Katalog

Politikbilim Aykut Coker zamaııld bubııı uzeııııe kayııaşa rak ılgmç gorunumler sergüer Kabuk: Covde kabuğu uzcrınde olu dokulardan oluşan mantarlarrnış kasım duzensız lev halar halındedır Genç govde ve dallarda bu lcvhalar geruş ve ınce yaşlı govde ve dallarda ıse kuçuk vekalındır Levhalarınyavaşdokulmesme karşın mantaı dokunun ka lınlıgı hıçbır zaman bırkaç cm yı geçmez Yaşlı govde ve dallar koyu kahveıengı ya da yeşüımsı gı ı genç govdp VP dallar ıse beyazım sı gı ı ıenktedıı ÜniversiteSanayi işbirliği (IV) Bılıyorsunuz, onde gelen unıversıtelerımızın muhendıslık bolumlennı kazananlar gırıs sınavlarında en yuksek başarıyı gostermış olanlar arasından çıkıyor Ya nı, bu ulke, okuma fırsatı bulmus gençlerı ıçındekı parlak beyınlerm onemlı bır bolumunu muhendıs olarak yetıstınyor Ama, yetıştırdıklerının çoğu, yeteneklerını kul lanabıleceklen bır ıs ortamı bulamıyor Bu yuzden bazıları beyın goçuyle kaybedılıyor Kalanlar ıçınde gerçekten muhendıslık yapanlarsa azınlıktalar Hıçbır ulke, toplumsal malıyetını de ustlenerek yetıştırdığı parlak beyınlerı ba$ka ulkelere hedıye etme, kalanlarından da tam yararlanmama luksune sahıp değılken, bızde durum buysa, herkesten once unıversıte ve sanayı onderlerımızın otu rup bır 'durum muhakemesı' yapmaları, en azından bu konuya çozum bulmak ıçın ? ifbırlığıne gıtmelerı gerekmez mı Iyı beyınlerm muhendıs olmayı seçtıklerı bır ortam, rekabetçılığını kendı muhendıslık, dolayısıyla da teknoloji ustunluğune dayan dırmak ısteyen bır sanayı ıçın bulunmaz nımettır Zaten, teknolojide yetkınlesememıs bır ulke sanayıının artık yasayabılme sansı da kalmamıştır Sıkça tanık oluyo ruz, çoğu sanayıamız, sırketını ya butunuyle ya da stratejik denetımın kendı elınden çıkması sonucunu yaratacak buyukluktekı bır ortaklık payını, teknolo/ıde yetkınleşmıs yabanalara terk etmek zorunda kalıyor Denebılır kı, teknolo/ıde yetkın olan yabancı ortak, ulkeye teknoloji getınyor, boylece, bır yanda teknohji duzeyımız yukselırken ote yanda, dıle getırılen sorun çozuluyor, muhendıslenmızın yeteneklerını kullanabıleceklerı bır ortam doğuyor Yabancı ortaklıklar, ulkemızde, muhendıslığın ve teknolojinın geleceğı açısından gerçekten bır kazanç mıdır7 Degıldır, dıye hemen kestırıp atamayız Bılıyoruz kı, Turkıye'dekı bazı yabancı ortaklıklarda, tasarım ve konstruksıyon yeteneklennı kullanabılen, gelıştırebılen muhendıslenmız var Bunların hazılarında, dunya çapın da ıddıalı olmaya aday, muhendıslık ve teknolojik yetenek odakları doğabılıyor Bır zamanların TELETAŞ'ında bu oldu, NETAŞ'ta oldu, TOFAŞ'ta oluyor Sorun şurada, bu tur odakların, soz konusu yeteneklennı surdurup surduremeyeceklennde belırsız lık var Belırsızlık, bu kuruluşların, teknolo/ıye hâkım yabancı ortağın stratejısıne bağlı olmalarından, kendılerıne ozgu bır gelecek ongorusunde bulunamamaların dan kaynaklanıyor Dıyelım kı, sız, bır urunde yetkınlık kazandınız, ıçerdığı teknolo jilere egemensınız, bu teknolo/ıler tabanında tasarım gelıstırebılıyorsunuz Ama, ya yabancı ortağınız o urunun teknoloji tabanında koklu bır değışıklık yapmayı ongor mus ve kendısı ıçın daha uygun, baska bır coğrafyada bu tasavvurunu gerçekleştırmeyı plânlamışsa ya da gelecek ongorusunde, Turkıye'nın, değıl bır ARCE merkezı, bır uretım merkezı olarak bıle hıç yerı yoksa, bılınen teknolo/ı bazındakı bugunku bı rıkımınız ne ıse yarayacaktır Tabıı, soyledıklerımız, 'yerlı ortak yabancı ortağın kuresel ongorusunde hıçbır zaman rol kazanamaı' anlamına gelmıyor Kazanabılır de, ama, bunun ıçın, yerlı ortağın da, kendısıne ozgu, uzun erımlı bır strateji gelıs tırmesı gereklı Turkıye pratığınde gorulen o kı, bu yapılamıyor Bunun yapılabılmesı ıçın yol yordam gosteren strate/ıstler ıse, once "bızım tarafımızdan' oyun dışı bı rakılıyor, tıpkı '/an Nahum Orneğı'nde gorduğumuz gıbı 'Cloballesme' ulusal çıkarlarla oruluyor Herkes, kendı çıkarı ıçın, en azından bır denge kurma pesınde Bu dengeyı sanayıcımız, kendı teknolojı ustunluğune dayalı olarak, bu coğrafyada ya da baska coğrafyalarda, bellı uretım alanlarında, kendısının stratejık denetımı elınde bulunduracağı ortaklıklarla kuramıyorsa, başta ısaret ettığımız 'durum muhake mesı' daha da onem kazanıyor demektır Unıversıte, kımın ıçın ve nasıl bır gelece ğe muhendıs yetıştırmekte olduğunu sorgulamak, teknolojısının ve sanayıının gele ceğınde soz sahıbı olan bır toplum yaratmak hâlâ geçerlı bır vızyonsa, bu vızyonu erışılebılır kılmadakı mısyonunu tanımlamak zorundadır Sanayıcılerımız de, en azından bıreyler olarak, dunya sanayı burjuvazısının beşıncı sınıf mensupları değıl de, eşıt uyelerı olma konusunda hala ıddıalılarsa, ne yapabıleceklennı kararlaştır mak durumundadırlar Bu krıtık noktada unıversıte ıle sanayı bırbırlerıne en yakın olması gereken ıkı çozum ortağıdırlar ve bu ortaklık Turkıye ıçın yaşamsaldır http //www.freecfm com/ı/ınovasyon/ Odun enlne kesltl peridrıt ortu yapıaklarmın benzer olması rıe deruyle peııgon adını almakta ve perıgonu oluşturan tepalller ? daırede dızümış 3 8 renksız yaprakçıktan oluşmuştur Erkek çıçeklerın erkek organlar toplulugu (andrekeum) 3 8 adet erkek ureme organı (stamen) taşır Sta menlerde ıplıkçık (füament) kısa başçık (an ter) olup uçta kalkansı bır stıgmayı (başçık) ta şımaktadır Dışı çıçeklerde dışı organlar top lulugu bu bu leı ınden bagımsız 3 8 dışı organ dan (pısül) oluşmuştur Pısüllenn yumuttalık kısmı bır meyve yapragından (karpel) ıbaret olup 1 nadııen de 2 tohum taslagı (ovul) taşı maktadır Dışıcık borusu (stılus) uzun polenle n kabul yuzeyı olan başçık belırgın degıldır Bazı araştırıcüdrd gore her bır platanus çıçegı csasen 3 8 çıçekten olusmuştur Bu du rumda hpr bır karpel bır çıçek olarak kabul edılmektedır Çıçekler tek tek bulunmayıp sarkık bır eksen uzerınde kuremsı bırlıktelıkler ya da çıçek durumu (ınflorosens) oluşturmaktadır Meyve hndıksı (nuks veya nut) olup ters konı şeklınde ve koşelı yapıdddır Dıp kısmı uzun tuyleı tarafmdan saıılmıştu Bu tuyleı sayesmde meyve uzak mesafelere uçabılmek te ve turun yayılış alanırnn gernşlernesırıe yarduncı olmaktadu Meyveler taıafmdan oluş turulan kuremsı kurullar 3 6 adpt olup 13 19 cm boyunda ve sarkık bır eksen uzerınde dızümışleıdu Meyve kurullarının çapı 2 2 5 cm arasında degışmektedır P orıentalıs dıger Platdrıus turleıınde her bır eksen uzerındekı mtyvc kuıullaımın 3 ya da daha fazla olması üe kolaylıkla ayrümaktadır Üretimi: Çuıaı tohumlan ekım kasım aylannda olgunlaşır Toplanan meyve kurullan kunıtuldidk lohumlarm dagılması saglaıur Bu ama^la gerektıgınde meyve kurullan dovulur Tohumlar senn kuru ve havaddi bır yerde muhafaza edılmelıdıı Tohumlaı ıyı koşullarda bıı yıl suıeyle çımlenme yetpneklerını koruyabılırler Çınar tohumlaımda bırı IdJie agulıgı 3 8 gı dıı Boş tohum oıanı yuksektır Normal koşullarda saksı topragına dıkılen tohumUr ıkı haftada cımlemı Oılalatna çun lemne uıanı Oo36 dıı Çelıkle uıetımı olanıklı ıse de tohumla uretım daha venmlı olmak tadıı Yusuf Cemıa ilçın Aslanboğa Pıof Dı Ege Unıversıtp^ı Zıraat VP Fen Fdkultelerı Bu yazı Enzyklopadıe deı Holzgevvach •p (1994 ecomed Germany) ıçm Çmar ağacı ? ıle ılgılı yazdığımız bolumun Turk^ele^iınlmı^ ve dahu populer bır uslupla yazılmış şeklıdır Yazı lh ücak 200Pdel00 docjum gununıı kvt lddıCıımız deCjerh şaınınız Nazım Hıkmet e ıthaf edılmıştır Yaprak: Genel olarak b ender olarak da 37 lopludur Loplar yapıagın 3/5 ıne kadar (bazen daha fazla) parçalanmıştır Aynca her lop bazen orta damara kadaı ulaşan daha kuçuk loplardan meydana gelmıştır Loplar sıvrı uçlu olup boylan enlermden daha fazladır Kenarları ıse tam ya da duzensız kaba dışlıdır Gcnel olarak ustu parlak altı açık mat yeşü olan yapraklar 11 18 x 12 24 cm loplar ıse 7 11 x 2 b 6 Lin boyutlann d ad ı r Ya p ı a k dıbı ge nış ku neat ya da trun kattır O 1 g un yaprak laı tuy suz ya da alt kı s ı rrı d a hafıf tuy Çınar ağaanın kabuğu „ , sapı (petıole) 2 5 7 5 cm olup dıpte hunı gıbı genışleyerpk tomurruğu sarar ve ayrıca erken duşen kuçuk ve kahvuuıgı bobıek şekluıde bır stupul taşıı Tomurcuk Turnuıcuklaı alınaşL (alteı nat) dızümışlpıdn Kulah gıbı tek bıı pulla oı tulmuş her bır tornurf uk kut ıırhı olup yaprak dokumuııe kadaı yapıak sapmm km kısmı ta nfından gızlenmıştır Yapıak sapı ızı ınce bıı serıt hdlınde ve yu/uk qıbı tomurcugun etrdfı m çevıeleı Kulakçıklaım (stıpul) dokulmesı ıle de surgun uzeı mdp çızık şokJmde çeppçevrp bır ız kalıt loınur< uk ve suıgunleı kahve ren gındedu Üreme Organları Dıger çırıa: tuılen gıbı P oncntalıs dc tck tvcıklı (monoık) agaç lardır Frkek ve dışı uremp organları aynı bırey uzeımdfc! buluııuı Ancak bu oıganlaıuı fdiklı çıçcklcıdc bulunması yanı çıçcklcıın tek pşpyh (erkpk VP dışı) olma'ı bıtkıyp dıklm ozellık ka/diKİını Çınar çiçekleri dlışılmış yapıdaıı uzak tır daha ılkogrptım okullarında ogrendıgımız çanak ydptaklaı (kalıks) ve ozellıkle de taç yapidklaı (koıolla) dıkkat çekıcı degıldu l a ç yaprakları oluşturan sepaller ve çanak yaprdk ları oluştuıan petalleı yeteımce faıklılaşma mıştır Bu nedcnlo dc çıçck ortusu dıye bılınen Mühendisler yarışması: lcames Buğdzv Uıuvtioittji uyıentüyıııifc; duzenledığı oıyanızdoyoıüdild heı &eferınde fcüklı ozelükler kdzdndırmdyı dmaçlaydn B.U. Muhendislik Kulubu 6 yıldan bu yana ICAMES ddını verdıgı ve yalnız muhendıs ogrencüerın katüdbıldıgı uluskrdrası bır proje yarışması du?enlıyor Bu sene bu yarışmanın 8 sı yapüacak Bu tamamı ogrencıler tara fından duzenlenen ve bır hafta suren ulkenın ılk ve tek bılım festıvalıdır ICAMES ın onemlı ozellıklerınden bırısı de katılımcıların organudsyon boyunta yapüdn tum mas rafldrının (konaklama ulaşım yemek gezüet kultuıel dktıvıteleı v b) bulundn sponsorluklar sayesmde ENSO (Engmeenng Sonety) tarafından karşüanıyor olmasıdır ICAMES ın amacı çeşıtlı ulkelerden gelen muhendıslık ogrencılennı kaynaştırmak ve bellı konu başlıkları altında takım hahnde çalışmalannı saglamaktadır Ozellıkle Avru pada akademık organızasyonlann lısans ogrencılerıne hıtap otmedıgı duşunulurse ICAMES ın onemı anla^ılır 11 18 Mayib 2002 IdnJüeıı didbindd qeıçekle^,ecekoldiı bu orqdnızdsyonumuzd sponsor da arıyoruz Ayrıca geçen yıl Çubuklu Hayal Kahvesı nde duzenledıgımız ICAMES FINAL PARTYsı bu yü N7 de yapıldcdk B U Muhendıslık Kulubu Yonetım Kurulu Uyesı Burçın Ozgokçe 787/7