Catalog

8 23 ARALIK 2020 ÇARŞAMBA Yöneticiler artık işgücünü yönetmek değil, şekillendirmek zorunda FARK YARATAN İK UYGULAMALARI ODAK DEĞIŞTI Pandemi dünyayı sarsmaya devam ederken iş dünyasında da büyük bir değişim başladığı vurgulanıyor. Araştırma şirketi KPMG’nin dünya genelinde yaklaşık 1300 insan kaynakları üst düzey yöneticisinin katılımıyla yaptığı araştırmada, insan yönetiminde önceliklerin değiştiğine dikkat çekildi. KPMG 2020 Yeni Gerçeklik Özel Araştırması’na göre gelecek iki yıl içinde “işgücü şekli” önemli ölçüde değişecek. İK yöneticilerinin üçte ikisinden fazlası (yüzde 69’u), yaşanan köklü değişimlere adapte olabilmek ve bu değişim sürecini etkili bir şekilde yönetebilmek için İK fonksiyonunun kendisini yeniden yapılandırması gerektiğine inanıyor. Bu dönüşüm, yeni düşünce yapılarını, becerileri ve öncelikleri beraberinde getiriyor. Raporda, madde madde şunlar öne çıktı: 1 UZAKTAN ÇALIŞMA SÜRECEK: Salgının etkilerinden en önemlisi şirketlerin çok kısa bir zaman içerisinde uzaktan çalışma uygulamasına geçmesi oldu. Bu durum İK fonksiyonu ve şirketler için verimliliğin nasıl ölçüleceğine, şirket kültürünün nasıl besleneceğine ve ortak değerlerin nasıl benimseneceğine ilişkin soru işaretleri ortaya çıkardı. Çalışanların yüzde 39’unun ilerleyen iki yıl içinde uzaktan çalışmaya devam etmesi ve hibrit bir katılım modeline geçiş süreci yaşanması bekleniyor. 2 DIJITALE GÖRÜLMEMIŞ YATIRIM: Uzaktan çalışan şirket çalışanlarının ve uzaktan çalışmanın desteklenmesi ve yetenek kazanım yöntemlerinin bu yeni talepler ile uyum içinde ilerleyebilmesi için dijital teknolojilere benzeri görülmemiş yatırımlar yapıldı ve yapılmaya devam ediyor. Dijital işbirPandemi ile birlikte uzaktan çalışma, şirketlerin yeni normali oldu. Bu da insan kaynakları yöneticileri için farklı bir dönem başlattı. liği araçları çalışanların amaç ve rollerindeki belirginliği artırmak, verimliliği sürdürülebilir kılmak ve kârlı sonuçlar elde etmek olarak öne çıkıyor. 3ÇALIŞANIN REFAHINI KORUMAK: Araştırmaya göre çalışan verimliliği ve refahı konusunda İK yöneticileri, “Çalışan deneyimini ve refahını korumak için adımlar atma” konusunun İK işlevinin temel öncelikleri arasında olduğu konusunda hemfikir. 4YETENEK KEŞFI: İK fonksiyonunun ötesinde, en iyi yetenekleri işe almanın ve geliştirmenin rekabet avantajı yarattığı genel olarak kabul gören bir fikir. Küresel CEO araştırmasında, CEO’lar yetenek riskini uzun vadede gerçekleşmesi beklenen büyümenin önündeki en büyük tehdit olarak değerlendiriyor. İK yöneticilerinin yüzde 72’si işgücünü şekillendirmenin en önemli yolları olarak yetkinlikleri geliştirmeyi ve yetkinlikleri yeniden şekillendirmeyi ilk sıralardaki öncelikler olarak değerlendiriyor. Yalnızca yüzde 33’ü, bunu uygulanması kolay bir yöntem olarak değerlendirdi. Araştırmadan çıkan bir diğer önemli sonuç, önümüzdeki iki yıl içinde çalışanların yüzde 35’inin becerilerinin tazelenmesi gerekeceği. Bu durum yeni ürün ve hizmetlerin ortaya çıkması ve ileri teknolojilerin hayatımıza girmesi ile yakından ilişkili. 5 İŞGÜCÜNÜ ŞEKILLENDIRECEK: Katılımcılara göre verimlilik ölçütleri İK’nin, çalışanların uzaktan çalışırken oturdukları koltuklarda geçirdiği zamanı izlemesi veya üretimi denetlemesi ile belirlenmeyecek. Bunun yerine İK fonksiyonları kendisini çalışanyönetici ilişkisinden tamamen soyutlamalı ve işgücünün makro görünümüne bakmalı. Yeni gerçeklikte yöneticiler insan yönetiminin sorumluluğunu alırken İK, zaman ve kaynaklarını, geleceğin işgücünün nasıl şekilleneceğini tasarlamak üzerine yoğunlaştırmalı. Raporda, ayrıca İK fonksiyonunun önümüzdeki dönemde en önemli önceliğini şöyle sıraladı: En yetenekli insanların çalışmak isteyeceği, başarılı, yenilikçi şirketler kurmaya yardımcı olmak için geleceğin teknolojisinden yararlanarak işgücünü şekillendirmek. Bunların aynı zamanda, İK’nin en zorlu görevi olarak belirtildiği, değerli bir fırsat olarak da algılanması gerektiğine dikkat çekildi. İTO, KOBİ’leri dijitalleştirecek İstanbul Ticaret Odası (İTO), İstanbullu işletmelerin dijital dönüşümü için “Dijital KOBİ’m nayi Odası ile de işbirliği yapıldı. Amaç, iyi rekabet Web Platformu”nu hayata Platformda işletmelere geçiriyor. İTO üyeleri, söz dijitalleşme için 9 dönükonusu platforma Ocak şüm alanında çeşitli araç2021 tarihinden itibaren lar sunulacak. Bu araçlar “https://dijitalkobim.org” şöyle: “KOBİ’lerin dijitalinternet adresinden erişe leşme seviyelerini ölçecek bilecek. uygulama, dijital dönüşüm Avrupa Birliği’nin rehberi, video paylaşım (AB) Katılım Öncesi Maaracı, kısa süreli etkinlikli Yardım Aracı II progra ler ve eğitimler, KOBİ’lemı kapsamında yürütürin dijital dönüşüm planlalen “TürkiyeAB İş Dünmalarına yönelik 6 günlük yası Diyaloğu Programı” eğitim programı, piyasada kapsamında fonlanan KOBİ’lerce erişilebilecek platform, imalat ve ‘faydalı’ çözümlerin sergihizmet sektörleleneceği vitrin alanı, kürerindeki KOBİ’lesel ortaklıklar ve bire bir rin 9 farklı alandanışmanlık.” da dijital dönüİTO Başkanı Şekib Avşümlerini kolaydagiç, “Dijital KOBİ’m laştırmayı Web Platformu”nun amaçlıyor. İTO’nun Paris TiProjenin caret ve Sanagerçekleşyi Odası ile yütirilmerüttüğü “KOBİ’lesi için Parin Dijitalleştirilris Ticamesi İçin Eşleşme ret ve SaŞekib Avdagiç Projesi”nin (T4D) yeni bir aşaması olduğunu söyledi. Şekib Avdagiç, şöyle konuştu: “Dijital KOBİ’m Web Platformu’nda firmaların ihtiyaçlarını, odak noktamız yapıyoruz. Platformun dijitalleşme, dijital dönüşüm gibi konseptler için tek durak ofis hizmeti vermesini hedefliyoruz. Amacımız, şirketlerimizin dijital akımda rekabetçiliklerini koruyabilmeleri için dijital bir ekosistem geliştirmek. ‘Teknopark İstanbul’ ve ‘Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi’ gibi iki önemli projeyi hayata geçiren bir oda olarak bizim için imkânsız olmayacaktır.” Avdagiç, ayrıca İstanbullu işletmelerin de dijital dönüşümü için pandemi döneminde yoğun bir faaliyet içinde olduklarını da belirterek “Daha bir yıl önce varlığından haberdar bile olmadığımız dijital uygulama Covid19’la birlikte hayatımızın ayrılmaz parçası haline geldi” şeklinde konuştu. ACCA muhasebe ve finans profesyonellerinin kariyerlerine küresel bir boyut kazandırıyor Kariyer merdiveni yerine kariyer sarmalı ön planda Küresel muhasebe ve finans meslek kuruluşu ACCA (Fermanlı Ruhsatlı Muhasebeciler Birliği), dünyanın 176 ülkesinde bulunan ve nitelikli ve aranan meslek mensupları olan 227 bin üyesi ve 544 bin adayına, muhasebe, finans ve yönetim alanlarında başarılı kariyerlere sahip olmaları için destek oluyor. ACCA, muhasebe, finans ve yönetim alanlarında prestijli ve uluslararası kabul gören bir kariyer yapmak isteyen; uygulama becerisine, yeteneğe ve azme sahip kişilere iş dünyasının beklentilerine yönelik, uluslararası tanınırlığı olan prestijli ruhsatlar sunarak yenilikçi ve stratejik düşünen muhasebe ve finans profesyonellerini yetiştirmek amacıyla çalışıyor. Muhasebe ve finans profesyonellerine yetkinliklerini uluslararası standartlara göre belgelendirme ve uluslararası tanınırlığa ulaşma imkânı sunan ACCA Ruhsatı ve sertifika programları, kariyerlerine küresel bir boyut katmak isteyenlere önemli bir kişisel yatırım olanağı sağlıyor. 2020’li yıllarda iş dünyasında aranılan muhasebe ve finans profesyonellerinin sadece verileri derleyip toplayan değil, değerlendirip yorumlayan, teknolojik süreçlerle elde edilen sonuçlara insani unsur ve güçlü etik bakış açısını ekleyen, analitik ve stratejik düşünce yapısına sahip kişiler olacağını belirten ACCA Türkiye ve Gelişmekte Olan Ülkeler Başkanı Filiz Demiröz; “Geleceğin muhasebe ve finans profesyonellerinin, işletmelerin teknolojik dönüşümünden risk yönetimine, sürdürülebilirlik konusundaki faaliyetlerinden değişen iş modellerine adaptasyonuna dek uzanan farklı konularda mücadelelerinde yol göstererek topluma ve ekonomiye değer katmasına destek olacak yetkinlikte olmalarının bekleneceğini öngörüyoruz. Bunun da ancak mesleki ruhsatlar sayesinde gerçekleştirilebileceğini biliyoruz. Çünkü güçlü teknik bilgi ve becerilere, sağlam mesleki etik değerlere sahip, ticari zekâsı ile dijital becerilerini sürekli geliştiren tam donanımlı muhasebe ve finans profesyonelleri; işletmeleri, iş dünyasını, ekonomi ve toplumları güçlü finansal yönetime sahip sürdürülebilir kurumlar haline getirebilecek yetkinliklere sahip olabilecek” açıklamasında bulundu. ACCA’e göre 2020’li yıllarda muhasebe ve finans mesleğinde ciddi bir kariyer dönüşümü gerçekleşecek. 2020’li yıllarda finans ve muhasebe profesyonelleri daha esnek çalışma koşullarında çalışma fırsatını yakalayabilecek. Geleneksel kariyer merdivenine duyulacak rağbet azalırken, finans ve muhasebe profesyonelleri kendi kariyer yollarını inşa edecek. Çalışma hayatı boyunca tek bir rolde değil farklı türlerdeki rollerde görev almak da 2020’li yıllarda öne çıkan bir trend olacak. Öte yandan, finans ve muhasebe profesyonelleri artık kariyerleri hakkında daha farklı düşünmeye başlayacak, yaptıkları işlerin, üstlendikleri sorumlulukların topluma ve dünyaya daha fazla değer katmasını önemseyecekler. ACCA, özellikle dijital dönüşümün 2020’li yepyeni iş ve kariyer fırsatlarını da beraberinde getireceğini öngörmekte. ACCA’e göre hızla artan dijitalleşme karşısında profesyoneller hem bu gelişmelere uyum sağlamak hem de çalıştıkları kurumlara, müşterilerine ve kendilerine sürdürülebilir fayda ve değer sağlamak için dijital becerilerini geliştirmek zorunda. ACCA, 2020 yılında, finans ve muhasebenin belli alanlarında yetkinlik kazandırmaya yönelik sertifika programlarına, iş dünyasında artan ihtiyaca yönelik dijital teknolojilerin muhasebe ve finans mesleğinde kullanımı hakkında daha fazla bilgi edinmek, farkındalık ve yetkinlik kazandırmayı amaçlayan dijital sertifika programlarını da ekledi. ACCA Finansta Dijital İnovasyon Sertifikası, ACCA Fintech Serisi ve ACCA Veri Analitiği Sertifikası programlarıyla muhasebe ve finans profesyonelleri dijital becerilerini geliştirme fırsatına sahip oluyor. Tamamı online ve İngilizce olan sertifika programları ile muhasebe ve finans profesyonelleri mevcut analitik yeteneklerini yeni şekillerde kullanmayı, teknolojinin dilini konuşmayı ve dijital iş zekâlarını geliştirmeyi öğrenirken, iş dünyasında, çalıştıkları kurumlarda değer yaratacak farklı ve yeni roller üstlenebilmekte. BU BİR İLANDIR BAŞARILI GIRIŞIMCI SILIKON VADISI’NE Migros Up desteği Migros, Türkiye’de girişimcilik ekosistemine değer katmak amacıyla Migros Up programını başlattı. Ortak yenilik üretme platformu olan Migros Up, insan kaynakları uygulamalarından tedarik zinciri çözümlerine ve mağazacılık operasyonlarına kadar dönemin ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak veya gelişen yeni sektörlerde yer almak için girişimcileri ve Migros yetkililerini bir araya getirmeyi amaçlıyor. 23 Aralık tarihine kadar https://migrosup.com/ web sitesi üzerinden yapılacak başvurular sonrasında seçilecek 5 girişimci, Silikon Vadisi uzmanlarından eğitim alacak, ayrıca projelerini Silikon Vadisi yatırımcılarına anlatma ve geri bildirim alma fırsatı yakalayacak. Migros Ticaret AŞ Bilgi Teknolojileri ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Kerim Tatlıcı şunları söyledi: “Topluma fayda sağlarken gençleri ve girişimci ruhuna sahip herkesi heyecanlandıran yenilikçi projeleri ve işbirliklerini Migros Up platformu ile destekleyeceğiz. Seçilecek 5 girişimci ‘Migros Up Geleceğin Girişimcisi’ unvanı ile ulusal ve uluslararası mecralarda lanse edilecek. Ancak bu platformun en önemli özelliklerinden bir tanesi Silikon Vadisi ile yaptığımız işbirliği olacak.” ING’DEN ESNEK ÇALIŞMA MODELI ING Türkiye, çalışanların kendilerine ve sevdiklerine daha fazla zaman ayırmaları, kişisel ve mesleki alanda kendilerini geliştirebilmeleri amacıyla esnek çalışma modelleri sunan FlexING uygulamalarının kapsamını genişletti. Bu kapsamda geliştirilen ve 1 Ocak 2021’den itibaren kalıcı olarak uygulanacak dört yeni model, tamamen uzaktan çalışma, ayın bir haftası uzaktan çalışma, haftada üç veya dört gün çalışmayı içeriyor. ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Meltem Kalender Öztürk, “İşin ihtiyaçları karşılandığı sürece herkesin, her zaman ve her yerden esnek çalışabileceğine inanıyoruz. Artık ING’liler, işlerinin doğası ve regülasyonlar izin verdiği ölçüde farklı bir çalışma modeline geçebilecek, böylece kendilerine, sevdiklerine daha fazla zaman ayıracak, kişisel ve mesleki gelişimlerini artırabilecekMeltem Kalender Öztürk ler” diye konuştu. Hasan Süel Vodafone’den 12 bin kadına eğitim hedefi Türkiye Vodafone Vakfı desteğiyle Türkiye İş Kurumu Genel Müdürlüğü ve Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürlüğü işbirliğiyle hayata geçirilen “Dijital Benim İşim” projesiyle, 18 yaş üstü kadınlara sınıf içinde ve dijital ortamda “Dijital Okuryazarlık” ve “Dijital Pazarlama” eğitimleri verilecek. Projenin ilk yılında 11 ilde yaklaşık 12 bin kadına eğitim verilmesi hedefleniyor. Türkiye Vodafone Vakfı Başkanı Hasan Süel, proje eğitimlerinin İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Antalya, Samsun, Mardin, Afyonkarahisar, Elazığ, Sivas ve Ağrı’da düzenleneceğini söyledi. Eğitimler, proje illerinde yer alan halk eğitim merkezlerindeki toplam 140 eğitimci tarafından verilecek.