Katalog

SAYFA CUMHURİYET 9 TEMMUZ 2001 PAZARTES 12 JliJvOIM \J3x1 / ekonomifa cumhuriyet.com.tr Mrka* *r,s»:<"ûra3r âarv Kmüa Krftf ktMoâda Mudmı PrarEntcttsU', PrarSu PraSul ŞaePüç Talltaser* TTstorç TJas Üna'anm « a !»O«A.GflMVÎDeff «ö (ta. ArarTaao Bossa •ûyB-i,ır Esar Sçcr ( V r Oaş Is&Bu Dcşerne Ktnkto KadB LOsKrik MereaUsnsuat Oaı'asa FakBea» POyıefi S*H? Sânazftnttu l * Y m (MMNURUMEH Gaıte IMMItaUya BakAnto* D«aş Hymya SazBteob Kjpnr MiyelGratEak Oknfca TnKuSat KKYA.FETB01 PLASTİK M a « n * W taraaBon CBSBoya CSSPmûS DnaltMnç EgeGtjCre EgePrc* EgePU Goodyar GılMFainm Htta; IfcnM Ptftıtı FttöOta Sasa SodaSanavı TırasPetS nsaş T9WG»DAYALS»IA< MnAÇraıto MmBÇrafc MmCÇmmc AJICTI Çîmentc Mçnsa AradohCan eaçn BokıÇmntc BurcaÇroentc Çnftfcr. Crantaş Cmsa EgeSera™ Gtftş Hazneöar (2OC3T" KaınaÇra*: NanfcÇranc NtfÇmer* MgdeÇlıns* UjakSmr* METAL AIMSHHVİ Btnon Bupk C*H*I DencaşDökun fctosr. KaalMıDOTrCettOl /takoCamer taaMulsızu B e t o T * * BoscftFraıSıstmien BSHftofc EmırçArtsb F-Mta»tBsc« FtrtOto» Knat Kiıasr IMuAkû Ot*» Pası PMKatfc TDBHTMMH Totaş 3K c aw*a Veaa OÖSIİMIUTSMUYİI ELBCTHKGttVESU MEnf AkteBSttft » B U B H . ApıEmj <m |İ24t 5MJ 2.500 9300 680 6 300 3'50 15500 5500 J90C 5100 5600 15'5 450 6.700 J20C 5700 2950 2,750 1_2X £.600 5:00 20.500 2JJ75 4150 25 75C 3402 11.500 sooo 4050 Sİ0O 91C 2S6C 2650 2.400 aaoo 3000 2.125 160G •200 4.500 2225 uoo 9600 2225 1400 140C 1150 9200 540 660 4000 1925 8IX 2650 3950 10.20) 6.378 1500 4.3SC 1560 3150 2 "00 3350 2400 2.110 5T0 (3 500 1350 61» 3*0 3250 3150 1467 13750 5.70C 24J50 30.250 820 29J00 1.625 '700 1400 680O 435C 12500 1150 7100 1000C 32.500 •1250 405» 4.05O 10'50 2900 6'DC 29000 245C 6500 4,300 980 120H» 7000 1200 2 M 5000 2275 '.5000 4550 2W50 10.750 580C 2,800 83ÛC 290C 390C 5,800 s.000 5600 9,600 11500 3.750 İJ75 3,000 4756 S.7X 470C 340C 3.150 6.300 2.550 1125C '3İ5C •'600 310 930 740 11500 43X0 '800 9'00 1350 840000 •aooc •750 1250 2.550 490C 62000 14000 160C ',800 6800 6500 4150 11500 4000 3900 4 750 !950 •400 630C ;.scc '662 35 50C •ÜÜD: MDC aooc Borsa Analizi •*• m 3328 IX 2 41 -«00 57 4S •4272 •361' -28162 "1329 2S3S 339 -1992 -0'8 1B44 1801 -096 417 -663 1C02 270 •4X 196 15 75 -668 510 24' 46" 962 225 •276" 4876 •166 -5974 1209 004 -831 13019 -4 30 3105 -035 10172 2M 31182 -100' •28033 16BJ7 •375 1340 189 -238067 -4614 379 -2 34 -8041 •197 3999 09" 758 -1980 •6İ2 68- 3DS 21' 1842' •863 423 -2859 284 •5279 265 16975 2036 750 252 1225 7382 eso 5737 500'9 •«'08 -305' -4184 -9052 -45124 •5033 1833 186 145 -158 20i' 18760 -1940 620 14475 636 '1568 1083 1083 -834 •333 -338 570 592 7 93 2'' •029 •16.61 569 504 1 — 186* 21C " 2 -799 243 2084 151 :200 283 •912 14 84 '39 I T 535 -2381 -5075 -342 906 -2022 1674 064 143706 143706 113706 722 038 -3439 •3S4 -2218 1306 13185 1035 -813 '4506 161 1542 -335 1608 •793 ' 5S •399 717 2663 15" -l»54 •553 -24'0 333 37fi 30 06 -31J 27 31 121 2974 3629 16 5' L23 087 5İ3 668 207 5863 125 324 103 099 162 295 092 205 I'l 081 264 239 845 260 155 153 105 455 <Q5 253 2 " 985 05G 102 238 248 195 '62 156 :87 362 156 256 446 054 7 5' j 13 806 141 105 • « 240 03C 158 0'4 143 171 '71 106 256 254 162 ır 142 156 3 5' 195 225 203 559 244 188 1 T 282 '008 546 9'4 214 204 236 303 1011 ' S I 1 ? 185 479 244 110 1J1 728 286 079 . 072 254 •36 404 171 755 237 326 146 310 123 326 '43 152 nm 264 2.75 366 228 144 184 204 325 152 14! 2K 206 2.10 12- '21 057 n 937 1411' 16 7 200 264 353 232 213 •4 78 '24 M" 15- 315 752 180 416 319 192 292 242 168 295 441 2.91 222 408 210 156 25' 355 5.16 378 Crt • n 767 13J5 188 «8 39 94 1743 2327 39.25 10 39 1590 706 5B X •558 981 33 M 3672 36' 2383 687 28351 583 736 1633 36534 12 40 11» •181 7.32 1C72 28 62 969 11i! 919 4614 946 T951 1339 926 1338 469 770 '868 3745 1364 235' 789 55-6 4C65 10 4» 215" 9 3" 424 1472 1427 3.94 282? 58C 12J6 513 1346 •352 171" 458 "224 1109 90" 60'6 21 r 820 38» 2154 S33 2706 567 23S ,25 5- 653 11 "3 224" 7043 'T~ 19836 356 •36 626 135- 861 5-4 • -72 89 13İ4 230 -4097 -913 72 •3164 -2969 -9228 31031 -6118 096 -1301 -089 29.36 '2899 -145 -4J» 197 -1807 188 -1331 1754 350 •3626 •595 234 196 -656 -828 -354 -6132 3899 -353 -6149 -1642 004 •841 14332 -1140 2267 •053 •4735 3J? 154İ1 1304 -7327 -5943 •28 73 932 •265 -4134 -2975 -1786 -222 •6323 •1158 -34J4 515 3'35 -1430 •662 •'88 5.80 555 -16966 •1241 15 48 -5341 431 •8038 669 •10483 «98 5724 035 6 7 4 -359 T -46668 145 6' -4482 -3933 -104C •4839 -4926 2793 675 •420 -359 -542 64S -49 5» -26113 11 11 •3305 2-' 1 9386 36 3C 3(30 363C -103C 1087 -1432 4266 12JS 3665 332 -034 -3"8t 19.05 4"2 249 -6133 740 •3525 139! •37 46 3.65 82.71 •m 3 4 4 1 8 4 2 • 1 7 6 0 1 0 7 ' ' 9 032 - 6 J 9 vr - 1 9 5 5 - 1 7 5 56' - 6 2 5 3 1 6 3 7 245 - S 4 5 7 - 8 4 5 7 - 8 4 5 ' 501 . - - 9 6 9 9 • 4 6 2 - 8 4 0 5 0 0 8 5 - 5 0 8 - 2 9 6 E - 2 1 " ! O 7E 1763! 1614 -621 -664 -•566 »00" •448 1007 5303 15E -60İ3 3-96 -2015 363 •833' 3281 -525 T6-2 21r 792 S 26124 U M 95098 185 7 5 8913 -826 51 32'1 '5 -40298 •6531' •74979 -4J3572 124603 tcss - 9 9 0 9 ' - 4 4 J 2 3 6 9 4 5 • 8 7 - 6 1 • 3 9 9 4 8 7 7 6 - 5 3 6 1 1 1 4 4 1 5 4 3 3 1 - 5 9 1 " • S S B 3 9 5 7 • 3 8 2 1 0 - 5 3 3 8 1 3 6 ' 8 4 0 3 " 9 5 1 3 3 4 1 6 8 2 3 • 8 6 5 4 - 1 1 3 8 5 4 - 1 6 0 0 2 5 7 3 9 3 1 6 9 5 3 2 8 4 5 6 145 1 0 0 4 8 - 1 4 2 0 4 3 - 4 2 3 6 - 1 4 3 1 2 4 1 8 1 6 - 3 3 8 5 5 7 5 2 7 8 • 5 3 - 5 7 1 4 3 3 5 • 1 5 3 0 1 5 5 1 8 5 ' 7 9 3 1 1 6 2 " 3 -54 • 2 1 7 6 3 4 • 1 5 0 1 5 7 « 0 3 - 1 1 4 1 3 • 8 8 7 8 1 - 5 9 1 1 1 • 2 5 7 4 5 8 1 5 5 6 2 3 1 0 9 1 7 8 1 2 - 1 1 9 8 7 1 7 6 2 4 3 6 4 6 2 0 5 4 2 - 3 2 8 8 1 1 5 ' 2 7 1 9 0 1 2 1 9 2 - 5 7 1 9 7 4 4 - 2 9 - 1 3 1 3 9 6 1 2 4 3 2 0 2 1 0 2 8 2 2 6 2 1 3 9 9 3 8 • 6 0 4 - 9 ' 7 8 5 8 8 3 5 9 5 2 9 " 0 2 4 6 - 4 9 9 4 2 • 2 1 9 6 2 • 6 4 5 9 7 H 2 2 1 0 9 5 2 8 3 1 0 9 5 9 8 7S3OS 25 0" -2002" •5903 81352 1.005J4 P6593 97 07 540663 38501 '254 02 26« S 422 9! 56 'A 137445 -81« •59'6 21373 •1651 132 93 10063 -'69 •4464' 25734 39"5 24313 150911 14234 -68632 19496 •30569 122 92 44' 60 -52 ac 37471 4663 •9380 24155 36 95 •16323 11944 •523 T 1-1833 -4239 48450 222262 •04872 1022 •13418 '13434 756-04 49662 8196 1 014 13 -10823 •320 »7 150450 '60680 98069 12986 156536 188525 3 0OC24 •62 43 -322.48 -413 D0 38?' -14' r 159 55 -6723 10733 466 73 111 64 -1026" 44 31 -68633 90369 •4602 3854'E 44'0C 5536" 4 602.92 Zort.fr», INŞMTVfBAYlNOFSJK BroaVap TOPTANTICAflET EgaaGıym ınere PBMKBKT1OFST Carş Gma ıipa Mipa Sarto F*azar!are SaanPazrens Tansas Tansaşı>enı JftiM Favoı ûnaıme fver MamKNarfMs MaransMat NHTıra» Tek-MTucn 13030 1900C 3431 480 470 7100 3 700 6400 3,550 6100 72,000 2,125 4,500 6600 3850 8100 6300 3875 15» 14500 1875 3250 3.850 UCAŞTBM* hABEHİŞMF- 6815 C*t>Hiva'cb ÎH\ IHYrtmı jsaş aMKMJfi ,x OFK «Ktot MemMbank OemrBa» -Esbank Fransbank T 3ramB«ta •HasSnans I îBartas» TI^BnkaC ŞMtari ' K*ma3wası TSK-B T3 TttStm Tocrjtta* •işıta* S6ORT*5H(ETL£F1 Hatpa Andakj Srgra Cmnreaıumı EmeKSıgoa OvtşSgm Yap Kred Sıgoro fb,Sıjota HN UMLAMA İÇ FACTOfl mttan ftanj Fnansal Knttro ş Finansal Kıstsrs Orinans Faoonng RanFranuKnbiB ToprtıFaaonng VMLanng HOLOtCVEVATlHHSR «MDHoting BorusaıVamı ioğsı Hottrş DoganYa* HoUng caaata? Yarm fesHaöng EGSHotfrç EntaHottıg GSOHotfng nasHoMn; (av MedpHoUng »tet«ıZon™ong MHothg ScCarn sbano Hddnç sac*rHüötıg AnnsB«»s^ar •sttai ^ıtllMENKUL (W ORT AtertojHYC GSGMY0 NssGtf'O OsnaiGkrtO aWGM»3 £N #7 V MET <ATlfiIW Oh Ak Tattn OnaUğı Atannfraın iBarts'atnr Usftnn vras^a Vafim DemrVaOt EcactoçıVjtûn EvKiYatOıt jîrarî'aı j i aotdfalnr vn'Oıt Musüö ViiBz VaL 0 1 aç»*at M-3OT. »»Ysımcnattj VttfekSerYG apKnrtYanrı AmRnansnian S Ö L G E S a F V A D MmVtıtsÇeşK arikMansıal CvasUaanM DuaıOisel E*lp» 3rtxr Işri -trtamaJva VafnM lafageAstaıÇınentG Megestıoya sarateBTıran ümanmıt apKraJ F t a s j Kraara JZ\7l AtAHI Abana -C0CS Bnaan ıjvımz Bekfr* Zbğusaı cmsanBe»«t •SnsanPaiarria: GıruşsuyuHai K«(ıezBe«r» t»1s *na ~3Mr RalcFJeknn t&s Ev lüm S o k s a « l ü û t H c ı d n g j m a o DKSEP «obaderr Sa^rkz BAŞM» ı!ŞWFn(XANŞ 7100C 8,800 10500 1190000 i"627 110C 520 760 790 1.725 1.700 5700 860 24140000 790000 '800 1175 930 520C 930 2.400 830 550 3300 1950 14980 9500 1250 3300 15250 460 2275 1700 3050 NG 2.626 1.125 690 520 1525 540 2950 1425 560 600 64C 1000 10.695 22250 3450 4200 3350 3200 3850 250 74,000 2100 2J00 3300 29O00 5.900 1250 1150 4.000 4850 11250 7480 3500 10750 1625 16.000 '9500 45500 12250 420B 9.800 12200 12.0» 470 880 1250 2.400 580 2300 2.600 : 49Ç 920 1275 2J0C 840 1500 11500 150 •ao •200 1400 1275 3500 3 - 00 15"5 920 460 3100 1JT5 127 5 4 I X 130C 1075 37O0 1575 17 490 9700 1J75 S20C 1200 1325 4550 1070 2225 12500 5700 28.000 32» 425C •4 5O0 •300 •30G 2 85C- 185 000 440C 200C 780 180 449621 2'25 240 4450 3550 3250 1375 960 255C :SC 1800 •6250 H K t I L r n 2 1 6 " 5 5 8 1 • 3 1 6 7 • 7 3 9 3 3 1 5 9 2 3 2 4 8 . 3 2 - 5 5 1 8 974 577 Iİ3 664 5 , 0 9 4 4 7 1 1 6 6 1 1 3 8 8 1 1 3 8 8 036 - 1 0 3 5 - 1 7 5 8 • 2 6 7 1 175 1 7 7 2 « 5 1 - 8 2 5 1 3 4 ' 4 1 1 6 0 317 2 7 8 7 H31 470 1 8 5 9 4İ5 813 186 Î 6 6 3 6 6 074 - 7 7 4 8 2 6 &£ K66 465 240 285 1 7 ' 4 1 8 8 8 326 1 2 . 6 2 1 9 6 5 2 9 4 9 89i 1 8 9 4 3 9 6 3 -34ü -740 019 -660 202 •651 596 •506 1176 -2 te 2291 <630 519 1731 1132 936 210 0.82 24.85 2306 •12 «1 657 198 16904 •166 349 050 172 469 •1859 -10285 -1B14 1204 -420 1296 t m m 135 1056 353 038 12' 615 176 630 083 2.62 6752 069 276 161 156 173 877 2753 32.85 458 239 057 09' 0 76 119 204 183 019 M • H '12 •0155 394 • 7698 83$ -329 •842 1119 41 10*45 •284-2 -9250 13-4 099 '8549 -2229541827-16363- •3429 '99904 1239 9053 430 1626 12978 3612 1449 1661 464 670 436 204 4.22 86t 2 87 17610 1245 79 1'57' 456 081 060 371 075 141 0J9 033 213 •26 3*4 164 296 645 151 2.05 213 103 037 040 036 021 100 034 0.80 032 036 143 «55 202 184 221 1*2 2J9 024 3498 172 074 161 1043 134 098 2İ3 103 542 181 365 '6" 2.98 317 4 75 922350218 76322 •56-60 2120 J36 4205 268 16.X 2.64 552 947 693 211" -12-15 14-8 -32 B7 -3964 1955 -3 50 161' 3149 865 1131 •656 -33 54 510 -1745 1441 -836 952 433 14 79 -191 -5553 •243- -519 -4466 003 -3085 -1609 -149.37 -127 33 -1160 -4155 39" 1" -853 -641 28238 836 12458 •M2_7 3 4459 653" -22642 «94 -9215 -35877 -6237 •523 706 18.53 6082 46X 1049 675353 53S3 -6 02 35"! z2i D1G3DÛN 446 064 043 030 129 150 055 102 070 0 76 0 ' ' 084 C68 0.84 «25 097 105 099 08S 056 060 •29 D95 08" 087 073 039 0P 107 051 •09 353 305 818.52 3224 12618 1448 4577 320 463 267 1092 741 338 980 1130 420 467 355 8082 450 858 138 1017 258 360 099 117 7.81 1986 4994 531 8.62 699 8028 '21 8'1" 7 16 315 51 48 32 37 121! "736 2924 1914 109' 1849 1444 •1268 1430 3'4 7980 39 7 •3391 32033 2653 -26.53 863 -154-0 157581 -6976 1'1C 1108 1663 1663 3539 1379 132 2220 •1341 251 393' 2205 968 2344 2344 2344 375 112.17 19JE8 7111 219 745 1693 494 3980 366 1435 1'66 -2764 81' •4 78 •982 -«101 -1450 006 -2125 155 •832 32 34 •1034 7748 -145 -1914 343822 2344J7 51911 8345 '4769 92-a 7505 •2734 6583" 31466 9368 T48 -7 74 3719 -4297 26253 -1879 2175 -3657 -11-5" •365317006 13« 1079 061 '2969 235" 95'4 550 268 '00 342 545 2691 350 2498 279 256 326668 '98 370 588 DSO 1496 233 220 123 104 136 143C 213 6962 3876 722 066 48.01 C5G :z 016 zcc EMBILA 1-448 28 32 2549 832 1C33 3'503 3039" '0632 404 S63 119 -«'5 1208 12.50 -2.63 •020 051 -10.01 025 »51 4146 - 9 - 031 -501 304 06 -875 02t 041 -007 •057 -022 149'2 •2421 0.06 -1095 2907 -2020 -3710 -7731 -6526 -21497 -330J5 1644 -2730 'û"9 16660 '539 • 31826 33806 65996 21942 11398 -4390IX 7"60 •54411 •54411 1028 •543-4 -55295 -55528 3895 14344" 263 "3 26373 9O9646E 15022 2910 23353 11768 679' 15472 14150 366 5i 50231" 25020 6272 1066 •11960 115 89 8423 282 31 6510 3985 44 D9 264 89 493 S 241 14C48 464 76 -9336 13533 15724 56643 •375J0 •13897 256 •27682 5132 1925" 24» r -3556 222-28 .3747 -16020 55395 8842 3946" 20221 17455 2795 876 52569 28173 -37920 13509 19353 -598E8' •04'" 4092 905 2754 1146E -J7'-4 -1.27813 -17703 64523 -258-1 124025 •ma 336614 4 3 1 " ! ' -4740 92606 2598 25538 2"S" 12412 35085 33"' 380-9 -4203" 1'5 3S -587-2" -55283 17110 -5344 1952: -53'1" 196 0C 70005 -•5-.2S -555'ı 5407 -9216 61013 -nric 2X04 165.51 377'" 1884 58233 -12796 1 9 6 " -44461 065 •6293 -26502 -4573' -58580 -11721 -63076 -73472 230051 -15086 •83949 58323 •468 0C 2C16 «35*22 -132İS-2 2.64492 •16732 1749 -976 20153 -25'03 140441 -9962 •97943 -436 -589671 -5518 -64" 23 59'; '613 122452 44 281206 - 155569 &6918S ••2JO7 71 -21062.01 -91595 -'21 8' -13,983,30 5592" -604576" ' 3 "3 915 •257 86 195922 •26399 -9262 505(17 42'44 Derviş'in dönmesiyle Telekom'da çözüm arayışlan hızlandı Yeni döneme doğruEkonomi Servisi- Ekonomiden sorumlu De\ let Bakanı Kemal Der- viş'in Washington'dan dönmesiyle birlikte Uluslararası Para Fonu (IMF) ile Türkıye arasında krize ne- den olan Türk Telekom yönetimi konusunda çözüm arayışlan hız ka- zandı. Der\ iş. Washington"dan aynl- madan önce yaptığı açıklamada, IMF ıle yaşanan tıkanıklığın bu- gün aşılabileceğini belirtirken Ankara'ya dönüşünde vakit kay- betmeden ekonomi biirokratla- nyla bir araya geldi. IMF'nın önerisı doğrultusunda Telekom Yönetim Kurulu'nda iiye sa\ ısı- nın 7'den 9'a çıkanlmasıyla. Ulaştır- ma Bakanlığf nın atadığı isimler le- hinde "4 arüJ" olarak yansıyan den- genin. "4 artı 5'e" dönüştürülmesi öngörülüyor. Telekom Yönetim Kurulu ve Em- lak Bankası'nı gerekçe göstererek Türkiye'ye vereceği 2. kredi dilimı- ni erteleyen IMF ile Türkıye arasın- dakı ilişkiler, Başbakan Bülent tce- vit'in fona yönelik eleştirileriyle iyi- ce gerginleşırken IMF Başkanı Horst Köhler'in faiz uyansıyla da- ha da karmaşık bir hal aldı. Der- viş'in ABD'deki temaslannı tamam- layarak dün akşam Ankara'ya dön- mesinin ardından gözler. olası se- naryolann nasıl şekilleneceğine çe\ - rildi. Derviş. Washington'dan a>Til- madan önce. IMF ile yaşanan kıedı • IMF, Telekom için iki yeni genel müdür yardımcısı önererek üye sayısını arttınrken Türk Telekom Genel Müdürü Alptûrk'ün iki koltuktan birini mutlaka bırakması gündeme geldi. tıkaruklığı meselesi için "Pazartesi sabahı (bugün) çözümü bulmuş ola- cağunızı tahmin edi\orum ama kc- sinbirşej desöylej^mem'1 ' açıklama- sını yaptı. Ankara'da dün akşam sa- atlerinde de IMF ile yaşanan sıkın- tının gıderilmesine dönük toplantı- lar gerçekleştirildi. Derviş dün saat 18.35'te Ankara'ya dönerken Esen- boğa Havaalanı'ndan Hazine Müs- teşan FaikÖztrakın evine gitti. Bir süre sonra Öztrak'ın e\ ıne. Merkez Bankası Başkanı Süreyya Serden- geçti ve BDDK BaşkanıEngin Ak- çakoca da geldi. Ekonomi zirvesinin başladığı sa- atlerde. Ulaştırnıa Bakanı Enis Ök- süzdeMHPGenel Merkezı'negide- rek Dev let Bahçeii ıle 3 saat süren bir görüşme >aptı Telekom Yönetim Kurulu'nda üye sayısının 7'den 9'a çıkanlmasıyla. Ulaştırma Ba- kanlığı'nın atadığı isimler lehin- de "431^3" olarak vansıyan den- genın. "4 artı5'e* dönüştürülme- si öngörülüyor. Dervış'ın istedi- ği doğrultuda atanacağı belirtılen 2 yeni ısmin. "çokyetkiH" olacak ge- nel müdüryardımcılıklanna getirile- ceğı belirtiliyor. Böy lece hem Yö- netim K.urulu'ndaki sayının arttılma- sı hem de icracı birimlerdekı denge- nin değiştirılmesinin sağlanması planlanıyor. Derviş'in. yeni atana- cak iyi üyelığe daha önce de adlan tarhşılan özel sektörden isimler Fa- ruk Eczacıbaşı ıle Savaş İ'nsal'ı gc- tirmek istedıği sa\ landı. 22 milyon. %50 Marfay, %33 Çinli, %1O Hintli. Nûfusun %52-si Müslüman. Malezya kendi kaynaklan ve programı ile krizi yenmeyi başardı IMF'yi reddetti ve kazandıEkonomi Servisi - Para bırimi Ringıt'e spekülatif saldınlarla 8 Temmuz I997'de patlak veren krı- zin ardından önce kısmi devalüasyon yapan, aralık ayında ıse kemer sıkma politikasına başlayan Ma- lezya, IMF'nin politikala- nnı reddederek kendi ka\ - naklan ile knzden çıkma- yı başardı. A\Tasya Strate- jik Araştırmalar Merkezi (ASAM). "IMF,krizlerve Türkiye" değerlendirme- sinde Malez\a'nın knz sonrası göstergeleri ortaya konuldu. knzi kendi kay- naklan ıle nasıl yenmeyi başardığı anlatıldı. • ASAM Dünya Ekonomisi uzmanlarından Dr. Mehmet Arslan, "Karar sonrasında Batılı medyada çıkan, 'krizin daha da derinleşeceği. sermayenin ülkeyi terk edeceği" yorumlan tutmamıştır" görüşünü kaydetti. ASAM Dünya Ekono- misi uzmanlanndan Dr Mehmet Arslan, çalışma- sında Malezya'nın IM- F'nin programıru reddede- rek başanh olduğuna işaret ederken "En önemlisi, ül- kenin sahipolduğu zengin- likler kelepir fiyattan ya- bancılann eline geçmemiş, karar sonrasında Batılı medyada çıkan. Malez- ya'nın içinde bulunduğu krizin daha da derinleşece- ği, sermayenin ülkeyi terk edeceği yorumlan tutma- mıştır*" görüşünü kaydetti Ekonomik sorunlan \e kriz için uluslararası spe- külatörleri sorumlu tutan Malezya. IMF ilestand-b\ anlaşması imzalamadı ve bir ulusal program hazırla- dı. Krizin hemen sonrasın- da ülkede borsa yüzde 50 değer ka\bermiş. ringit'in değen yüzde 40 azalmış. döviz rezer\len 27 milvar dolardan 24 milyar doiara inmişti. IMF'nin programını reddetmesinin ardından Malezya yüksek faızli fon girişıni. sennav enın v e pa- ra transferlerinin akışını sı- nırladı. 20 milyar dolar tu- tannda bir fonla borsadakı düşüşü durdurup yüksel- nıesini sağlamak için ulu- sal emeklilik fonunun pa- rasının kullanılması karar- laştınldı. Borsa> a yapılan kısa dönemli \ atınmlar kı- sıtlandj. Her ülkeye aynı reçete ANKARA (Cumhuriyet Bürosu) - ASAM'ın çahşmasında şu saptama- lara yer verildi: -IMF'nin tarihinde biçbir başanh operasyonun olmaması çok anlamlı. - IMF'nin ülkelerden istenen taviz- lerin aluımasında uyguladığı süreç çok büyük oranda benzerlikler göster- mektedir. Öncelikle fazla tepki topla- mayacak sayı ve kapsamda düzenle- meler istenmekte ve mali yardım pa- ketinin ilk dilimi serbest bırakılmak- tadır. Ancak bu borçla ülkedeki kriz daha derinleşmekte ve dışa bağımlılık artmaktadır. fkinci aşamadakredilerin serbest bırakılması için yapısal re- formlar istenmekte ve genelde ülkeler bu aşamada da başansız olmakta, IMF isîeklen de takip eden aşamalarda kap- sam olarak genişlemekte ve emredici tonu artmaktadır. - IMF programlannın ilk amacı il- gili ülkenin dış borçlannın ödenmesi- ni sağlamaktır. Bu nedenle ülke halkı- nın ihtiyaçlan ikinci plana itilmekte, yoğun bir işsizlik ortaya çıkmaktadır. Yıkıcı sosyal etkileri nedeniyle yaşam standardı neredeyse çökmektedir. SEKTÖRENDEKSLERJ ıMK8 ULUSAL-10C IMKB ULUSAL-TUM IMKB ULUSM.-30 IMKB ULUSAL-50 IMKB ULUSAL-SINAI GIDA.IÇECEK TEKSTIL DERI ORMAN KAĞIT BASIM KIMYA PETROL PLASTIK TAŞ, TOPRAK METAL ANA METAL EŞYA MAKINA IMKB ULUSAL-HIZMETIER ELEKTRIK ILETIŞIM ULASriRMA TICARET TURIZM IMKB ULUSAL-MAL 1 BANKA SIGORTA FINANSAL KIR FAKTORING GAYRIMENKUL Y0 HOLDINGVE YAT1RIM TEKNOLOJ! BILIŞIM SAVUNMA IMKB80LGESELYSP I M K B M E N K U L K I Y M Y0 Oncekı Kaparaş 11 2Û4 10.588 14 225 11058 8 703 11 311 3.66? 6 987 9 191 8,653 5 119 10819 6 525 1 706 4,753 7,047 9.193 4 159 16 045 19 966 16413 2 746 13,376 11,691 7 914 8 527 4 712 18 929 6 064 Son Kapanş 10 169 9,653 12 866 10,016 8 206 11246 3,402 6 378 8.467 8,376 4 756 10.215 5 893 İ662 4015 6 815 8 431 3 875 14 326 17 627 14 980 2 626 12,200 10,695 6 954 7 480 4 208 17.490 5 499 Yıbaşt Değen 9 43- 8 885 11.910 9 268 6 955 7619 3 368 6,282 7 395 6 925 4 816 8 364 7 224 1 422 6 263 5 842 10 221 2 094 12 838 14 72^ 17,674 3 P9 13.521 10 513 10 587 11396 6 356 15 719 6219 Haftabk FarkS -9 24 -8 83 -9 56 -9 42 5 7 1 -0 58 -^23 871 -7 89 -3 20 7 09 5 58 -9 68 2 56 -15 52 -3 30 8 29 -6 84 -10 ^1 -1172 •8.73 -4 39 -8 79 -8 52 -12 13 -12 28 -10 70 7 60 -9 3? Yıtt 1 FaritS "75 8 64 8.03 8 08 1798 47 60 101 153 14 49 20 96 -125 22 13 1843 16 91 35 89 16 64 -1751 85 06 1159 19 69 -15 24 -P40 •9 77 173 •34 31 -34 37 -33 79 1127 -11 5" Endeksienn öncekı ve Lxı haftaki cuma güniı kapanş değerien baz alınmştır. Emlakbank arükyok ANKARA (AA)-Ban- kacılık işlemleri yapma ve mevduat kabul etme iz- ni sona eren Emlak- bank'ın şubelerinin tümü. bugünden itibaren. Ziraat Bankası bünyesınde faalı- yetlerine devam edecek. Emlakbank'ın bankacılık yapma ve mevduat kabul etme izni de cuma günü sona ermiştı. Banka. de\ ır işlemlerinin tamamlan- masının ardından tasfiye edilecek. Bankanın tasfi- yesı. banka genel kuru- lunca belırlenecek üç kışı- lik tasfiye kurulu tarafın- dan genel hükümlere gö- re yürütülecek. U\gulama sonuçbn 1998 yılında Malez- ya'nın ekonomisi yüzde 7.5 küçüldüfakat 1999 yı- lında 5.4 büyüdü. 1998 or- tasında düşürülen faizler ve kriz paketi borsanın de- ğer kazanmasına olanak sağladı. 2000 yılında ken- dinı toparlayan borsa, kriz öncesı değerine ulaştı. An- cak yıiın son çejreğinde küresel ekonomideki geri- lemenın de etkisiş le tekrar düştü. GSYİH' 1999'da yüzde 5.4 ve 2000 yılında dayüzde 8.5 büyüdü. 2001 yilında büyüme tahminle- n viizde 5-7 arasında bek- leniyor. Dığer ülkelerde valnız ıhracata da\alı sek- törler büvürken dığer sek- törlerküçülmeyı sürdürdü. Kamu yatınmlannın 2000 vılında artmasından dolayı ekonomik büyüme- >e katkısı da arttı. Faizler 1999 yılında düşmeye baş- ladı v e yüzde 4 te sabıtlen- di. Enflasyon yüzde 2.7 düzeyinde dengeye oturdu. Dış ticaret fazlası 1999 ve 2OOO'de de sürdü Döviz rezenlen knz öncesi dü- ze> olan 29.2 milyar dola- ra yükseldi. Bankacılık sektörü reformlan, 54 ban- kayı bırleştirip 10 banka haline getirmevi başardı. Bu bırleşmeler sırasında bankalann bilançolan da güçlü hale geldi. Banka ba- tık kredilerinin vönetimini üstlenen kurumun (Dana- harta) başan oranı ulusla- rarası ortalamalann çok üzerinde. Ortalama kurtar- ma oranı ise yüzde 66. GOZUCUYLA TÜRKEL MİNİBAŞ IMF ile Kurtarılmak! Eğer bir ülkenin başbakanı, Dünya Bankası'nın, ül kesiyle ilgili bir kararından resmi TV kanallarında ilaı edilmesinden sonra haberdaroluyorsa!. Eğer o ülkenin başbakanı, IMF'nin dayattığı yasa ları cumhurbaşkanının bir an önce ımzalaması için IM F'nin verdiği talimatı rica olarak kabul ediyorsa!.. O ülkenin ekonomisınden sorumlu bakanı d; IMF'nin hiper enflasyon, yuksek işsizlik, uluslararaî kuruluşlara bağımlıhğı perçinleştiren yasalan çıkmadı ğında IMF sopasını gösteriyorsa!.. Artık o ülkenin, ekonomik istikrar beklentısinden de gelişmiş ülkelerfe aynı kulvarda rekabet düşlerindet de vazgeçmesı gerekir. Çünku o ülkenin ekonomis ulusal iradenin simgesı olan Meclis tarafından değ, IMF tarafından biçimlendirilip yönetiliyordur. Dahası. ileri sürüldüğü gıbi ne IMF "Türkiye'yehak sızlık etmek"ted\r ne de ''Türkiye gerçeğini" dikkate almak zorundadır. Zira: • Türkiye kapitalist sıstem içinde olan bir ulkedit Dünden bugüne gelen tarihinde sistemin dışına çık ma çabasında olan hükümet örneklerine bir kez bilt rastlanmamıştır. • Mevcut hükümet Türkiye'yi kapitalist sistemin glo balizasyon sürecine sorun çıkarmadan eklemlemey kabul ettiği için uluslararası finans kuruluşlarınca des teklenmiştir. • IMF ile stand-by anlaşmasını silah zoruyla degıl kendi nzasıyla ımzalamış ve her satırının ardında ol duğunu taahhüt etmiştır. Kısacası sorun IMF'de değil IMF'nin gerçek misyonunu ve Türkıye'nin IMF ile iliş- kilerınin kimyasını bilmemekten kaynaklanmaktadır. Kaldı ki... Ister makro ister mikro bazda bakın, türr ekonomik meselelerın temelinde kaynak yaratma v€ yaratılan kaynaklann dağıtılması karan bulunmaktadır Dolayısıyla, etiketlerınde ıster IMF, IBRD, WTO istet ABCDE hükümeti yazsın, bu kararlan uygulayanlarta- rafsız davranamazlar. sistemin ıdeolojisi doğrultusun- da hareket etmek zorundadırlar. IMFnin gerçek misyonu Ne var ki Türkiye kamuoyu, IMF ile ilişkileri, zora ge- lindiğinde borç istenilen "ailenin zengini" gibi algıla- dtğından IMF'ye "kurtancı" misyonu yüklemektedir. IMF'li istikrar programlannı da can simidi zannetmek- tedir. Oysa istikrar programlannın temel işlevi, ülke eko- nomisinin makro dengelerıni duzenlemek degil, kapi- talist sistemin kendi istikrarsızlıklanna çözüm üret- mektir. Son 20 yıldır uygulanan paket programlann reel sektör yerine faiz-kur-s«nırsız dışa açtlma üç- geni üzerine oturması da, çözüm olarak önerilenlerin uluslararası/ulusötesı sermaye hareketlerinin düzen- lenmesi adına olduğunu göstermektedir. Öte yandan IMF, yarım yüzyılı aşkın tarihinde mis- yonunun ekonomik ve siyasi olduğunu daha belirgin- leştirmiştir. Özellikle de kapitalizmin 60'ların sonu iti- barıyla girdiği büyük kriz dalgasıyla birlikte kârların ar- tış hızı düşünce azgelişmış ülkelerdekı siyasi yapı üze- rindeki yönlendincı işlevi daha netleşmiştır. Latin Amerika, Yunanıstan benzerlerı şimdilik birya- na... Türkiye'nin 1 milyar dolarlık kredi karşılığında ka- bul ettiği 10 Ağustos 1970 kararlarından 6 ay sonraki 12 Mart 1971 darbesi, 24 Ocak 1980 kararlanndan 7.5 ay sonraki 12 Eylül 1980 darbesi ve son iki yıldır ya- şananlar, IMF'nin temsil ettiği ideolojı ve siyasi ışlevı- ni göstermek için yeterli örneklerdir. Kısacası, IMF artık ülkelerin döviz krizlerini çözen bir kuruluş değil, adlan ıster ülke ister firma olsun, siste- min egemen güçlerine kaynak yaratan bir kuruluştur Bu ideolojinin gereklerinin nasıl yapıldığının cevabı ise, bundan 40 yıl öncesinin dergilerinde, örneğin Yön dergisınin 208'inci sayısında var. Dr. Richard Podol, kendi adıyla anılan raporunda der kı: "Amerikan değerterinı benimsemiş Türk yönetıcı yetiştirme işi başanya ulaşmıştır... Önemli merkezler- de Amerikan eğitimi görmüş bir Türk'ün bulunmadı- ğı bir bakanlıkya da bir iktisadi devlet teşebbüsü he- men hemen kalmamıştır. Halen bulunduklan kunıluş- larda ilericı kuvvet niteliğı taşımakta olan bu kımsele- rin kısa zamanda genel müdüriük ve müşavirtik mev- kilerine geçmeleri beklenir..." Hal böyle iken, IMF'nin haksızlık ettiğini ve Türkiye gerçeklerini dikkate almadığını söyleyebilmek doğru- su cesaret ister. Özellikle de o yıllarda siyasette olan- lar için! Kaldı ki, uluslararası tahkimi kabul ederken; başta hertürlü tahılını, şekerpancannı, tütününü piyasa eko- nomisine açarken, rekabet gücü yüksek çimentoyu. boru blok satışla özelleştirirken, adama aklın neredey- di diye sormazlar mı! Sorarlar da, bir de bız sormayı becerebilsek de şu IMF'cilere kendımizı daha fazla güldürmesek! turkmini(« superonline.com MERKEZ BANKASI KURLARI CİNSİ 1 ABD Doları 1 Avustratya Dolan 1 Danımarka Kronu 1 Ingilız Sterlını 11svıçre Frangı 11sveç Kromj 1 Japon Yeni 1 Kanada Dolan 1 Kuveyt Dinan 1 Norveç Kronu 1 Sud. Arb flıyaiı 1 Euro 1 Alman Markı 1 Belçıka Frangı 1 Lüksemburg Frangı 1 ispanyol PKetası 1 Fransız Frangı 11rlanda Lırası 100 İtalyarr üretı 1 Hollanda Florını 1 Avusturya Şılını 1 Portekız EsVudosu 1 Fın Markkası 1 Yunan Drahmıs! 1 Bulgar Levası 1 Iran Rıyalı 1 Rumeıi Leyı 1 Surıye Lırası 1 Urdün Oınan 1 Yeni Israıl Şekelı AUS 1,329,379 671,517 149,955 1.859.985 732.352 119.890 10.541 877,917 4.276,299 140.649 355,522 1,116147 570,677 27,669 27.669 6 709 170.155 1.417.214 57 644 506.485 81,114 5.567 187 723 3.275 DÖVİZ SATIS 1.335,791 675,910 150.693 1,869.707 737.069 121 138 10611 881,885 4,332,623 141.598 356,163 1.121 530 573.429 27 802 27 802 6.741 170.976 1 424.049 57 922 508.928 81.505 5.594 188 628 3.291 9 TEMMUZ 2001 EFEKTİF ALI$ 1.328.448 668.428 149.850 1858 683 731.253 119 806 10,502 874,669 4.212.155 140 551 352.856 570 278 27 627 27 461 6 694 169 900 1,408 711 57 471 505.725 80 992 5.525 187,592 3.250 349.872 233 42 11 700 1.580 969 278 059 SAT1Ş 1.337795 679.965 151.040 1 872.512 738175 I 121 417 ' 10.651 885.236 4 397 612 141,924 358,834 574,117 27 844 28.011 6 757 171.232 1 432 593 58.142 509,691 81627 5 636 189,062 3.316 531.384 354 i 66 | 17 550 ı 1 782 795 2S2 3 - 8 ; ÇAPRAZ KURLAR 1 ABD Dolan 19763 88645 18123 10.027C 125.89 1.5147 9 433" 3 7505 İ IKuveyt D UDR: 1S0R: 1Euro: Avustralya Dolan Oanımarka Kronu istıçre Frangı is«ç Kronu Japon Yeni Kanada Dolan Nonrec Kronu S Arabrstan Rryali 1 399" ABO Dolan 3 2435 ABO Doları 12392'ABD Dolan 1 655 326TL. 0 8396 ABD Dolan Euro dönüşüm o r a n l a n 195563 Alman Mark 403399 Belçika Frangı 40 3399 Lüksemburg Frangt 166 386 ispanyol Pezatası 6.55957 Frmsız Frangı 0.787564 IriaiHbLinsı 193627 ttafysvn Lireti 220371 Hollanda Flonni 13 7 603 Arastnıya Şilini 200 482 Portekiz Eskö«fasıı 5 9 4 5 " FinManttası