Catalog
Publication
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Years
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Our Subscribers Can Login And Read Original Page
I Want To Register And Read The Whole Archive
I Want To Buy The Page
CUMHURÎYET/12 EKONOMİ 21 AĞUSTOS 1991
DÖVİZ KURLARI 21 AfiUSTOS 1991
Wvızn
Cınsı
1 ABD Ooları
1 Alman Markı
1 Avustralya Dolan
1 Belçıka Frangı
1 Fransız Frangı
1 riollanda Flonnı
1 Isveç Kronı
1 Isvjçre Frangı
100 Italyan üretı
1 Japon Yenı
1 Sterlın
1 S Arabıstan Rıyalı
Dovız
Aış Satış
4819 74
2562 26
3617 26
124 59
755 73
2275 17
706 41
2986 26
344 24
33 62
7569 91
123186
4629 00
2567 39
3624 51
124 84
757 24
2279 73
707 83
2992 24
344 93
33 69
7585 08
1234 33
EfekM
Alış
4615 12
2559 70
3555 77
122 47
754 97
2272 89
699 35
2983 27
338 39
33 29
7562 34
1201 06
Efettı'
Satış ÇAMUZKIM
4642 89
2575 09
3635 38
125 21
759 51
2286 57
709 95
3001 22
345 96
33 79
7607 84
1238 03
$ 1 8029 AJman Markı
i 6 1129 Fr Frangı
$ 2 0305 Hol Flonnı
$ 1 5470 Isv Frangı
$ 1342 01 Ital Lıretı
$ 137 40 Japon Yenı
$ 3 7502 S Arab Rıya
£ 1 3186 S
Y/01RİM
l§ löftnı-n-1
lşY*nnv2
k ^ f H T > 3
b Yot""^
ts?1
Mrtn-2
lmrtn-3
MertaM
Mjrfaı-5
W5*«-1
WratW-3
NdissE AOftffl Fon
GnMYMnm-1
Graıl ttfcun-2
G x v İ ^MrtFtv3
Gavt IMnrM
gjrtft Yatnfrv5
EstankFoni
Esl»* Ftm 3
YKBtttoımF
VnSeMtrF
YKBrtsseF
YKBKOTUF
YKBLMF
VKBtoraF
YKBMreF
VKBKa*JF
YKBAMfF
\4WFav1
\*ufF»v2
VMfFon-3
\ttof Hsse
FONLARI
Mi
87467
51479
22957
19229
16385
65İK
54466
29.226
26271
11597
55.757
45OT
217»
219»
15140
61390
27111
«542
11161
•».725
69JE0
23016
15V5
StK
4(533
6S041
41463
41745
47764
20074
15563
6390
4839
124101
22£21
15.134
İ M t o l
87170
41801
Z2984
19.250
«404
65596
56İ33
29261
26303
113)6
55333
am
21745
« J J Î
68.483
265S
«519
11163
İ523
69153
21162
15312
62H53
41596
64591
48527
41J05
475»
19*1
15572
15.189
41660
124 246
22551
14544
0.12
520
Q12
an
Q12
ao
0.12
0.12
ao
-IX
114
0.13
a«
Û13
1164
114
-153
-014
488
•1121
0.19
a»
0L23
0S5
013
-5JP
a-3
ai4
441
-051
107
-060
ai3
012
113
•330
ttaf DûnjaFon
Utfof Ryv-6
DsDaı* Mw fon
Dqûrt FVrt*
TiMûl Fon-1
TütûıFm-2
MbuFon-1
MfeuFaı-2
FransFon-2
FrarcFon-3
RransFon-4
FrasFm-5
ZnlFon-1
Zn*Fon-2
Zia£ B K A Fon
Zni FoM
Hak Fan-1
H*Fm-2
PvnıA Fim
Pam*tae
E/*kFov1
En*»F»v2
İIT^IBC FflM
Ircpcc Foo-2
TabmFon
SûmoFaı
DmzFat
Egt Faı
ötaımaFoıı
DemFaı
Tanşfon
OrMc Fon
Türtü** Focı
NetFon
E6 Fon
20 JMNSTOS 1 *
t Mi
14477
14752
42737
51505
«£51
41150
13.499
I7İ950
21138
2&2G6
22330
14369
14 737
25.457
190)0
20194
18.447
24351
19281
26225
17595
21£40
««96
20.101
U K
17776
19503
20919
17«9
1KD
17Ü13
17431
14821
14706
14527
14138
19180
MJ06
42 754
5tö3S
«658
«210
135«
176.172
21 «5
26306
22360
14 238
14 754
25268
19Ü29
20-14
18.467
24J64
19.1*4
26.03S
17355
21.672
«B63
20.128
139)4
17798
19477
20342
17189
17747
17036
17438
14£38
14S79
14548
14O40
n
152
109
004
123
004
112
113
113
113
115
113
-091
112
-074
-O«
110
uî
-035
-0.40
471
136
115
O20
0.13
059
112
413
111
012
445
014
104
011
418
114
001
TAHVİL $
Mb
19
21
T M İ
2HB92 24TD
•90292 98
wjn tiK
«m tayı
b
115 885
75 590
sı: 7
b
115885
65806
111.111
HM
Mİ
M*
64 50
6<61
M *
Mzh
74 73
7517
19 A&JSTOS
5497
S5 32
ÎB
26O00OC-
9919000
1991
i*.
3013010
7500153
Personelden sorumlu Devlet Bakanı Aras, kimlerin sözjleşmeli statüsüne ulaşacağında bir kesinlik olmadığını belirtti
Sözleşmeli uygulaması başarılı değîl
SERBEST PİYASADA DÖVİZ
ABD Dolan
Alman Ma/ta
Isviçre Frangı
100 İ.Lıret
S.A.ftyai
Avus Şılını
Alış
4725
2630
3050
348
1240
370
Satış
4735
2640
3060
355
1250
375
ALTIN-GÜMÜŞ
Cumhunyet
Reşat
24 ayar altın
22 ayar bılezık
900 ayar gümûş
Alış
357 000
375 000
54 100
48 680
675
Saûş
363 000
390 000
54 300
53 400
702
Personelden sorumlu Devlet Bakanı
Sabahattin Aras, sözleşmeli personel
statüsünde kimin birinci derece, kimin
ikinci derece sınıfına tabi olacağı
konusunda bir açıklık getirilmediğini
belirterek "Öncelikle buna bir ölçüt
getirmek gerekecek. Bu ölçüt karar
alma yetkisi olabilir" dedi.
İDİL GÜRSEL
BORSA lacMj: 1f2.925.54«.650 n I&HSTOS
•Man: 2S.SS9.27I
(UHMi ttn iMHkılıp OHtsk: 3505.00 MaH:
(Önc«kı kapanışa gore) Bıleşık 3282 68 Ma
(AğnMA ırtMMMfS OMv) MMŞI
(Öncekı ortabmaya göre)
ı ^ ^ cta. cı
Aîyon Çıınınn
Nal TKIIBU")
Aktunk
I M M *
AleajBU)
MMtoM«M
AmM
Aafcan
AsianÇjm
Bıglaş
Bafk Tütûn
Mta G H M l i
M M
CaaMde (Srarto
CfliK «amyuns
Çeikaalat
Çımu
Ç EMdnk
Oemtrtonk
DmHCanı
Oenmod
twa M h |
OtJSDoOm
5STDuran Ofsel
E B)9 Vllınm
E4clp»
Eat McMl
İHUtllM
Egt Sûbre
Enu HoUng (')
EfoyısBncıMı
EraOIDC
Esbatt
Feruç Alüfwi>um
İMt-TlV
Gortjon Iş4
MMf MncM
H
*
1 3
* -
btüîa ''*"*
Iktotor hslon
bsk i^.
İ M
Kjrtmtsm
Kav
Kettdet MoWya
Koçhottng
Ko« Vınnm
taüSLKoruma ~ar
Kflyu;
KuUiya P O B H «
LûtslOlMt
MHM TttB
MMt
ItanmM OM
lıUrala»
MeUş
Nasaş
Ntt HoMûig
NMTunzm
lUdi ÇiniMito
Okaıı Taksta
MHfeM
M H M
ParejnjBU)
M M
Pırur Sût
Pırur Enugn Et
Pnur Su
PntrUn
Pm»
PofylenlBÛ)
Rabak
SalMh Yyınglt
Mlş Mİ)
SMsı
Sun EleUrmık
TD^Dank
Tdatgbank
Tejsan
T*mt
T l j BJt* (AMBO)
T ^ İ M L IC-4I25HIJ
T k Bvk. IC4USB0Z)
f J | BriL |P
Tre Kusan
Tûnayc Klkın B
Trt*TM*ts.Tocıak KİJlt
TnkyaCan
TJkMİH
T Şı$e Cam
TJLMMB
Tunca TeksK
T b m
TWT
T Tuüors
TutuıAank
Ûnyc pmefıto(BU)
UsakSerarn*
VesM
V * f f K)nt»ia(B0l
Tnay
Yapı Kredi
Ttua
Ünatü se
» K kıpan
TMM
19500
2750
4000
12500
I M M
11M
irrs»
3050
8300
MMİ
15501300
MM
MM
1600
4500
2750
<6O0
5500
2150
2700
17000
MM
22»
IMİ
TMİ
7800
73500
M7M
<150
İ1Mİ
11M
675
1900
6700
9200
4150
3100
8400
27M
5300
4 M İ
4600
123
152S»
1450
17Mİ
3500
I7S
MM
1900
^500
5500
29000
5500
13500
20000
3 M M
J1S»
1450
2150
6900
3550
1IM
MM
1000
4100
na
500
IMM
625
175
1250
6300
96000
1075
1Mİ
T4M
1150
1SM
3S50
500
11X
2100
2200
MM
2600
3150
1600
1
|ÎM
J7M
6700
10500
MM
1660
3250
İ3M
5500
MM
77M
250000
400
1050
1Mİ
19O0
1350
M7M
7200
1750
IMM
2400
T7M
11Mİ
5800
1TM
M i
2400
4500
'900
950
S3O0
52O0
» M
1800
11M
Bıleşık :
Bugu^lcu
en auşt*
M M İ
1B000
2550
3600
MM
ZttM
MM
1MM
2750
7900
CTMİ
1400
n M
MM
1400
2500
4150
4900
Z7M
11M
•7M
21500
IMM
MMİ
I M İ
625
1900
3500
8200
3750
S400
2SM
1900
4 M İ
1100
725
1ITM
1100
I4H
IMM
İ M
•1M
1800
7200
4900
27000
4900
12500
18500
M
1300
19O0
6400
M i
TMM
MM
1000
3700
MM
450
177M
550
I7S
1150
1Mİ
MM
1050
MM
3500
475
1050
1850
S1M
2950
1400
T M İ
MM
61X
9500
MM
1450
MM
1Mİ
TMİ
350
950
I M İ
1750
1300
117M
1700
122M
2200
1İM
1MM
1Mİ
«S
4200
4500
850
6000
5000
11M
1650
11M
1991
2S7I.3O Snafc 3732.10
1 2591 87 Sınaı 3688 15
k: 3143.33 MM):
809 27 Mali 2606
8ug,jr*ıj
en yuksoı
7Mİ
19000
2550
3900
MM
tMM
11H
1MM
3000
7900
1550
3tM
nst
1400
2800
4500
5500
MM
7TM
24000
1BM
M M İ
12M
850
1900
3600
8500
4000
8100
1900
MM
4100
M i
IMM
1450
1SM
7M
TMİ
1900
7600
5300
27000
5300
13500
20500
MM
1150
2000
6900
11M
MMİ
I1M
1000
4100
MM
525
IMM
575
M i
1300
1Hİ
TMİ
1150
17N
3500
500
1100
1850
M N
3150
1600
MM
İ7M
6500
10500
MM
1450
ITM
1 »
K M
400
950
I M İ
1750
1300
1HM
1750
14Mİ
2300
1Mİ
1MN
I M i
« 5
430
4900
950
6000
5000
İ M
1800
I M İ
Bugunku
kapmıs
TMM
19000
2550
3900
M N
2MM
11M
IMM
3000
79O0
1550
MM
2 M İ
1400
2750
4500
5400
MM
1Mİ
TMİ
23500
IMM
M M İ
İ M
650
1900
3500
«500
3900
8400
29M
1900
MM
4100
M i
1HM
1450
19H
IMM
7H
TMİ
1900
7S00
5300
27000
5200
13500
20000
I M İ
1450
2000
6900
I M İ
•MM
H M
1000
4100
H M
500
I H M
575
M i
1250
I H İ
T M İ
1100
I T M
3500
500
1100
1850
MM
3000
1500
M7M
nM
ITM
6500
10000
MM
1450
( T M
I M İ
İ 1 M
400
950
I M İ
1750
1300
1 H M
1750
1 K M
23O0
MM
1MM
I M İ
•21
4350
4850
950
6000
5000
1Mİ
1700
IMİ
2403.00 S M M : 3S41.M
12 Stnaı 3720 73
mktan
M M İ
STJM
21550
1176
22000
1MMİ
İ1TM
IMM
1MTIM
207600
1200
1173010
S24244
1227»
1400
796707
30406
2114800
5000
M1«M
11174İ
111Mİ
541905
11MMİ
I M M
THM
49600
500
1500
5000
5222830
J500
500
1715»
7W
MM4İ
MMİ
15200
I M M
2MM7
2/f'İ
207200
26399
167W
400
147120
588133
476441
1O1H
34250
203350
135O0
TJ14İ
2 1 M S
1MM
1100
139800
t M M
1139550
İ1MM
61134
MTM
36680
100
1 1 M İ
11HTI
33500
M H M
2500
62160
13290
2050
500
2 M M
31200
38700
T1MM
M i
9400
28900
111M
500
122244
» M M
7 4 M
239400
7200
tMM
500
1000
MMİ
148300
IMM
87070
T7N
1M1I
MMM
M1M
2500
34800
92S00
1250
500
1M1M
359600
MMMM
En çok SÛ2
yaoianfry
M M İ
18000
2550
3700
MM
MMİ
11M
122M
2950
79M
1400
ZTM
M İ
1400
2500
4150
5000
27M
12M
22000
»TM
SMM
11M
625
1900
3500
8200
3750
8400
nu
ZrSV
4900
MM
4100
TM
1STM
1450
19u
17tM
TM
K M
1850
7300
4900
27000
4B00
13000
20000
>
SM
1300
1900
6400
-MM
TMM
MM
10O0
3700
MM
475
I M M
550
M i
1200
1Mİ
MM
1150
ITM
3500
500
1050
1850
1 M
3000
1450
1
JSSSİ M
6200
95O0
M i
1450
MM
I M İ
77M
350
950
I M İ
1750
1300
1*TM
1700
122M
2200
MM
H7M
ITM
(25
4250
«00
875
6000
5000
t2M
1700
11M
»J|f1*)l
ortfîy
ITMM
T11TI
18462
2550
3667
M4İ
21Mİ
11*4
IMM
2868
7900
MU<
1449
27T4
2772
1400
2585
427?
5097
l l l l
1 M
Ttt2
22491
141M
S3ZM
11W
631
1900
3533
8300
3799
8400
4900
52t1
1100
7İ1
14311
1448
1M27
M i
M1S
1863
7361
4921
27000
4989
13092
19366
ıım
MM1362
1914
6500
1İ11
7MM
MM
1000
3766
27Tİ
477
1MH
550
M i
1196
1SM
T1M
1106
1İ18
3500
491
1068
1850
mı
3046
1466
TM)
MM
6271
9857
272»
1450
•11i
I M İ
TTİ7
360
950
1OT
1750
1300
1424J
1712
127*1
2214
117i
1MM
17M
M i
4250
4703
896
6000
5000
1M4
1706
1141
ANKARA — Personelden sorumlu
Devlet Bakanı Sabahattin Aras, sözleş-
meli personel uygulamasımn başanlı
olamadığmı soyledi. Anayasa Mahke-
mesi'nin sözleşmeli personelin statüsu-
ne ilişkin gerekçeli karanyla birlikte bu
konuda yeni düzenJemelere gidecekle-
rini açıklayan Aras, "Ök sözleşmeli
persooel kararnamesi, ozelleştinne} e
yatkıadı. Anayasa Mahkemesi'nin bu
konuda verdigi Uk iptal karanyla me-
mnr oiteiigi agır basan bir kararname
getirildi. Bundan sonra ne olacagmı si-
yasi tercih beiirleyecek" dedi.
Devlet Bakanı Aras, Anayasa Mah-
kemesi'nin gerekçeli karannda, sözleş-
meli personel statüsünde "kimin 1. de-
rece, kimin 2. derece sınıfına tabi tu-
tulacağı" konusuna açıklık getirilme-
diğini kaydederek "Öncelikle buna bir
ölcut getirmek gerekecek. Bu ölçüt, ka-
rar alma yetkisi olabilir" diye konuş-
tu. 399 sayılı sözleşmeli personel ka-
rarnamesinde, bu konudaki ayrımı Ba-
kanlar Kurulu'na bıraktıklarını anım-
satan Aras, "KİT'lerdeki personelin
karar alma yetkisine göre bu sınıflan-
dırmayı yapmayı duşünüyoruz"dedi.
399 sayılı kararnamede, sözleşmeli
personelin memur kadrosundan tayin
edildiğini, "ancak kimlerin sözleşme-
li statüsüne kavuşacagı konusunda bir
kesinlik bulunmadıgını" kaydeden
Aras, "Bu konuda da Anayasa Mah-
kemesi'nin eleştirisiyle bir ölçüt getir-
mek gerekiyor. Bu ölçütıin, 'çabşkan-
lık, liyakat, yabancı dil' gibi mesleki
unsurlara dayandırılması
görüşündeyim" diye konuştu.
Aras, Anayasa Mahkemesi'nin esa-
sa ilişkin iptal ettiği konulardan biri-
nin "sözleşmeli personelin ücret
duramu" olduğunu ifade ederek bu
konuda nasü bir ölçüt getirmek gerek-
tiğini şöyle anlattı:
"Anayasa Mahkemesi karannda
kadro aylıgının altı katını geçmemek
üzere sözleşmeli ucreti saptanmasının
alt kademede çalışaa bir sozJesmelinin
daha üst duzeyde görev yapan perso-
nelden çok daha yuksek ücret alması-
na neden olabilecektir, yorumu getiri-
liyor. Yani hiyerarşik açıdan alt kade-
mede yer alan bir södeşmelinin maa-
şının daha yuksek olması, söz konusu
oluyor. Anayasa Mahkemesi, bunnn
'eşitlik' Ukesine ters düştügü sonucu-
na varmış. Bu dengesizBgin giderinnesi
için iki olçüt ahnabilir. Dki, çalışma,
verimiilik gibi mesleki unsuriar. Diğe-
ri ise kamu kesiminde benzer görevler
yapan kişilerin ücretleri goz önnne alı-
nabilir. Bu konudaki espri, kamu ke-
siminde veya özel sektörde benzer go-
revler yapan kişilerin ücretlerinin kri-
ter olarak saptanmasıdır."
Sözleşmeli personel ücretlerinin
KİT'ler tarafından saptanmasının ku-
rumlar arası ücret eşitsizliklerine de ne-
Sözleşmeli hâlâ zam bekliyorİs-Sendika Ser>isi — Sozleşmelilerin
1 temmuzdan geçerli olması gereken
ucret artışlannın genelde çok düşuk,
bir bolümu için "hiç" düzeyinde
kalması yanında belirsizlik
sözleşmeliler arasında tepkiyi
giderek arttırıyor. Kamu işyerleri ve
KlT'lerde sozleşmelilerin ücret
artışlannın hâlâ belirlenmemiş
olması, çıkan çelişkili haberler,
sözleşmelileri şaşkına çevirdi.
Çalıştıklan işyerlerinden sağlıkh
bilgi, açıklama alamayan, hiçbir
orgutlulukleri de olmayan
sözleşmeliler, sabahtan akşama
gazetelere telefon ederek çelişkili
haberlerin içinden çıkmaya, ücret
artışı alıp alamayacaklarını, ne
kadar alabileceklerinı, ne zaman
alabileceklerinı öğrenmeye
çalışıyorlar. En yuksek %20 ile
sınırlı tutulan düşük zam eğilimini
protesto ederken hükümetin karar
değişikliği yapması, zam oranlannı
yukseltmesi istemlerini dile
getiriyorlar.
Değişik konumlarda çalışan ve
sayıları 250 bin civannda olan
sözleşmeliler için hükümetin sınır
ücret artışı belirlemelerinde
farkhlıklar olması ve tek tek
sözleşmeli çalışanların alacaklan
ücret artışı miktarlarının tamamen
işletmelerin yetkisinde bulunması
farklı uygulama, çelişki ve kargaşayı
iyice arttırmış bulunuyor.
Henuz alabilecekleri zam oranı ve
zamanı konusunda hiçbir bilgi
sahibi olamayan sözleşmeliler
kendileriyle ilgili ücret belirleme
sisteminin kargaşası ve keyfiliğini de
bilemedikleri için hâlâ hükümetin
yeni bir belirleme ve karar alacağı
umudunu taşıyorlar. Oysa
sözleşmelilerle ilgili ücret artışlarının
hâlâ belirlenmemiş ve
uygulanmamış olması tamamen
kamu işyerlerindeki çalışmaların
geciktirilmesiyle ilgili bulunuyor.
Hükümetin daha önce yapmış
olduğu en fazla °7o2O kadar zam
yapılabilmesi belirlemesı ıle bu
konudaki kararı kesinleşmiş
bulunuyor. Hükümetin planlama
kurulundan da geçen çizdiği zam
çerçevesine göre tablo ikinin
kapsarrundaki sözleşmeliler için
tavanda dondurulmuş durumda.
Iştanbul'u
yine
çöp bastıİş-Sendika Servisi— İstanbul
Eminonü Belediyesi'nde
çalışan bin dolayında işçi,
maaş, vergi iadesi, elbise
parası ve fazla mesailerden
oluşan alacaklannın
ödenmemesini protesto etmek
amacıyla önceki gun
başlattıkları iş bırakma
eylemini surduruyorlar. Eylem
nedeniyle yollarda çop
birikintileri oluştu.
Eminönü'nun ana yollanna
kadar taşan çöpler,
toplanamadı. Eminonü
Belediye Başkan Yardımcısı
Coşkun Kanat, işçilenn
alacaklannı ödemek amacıyla
1 milyar 700 milyon lira
değerinde çekleri bulunmasına
karşın bankadan bu parayı
tahsil edemediklerini soyledi.
Kanat, bankadan bu mıktarda
toplu para çekemediklerini,
işçilere durumu anlatmalarına
karşın eylemin devam ettiğini
belirtti.
(Fotoğraf: DENİZ TOPALOĞLU)
Işçi beklemekten yoruldulş-Sendika Servisi — Metaş işçi temsil-
cileri, Başbakan Mesut Yılmaz'la göruşe-
meden dün tzmir'e döndüler. Metaş işçile-
rinin 29 ağustosa kadar verilen sözlerin tu-
tulmaması halinde eyleme başlayacakları
bildirildi. Üç aydır grevde bulunan Mersin
Hilton Oteli işçilerinden 25 kişinin başlat-
tığı açlık grevinin 6. gününde 17 işçi has-
taneye kaldınldı.
Izmir Cumhuriyet Ege Bürosu'nun ha-
berine göre Metaş heyetinin Başbakan Me-
sut Yılmaz'la göruşemeden îzmir'e dönme-
sinin ardından basın toplantısı düzenleyen
Türk Metal Sendikası Izmir Şube Başkanı
tbrahim Çetinbag, "tşcinin gurunıyla oy-
nayanları lanetliyoruz" dedi.
Cumhurbaşkanı Turgut Özal'la görüş-
tükten sonra Ankara'ya giden Metaş heye-
ti, yalnızca Devlet Bakanı Ekrem Pakde-
mirli ile görüşebildi. Başbakan M^sut Yıl-
maz'la görüşmeyi başaramayan Metaşhlar,
dün Îzmir'e döndüler. Türk Metal Sendi-
kası Izmir Şube Başkanı îbrahim Çetinbağ,
zor durumda olan 950 Metaş işçisi için tum
sendikalan ve metal işçilerini destek verme-
ye çağırarak şöyle konuştu:
"Cumhurbaşkanı Turgut Özal temsilci-
lerimizle göniştükten sonra konunun çözü-
mü için heyeti Başbakan ve Başbakan Yar-
dımcısı'na göndermiştir. Her türlü ugraşa
rağmen göriişme olanagı saglanamamıştır."
Mersin Hilton Oteli'nde üç ay önce gre-
ve çıkan Tursan-İş Sendikası'na üye 70 iş-
çinin bir bölümü İş Mahkemesi'nin "grev
sırasında kaçak işçi çalıştırıldığı' karanna
ve Cumhuriyet Savcüığı'nın işverenin top-
lusözleşme ve grev ceza yasalanna aykırı
hareket ettiği gerekçesiyle dava açmasına
rağmen sonuç alamayınca açlık grevine baş-
ladılar. 25 işçinin 7 gün önce başlattığı aç-
lık grevi sırasında 17 işçi rahatsızlanarak
hastaneye kaldınldı. Tursan-tş Sendikası
yöneticileri mahkeme kararlanna rağmen
işverenin kaçak işçi çalıştırmaya devam et-
tiğini öne sürerek 3. Asliye Ceza Mahke-
mesi'nde dava açtı. Mersin Cumhuriyet
SavcılığYnca başlatılan sonışturma sonucu
işverenin grev pankartının yanına İngiliz-
ce ve Türkçe 'Otelimiz tüm hizmetleriyle
hizmetinizdedir' yazılı pankart asması ya-
sadışı bulundu.
öte yandan Konya'da kurulu TÜMO-
SAN (Türk Motor ve Traktör Sanayii) iş-
yerinde 89 gun grev surduren 400 işçi "iş-
yerlerinin kapanma tehlikesi alünda" oldu-
ğu gerekçesiyle işbaşı yaptılar. Türk Metal-
Iş Sendikası'na üye işçiler, önceki gün iş-
başı yaparken TÜMOSAN'ın MESS'ten
aynldığı, üç ayhk yasal surenin geçmesinin
ardından Kamusen'e üye olacağı, toplu iş
sözleşmesinin de Kamusen'e üyelikten son-
ra imzalanacağı bildirildi.
TTK (Türkiye Taşkömürü Kurumu) ye-
rüstünde kadro fazlası işçileri yeraltında is-
tihdam etmeye başladı. Yetküiler uygula-
manın Amasra kömür üretim bölgesinde
başlatıldığını, 400 işçinin görev yerlerinin
değiştirildiğini söylediler.
Doğru Oranhlı Faiz
TYT Bank'ta
Doğru Orantilı Faiz'de mevduatınız arttıkça faız oranlan da arhyor
Gelin TYT BANK a mevduatınaa en uygun vadeyle eo yuksek kazancı sağlaym.
TYT tANK Fat2 Orantan
Vadesiz 10
layvocteti %57v»ût10
3ayvocteli % 70 w üstü
6ayvodeii % 71 ve ü«tû
1 yıl vadeli %73v«üstü
3'«r oylık •* gMMttrintı:
öayvadeli
13 oyOa öif lou o . 63 ve üstü
1 yıl vadeli
(3 ayOo r>u toa o
65 ve üstü
B A N K
TÖRKİYE TURİZM YATIBIM V DIŞ TİCAKT BANKASI A.Ş.
m IAMK HartMy»-CumhuiTyvt Cod 301 Haıtvye ISTANSUl. l!ı 'Mi' t>O(<Or>al) 131 50 27
ITTIAM* Huntovnmtf Nuıuosmonıy» CaO «lCoğoıoğ'^ 5İANBUL ISL 512 86 44.46
TTT IANK KapoKoıv ionaol Bedeslen S* 14 KaDdlıçaı>< ISUN8UL l i l 511 2» 91
m t*NK Mkara:Cnnan Caa GommeSk Noımı 9ey ı> « M n 1 2 Ka«alUKMı« AMCASA 1EL 127 28 70-72
TTT 1AMK «flMya- Cumhufve' Cod 70 A ANIA1VA TEL I I ' İ M H nal)
TTT MNK bnnr Cumhonve' Sutvon 87 4 Msoncak ıZMıB Tft 13 53 54
Esnaf kredileri
Halkbank
kredilmıitiııi
arttırdı
Halkbank, esnaf ve
sanatkâra
kullandırdığı kredi
limitlerini yüzde
50-100 arttırdı.
ANKARA (ANKA) — Tür-
kiye Halk Bankası, esnaf ve za-
naatkârlara kullandırdığı kredi
limitlerini yüzde 50 ile yüzde 100
oranlarında arttırdı.
Halkank'tan yapılan açıkla-
mada kredi limitlerinin arttınl-
masıyla ilgili karann ağustos ba-
şından itibaren yurürluğe gire-
ceği kaydedildi. Yeni duzenle-
meyle bankanın kullandırdığı
ihtisas kredileri yüzde 100 ora-
nında, kooperatifler aracıliğıy-
la kullandırdığı şahıs kredileri
ise yüzde 50 oranında arttınldı.
Bankanın Türkiye genelinde es-
naf ve zanaatkârlara düşuk fa-
ızle kullandırdığı kredinın mik-
tarı, esnaflar için 5 milyon lira-
dan 7.5 milyon liraya, zanaat-
kârlar için ise 10 milyon liradan
15 milyon liraya çıkanldı. Halk-
bank, esnaf ve zanaatkârlara
1991 yılında 725 milyar lira kre-
di açmayı hedefliyor.
KöNUK YAZAR
den olduğunu belirten Aras, "Yuksek
Planlama Kurulu karan ile personel
ücretlerinin, emsali devlet memuru net
ayuğının yüzde 25'i dolayında artınl-
ması, bu ıarkkhklann giderek azalma-
sına neden olacak" görüşünü savun-
du.
Anayasa Mahkemesi'nin sözleşme-
li personelin "düşünce özgurtuga"ne
ihşkin verdiği iptal karannın "esasen"
değil, "şeklen" olduğunu ammsatan
Aras, "399 sayıh kannn hükmönde ka-
rarnamenin disiplin suçlanyla ilgili
maddderi anayasanın 91. nuddesine
göre iptal edSdi. Anayaauun 91. mad-
desi de sözlesmeM penonclin siyasihak
ve ödevterinin de icinde bahuMta«a bir-
çok hakkm kanun hükmüade kararaa-
melerle degil, kannnlaria düzeaMnece-
ftini beürtiyonta" dedi.
"SödeşmeU perso^l " rejiminde ar-
zulanan ile bugün uygulananın çok
farkh olduğunu dile getiren Aras,
şunlan soyledi: "Oysa biz, KİTTe-
rin hizmetlerinin genel idare esasla-
nna göre yönetilmemesini, KİTIe-
rin iktisadi ve ticari bir hizmet ver-
digİMİ düşHnüyordak. Otoya ba yakhı-
şunla gkÛdi ve tüm KTT penoMÜ söz-
leşmeli statüsüne gecirildi. O sırada
özeUeştirme duramu da vardı, bnna
uygun esnek bir personel rejiminin ge-
tirilmesi uygun gonilmüştü. Anayasa
Mahkemesi de her KİT'u devlet me-
munınun bulunmasuu istedi. Buuı gö-
re 399 sayıh kararname düzralendi.
Sözleşmeli personel, habrianacagı gi-
bi iki cetvele aynldı. Şimdi son karara
göre Anayasa Mahkemesi'nin ınidtr
yardımcısı ve daha alt diizeydeki per-
soaeü kapsayan iki sayaı «tveB benim-
sedigıni görüyonız."
S E Ç İ M V E E K O N O M İ
Benden sonrası tufan
Prof. Dr. GÜLTEN KAZGAN îsi. Ünv. îktisat. Böt.
X950'den bu yana geçen yıllarda, seçim
arefesinin aynlmaz "herkese mavi
boncuk" politikalan, hiç olmazsa bir su-
re için, seçim sonrasının sorunlarım ve
politikalarını da belirliyor: Birincinin
büyüttüğü iç ve dış dengesizlikler, seçim
sonrasına da yansıyor ve iktidarı devra-
lan yeni hükümet devraldığı sorunlu mi-
rasın yükünü omuzlannda taşımak du-
rumunda kalıyor.
Bu tabloya, 1983 sonrası ANAP hü-
kümetleri devrinde, daha ciddi bir boyut eklendi: Bu dönem-
<Je uygulanan model, temelde, işçi-memur ile tanm üreticisi-
nin oluşturduğu geniş kitlenin gelirinin düşürülmesine daya-
narak uluslararası entegrasyonu gerçekleştirmeye; tarunla sa-
nayiyi ikinci plana itip altyapı, ticaret, finans, yabana ser-
mayeye dayaü bir ekonomi yaratmaya dönük biçimde.
Ancak, seçim dönemlerinde, geniş kitleden oy alabilmek'
için bu model bir yana bu^kılıyor ve modelden önemli sap^
malar yaratılıyor: örneğin, tanm ürünlerine, işçi ücretiyle
memur maaşlanna yuksek zam yapılıyor. Bunun sonucu,
ekonominin, eskiye oranla seçim öncesi - seçim sonrası dal-
galanmalarını çok daha şiddetle yaşaması. Nedeni, modelin.
dayandığı ekonomik yapılanmaya aykırı politikalann iç ve
dış dengeleri daha şiddetle bozması, dış borçlanmayı daha
hızla arttırması, enflasyonu daha şiddetli biçimde köriikle-
mesi, üretim ve işsizlik dalgalanmalannı daha sık ve daha yo-
ğun hale getirmesi.
Seçim sonrasında iktidan devralan hükümet, bu kez, be-
nimsenen modelin temel yapısını sürdurebilmek için, devral-
dığı mirasın üstüne iç ve dış dengeleri kurayım derken, mus-
lukları kapatıyor ve stagflasyon, yani enflasyonla birlikte tır-
manan atıl kapasiteler ve işsizlikle boğuşmak zorunda kah-
yor. Diğer yandan, ekonomik ajanlar (üreticiler ve tüketici-
ler) ne yönde, ne biçimde karar almak gerektiği konusunda
sürekli belirsizlikle karşı karşıya kalıyor, yanılgıdan kaçın-
mak için, bu kez uzun vadeli kararlardan cayıyor.
1991 sonbahannda beklenen erken seçiminse, bir özgun ya-
ni var: O da seçim sonrasında ANAP'ın tek başına iktidar ol-
ma olasıhğının iyice azalmış olması. Bu da seçim öncesi poli-
tikalannda iktidardaki hükümete çok daha fütursuzca,
"Benden sonrası tufan" anlayışımn egemen olmasma yol aç-
mış gözüküyor. Böylece, modelden sapmalau"in derecesi çok
daha şiddeth", dolayısıyla, seçim sonrası hükümete devredile-
cek miras da -daha önceki dönemlere göre- çok daha sorunlu
olacak.
Seçim sonrası hükümet hangi parti ya da partiler koalisyo-
nundan oluşursa
x\NAP'm her seçim
döneminde kendi modeline
aykın politikalan gündeme
getirmesi, büyümenin
nimetlerinden herkesi
yararlandırmadıkça
demokrasiyle
bağdaşmasının mümkün
olmadığını gösteriyor.
oluşsun, kayıtlan
iyice daralmış bir
ekonomi devrala-
cak; öyle ki bu kayıt-
lar hiç olmazsa bir
süre için, parti prog-
ramını serbestçe uy-
gulamayı olanaksız-
laştıracak.
GSMH'nin %
10'unu aşan bir ka-
mu kesimi açığı,
Körfez savaşına iliş-
kin dış kaynakh hibelerle dikişi tutturuunaya çalışılan bir
devlet bütçesi, iç-dış borçlanma olanaklan tükenme yolunda,
para arzı ve fiyat artışı denetimden çıkmış bir ekonomik mira-
sm mali boyutunu oluşturuyor. Sübvansiyonlu tanm ürünleri
ithalatı, baskı altında ürün fiyatlan ve yükselen mah'yetlerin
çöktürdüğü bir tanm kesimi; on yıldır bir atılım yapamayan,
teknolojisini yenilemeyen, dokuma-giyim ihracatına hapsol-
muş bir imalat sanayii; hesapsız 5 yıldızh otel politikası ve
aşın genişlemiş kapasitenin yükü altında ezilmiş bir turizm
sektörü de mirasın reel boyutu.
Sosyal boyut ise işsizlik, çok bozulmuş bir gelir bölüşümü,
çahşarak refahını arttıramazken köşeyi dönmeye ve aşın tü-
ketime koşullandınlan insanlanmızdan oluşuyor.
Sanıyoruz ki iktidan devralacak hükümet önce temel mali
dengeleri kurmaya çalışacak. Buna, ister istikrar paketi den-
sin, ister başka bir isim verilsin, bu dengeleri kurma yolunda
bir adım atılmadan hiçbir parti programını uygulamaya çalış-
manın anlamlı olmadığı görülecek; ancak bundan sonra ken-
di parti programını uygulamaya koyabilecek, 1980'li yılların
modelini olduğu gibi kabul edip etmeme karannı verecek.
Ancak, seçim dönemlerinde ANAP'ın kendi modeline ay-
kın politikalan gündeme getirmek zorunda kalması bir nok-
tayı açıkça ortaya koyuyor: Model, önemli noktalarında de-
ğjşikliklere tabi tutulup büyümenin nimetlerinden herkesi ya-
rarlandırmadıkça demokrasiyle bağdaşması pek mümkün
değildir; seçim sonrası dönemin uygulamalanysa, tasarrufu
arttırmadıkça ekonomide mali dengeye dikiş tutturmanın
olanaksızlığını ortaya koymakta; diğer yandan, yaşam müca-
delesi veren tanm-hayvanalık, imalat sanayii ve turizme can-
lılık kazandırmadan, bu kesimlerin verımliliğini arttırmadan,
ihracat için yeni üstünlük alanları yaratmadan uzun vadeli
reel dengeleri tutturmak mümkün gözükmüyor. Kısacası, ik-
tidara hangi parti ya da partiler koalisyonu gelirse gelsin,
yolu-yöntemi farklı olsa da gerçekleştirmek durumunda ka-
lacağı hedefler öncelikle bunlar olacak. Tabii, eğer demokra-
siyi yaşatıp, istikrarlı büyümeyi sağlamayı amaçlıyorsa.