Catalog

SAYFA CUMHURİYET 21TEMMUZ1992SAU EKONOMI PARARAPORU MRSABIDeKSİ Bırieşık Malı Sanayı öncekl 4304 78 2524 88 5335 49 Oünkü 4240 13 2464 41 5268 27 Fark(yüzde) -I 50 -2 39 -125 BOftSA 20 TEMMUZ 1992 m** + MaraÇSnan(A) Mm Çimn (Q «taıı EUtnmta Afyon(3nwıto MotTtksH Mtank Msa MvtoHddmg MHtoSanayı A * * n s Çtpat (SU) Mnyftkz MadokıCvn Anfca Aslan ÇSmtnto Aygs ftrtk Tiitun (BÛ) Bob Cmento M M Çarakfcafc Çumn» OtkKaüi ÇÜIUI Çutajrov» Elrtlrt Dnmtank MlCa Oermod 0«wHoidıng OrtajDo*» DoOuan OuranOfttt Ecaataşı Vaorm Ecaata$ıbç EjtBmal* Ege Endûstn (•) EgeGOn EmttSgortt EfliB HofeftnQ EfdyM ftııcıMı Era* Otmr O * Eita* Ftraş AJurmnyum fiıanstar* Gkttl Yafcnm •ntYar Gort»n (şıl (BÛ) gûbft r ^nMiıiir Guney Btnalık Hrtttas Humytt Gaz IkltsatHn iraema(Bll) ÜMrHM bnr DonrGaik zocvn Kartonsın tatobtfc Mobdyı WHı KaçHoUmg KoçYttnın Konyt Çmento Konta lanaaEaflfM Htafcfi Nmtoı L*slU*te IttanaTatam ManKn Çtmnto Maret HnmMMOl •fcnM MgraucatSnt tox> •••» ••"» Ntfcs* fltotank) NetHoUng MIMa « 0 * Omefito OkaıTebH Oknuksa Otoan Parsan PtlPmak PeMm Pevotent Tunzm PmvSüt Pms Enftgre Et PınvSu PrarUn r^mâş PetrolOfei Polytni Pro»)T(*a Rab* Satotf YayıncıMı Santral Hottng Sstaıysan S*(BU) Simtel M k a SSnmez Rürnent SunEMdronk TıaB|*rti TJNjkak TtMbnk T«h* Tana(M| T enmıB T İ ? « L ( B ) TbJrtLüU T H W L ( Q TıtKtfsn M»ta.M TcmkKlt* TnkpCm TSnnı") T^nCw rsn TDmrMlun TırasPBralcn T«n( MlnNkı TT*»g TMMa* hpPİBaı I**S«M* M I M B M. VMFiLKir r»o ftp Kmi tatas Yka 13500 18» 2200 81000 J050 2300 um 14 500 10000 7400 3 150 6100 2650 9100 U M 7000 16 500 1450 1700 1450 U M 6600 3450 7300 7600 1250 m 2700 1850 3900 675 »100 1900 6200 11000 236 000 2250 525 1650 5600 29 000 4450 2000 4900 1700 M t t 925 1ZJM 2900 700 56 000 1 ooo 2200 1050 6600 1JM 575 11250 1750 2650 2500 M M 5300 13 250 16 250 46 500 4600 1JM 975 1 U M 1600 600 15 750 3250 3000 48S0 1450 625 K J M M t 550 600 M M 135 000 675 1200 12 750 450 2.TM 600 1 100 1600 750 750 2200 1850 6000 700 15 250 875 2800 750 10 500 1250 7000 17M 7800 3050 M M H t 1800 14 250 1JM 950 4750 220090 350 J75 MC 1000 m U M 7500 30» 24 000 1150 100 10JO0 9700 5503 m 4400 4000 ım 1050 1JM 10» 1150 1800 825 1300 « * * 13000 1800 2200 0 2900 2200 M M 14 2SC 9 750 7200 0 6000 2500 8900 L t M 0 16 250 1 450 0 1400 U M 6100 3300 7 100 7300 1250 •M 2450 1750 3750 700 8000 0 6000 10 500 235 000 1 900 525 0 5500 0 4300 0 0 1 700 M M 875 1L2M 0 675 56 000 950 2050 1 OOO 6400 1JM 550 11 000 1600 2650 2500 7JM 5 100 12 750 16 000 46 000 4300 1JM 950 a j M 0 600 15 750 2900 2950 4650 1400 625 S U M M t 500 575 M M 0 0 1 150 12 250 450 LTM 600 1 100 1500 725 750 0 1750 5 900 700 0 0 2800 725 10 250 1200 6900 17M 0 3050 U M «M 0 14 000 1JM 925 4650 0 350 571 775 1000 175 U M 0 2850 9500 1100 «00 10 250 83O0 5200 M 0 0 U M 1050 1JM 1050 1100 1750 825 1250 NMİ jttnk 13 500 1900 2200 0 30S0 2400 M M 14 500 10000 7600 0 6000 2600 92O0 LM0 0 16 500 1500 0 1450 M M 6300 3450 7300 7600 1250 t » 2450 1 850 3750 700 8 400 0 6300 11000 235 00 2050 550 0 5800 0 4450 0 0 1700 M M 900 1Z.7M 0 700 58 000 1000 2200 1 100 6 700 1 M t 575 11500 1800 2700 2500 7 J M 5 300 13 250 16250 48 000 4500 i.gst 975 M J M 0 625 16 250 3 1» 2950 4900 1 400 650 34JM cn 550 600 M M 0 0 1200 13 000 475 M M 625 1 150 1S50 750 750 0 1750 6200 700 0 0 2800 775 10500 1250 7000 1JM 0 3 150 S.1M 1JM 0 14 750 1JM 950 4750 0 350 M 800 •300 m UM 0 2900 10200 1150 800 10 500 8300 5600 KS 0 0 1751 1050 11H 1100 1100 1850 850 1250 taHrti kapa«v 13 000 1800 2200 0 2950 2200 M M 14 250 9 750 7200 0 6000 2550 9000 M M 0 16 250 1500 0 1400 M M 6100 3300 7 100 7300 1250 M t 2450 1800 3 750 700 8100 0 6 100 10 500 235 000 1950 525 0 5600 0 4400 0 0" 1700 M M 875 1 U M 0 675 56 000 950 2050 1050 6400 1JM 550 11000 1650 2650 2500 T M t 5100 12 750 16 000 46 500 4500 1 t M 950 21 2 M 0 600 15 750 3000 2950 4650 1400 625 3 M N cn 550 575 M M 0 0 1200 12 500 450 M M 600 1 100 1500 750 750 0 1 750 6000 700 0 0 2800 725 10 250 1250 7000 1JM 0 3050 S1M 1JM 0 14000 1JM 925 4750 0 333 M 775 MC 175 14M 0 2850 10200 MOO 900 10 503 83» 5 200 ıa 0 0 um 1050 11M 1050 1'00 1750 825 250 t * . 1036 250 593 155 9000 0 473 500 15 400 45.1M 71000 151520 140 000 0 8 000 86960 1653 840 J74.MS 0 61800 439 700 0 523 578 m i M 3000 348123 27 100 1800 961 1200 32JM 2000 170 050 4000 167 000 397 380 0 1 022 440 836 425 2 160 146 500 17 700 0 94 000 200 2 212 327 0 0 13 000 ir7JM 419 500 MTJ41 0 25 270 5363 54 000 11550 53 100 193 800 1JM 584 100 257 082 317 200 97 268 1000 1JM 1221980 62 764 236 032 176 880 36 200 M M * 92 000 12MM 0 18 100 2255 640 91 300 7000 41300 14 500 629 390 •11.12» 12 300 67 000 1 M t 0 0 43 900 633 715 10 500 47J.07S 230 485 161 070 7 180 85 000 2000 0 5000 798 750 1000 0 0 5000 474 800 403 100 47 900 20O0 19 M t 0 165 080 M M 7 M t 0 169 702 5 1SS 36 942 4350 0 D63 2IH} 41.M 36 640 29 000 11JM 1JB.7N 50 15 990 194 700 218 721 8000 265 696 2000 691450 1SMM 0 0 77 7M 72 000 1UM 508 023 5000 212 050 1035177 1 000 «IrOrt flyst 13 313 1840 2200 0 2954 2300 M M 14 302 9988 7405 0 6000 2561 9095 M I 7 0 16 495 1476 0 1 436 M i t 6233 3386 7 192 7 451 1250 M1 2450 1780 3 750 700 8191 0 6110 10688 235 000 1 978 526 0 5640 0 4351 0 0 1 700 M M 889 1L499 0 680 57 200 996 2 109 1050 6 451 1JM 550 11376 1 671 2698 2500 TJM 5 155 12 879 16 088 47 092 4359 101t 972 « mp 611 '6 019 2936 2950 4 78- 1 400 626 xum MZ 525 578 M M 0 0 1 184 12446 455 2.7K 600 1 '48 1 516 748 750 0 1'SO 6 001 TXJ 0 0 2900 742 10 253 1 229 6950 1 J » 0 3 101 M H 1JtO 0 14293 IJSO 933 «725 0 35ü S7S ~6 iooo m U M 0 2877 1C022 1101 300 1CM2 8300 5348 m 0 0 1711 1050 1J11 1050 1100 1809 825 1250 KOT MŞI PAZAR Sma MmnMMyuu Mıdya Hottng Tobf 0k> Ticnt 3850 800 5600 2S000 0 800 5600 26 500 0 800 5600 27 500 0 800 5600 27 500 0 15 000 3000 252 902 0 800 5600 27 341 Konut sorununa Toplu Konut îdaresi Başkanı Gülöksüz'den çözüm: Belediye arsası üzerine konutANKARA (ANKA)-Toplu Konut İdaresı Başkanı Yığıt Gülöksüz, ıdarenın Eryaman projesınden sonra beledıyelen konut üretımıne doğrudan so- kacak ve "Toplu Konut tda- resı-beledıyeler-kooperaüfler" ışbırbğı ıle konut uretımını sağ- layacak yenı bır proje gehştır- dıklennı bıldırdı Yığıt Gülöksüz konuyla ılgılı olarak şu ana kadar başta An- kara'dakı bazı ılçe beledıyelen olmak uzere 104 beledıyenın Toplu Konut Idarea'ne başvu- nıda bulunduğunu bıldırdı Yı- ğıt Guloksüz, bu yolla beledıye- lenn eündekı arsalann kalıtelı konut uretımı ıçın kullanıla- bıleceğını soyledı Güloksuz'un verdığı bılgıye gore mulkıyetın- de toplu konut uretebılmek ıçın arsası bulunan beledıyeler bır fızıbıhte raporu ıle Toplu Ko- nut Idaresı'ne başvuracaklar Beledıyelenn gelıştıreceklen konut projelen, Toplu Konut Idaresı'nın behrleyeceğj teknık şartnameye uygun olacak Ay- nca ıhale, Toplu Konut İda- resı'nın verdığı teknık doku- manlara gore belediye tarafın- dan yapılacak Toplu Konut tdaresı projerun yuzde 50'sını kredılendırecek Proje sahıbı beledıyeler ureü- lecek konutlan konut ıhtıyacı sahıplennın kurdcağı koopera- tıflere satacak Sıstem beledıye- lenn toplu konut alanı ureterek proje gelışüreceğı. kooperatıfle- nn talebı orgutleyeceğı Toplu Konut İdaresı'nın de kabte de- netımı ve fınansman saglayaca- ğı bır üçlu "sacayağı" uzenne oturtulacak Yığıt Güloksuz, ıdarenın bu tur projeler ıçın vereceğı para- nın kesınlıkle beledıyelenn elıne geçmeyeceğını ıfade ederek şunlan söyledı "Bu para Emlak Bankası'- nda Toplu Konut hesabında toplanacak İşı ustlenen mute- ahhıt fırma ydzde 10 avans alı- yor Sonra hak edışlennı getın- yor Kontrolden geçükten son- ra Toplu Konut hesabından parayı çekıyor Muteahhıt ne kadar hızla ınşaat yaparsa pa- rasını o kadar hızlı alıyor Bız sadece 24 ay ıçensınde ışın bıt- mesını garantı eden projelen onaylayıp kredılendıreceğız Çünkü bu enflasyon ortamında zaman en onemlı malıyet fakto- rü habne geldı İnşaaün hızla yapılması gereklı Burada dev- reye soktuğumuz sıstem, daha oncekı kredı sıstemımızden çok farklı Bır kere kredıyı baştan ıtıbaren, sıfırdan venyonız ve ınşaatın hızına göre bır meka- nızma oluşturuyoruz " Guloksüz, yenı gelıştınlen bu sıstem kapsamında konut uret- mek uzere aralannda Altındağ, Mamak. Keçıören, İstanbul, Gazıantep, Adana, Bursa, Ça- nakkale gıbı beledıyelenn bu- lunduğu 104 beledıyenın baş- vuruda bulunduğunu ve bun- lardan proje ıstedıklennı söyle- dı Golöksüz, "Yenı sıstemde konut uretımınde kooperatıfle- nn payı çok aza ındırgenmıyor rau" şeklındekı bır soruya şu yanıtı verdı "Konut kooperatıflenndekı en büyük problem once talebı, arkasından ınşaatı örgütlüyo- ruz O zaman ıyı bır stok oluş- muyor Kooperaüfçılık başka, ınşaat başka şeydır Inşaat ınşa- atçılann ışı Herkes ben amelı- yat yapacağun dıye tutturmu- yor da ben ınşaat yapanm dıye tutturuyor Sonunda da yapı yapıya benzemıyor ve çok kay- nak kaybedılıyor Her koope- ratıfte aynı hatalar yapılıyor Çünkü süfır tecrübe ıle ışe başla- nıyor Bıraz bır şey öğrenıldığı zaman zaten ış bıtmış oluyor " TKB'ninbirleşmesancısıANKARA (ANKA) -1989 yıhnda Tunzm Bankası'nın Turkıye Kalkınma Bankası na devredılmesı ıle bu banka ıçensınde başlayan DESÎYAB kökenlıler -Tunzm Bankası kökenlıler çatışması dınmek bılmıyor Bankada ucret yonetmelığı ıle ılgılı olarak başlaülan bır çalışma, bankanın DESIYAB kökenlı ve Tunzm Bankası kokenlı personelmı yenıden karşı karşıva getırdı Desıyab kokenlı çalışanlar, yoneümı yaptırdığı yönetmelık çabşmasıyla Tunzm Bankası kokenlılere bır derece venlerek ucretlennın arttınlmasının sağlanacağını ılen surduler Tunzm Bankası'nın TKB'ye de\n sırasında Tunzm Bankası'ndan gelen personelın, tazmınatlan odendıkten sonra TKB've ıntıbaklanrun yapıldığını belırten DESİYAB kökenlıler, yönetımın Tunzm Bankası kokenlılere bır derece vermesı durumunda kendılenmn de yoneüme dılekçe vererek kıdem tazmınatlannın odenmesını ve yenıden ıntıbaklanrun yapılmasını ısteyeceklen öğrenıldı Aynca konuyla ılgılı olarak mahkemeye başvunnak üzere şımdıden çalışma yaptıklan da bıldınldı TKB Genel Mudurü Özal Baysal ıse bankada.DESİYABıleTurızmBankası'nın bırleşünlmesınden doğan ve halen devam eden bazı rahatsızbklar bulunduğunu doğruladı özal Baysal, ucret yonetmelığı ıle ılgılı olarak yapılan son çaüşmanın ıse kesınlıkle Tunzm kokenlılere ya da başkalanna yenı bır derece venlmesıyle ılgjb olmadığıru soyledı Baysal, "Buranın ücret sıstemıyle ılgılı bugune kadar herhangı bır yönetmelık yapılmamış, bugüne kadar yapılması gerekırdı Şımdı bu çabşmayı yapıyoruz Bu konuda bır taslak hazırlandı Taslağın daha objektıf olabıbnesı ıçın uzennde bıraz daha çabşılması gerek tıgıne ıhtıyaç duyduk Tekrar çabşma yapıbyor" dedı özal Baysal, bır başka soru üzenne de bankada son yapılan gorev degışımı ve yenıden örguüenme çabşması sırasında DESİYAB kökenhlerın "harcandığına" ılışkın ıddıalann doğru olmadığını bıldırdı Baysal, yapılan son teşkılatlanmada gorev alan DESİYAB kokenblenn Tunzm Bankası kokenblerden fazla olduğunu bebrttı Baysal, "Ben ne DESİYAB personelmı tanınm, nede Tunzm Bankası Benımıçın önembolanTKBpersonebdır Bu personelın de cıddı hızmet veren dunıst kışılerdır" dıye konuştu TEB'in kârı •tşEkomari Servhi-Türk Ekonomı Bankası'nın 1992yıb hazıran ayı sonu ıtıbanyla kan, 63 4 mılyar bra olarak gerçekleştı Bankanın geçen yıbn aynı dönemme oranla ozkaynaklan yuzde 62 artarak 298 mılyar hraya, toplam aktıflen ıse yüzde 65 orarunda artarak 2 3 tnlyon braya ulaştı » Tarım-İş'te toplusözleşme • \NKARA(Cumhuriyet Burosu) - Grev len 54 gununü dolduran Tanm ve Koyışlen Bdkanlığı merkez vc la^rd teşkılatındaçabşan Tanm-lşSendıkası'na uye 12 bın 196ıy;ının toplusozleşmesınde anlaşma viğlandı Tdnm-İşSendıkası ıle Kamu ışvercn sendıkası TbHlS(TurkıveHavave AgırSand>ıı l^verenler Scndıkdsı) arasında dun ımzdlanan sozleşmeye gore ışçılerın ucretlenne 1 yıl ıçın \ ıızde 86 oranında zam vapıldı Işçı ucretlen bınna altı ayda yuzde 50, ıkıncı altı a\dd\uzde48oranında arttınldı Bundgore ortdlamd I mıl>on446bın ^86 lıra oldn ışçı ucretlen 1 Ocdkl992tanhınden ıtıbdren2mıl>on 169 bın 579 bra>a. 1 Temmuz 1992 larıhındcn ıtıbaren de 3 ^ mılyon210bın9791ıraya \ukscldı KONUK YAZAR 1 Değişiıııleryeııi ihracatstratejisinigereklikıbyor GÜLTEN KA2GAN Turkıye, 1980'b yıllardaeko- nomısını dışa açma \e ihracat yoluyla büyumeye ıvme verme- ye çabştı Bu sureçte ızledığı ih- racat stratejısı, basıt bır modele gore oluşturubnuştu Içendekı görelı fiyatlann ıhracatın kârlılığını arttıracak yöndedeğı- şımını sağlamak ıçın reel deva- lüasyonlar ve yuksek oranb vergj ıadelen ıle çeşıtb yontem- lerle baskı altında tutulan reel ücretler ve tanm ürunlen fiyat- lan, modehn başlıca polıtıka araçlanydı Özelbkle donemın başında, ımalat sanayıınde % 50'yı aşan atıl kapasıtesının varbğı ve ıstıkrar programı do- lavısıyla kısılan ıç talep buna eklendı Bu stratejının dayandığı ko- şullar 198O'lı yıllann sonuna doğru tükendı Sendıkal faab- yet güçlendığı ıçın reel ucretler- de onemb sıçramalar ortaya çıktı Kısmen pobtık amaçlı po- pubst pobükalar gerektırdığı ıçın. duşük tanm fıyatlan pob- tıkası da tukendı böylecetanm gırdı fiyatlan da goreb olarak arttı Dığer yandan fınansal lı- beralleşme ve ıç borçlanma reel kredi faızlenru sıçrattı, reel de- valuasyonlann yaratuğı cıddı sakıncalar ve vergı ıadesı gıbı teşvıklenn GATT anlaşmasıru ıhlalı bu tür destek pobtıka- lannı da gundemden düşurdü TL nın konvertıbıbtesının ılanıyla da zaten kurlarla o>na- ma olanağı ortadan kalkü Aynca ımalat sanaynndekı atıl kapasıteler de sınıra>aklaştı 1980'b yıllann ıkıncı yansından ıtı- baren dış dun- yada yenı et- kenler de dev- reye gınnce bu stratejı ışlerlığı- nı yıtırdı ve ih- racat, yennde saymaya baş- ladı Aynca, bolgesel ola- naklar, olum- suzluklar hah- ne geldı Buna karşıbk. AT'de sınaı mamuller- de gumrük bırbğı ve EFTA'da serbest tıcaret bolgesıne dönuk ortak üyehk anlaşmalan ışlerbk kazandı, KEİB kuruldu ECO bır kısım Orta Asya Türkı cum- hunyetlennın kaülmasıyla ge- nışledı ve Türkıye'nın yoğun ıbşkı kurma olanağını yarattı Yanı, bır yandan AT ıle EFTA gıbı ılen sanayı ülkelenyle yo- ğun rekabet koşullannda ıhra- caü arttırma zorunluluğu orta- ya çıkarken bır yandan da orta ya da az gebşmış, dovızle öde- me olanaklan ohnayan Kaf- kasya. Balkanlar ve Orta Asya ulkelenrun daha pıyasa ekono- mısıne gecememış ulkelennde yenı olanaklar doğdu Kjsacası, 1990'b yıllann pazar koşullan 1980'b yıllardan çok farkblaştı Ikıncı bır olgu, dunyanın ılen sanayı ulkelennde ve NICS dıye anılan Uzak Doğu'dakı yenı sanayıleşen ulkelerde hızb bır teknolojı devnmının yaşanı- yorobnasıdır Devnmçokyon- lü değışıkbklen ortaya çıkarmaktadır Emeğınüreüm- dekı payını hızla düşurduğu ıçın "ucuz emeğe ve emek- yoğun üretıme" dayanarak ge- lışmekte olan ülkelenn sanayı- leşmış ulke pazarlannda doku- ma-gıyım, ayakkabı, den eşya gıbı alanlarda geçmışte sağ- ladığı rekabet gücunu azalt- maktadır "Faktor tersınmesı" denen olay, aynı urunlenn ser- maye yoğun teknolojıyle ure- tüerek rekabetıne olanak ver- mektedır Dığer yandan, yenı malzemelenn kımyasal sureç- lerle elde edılmesı bakır-demır- çebk-alumınyum gıbı doğal nammaddelere dayanarak elde edılen aragırdılenn goreb one- mını azaltmaya başlamış bulu- nuyor Dığer yandan Turkıye, tek- nolojı devnmını. ancak Aselsan ıle asken elektromk ve F-16 uçaklannın montajı-yapımı yo- luyla asken alanda, telekomü- nıkasyonda ve televızyon-vıdeo yapımı ıle elektronıkte çok sırurb bıçımde ızleyebıldı, dığer alanlarda dışanda kaldı Buna karşıbk 1980'b yıllann ıkıncı yansında ımalat sanaynndekı yatınmlar 1970'b yıllann or- tasına oranla yandan fazla azaldıgı ıçın var olan sermaye teçhızatı yenılenemedı tş alan- lan ücretb ıçın genışleyemedı- ğınden küçük gınşımabk çok yayıldı Türkıye'nın dunımu ıle dış dünyada ortaya çıkan degış- meler bır araya geldığınde, yenı ihracat stratejısının bütün bu etkenlen ıçerecek bır nıtebk taşıması gereküğı ortaya çıkar Bu bütünlük kı- saca şöyle düşü- nülebıbr 1) Emek- yoğunluğu yuk- sek oldugu ıçın yükselen reel ucret hadlenn- de kârtı obnak- tan çıkan ser- maye teçhızatı sökülerek KEİB, ECO ve dığer Orta Asya ulkelennde daha duşuk reel ucretlerden ya- rarlanmak üze- re dolaysız yaünmda kul- larubr, teknolojı-yönetıcı ıhraa bırlıkte gıder Bu pazarlara ve uçüncu pazarlara emek-yoğun mallar ıhraa buradan sağlanır, bu üretımı besleyeoek ara gırdı- ler de buradan dolaysız yaünmın yapıldığı ülkelere gı- der 2) Sanayıleşmış ülke şırket- lenyle evbbkler, eğer ellennde bulunuyorsa Rusya ve Ukray- na gıbı göreb gebşmış ülkeler- den satın alınacak teknolojıler yoluyla Turk sanayu yenılene- rek hem ıç hem dış pazarda re- kabet edebılecek güce ulaştın- taıabdır 3) Müteahhıtbk şırketlennın ınşaat sırasında ve sonfasında uretım surecının -özelbkle tek- nolojının de satıldıgı durumda- Türkıye'den satın abnacak gjr- dılerle beslenmesını sağlayacak pobükalar devreye sokul- mahdır 4) Türkıye'nın yenı ulusla- rarası rekabet düzenı ıkıb bır gorünümdedır AT-EFTA pa- zarlan yüksek kabteb, beğenıye hıtap eden tuketım ve ılen tek- nolojıb, dayanıkb tüketım, vatınm mallan, ara mallar ıçın genıştır, geleneksel ıhraç mal- lanmız ıçın gıderek daratanak- tadır -özelbkle Doğu Avrupa ulkelenrun benzer mallan ıhraç etmelen ve tavızler almış obna- lan- ıhracatın gebşmesı açıa- ndan büyük çaba gerektırmek- tedır Bu gıbı sanavıleşmış ülke fırmalannın Türk şırketlenyle ortakbk kurarak Baü pazar- lanna ihracat yapmalan teşvik edıbnebdır 5) Yenı ihracat stratejısı baş- ta bankalar, ulaştırma-sıgorta gıbı faabyetlenn de koşut gebşı- mını gerektırdığı gıbı Türk şır- ketlennı koruyucu hukuk dü- zenlemelennı, yenı teşvik ve 'bebek' sanayılen dış tıcarette koruma pobükalan tasarlan- masını, ıhracatı sağlamak üzere. venlecek kredılenn vaktınde tahsıbnı garantıleyecek önletn- len de gerekürecekür Kısacası, Turkıye'nın ıhra- catı, ımalat sanayunde tekno- lojık değışmeyı ve gehşmeyı, ge- bşen sanayu teşvik ve koru- mayı, dolaysız sermaye ve tek- nolojı ıthab ve ıhracatını kapsa- yacak bıçımde tasarlanmabdır Böylece, Turkıye, bağb bulun- duğu bloklar ıçınde daha ba- şanb olacağı gıbı küreselleşme' süreanı de daha yoğunlukla yaj şayabıbr (*) Termflu kuponu kesftntfif (") Btdetss hea samHen ânjmknçJn BANKALAR Zıraat Iş Bankası Emlakbank Akbank Yapı Kredı Vakıfbank Halkbank Pamukbank Garant Turkbank Sumerbank Tutunbank Etıbank Imar Esbank Denızbank Şekerbank Osmanlı TEB Egebank Rnansbank Iktısat Dışbank Tanşbank Demırtank Koç Ame Körfeztank Interbank Marmara Arap-Turk lmpexbank TYT Bank Tekstlbank Cıtıbank Turk Sakura l a y vaMi Tl 58-60 57-60- 59 57 60 57 60 57 60 60 54 60 5 60615 57 57 59 51 60 59 59 55-58 59 59 60 56 59-61 58 58 56 NEFAİZ VERİY0R? (Yüzde) 3ay V M M I n 69-71 68 70 71 68-70 68-70 69 71 72 65 715 72 73 69 71 73 69 71 72 72 66-68 71 70-71 69 68-70 70 71 66 54 57J66-68 49 43 60 57 59 55 60 59 57 5 45 57 58 73 71 68-71 72 5 70 67 5 51 $ 35 25 25 25 25 3 3 4 15 35 4 5 5 45 3 75 35 4 25 2 25 25 4 45 5 15 45 45 3 25 20 7 5 8 6 45 35 2 41 DM 6 5 5 5 5 55 6 7 4 6 6 75 6 8 6 25 55 6 25 5 7 7 9 9 45 7 7 75 7 45 95 6 95 7 9 25 6 764 Stralama, bankalann 1991 yılı toplam Faız değışımlerı ve duzeltme ıçın faks n 7173 70-72 48 70-72 70-72 71 73 74 68 73 5 74 76 70 70-73 L_70 73 73 71 68-70 73 73-75 70 73-75 73 73 72 68-70 60 60 76 73 65-69 74 5 71 62 5 54 $ 4 3 3 3 3 35 4 45 2 4 45 55 55 55 4 75 45 4 47 3 35 5 4 75 5 1 5 5 25 5 3 25 25 25 8 55 9 7 5 35 2 47 0H 7 5 55 6 6 6 7 8 45 7 25 57 8 7 95 7 65 7 25 6 75 75 9 25 8 5 75 8 75 7 55 10 5 7 10 5 8 95 65 7 59 lytinMi Tl 73-75 7174 74 7174 7174 76 75 80 69 76 5 80 80 İ74-77 81 78 80 77 7174 77 76-77 71 76-79 79 77 73 67 70 61 60 80 78 66-73 77 80 57 5 61 $ 45 35 35 35 35 5 45 6 25 45 55 6 6 7 5 25 55 5 25 35 4 55 5 55 2 6 55 4 25 30 9 6 10 9 6 4 - mevduatlarma göre yapılmıştı no 526 60 73-526 60 72 DM 75 65 65 65 65 7 8 95 5 75 9 10 8 11 75 75 8 25 65 75 8 95 8 75 55 8 9 7 7 60 11 5 75 11 5 10 10 65 - YATIRIM FONLARI tatttt kMjtri a* Iş VSünm-1 Iş \fctnm-2 Iş Yfctınm-3 Iş V&Jınm-4 Iş Yaünm-5 Iş Y-ronm-6 lnterfon-1 lnterton-2 Intenbn 3 lnterton-4 lnterfon-5 Ikösat YaJ-1 Iktısat va-2 Iküsat Yat3 Iktsat Yat-4 Iktısat Aötim Fon Garantı Yatınm-1 Garant Yatnm-2 Garant Yatnm-3 Garantı Yatınm-4 Garant Yatnm-5 Esbank Fon 1 Esbank Fon 2 Esbank Fon 3 YKB Yatnm F YKBSektorF YKB Hısse F YKB Kamu F YKB Lıkıt F YKBKarmaF YKBDovızF YKB Kapıtal F YKBAktrtF vakıf Fon 1 Vakıf Fon-2 Vakıf Fon 3 Vakıf Hısse Vakıf Dûnya Vakıf Fon-6 Oışbank Mavı Fon iMJta 141772 58.177 37510 30526 14193 27281 101532 76353 39368 41 £55 11701 89310 73.607 35056 35418 23099 110.383 40509 27247 15925 15.452 110.136 36.934 26018 91601 76.906 92676 75328 66551 73.149 33335 25371 24449 75383 187011 35060 22 287 32 276 21300 64382 »•*.<*) 048 128 0.49 0.41 0.21 050 0.42 026 023 0.48 2 21 045 045 0.45 045 094 050 121 053 100 051 0.44 042 051 046 045 110 045 043 052 049 049 058 043 039 039 044 038 041 0.43 M Dışbank Beyaz Dışbank Pembe Tütün Fon-1 Tütun Fon-2 Mrtsuı Fon-1 Mrtsuı Fon-2 Rnans Fon 2 Rnans Fon-3 Rnans Fon-4 Rnans Fön-5 Ziraat Fon-1 Ziraat Fon-2 Zıraat Basak Fon Ziraat Fon-4 Halk Fon-1 Halk Fon-2 Pamuk Fon Pamuk Hısse Emlak Fbn 1 Emlak Fon-2 Emlak Invest lmpex Fon 1 lmpex Fon 2 Töbank Fon Sumer Fon Denc Fon Ege Fon-1 Ege Fon-2 Kalkınma Fon Demır Fon-1 Demtr Fon 2 Tanş Fon1 Tanş Fon 2 Ortak Fon Turkbank Fon Netfon Et Fbn TSKB Uzman F Akfon TEMMUZ *** 96.671 27197 78317 21552 262 204 30791 43184 36655 24.622 24085 41144 30.104 31756 29135 40532 30.809 41667 27061 35 260 26760 11359 33.010 24453 27520 28.253 31682 25742 10358 28.079 27076 13568 28395 11306 22644 22 977 23624 23551 12 468 11431 1992 Dti-r») 046 042 045 043 035 042 045 049 057 043 038 048 038 039 061 051 047 049 043 042 119 049 050 043 043 041 044 050 066 044 046 053 054 048 045 043 045 123 051 MERKEZ BANKASI KURLARI 21 TEMMUZ 1992 CINSI 1 ABO Doları 1 Alman Markı 1 Avustralya Doları 1 Avusturya Şılını 1 Belçıka Frangı 1 Danımarka Kromı 1 Fın Markkası 1 Fransız Frangı 1 Hollanda Florını 1 Ispanyol Pezetası 1 Isvec Kronu 1 Isvıçre Frangı 100 Italyan Lıret 1 Japon Yenı 1 Kanada Doları 1 Norvec Kronu 1 Steriın 1 S Arabıstan Rıyalı DÛVIZ ALIŞ 6860 25 4737 09 5131 47 672 11 229 80 1229 44 1726 07 1400 05 4202 30 73 67 1302 13 5380 59 622 10 55 30 5773 65 1203 03 13408 36 1829 49 SATIS 6874 00 4746 58 5141 75 673 46 230 26 123190 1729 53 1402 86 4210 72 73 82 1304 74 5391 37 623 35 55 41 5785 22 1205 44 13435 23 1833 16 EFEKT1F ALIŞ 6853 39 4732 35 5054 50 67144 227 50 1217 15 1708 81 1398 65 419810 72 20 128911 5375 21 615 88 54 47 5687 05 119100 13394 95 1802 05 SATIŞ 6894 62 4760 82 5157 18 675 48 230 95 1235 60 1734 72 1407 07 4223 35 74 04 13O8 6S 5407 54 625 22 55 58 5802 58 1209 06 13475 54 1838 66 SERBEST DÖVİZ CİNSİ ABD Dotarı Alman Markı Isvıçre Frangı Fransız Frangı Hollanda Flonnı IngılızSterlmı S Arab Rıyalı Avusturya Şılını 100ltal Lıretı AUŞ 8970 4800 5110 1415 4230 13600 1850 678 626 SAT1Ş 7000 4820 5160 1430 4260 13700 1870 685 633 MERKEZ BANKASI • Emısyon (19 Temmuz) 32 485 • TL Interbank laızlen Gocelık %66 75 işlem Hacmı 2 262 mılyar •Bankalarda repo % 64-66 DÜNYABORSAURI Altınınonsu 35890dolar ABO Dolan 1 4510 Alman Markı 124 60 Japon Yenı 1 95101 Sterlını Petrolûn vanli 20 12 dolar ALTM CtNSJ Cumhurıyet Reşat 24ayaraltın 22ayar^ ez K AUŞ 534 000 560 000 80 900 72 400 SATIŞ 539 000 600 000 81200 7 9 OC ÇAPRAZ KURLAR 1 ABD DOLARI 14482 13369 102070 29.8530 55800 39745 49000 16325 9312 52685 12750 1102 75 12405 1 1882 5 7025 3 7498 1 Sterlin 1 ECU SDR SDR Alman Markı Avustralya Oolan Avusturya Şilinl Belçika Frangı Danimarka Kronu Fın Markkası Fransız Frangı Hollanda Florinl Ispanyol Pezetası isveç Kronu tsviçre Frangı Italyan Ureti Japon Yenı Kanada Doları Norveç Kronu S Arablstan Rjyall 1 9545 ABD Dolan 1 4050 ABD Dolan 1 4631 ABD Dolan 1005749 Törk Llrası