Catalog

31 MART 2006 CUMA CUMHURİYET SAYFA EKONOMİ ekonomi?cumhuriyet.com.tr Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, MB’ye atama sürecinin iyi yönetilemediğini söyledi 13 NOT DEFTERİ ZEKERİYA TEMİZEL Yazarımız seyahatte olduğu için bugünkü yazısını yayımlayamıyoruz. Belirsizliğe ihtiyacımız yok Ekonomi Servisi Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Merkez Bankası Başkanlığı konusunda, ‘‘Türkiye’nin hiç ihtiyacı olmayan bir belirsizlik yaşadığına inanıyorum. Şu anda böyle bir belirsizlik yaşamaya hiç ihtiyacımız yok’’ dedi. Sabancı, CarrefourSabancı ortaklığının 10. yılı nedeniyle düzenlenen basın toplantısının ardından, bir soru üzerine, Merkez Bankası Başkanlığı’nın çok önemli bir görev olduğunu, bugün elde edilen istikrarda Merkez Bankası’nın çok önemli rolü bulunduğunu vurguladı ve şöyle dedi: ‘‘Merkez Bankası’nın görevi fiyat istikrarıdır. Dolayısıyla bu konuda, Türkiye’nin hiç ihtiyacı olmayan bir belirsizlik yaşadığına inanıyorum. Bu süreç maalesef iyi yönetilemedi. Umuyorum ki en kısa zamanda uzlaşma ile asaleten bir başkan atanır. Şu anda vekâleten bir başkan var. Ben kendisini tanımıyorum, ama iyi bir iktisatçı olduğu söyleniyor. 2.5 yıldır ‘ Sabancı Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, Perakende Grup Başkanı Haluk Dinçer, Carrefour CEO’su Jose Luis Duran ve CarrefourSA Genel Müdürü Luc de Noirmont’la birlikte düzenlediği toplantıda gelecek stratejilerini açıkladı. (AA) Güler Sabancı, CarrefourSabancı işbirliğinde 10 yılda geldikleri yeri, önümüzdeki 3 yılda iki katına çıkarmayı planladıklarını bildirdi. Soruları yanıtlarken güncel tartışmalara da değinen Sabancı, ‘‘Vekâleten de olsa işin başında birisinin olması memnuniyet verici, ama bir an önce uzlaşma ile asaleten bir Merkez Bankası Başkanı atanmasını bekliyoruz’’ diye konuştu. Merkez Bankası’nda. Dolayısıyla vekâleten de olsa işin başında birisinin olması memnuniyet verici. Ama bir an önce uzlaşma ile asaleten bir Merkez Bankası başkanı atanmasını bekliyoruz.’’ Güler Sabancı, CarrefourSaGima ortaklığının temmuz ayında gerçekleşeceğini, ağustos ayında da CarrefourSa’nın yeni haliyle bor saya kote edileceğini de bildirdi. Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, başarıyla götürdükleri CarrefourSabancı işbirliğinde 10 yılda geldikleri yeri, önümüzdeki 3 yılda iki katına çıkarmayı planladıklarını bildirdi. Sabancı, CarrefourSabancı ortaklığının 10. yılı ne deniyle düzenlenen basın toplantısında yaptığı konuşmada, perakendede büyüyeceklerini kaydetti. Sabancı Holding Gıda ve Perakende Grup Başkanı ve CarrefourSa Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Dinçer de, basın mensuplarının sorusu üzerine, CarrefourSaGima birleşmesinin temmuz ayında gerçekleşeceğini belirte rek, ‘‘Gima halka açık olduğu için de kotasyon esas ağustos ayında olacak. Birleştiği zaman CarrefourSa adını alacak. Borsadaki adı CarrefourSa olacak’’ dedi. Dinçer, bugün 13 CarrefourSa hipermarketi, 88 GimaSa ve ChampionSA süpermarketi, 400’e yakın DiaSA ve Endi indirim mağazası ile Edirne’den Van’a toplam 31 ’ ilde 500’e yakın noktada hizmet verdiklerini bildirdi. Dinçer, bugüne kadar 1 milyar Avro yatırım yaptıklarını belirterek, ‘‘Önümüzdeki 3 yılda 500 milyon Avro’dan fazla yatırım yapacağız. Bugün ortaklık ilişkilerimiz her zamankinden daha güçlü. Ortağımızla Türkiye’nin geleceğine çok inanıyoruz. Yönetim kademelerinde tam uyum içindeyiz’’ dedi. Carrefour Grubu Üst Yöneticisi (CEO) Jose Luis Duran, Türkiye’nin potansiyeline inandıklarını belirterek, ‘‘Türkiye’yi grubun büyüyen en büyük noktalarından biri olarak kabul ettik. Hedefimiz, 35 yıla kadar Türkiye’deki modern ticaretin tartışmasız lideri olmak’’ dedi. Açılışlar konusunda 2006’nın bir rekor yılı olacağını vurgulayan Duran, bu yıl dünyada bin mağaza ve 100 yeni hipermarketin açılışını gerçekleştireceklerini, bunun, bir yılda Carrefour tarafından gerçekleştirilen en büyük açılış rakamı olacağını söyledi. Finansbank’a Yunanlı talip Ekonomi Servisi Finansbank’a, Yunan kamu bankası Ethniki (Ulusal) Bank’ın da talip olduğu iddia edildi. Reuters, Yunan basınını kaynak göstererek Ethniki Bank’ın Finansbank’ın hisselerinin yüzde 46’sı için 2.5 milyar Avro önerdiğini bildirdi. Reuters’e göre, Atina’da yayımlanan Naftemboriki (Deniz Ticaret) gazetesi de Amerikan Citi Group’un Finansbank’ın yüzde 56 hissesi için 3.5 milyar Avro önerdiğini yazdı. Ethniki Bank’ın önceki gün Yunanistan Sermaye Piyasası Kurulu’na, Türkiye ve Sırbistan finans piyasalarıyla ilgilendiğini ve bu ilginin bazı alımları da kapsayabileceğini bildirdiği de açıklandı. Yunanistan’ın en büyük bankası olan Ethniki Bank’ın mevcut piyasa değeri 13.3 milyar Avro. Bankanın, Romanya, Bulgaristan, Arnavutluk ve Sırbistan dahil toplam şube sayısı 257. CUMHURİYET V AKFI 31.12.2005 GELİR TABLOSU I. GELİRLER A Bağış ve Yardımlar (Nakdi) B Gayrimenkul Kira Gelirleri C Faiz Gelirleri D Kur Farkı Gelirleri F Fon Gelirleri G Diğer Çeşitli Gelirler Toplam Gelir II. GENEL YÖNETİM GİDERLERİ A Yönetim Kurulu Huzur Hakkı B Vakıflar Md. Denetleme Ücreti C Yeminli Mali Müşavir Giderleri D Dava İcra ve Noter Giderleri E Vergi ve Harçlar F Amortisman Giderleri G Kırtasiye Giderleri H Banka Havale Prov. Giderleri I Kur Farkları J Diğer Çeşitli Giderler Toplam Gider Gider Fazlası 23.261,22 4.800,00 5.401,37 3,81 0,00 252,30 33.718,70 12.872,69 3.771,87 9.912,00 19.260,22 1.387,95 103,08 38,17 897,83 30.089,73 37, 31 78.370,85 44.652,15 Görev süresi biten BDDK Başkanı yerine zamanında atama yapılmadı Hükümet ders almadı ? BDDK Başkanlığı’nı üç yıldır yürüten Tevfik Bilgin’in görev süresinin bugün dolmasına karşın, Şener, Başbakan’ın yeni atamayı Sudan ziyaretinin sonrasına ertelediğini söyledi. ANKARA (Cumhuriyet gazetesine yaptığı açıklamaBürosu) Merkez Bankası’nda da, Başbakan’ın yeni atamayı zamanında atama yapmayarak Sudan ziyaretinin sonrasına büyük bir fiyaskoya ve karma ertelediğini söyledi. şaya yol açan Başbakan Recep Bankacılık Yasası’nın Tayyip Erdoğan hatalarından BDDK üyelerinin atanmasını ders almıyor. Bankacılık Dü düzenleyen 84. maddesi uyazenleme ve Denetleme Kuru rınca, BDDK Başkanı Bakanmu (BDDK) Başkanlığı’nı üç lar Kurulu kararı ile atanıyor. yıldır yürüten Tevfik Bilgin’in Yasanın BDDK Başkanı ve görev süresinin bugün dolma üyelerinin görev süresini düsına karşın, Başbakan Yardım zenleyen 85. maddesine göre cısı Abdüllatif Şener, Milliyet ise, Kurul başkan ve üyelerinin görev süresi 6 yıl. Süreleri biten başkan ve üyelerin yeniden atanamamalarına karşın yasada, başkanlığın ve üyeliğin herhangi bir sebeple boşalması halinde boşalan yere atananların bir defalığına tekrar atanabilecekleri hükmü de bulunuyor. Tevfik Bilgin, 6 yıllık sürecin başından beri görev yapmadığı için yasal olarak yeniden seçilme hakkına sahip bulunuyor. BDDK Başkanı Bilgin IMF heyetinden zoraki ziyaret ANKARA (Cumhuriyet Bürosu) Ekonomiden sorumlu Devlet Bakanı Ali Babacan’ın daha önce ‘‘IMF’yi, sosyal güvenlik tasarısının yasalaşmasından ve hazırlıklarımızı tamamladıktan sonra çağıracağız’’ açıklamalarına karşın, Uluslararası Para Fonu’ndan (IMF) teknik bir heyetin bugün Ankara’ya geleceği belirtildi. Hazine Müsteşarlığı’ndan yapılan açıklamada heyetin, 3. gözden geçirme öncesi ‘‘hazırlık çalışmaları’’ kapsamında ‘‘2005 yılı sonu kamu maliyesi hedefleri ve gerçekleşmeleri’’ ile kamu maliyesine ilişkin diğer konularda çalışmalarda bulunacağı ifade edildi. IMF’nin ‘‘bütçe şeffaflığı ve tekstilde KDV indirimi’’ ile ilgili uyarılarına karşın Maliye Bakanı Kemal Unakıtan hafta içinde diğer sektörlerde de indirime gidilebileceği yönünde açıklamada bulunmuştu. Dip Notlar 1 İşbu gelir tablosu Yeminli Mali Müşavir Mustafa Pamukoğlu tarafından denetlenmiş ve tasdik edilmiş gelir tablosudur. 2 Alınan bağışlar resmi senede uygun olup, muhtelif kişilerden nakdi olarak bağış makbuzu karşılığı temin edilmiştir. CUMHURİYET VAKFI 31.12.2005 TARİHLİ BİLANÇO 31.12.2004 31.12.2005 I. DÖNEN VARLIKLAR 488.664,28 210.247,32 A Hazır Değerler 347.448, 28 169.189,09 1 Kasa 454,82 49,02 2 Bankalar 346.993,46 169. 140,07 B Menkul Kıymetler 0,00 0, 00 C Diğer Alacaklar 136.866, 00 33.308,23 1 İştiraklerden Alacaklar 109.608,00 0,00 2 Diğer Çeşitli Alacaklar 27.258,00 33.308,23 D Diğer Dönen Varlıklar 4. 350,00 7.750,00 1 Personel Avansları 0,00 2 İş Avansları 4.350,00 7. 750,00 II. DURAN VARLIKLAR 838.754,98 1.110.768, 90 A Mali Duran Varlıklar 838.400,98 1.110.517,98 1 İştirakler 2.898.646,00 2. 720.863,00 2 İştiraklere Sermaye Taahhütleri () 2.550.000,00 2. 306.250,00 3 Bağlı Ortaklıklar 636.004, 98 780.604,98 4 Bağlı Ortaklıklara Sermaye Taahhütleri () 146. 250,00 84.700,00 B Maddi Duran Varlıklar 154,00 150,92 1 Arazi ve Arsalar 154,00 0, 00 2 Binalar 0,00 154,00 3 Birikmiş Amortismanlar () 3.08 C Maddi Olmayan Duran Varlıklar 200,00 100,00 1 Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 500,00 500, 00 2 Birikmiş Amortismanlar () 300,00 400,00 Aktif Toplamı 1.327.419, 26 1.321.016,22 I. KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 43.221,49 15.503, 60 A Ticari Borçlar 12.954, 63 376,40 1 Satıcılar 12.954,63 376,40 B Diğer Borçlar 29.870, 86 11.792,51 1 İştiraklere Borçlar 29.870, 86 11.792,51 C Ödenecek Vergi ve Diğer Yüküm. 396,00 3.334,69 1 Ödenecek Vergi ve Fonlar 396,00 3.334,69 2) Ödenecek Sosyal ve Güvenlik Kesin. 0,00 0,00 II. ÖZKAYNAKLAR 1.284.197, 77 1.305.512,62 A Ana Varlık 397, 885,40 463,852,40 1) İştirakler Yeniden Değ. Art. 65.967,00 2) Yedekler 397.885,40 397.885,40 B Geçmiş Yıllar Kârları 810.874,96 886.312,37 C Dönem Gelir/Gider () Fazlası 75.437,41 44.652,15 Pasif Toplamı 1.327.419, 26 1.321.016,22 Bilanço Dip Notları 1 31.12.2005 tarihinde bankalardaki mevcutlar aşağıdaki gibidir. YTL Döviz Cinsi Vakıfbank Nuruosmaniye Şb. 2015090 HS. 9.791.02 İş Bankası Cağaloğlu Şb. 398924 HS. 388,24 Vakıfbank Nuruosmaniye Şb. 3015520 USD. 134.364, 59 100.140.55 USD Vakıfbank Nuruosmaniye Şb. 301945 USD. 121,27 90, 38 USD Vakıfbank Nuruosmaniye Şb. 3015271 Euro 21.935, 87 13.817,87 Euro Vakıfbank Nuruosmaniye Şb. 3015272 USD 2.535,08 1. 889,31 USD 2 31.12.2005 tarihi itibariyle ortak olunan şirketler ve ortaklık payları aşağıdaki gibidir. İştirakler Yenigün Haber Ajansı Basın ve Yayıncılık AŞ. 114. 574,00 Emaş Emek Basın ve Yayın AŞ. 39,00 Yenigün Holding AŞ 2.606. 250,00 İştiraklere Sermaye Taahhüd Borcu Yenigün Holding AŞ. 2.306. 250,00 Bağlı Ortaklıklar Çağ Pazarlama AŞ. 199.999, 98 Yedi Mayıs Haber Ajansı AŞ. 215.693,00 Çağ Reklamcılık AŞ. 215. 352,00 Çağdaş Fikir Üretim AŞ. 49. 600,00 Yapı C Yayıncılık AŞ. 99. 960,00 Bağlı Ortaklıklar Sermaye Taahhüd Borcu Çağdaş Fikir Üretim AŞ. 37. 200,00 Yapı C Yayıncılık AŞ. 47. 500,00 3 Vakıf Yenigün Holding A.Ş.’nin A grubu ve C grubu hisselerine sahiptir. A grubu hisseleri imtiyazlı hisseler olup, altın hisse durumundadır. 4 Vakıf iştirak ettiği şirketlerde Yönetim imtiyazına sahiptir. 5 Gayrimenkuller hesabında görülen İzmir ili, Konak ilçesi, 3. Bölge Güzelyalı tapusuna kayıt 3609 ve 28 parseldeki dükkân Vakfın gayrimenkulüdür. 6 Vakfın Yönetim Kurulu Başkanı ve CUMHURİYET Gazetesi’nin Vakıf adına İmtiyaz Sahibi İLHAN SELÇUK’tur. 7 Vakfın Yönetim Kurulu, İlhan SELÇUK (Başkan), Alev COŞKUN (Başkan Yrd.), Atilla COŞKUN (G. Sekreter), Erol ERKUT (Sayman), Aydın AYBAY, Orhan ERİNÇ, Hikmet Aslan ÇETİNKAYA, Lale TOKUŞ, İbrahim YILDIZ, Cüneyt ARCAYÜREK, Mustafa BALBAY, Şükran SONER, Temel ATAY. 8 İşbu bilanço Yeminli Mali Müşavir Mustafa PAMUKOĞLU tarafından denetlenmiş ve tasdik edilmiş bilançodur. Cansızlar: Kur politikası tartışılmalı Jan Nahum PO’nun 2005 kârı 161 milyon dolar ? Geçen yıl satışlarını yüzde 14 arttıran Petrol Ofisi, konsolide net kârını da 161 milyon dolara yükseltti. Ekonomi Servisi Petrol Ofisi (PO) 2005’te, 161 milyon dolarlık konsolide net kâr elde etti. Petrol Ofisi Genel Müdürü Jan Nahum ve şirket yetkilileri, İstanbul Hyatt Regency Oteli’nde basın toplantısı düzenledi. Toplantıda, Petrol Ofisi’nin, uluslararası finansal raporlama standartlarına uygun olarak hazırlanan 2005 yılı konsolide mali tablolarına göre, net satışlarını yüzde 14 arttırarak önceki yıla göre 7.7 milyar dolardan 8.8 milyar dolara yükselttiği bildirildi. Şirketin 2005 yılı 12 aylık brüt kârı yüzde 16’lık artışla 490 milyon dolar, faaliyet kârı da yüzde 89’luk artışla 262 milyon dolar olarak gerçekleşti. Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch ise, Petrol Ofisi AŞ’nin (POAŞ), yerel para birimi ve döviz cinsinden notunu B(+)’dan BB()’ye yükseltti. Fitch’den yapılan açıklamada, POAŞ’ın uzun vadeli ulusal notunun ise A() (tur)’dan A(tur)’a yükseltildiği bildirildi. İSTANBUL (AA) Görev süresi bu yıl kasım ayında dolacak olan Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Başkanı Doğan Cansızlar, hükümetin para politikasına eleştirilerini yoğunlaştırdı. Cansızlar, mevcut kur sisteminde, sermaye girerken de, çıkarken de ekonomide ciddi tahribata sebep olabildiğini belirterek, gelinen noktada çözümün, diğer bazı tedbirlerle birlikte kur sistemi üzerinde aranması gerektiğine inandığını söyledi. Cansızlar, İstanbul Üniversitesi İktisat Kulübü’nce düzenlenen ‘‘Ekonomi Zirvesi 2006’’da yap tığı konuşmada ‘‘Finanse edilebilir olduğu sürece cari açıkta sorun yok... Buna katılmıyorum. Ayrıca ‘uygulanan para politikası değişmeyecek, değişmemeli ‘Buna da katılmıyorum’’ dedi. Cansızlar, kesinlikle sabit kur rejimini savunmadığını ifade ederek ‘‘İzlenen politikalarla bugüne kadarki kazanımları göz ardı etmemek lazım. Ancak 2001 koşullarında uygulamaya konulan bir kur rejimi üzerinde 2006 koşullarında hâlâ ısrar edilmesini anlayamıyorum. Bunun bir tabu olarak algılanmasını doğru bulmuyorum’’ diye konuştu. pamukm?superonline.com MALİYE YAŞAMINDAN / MUSTAFA PAMUKOĞLU Diyarbakır’da yaşanan son olaylar, geçen hafta Doğulu işadamlarına yaptığımız çağrının ne denli önemli olduğunu kanıtlamaktadır. Ülkemiz üzerinde karabulutlar dolaşıyor. Devlete ve halka yardım etmenin tam zamanı. Türkiye’nin önde gelen Diyarbakırlı, Urfalı, Bitlisli, Muşlu, Batmanlı nice Doğulu işadamlarımız. Ne zaman bu sorunun çözümüne ağırlığınızı koyacaksınız? Artık gelin siyasetçilerle birlikte olmaktan öteye gitmeyen sosyal dayanışma gecelerinden vazgeçin. Platform, sempozyum, Doğu’yu kurtarma cephesi, adını ne koyarsanız koyun ama bir büyük oluşum yaratın. İşte size bir yol haritası: 1Köy sahipliğinden, ağalık düzeninden vazgeçin. Bu başa bela sorunun temel nedenlerinden biri olan aşiret düzeni, ağalık sisteminden vazgeçin veya bu düzenin kaldırılmasına çalışın. Toprak reformu yapamadık, bari bu aşiret düzenini tarihe gömün. Fıkra bu ya; bir köye insanları, hayvanları ve her şeyi ile sahip köy ağası İstanbul’da yaşarmış. Ara sıra köye gider, hasılatı alr, İstanbul’a renkli hayata dönermiş. Yıllar geçmiş, köylüler ayaklanmış. ‘‘Bu nasıl iştir, toprağı biz işliyoruz, ağa keyfini sürüyor’’ deyip ağaya isyan bayrağı çekmişler. Ağa ne demiş biliyor musunuz; ‘‘Ben köyümden vazgeç Doğulu İşadamları Ne Yapmalı? mem’’. Yani, siz sonunu tahmin edin. 2Doğu’yu ve Güneydoğu’yu kalkındırma fonu kurun. Tüm işadamları birleşin. Yıllık gelirlerinizin bir ufak yüzdesini bu fona yatırın. Bu fonu Doğu’nun kalkınma hamlesinde kullanın. 3Tüm işadamları birleşin, şirketler kurun. Herkes bunu başarıyor. Siz niye yapmıyorsunuz? Merkezi Diyarbakır olan çok ortaklı bir holding kurun. Projelere girişin. Özelleştirme ihalelerine girin. Yaratacağınız kârı bölgede yatırım ve eğitimde kullanın. Şirketleri halka açın. Hisse senetleri kapış kapış gitsin. Medya alanına girin. 4Sosyal kulüplerde harcadığınız zamanın bir kısmını bu sorunun çözümünde kullanın. Sosyal kulüplerde geçirdiğiniz zamanın, belki de israf edilen zamanın bir bölümünü ülkemizin bu sorununun çözümüne katkıda bulunmayla geçirin. 5Eğitime yatırım yapın. Buralarda yeni okullar açın. Mevcut okulları ıslah edin. Zeki ve gelecek vaat eden çocukların taş atmaları yerine okumalarını ve parlak bir gelecek elde etmelerini sağlayıcı katkılarda bulunun. Burslar verin. Vakıflar kurun. Ancak bu vakıflar türkü geceleri düzenleyen vakıflar olmasın. 6 ‘‘Ben kazancımı orada değil burada kazandım, bana ne’’ demeyin. Diyarbakır’dan gelip dişinizle tırnağınızla çalışıp İstanbul’da kazanmış olabilirsiniz. Ekonomik rantabilite hesapları nedeniyle oralarda yatırım da yapamamış olabilirsiniz. Ama olsun. Ülkemiz ve bölgemiz tuzaklar içinde ise bu ülke parçalandığında elden gidecek tüm kazancınızın bir kısmı ile bu sorunun çözümüne katkıda bulunun. 7Her türlü teşvik ve vergi kolaylıklarını hayata geçirin. Yatırım ve iş yapılmadığı takdirde hiçbir teşvik işe yaramaz. Devletin iyi kötü sunduğu bu avantajların bölgenin kalkınmasına katkıda bulunacak hale gelmesini sağlayın. 8Eş dost hatırına işçi barındıran işletme sahipleri, bundan yakınmayın. Bölgenin özelliği nedeniyle orada özverili yatırım yapan işadamları, işletmenizde eş ve dost hatırına işçi çalıştırıyorsanız, bunlara yapılan ücret ödemelerini bölge istihdamına katkı, sübvansiyon kabul edin. El bette bu iktisat ilmine aykırı. Verimli çalışmayan işletmeler zarar üretir, bu da doğru. Ama bir süre buna katlanın. 9Bölgeyi bir kültür ve turizm cennetti yapın. Bölge dünyada olayların ve sorunların bölgesi değil, kültürün ve turizmin cennet köşelerinden biri olarak tanınsın. Buralara yabancılar halay çekmek için değil uygarlığın tadını almaya gelsin. 10Halkla tüm kurum, kuruluşlar arasında köprü olun. Siz vizyon sahibisiniz. Dünyayı geziyorsunuz. Bilgi ve deneyimiz fazla. Halkın kandırılmamasını temin etmek için, tüm kişi, kurum ve kuruluş arasında köprü oluşturun. 11Atatürk’ün Nutku’nu bir daha okuyun. Bu büyük eseri, yabancıların kıskandığı bu büyük dâhinin eserini bir daha okuyun. Okuyamazsanız, iyi eğitim almış çocuklarınız ve torunlarınız mutlaka okusun. ‘‘Devlet bir şey yapamıyorsa, ben nasıl yaparım, esamimiz okunmaz. Hayal bunlar’’ dediğinizi duyar gibiyim. Olsun, siz hele bir silkelenin, arkası gelir. Bu Türk milleti kendinden kat be kat büyük orduları dize getirdi. Neyle? İnançla, ulusuna bağlılıkla. Aynı inanç ve anlayışla mert Doğulu kardeşlerimizi yabancının elinden kurtaralım. CUMHURİYET 13 K