gibi kazanç getirecek bir rakam- dır. Alarko Holding hisseleri borsada düşüş gösterdiğinde market makerbk yaptık, yani müdahale ettik. Tabii hisseler yükseldiğinde böyle bir müda- hale kesinlikle söz konusu olma- dı." EKONOMİDE KULİS MERAL TAMER Inşaatı bırak, bankalara bak Doğuş Grubu sahibi Ay- han Şahenk, grubun önemli faaKyet alanlarının başında yer alan inşaat sektörüne galiba artık soğuk bakıyor. Buna karşıhk öteden beri pek sevdiği bankacılık ve fınans- man alanında adım adım bü- yüyor. Şahenk'e yakın çevreler- den öğrendiğimize göre fi- nans sektörünoe yoğunlaş- ma bilinçli bir tercih. Çünkü "müteahhitllkten artık pek hayır yok. TürMye'de yapı- lan Işlerde devtet Istlhkak- lan ödemiyor, görünür ge- lecekte rahat ödeme yapa- bileceğlne IHşkln bir umut da yok. Yurtdısında müte- ahhitlik ise artık bir ölçüde macera... Irak, Llbya ve Su- udl Arabistan'dan sonra Sovyetter Biriiği'nde is alan müteahhitterin riskleri de belll..." öyleyse Doğuş Grubu'nun büyüme hedefi, neden finans sektöründe olmasın? Ayhan Şahenk, bu çerçevede Ga- ranti Bankası'nın sermayesi- ni büyük çapta arttırdı. Ser- mayesi, 1,1 trilyona çıkanlan bankanın, Akbank'tan sonra en büyük sermayeye sahip ikinci banka olacağı Genel Müdür Akın öngör tarafm- dan belirtiliyor. Çünkü Garan- ti, sermayenin tümünü genel Ayhan Şahenk kurulun ardından ödeyecek- miş. Yani sermaye, kâğrt üzerinde kalmayacak. Şahenk bu arada Bank of Bahreyn and Kuwatt'l (BBK) satın alma çalışmalarını da sürdürüyor. BBK geçen yıl so- nuna doğru AŞ oldu. Şimdi Hazine'den murakıp istenmiş. Banka hesapları incelendik- ten sonra mevduat toplamak ve diğer bankacılık faaliyetle- rini yapma izni verilecek ve böylece Şahenk'le BBK'cılar arasında yaptlan protokol de yürûriüğe girerek bankanın mülkiyeti tümüyle Doğuş Grubu'na geçecek. Doğuş Grubu'nun, yan his- sesi Katariaarla ortak bir baş- ka bankası daha var: Korfez- bank: Haiuk Dayıgil'in Genel Mûdüriüğü'nü yaptığı Körfez- bank. 2 yitdır bankalar arasın- da kârjıhkta birinci. Karlılık oranı yüzde 200. Bankanrn 40 milyar lira dolaytarındaki öz- kaynaklarına karşıhk 1991 yt- lı vergi sonrası kân 90 milyar lira. Belki de Şahenk bu 'iath kân" düşünerek Körfez- bank'a benzer bir bankaya daha sahip olmak, ama kân başkalarıyla paylaşmamak için Bank of Bahreyn and Kuwait'i satın alıyordur. Şahenk'in finans kesimin- deki faaliyetleri bankaiarla Sh nıriı değil. Franselarla ortak AGF sigorta ve Garanti Lea- sing'in yanı sıra GSD, Vakıf- bsnk ve Rnansbank'la ortak AktM Finans Factoring şirke- tinin de ortağı. Şahenk'in finans kesimine bu denli ağırtıklı olarak yönel- mesinde bir etken daha ola- bilir: Zekeriya Yıldınm... Ama Şahenk zaten bankacı- lığa yeni ısınmıyor. Taa 1950'lerde Kaam Taskent zamanında Yapı Kredi Ban- kası'nın Yönetim Kurulu üye- siydi. Bankada fiilen çalıştı, hem de ortaktt. 1974'e kadar en büyük ortak ve yönetim kurulu üyesi olarak kaldı. Bu arada Şahenk bir süre de İmar Bankası'nın sahibiydi. Lafın kısası Şahenk öteden beri bankacılığı sever, ancak şimdi daha da çok seviyor ve bu alanda emin adımlarta ge- nişliyor. Doğuş'ayerleşiyor Merkez Bankası başkanve- killiğinden istifa ettikten son- ra çok sayıda "sapkalan" bir arada giyen Zekeriya Yıldı- nm, şu sıralar zamanının bü- yük bölümünü Doğuş Gru- __ ^ _ _ bu'nda Garanti {.easing'de- Yıldınm ki ofisinde harcıyor, bürokrasiden aynldık- tan sonra Ankara'da kurduğu danışmanhk firmasına ise pek az uğruyormuş. Yıldınm bürokrasiden ayrıldığı ilk günler- de bir yandan kendi danışmanhk firması, di- ğer yandan Köy-Tur yönetim kurulu baş- kanlığı, Koç Hotding'de yönetim kurulu üye- liği ve Doğuş Grubu'na dantşmanlık gibi de- ğişik "şapkalar" giymişti. Ancak Yıldınm, şimdi Ankara'daki kendi danışmanhk firmasına bile pek uğramıyor- muş ve zamanının büyük bölümünü Doğuş Grubu'nun işleriyle geçiriyormuş. Yıldınm, Garanti Bankası yönetim kurulu başkanve- kili, AGF-Slgorta ve Garanti Leasing'in yö- netim kurulu başkanı. Yıldınm'ın adı yeni hükümetle birlikte ku- rulacak KİT müsteşarhğı için de geçmişti. Ancak Yıldınm Ankara'yı fazla kanşık bul- duğundan mı nedir bürokrasiye yeniden dönmeye de pek hevesli değilmiş. Hatta şu sıralar pek ortalıkta gözükmemeye de gay- ret ediyormuş. Garanti'nin ortağı Garanti Bankası'nın halka açıldığı günlerde, o dönemin Genel Müdürü İbrahim Be- tll, "Artık soför de, a»çı da ben bu bankanın ortağıyım, hesapiannızı görmek isttyo- rum dryerek bankadan Içe- ri glrebllir" demisti. Alan Ongör Şimdi Garanti'nin sermayesi 600 milyar li-. radan 1.1 trilyon liraya çıkarken, ortaklar bu-; na nasıl katılacak? Garanti Bankası Genel Müdürü Akın öngör, bu sorumuzu şöyle ya- nıtladı: "1991'de kflnmız çok arttı. 180 milyar-; dan 450 milyar liraya yükseldi. Bu kân sermayeye katma karan alındı. Buna gö- re 240 mlryar lira bedelsiz hisse senedi verilecek. Toplam sermaye artışı 500 mil- yar lira okhıguna göre geri kalan 260 mil- yar lirayı nakH koymak gereklyor. Blzlm dağıtılabilir karımız, 340 milyar lira. De- mek ki bu mlktann 260 milyan taze para olarak sermayeye konacak. Borsadaki ortaklanmız, sermaye artışı- na bu yıl alacaldan temettünün büyük bö- lümünü koyarak katılabilirler. Hatta dagı- tılabilir kâr, yatacak paradan 80 milyar li- ra fazla olduğuna göre ortaklann ceple- rine yüzde 10luk temettü kalacak." Bain & Company batü, ama... Batı'da şirket birleşmeleri ve satın almalan çok değil daha 2-3 yıl önce pek moda olmuştu. Bu "moda rüzgâ- n " çok sayıda danışmanhk şirketini "doğurdu." Bain and Company de bunlardan biriydi. Amerika'nın ünlü danış- manhk firmalanndan Chicago Consultant ya da Boston Consultantgibi kuruluşlardan birinden o günlerde ayrılan Mr. Bain de bu furyada arka- daşlanyla birlikte kendi şirke- tini kurmuş ve şirketin adına da Bain and Company de- mişti. Koç Grubu'nun Yönetim Kurulu Başkanı Rahmi Koç, Mr. Bain'le tanışmış ve Koç Holding'in reorganizasyonu, yeniden yapılanması konu- sunda Mr. Bain'den danış- manlık istemişti. Bain ve ar- kadaşlan Koç Holding'i ince- lemişler, kuruluşun "fotoğrafım" çekmişler, sonra da kimisi bünyeye uy- gun, kimisi hafif "uçuk" öne- rilerde bulunarak yüklüce bir para alıp gitmişlerdi. Rahmi Koç'un yakın dos- tu Selçuk Yaşar da bu olay- dan etkilendi. Zaten o günler- de işleri iyı gitmiyordu. Bain and Company Yaşar Gru- bu'na da aynı hizmeti verdi. Gerek Koç gerekse Yaşar Grubu'nda Bain and Com- pany'nin tavsiyelerine ne ka- dar uyuldu bilemiyoruz, an- cak son yıllarda Koç büyü- dükçe bûyüdü, trilyonluk ci- rolarına yeni trilyonlar kattı. Yaşar Grubu ise zor günleri geride btrakarak düze çıktı. özellikle 1991'de başanlı bir pertormans sergiledi. Peki ya Bain? Maalesef bu 2 gruba "akıl satan" Bain and Company için aynı şeyleri söylemek mümkün değil. Çünkü Bain geçen yıl battı. Şirketi birlik- te kurduğu arkadaşları Mr. Bain'in şirkete ait paraları şahsi hesaplarına geçirmek- le falan suçladılar. Her neyse... Bain and Company battı, ama Koç da Yaşar da dimdik ayakta... Üs- telik baksanıza profesyonel Rahmi Koç yöneticilerini peş peşe yeni hükümete "bürokrat" olarak gönderiyorlar. Koç Grubu Tevflk Altınok'u Hazine Müsteşarlığı'na uğurladıktan sonra Tezcan Yaramancı'yı da THY'nin başına gönderdi. Yaşar Grubu Tütünbank'ta- ki 2 yöneticisini 2 kamu ban- Selçuk Yaşar kasına genel müdür olarak uğurladı. Yoksa şu sıralar yeni hükü- mete üst yönetici gönderme- nin koşulu geçmişte Bain and Company'ye "fotoğraf çektirmekten" mi geçiyor? Tabii bu son cümle de işin şakası! Amerika'yı saüyor Cumhurbaşkanı Turgut Özal, Amerıka- lı "dostu" Başkan Bush'un televizyon reklamlarına çıktığını acaba gördü mü? Gördüyse kenidisi deTürkiye'yi "bizzat" pazarlamak için bir şeyler düşünüyordur mutlaka!.. George CNN'de yer alan bir habere göre, ABD Başkanı Bush 1 un baş "aktör" olarak göründüğü bir TV reklamı, şu gün- lerde uluslararast TV'lerde de yayımlanıyor. Bush, reklamda bir parkta dolaşıyor ve "Amerika ne kadar guzel ülke, niye gelmiyorsunuz?" falan diyerek yabancılan Amerika'ya da- vet ediyor. Bu reklamı gösteren CNN televizyonu, daha sonra hal- ka "bir devlet başkanının reklama çıkmasını nasıl karsıladıklanm" sordu. Kimisi yadırgadığını söylerken, ki- misi de "Çok doğal karşıladım. Amerika'yı satıyor, de- terjan satmıyor ki..." diyerek memnuniyetıni dile getirdi. TÜSİAD'ın hazırlığı Türk Sanayicileri ve İşa- damları Derneği üst yöneti- minde bu yıl herhangi bir de- ğişiklik beklenmiyor. TÜSİAD Genel Kurulu'n- dan büyük olasılıkla yeniden Bülent Eczacıbası Başkan ve Halis Komili ile Güler Sa- bancı da başkan yardımcıla- n olarak çıkacaklar. Ancak bir farkla... TÜSİAD seçim sistemini değiştirme çalışmalarının yansımalanndan biri olarak Eczacıbası, TÜSİAD tarihin- de ilk kez 1 yıl için değil de 2 yıl için seçilen başkan ola- bilir. TÜSİAD'ın ağır toplan her yıl seçim yapılmasına ge- rek olmadığı görüşünde bir- leşmişler. Demekler KanunıP na göre bir engel de yok. Hatta onlar başkan 3 yıllı- ğına seçitein istryorlar, ama iş- te Demekler Kanunu buna geçit vermiyor. Bu yıl TÜSİ- AD'da tüzük değişikliğine gi- dilerek işbaşındaki ekibin 2 yıl için seçilmesi gündemde. Zaten TÜSİAD'da bir baş- kanın görev süresi, en fazla 3 yılla sınırlı. Mevcut yönetim 2 yıl için daha seçilirse zaten görev süresini de doldurmuş olacak.