Catalog

•9 AĞBTOS2002 CUMA CUMHURİYET SAYFA EKONOMt ekonomi@cumhuriyet.com.tr 13 ABOlenyeni güvftikönlemi • WSHI>GTO:N (AA) - Nuklsrvediğer öldürüu sılahlann üJkeye solcuhmsını önlemcye çalışanAmenkan GümrüJer tdaresi, yabanc lilkelerdeki limankdan ABD'ye sefer yapaca. gemılerin yük. içeriğİEn kargonur* yüJdeımesınden 24- saat önce bünlmesini talep etti. Yet önen uyannca, ABD'y sefer yapacak yabancıülkelerdeki gemiler limanlardan çıkıştan24 saat önce bildirirflyapacaklar. a ödenek tateöi yamtoadı • ANK\RA (AA) - Tanm \t Köyışleri Bakanı Hüsnü Yısuf Gökalp. bakanlıkolarak ekonomik programı uygun davrandıdanıu ve tanrnsal desteklenn ödenmesi konusunda hiçbir şekılde ek ödenec talep etmedikl:rini bildirdi. Tanmsal destekler ıçrin bu yıl bütçeye toplam 975 trilyon lin ödenek konulduğunu belirten Gökalp'egörebuyıl çiftçi kayıt sisteminin tamamlarması halinde, kalan 700 trilyon lirarun ödenmeshe 15 Ekinı'de başlanacak. Saırayiüretmi yüzde 8.6 arttı • ANKARA (AA) - DÎE verilerine göre sanayi üre- timindeki arnş hazıran ayında da devam etti. Geçen yıla göre, bu yıhn haziran ayında sanayi üre- timi yüzde 6.6 artü. Hazi- ran ayına sektörel bazda bakıldığında, geçen yılın aynı ayına kıyasla imalat sanayi üretiminde yüzde 8.3, elektnk, gaz ve su sek- töründe yüzde 5.6 artış yaşanırken madencilık sek- töründe yüzde 19.6 'lık azalma görüldü. TMSF, Turkcell'in • İSTANBUL (AA) - Pamukbank'ın Turkcell'deki yüzde 0.51 hissesı, Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu'na devredildi. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu Başkanlığı'ndan Borsa'y a gönderilen yazıda, Turkcell Iletişim Hizmetleri AŞ'nin Pamukbank'a ait yüzde 0.51 oranındaki 954 adet 2 trilyon 563 milyar 848 milyon 862 bin 840 lira nominal bedelli hisselerinin, bankanın kayıtlanndaki net defter değerleri üzerinden Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu'na devredilmesine karar verildiği bildirildi. TAV ile SfTA arasında işbirliği • İSTANBUL(AA)- Atatürk Havalimanı Dış Hatlar ışletoecisi Tepe-Ak- fen-Vıe (TAV) Konsorsiyu- tnu ile havaalanlanna bilgi teknolojisi çözümleri sunan uluslararası bir kuruluş olanSITA arasında işbir- liği anlaşması imzalandı. \nlasmaya, TAV Murah- ıas Uyesi Sani Şener ile SITA Başkan Yardımcısı Walid Gnobrial imza koy- iu. Şener, yurtdışındaki ıavaalanı ınşaat ve işletme >rojelerinde SITA ile bir- ikte hareket edeceklerini .öyledi. Hgaraya zam |ÎSTANBUL(Aı\K4)- apan Tobacco Internation- 1 (JTD Tütün Ürünleri 'azarlama AŞ tarafindan azarlanan; Camel, Salem, yinston ve Monte Carlo igaralannınfiyatlanzam- ındı. Sigaralann fiyatlan üzdel4ile 21 arasında rttırJdı. Bugünden ibaren geçerli olacak arara göre, Salem (uzun) miJyon 500 bin, Camel asa) ve Salem (kısa) 2 iryon 300 bin lira oldu. İflas edince ilçe ekonomisini felç eden işletmede fason üretim yeniden başladı Mudurnu'da coşkuEkonomi Servisi -îflas edince 2 bin 80 işçı, 3 bine yakın üretici, 1000'e yakın bayi ve tedankçi ile 200'e ya- kın nakliyeciyi geride işsız bırakan, ilçe ekonomisinin yüzde 90'ını felç MuduniU Ta- vukçuluk'ta yeniden üretime başlandı. Ekonomik kriz sonra- sı iflas eden firmanın eski kesimhanesinde günde 25 bin adet fa- son kesim yapılmaya başlanırken 155'e ya- kın personelin istih- dam edildiği bildiril- di. Mudurnu Tavukçu- luk AŞ 'nin eski tesis- lerirun kullanım hak- kını alan, başında Ha- yati übakan'ın oldu- ğu Sakaryalı bir aile- nin şirketı olan Doğa AŞ yetkilileri, Mu- durnu'da tavukçuluğu ikı yıl içinde eski ko- numuna getırmeyı hedeflediklerini söy- lediler. Üretimin durma- sıyla; binlerce işçı ve üretici, bine yakın ba- yi ve tedarikçi ile 200'e nakliyecinin yanı sıra, ekono- misinin yüzde 90'ının bağlı bulundu- ğu Mudumu ilçesinın ekonomik açı- dan felç olmasına neden olan Mu- durnu Tavukçuluk AŞye ait eski te- w -Lflas edince 2 bin 80 işçi, 3 bineyakın üretici, 1000'eyaJan bayi ve tedarikçi ile 200'eyakm nakliyeciyigeride işsiz bırakan, ilçe ekonomisininyüzde 90 'ınıfelç eden Mudurnu Tavukçuluk'ta yeniden üretime başlandı. Firmanın eski kesimhanesinde günde 25 bin adet fason kesim, 150'ye yakınpersonelle gerçekleştiriliyor. sislerin kullanım hakkını alan Doğa Tavukçuluk AŞ yetkilileri yöredeki üreticilerin tavuklannı kâramacı güt- meden fason kesim yaparak işletme- yi çalıştırmaya özen gösterdiklenni kaydetti. Doğa Tavukçuluk AŞ Genel Müdürü Henri Benazus. "Des- tek verilmesi ve rahat bir çahşma ortamı sağlanması halinde Mudurnu Tavukçu- luk AŞ'yi iki yıl içinde eski haüne getirebib- riz" dedı. Benazus, "yavaş ablan, ama sağlam adınılarla 3er- ledikJerinT kaydede- rek "1 Mrahk veresiye yok, çek kuflanmıyo- ruz" diye konuştu. Yönerim Kurulu Baş- kanhgı'nı Hayati II- bakan'ın yaptığı Do- ğa Tavukçuluk AŞ'nin, 14 aydır ça- Iışmayan işletmeyi hayata geçirdiğıni be- lirten Genel Müdürü Benazus. "Yeterli bir üretimimizolmaması nedeniyle, kesimha- neyi çevreyeaçmış bu- hınuvoruz. Şu an fason üreticilerin tavuklannı keserek kâr amacı güt- meden, kesim ücretiyie işletmeyi ça- hşürmaya özen gösteriyoruz'' şeklın- de konuştu. Mudumu Tavukçuluk'un eski tesisJerindebtrkaçfirma için kesim yapınyor(Fotoğraf: AA) 9O'lı yıllarda yükseldi Sanayide tekelleşme artıyor Ekonomi Servisi-Ima- lat sanayii sektöründeld tekelleşme giderek artı- yor. 122 faaliyet sınıfi- nın 16'sında rekabet or- tamı bulunurken, 40'ın- da orta derecede, 25'in- de yüksek derecede ve 41'inde ise çok yüksek derecede tekelleşme bu- lunduğu belirlendı. DevlettstatistikEnsti- tüsü, 1998-1999 yıllan imalat sanayii faaliyet sı- nıflan içinde yoğunlaş- ma oranlan dikkate alı- narak karşılaştınldığın- da, önemli düzeyde ger- çekleşen değişimlerin büyük bölümünün azal- ma yönünde olduğunu açıkladı. Ancak "1999 Yıh tmalat Sanayn Yo- ğunlasma Oranlânrı na göre hâlâ çok sayıda sek- törde tekelleşme büyük sorun oluşturuyor. Buna göre, tekelleşme düze- yinde azalma görülen fa- aliyet sınıflannın başın- da 27.3 puan ile halat, ıp, sicim ve ağ imalatı geli- yor. Bu faaliyet alanJa- nnda 1998 yılında 75.5 olan yoğunlaşma oranı, 1999'da 48.3'e geriler- ken tekelleşme oranla- nnda önemli derecede artış görülen faaliyet sı- nıflannın başında ise 13.3 puan ile "başka yer- de anıflapdıplnı^mış fti- ğer imalat faaüyederi" geliyor. Bu imaJat sana- yiinde 1998 yılında 40.4 olan yoğunlaşma oranı 1999 yılında 53.7'ye yükseldi. DlE tarafindan yayımlanan araştırma sonuçlanna göre, tekeî- leşmenin çok yüksek ol- duğu faaliyet alanlann- dan belli başhlan şöyle: "Tdeviz>™ ve radyo ab- alan.sesvegörüntü kay- deden \w^ üreten teçhi- zatvebunlariailgüiaraç- lann imalaü, demiryohı vetramvay lokomotifleri ile vagonlannın imalatı, bisfldet ve sakat taşrvicı- lan imalaü, büro, muha- sebe ve bflgi işlem maki- neJeri imalaü, icten yao- mata motor ve türbûı imalaü (uçak, motorhı taşrtvemotosikletmotor- lan hariçX nişasta ve ni- şasta ürünlerinin imala- ö, Rad\nvetele\izyonve- ricüeri ile telefon ve telg- raf hatü teçhizaö imalaü vemeüüurji makmeleri imalaü." POAŞHa 'AltınHisse* kalmadı İSTANBUL (AA) - Uzun ve çetin bir özelleştirme süreci olan Petrol Ofısi AŞ'nin Genel Müdürü Ertugrui luncer, şirketteki son kamu hisselerinin dün satın alınmasıyla "alün hisse n nin de kalmadığı- nı söyledi. Tuncer, Özelleştinne Idaresi Başkanh- ğı'nın portföyündeki Petrol Ofisi AŞ'nin (POAŞ) A Grubu yüzde 25.83 oranındaki hisselerinin Iş Doğan Petrol Yannmlan AŞ'ye sanşı ve böylece şirkette kamu pa- yınm kaJmamasını değerfendirdi. Son ka- mu hisselerinin devrahnması suretiyle as- lmda şirketin stratejisınde, misyon ve viz- yonunda bir değişıİdik ohnayacağını vur- gulayan Tuncer, yönetim kadrosunda bir değişikliğe gidilmesinin ise normal olaca- ğını söyledi. Yönetim kuruJundaki 9 üyeden 3'ünün Özelleştirme Idaresi Başkanlığı temsilci- lerinden oluştuğunu bildiren Tuncer, "K- ri,birhisseileCgrubu hisseydi Burada 'al- tınhısse' tabiredflenbirtakunözelleştirfne sonrası PetrolOfisi'nin yapmayı garanti et- tiği koşuflar vardL Örneğin Doğu flkruı- den fâafiyetini çekmeroekti. Zaten faafiyet- ten çekilrnek söz konusu değikii ama saüş içindekibiru>gulama>dı. Arük hiçbiri kal- madı'' dedi. tuncer, Iş Doğan Petrol Yaü- nmlan AŞ'nin daha önce yüzde 51 hisse için 1 milyar 260 milyon dolar verdiğini anımsatarak "Dolayısryla yüksek rakam. Geri kalan yüzde 25^3'lük bölümü 30 bin Kradan aunak suretiyle paçalda maliyeöe- ri düsürmüs oldular'' dedi. Petrol Ofisi'nin 1998 yıhnda başlayan saüş süreci, kalan son kamu hissesinin sa- tışıyla tamamlanırken Türkiye, özelleştir- mede tarihi bir dönemeci geride bırakü. Özel sektörün bugün en kârlı kuruluşu haline gelen Petrol Ofisi, ilk özelleştinlme- ye çıkanldığında "Stratejik tesisler peşkeş çekilemez'' şeklinde işçi sendikalaruıın sert tepkilerine neden olmuş, gösteriler yapü- mışti. O donemde, şirketin faaliyetlerinin tasfıyesi veya önemli ölçüde sırurlandınl- masının önlenmesi için "aiün hisse" gün- deme gehnişti. 30 MİLYAR DOLARLIK BORÇ Brezflya'ya rekor kredi Ekonomi Servisi - Ulusla- rarası Para Fonu (IMF), bü- yük bir ekonomik krizin eşi- ğindeki en büyük Latin Amerika ekonomisi olan Brezilya'ya 30 milyar dolar- lık dev bir kredı planuıı açık- ladı. Bu rakam. IMF'nin ta- rihinde herhangi bir ülke için kabul ertiği en büyük kurtarma planı niteliğini ta- şıyor. IMF Başkanı Horst Köhler in açıkladığı bu planın, IMF'nin karar makamı olan îc- ra Direktörleri Kurulu tarafindan, eylül ayında onaylanarak yürürlü- ğe girmesi bekleniyor. 1997 yılmdaki ekonomik krizinden IMF'nin desteğiy- le başanlı şekilde sıynlan Brezilya, bu yıl ekim ayında yapılacak başkanlık seçi- minde IMF karşıtı bir adayın zafer kazanması ihtimalinin ortaya çıkması üzerine, fi- nans kuruluşlan tarafindan riskli ülke ilan edildi. Bunun üzerine, para birimi Real'in büyük ölçüde değer kaybet- tiği Brezilya, derin bir eko- nomik krizin eşiğine gelerek tüm Latin Amerika ülkeleri- ni beraberinde götürme ihti- malını ortaya çıkardı. IMF Başkanı Köhler, 30 milyar dolarlık destek planı karşılı- ğında Brezilya hülcü- metinden, halen yü- rürlükteki ekonomik programın en sıkı şekilde uygulan- ması çağnsmda bulundu. Ar- jantin'de orta- ya çıkan krizin ardından, IMF destekli programı o sı- rada başanyla uygulayan Brezilya'ya. geçen eylülde 15 milyar dolarlık bir kredi daha açılmıştı. Yeni IMF planının eylülde kesinleş- mesiyle birlikte, Brezilya, IMF'den en çok kredi alan ülke unvanını, Türkiye'den devralacak. EKONOMÎ POLtTİKALARINA PROTESTO Uruguay'da genel grev HSBC Bank, Benkar hisselerinin ta Boyner• Önce Akbank daha sonra da Fiba Bank ile ortaklık ve sa göriişmeleriyapan Cem Boyner, sonunda Adva markası da dahil SBC1 Dört yıkhr süregelen ekonomik durgunluğu ve hükümetin uygulamış okfuğu ekonomi poü- tikalannı protesto etmekiçin çalışanlar önceki gün genel grev başlatn. (Fotoğraf: AP) Ekonomi Servisi - Urugu- ay'da çalışanlar dört yıldır sü- regelen ekonomik durgunlu- ğu ve hükümetin uygulamış olduğu ekonomi politikalan- nı protesto eünek için önceki gün genel grev başlattılar. Işsızliğin üretim sektörün- deki küçühneye bağlı olarak yüzde 15.6'yaulaştığıülkede geçen hafta da bankalar para yetersizhği yü- zünden aln gün kapalı kaimıştı. Banka çahşan- lan iki bin kadar banka calışanıru işsiz bırakacak bankacıhk sektörü reformu- nu protesto amacıyla çarşam- ba günü için grev çağnsında bulunmuşlardı. Öte yandan ekonomik kri- zin yolsuzluklarla birlikte ilerlediği Uruguay'ın önde gelen bankalanndan Ve- lox'un sahibi üç kardeş; Jose, Dante ve Jorge Peirano kar- deşlermüşterilerinin mılyon- larca dolannı dolandırdıklan için yargılanıyorlar. Arjantin, Paraguay, Seyman Adalan ve Uruguay'da bankalan bulu- nan kardeşlerin haziran ayı içinde Velox grubuna ait Montevideo Bankası'ndan milyonlarca dolan Seyman Adalan 'nda bulunan ve yine aynı gruba ait başka bir ban- kaya yasa dışı yollarla nak- letmesi, Uruguay krizini de- rinleştiren bir olay olarak yo- nımlanıyor.Yurtdışuı- da olduğu sanılan dördüncü kardeş Juan Peirano ıçın ise hem ülkede , hem de Para- guay'da tutuk- lama emri çıkmış bulunuyor. Öte yandan Inter Amerika Kalkınnıa Bankası (IAKB), IMF ve Dünya Bankası tara- findan Uruguay'a verilmesi kararlaşnnlan 1.5 milyar do- larlık acil yardım paketinin ilk 500 milyon dolarlık dili- minin serbest bırakılması çarşamba günü IAKB tara- findan onaylandı. Boyner Holding 'e 5 yılda 75 milyon dolar ödeyecek da Advantage'ı sattı Ekono- mi Servisi- HSBC, Benkar Tüketici Fınansmanı ve Kart Hizmetlen'nı satın aldı. HSBC Bank'tan yapılan açüda- maya göre Benkar'ı Advanta- ge markası dahil satın almak üzere Boyner Holding ile yaklaşık 75 milyon dolartutannda saöş anlaşma- sı imzalandı. Bu bedelm bır kısmı önceden kararlaştınlmış performans knterlerinin ger- çekleştırilmesine bağlı olarak 5 yıllık siire için- de ödenecek. Eylül ayı başında tamamlanması beklenen anlaşma ile Benkar hisselerinin yüzde 100'ü ile bir- likte tüm operasyon ve aktiflerinin HSBC Bank A.Ş'ye devri de gerçekleşmış olacak. HSBC memnun Bankadan yapılan açıklamaya göre, hisse devir işlemlerinin yanı sıra iki şirİcet arasında imzalanan 5 yıl süreli bir diğer ti- cari işbirliği anlaşması gereğince Boyner Grubu, yeni kurulan ışnrakı BOFÎS aracıhğıyla, Ad\'antage programınınyönetilme- si ve Advantage üye işyeri ilişkileri, müşteri sadakat program- lan ile pazarlama İconulannda HSBC Bank'a dışandan hizmet vermeye devam edecek. Açıklamada, bu satınalma ile birey- sel ürün ve hizmetler portfoyünü Türkiye'nin en sayguı mar- kalanndan bıriyle tamamlayan HSBC Bank'ın, müşterilerine taksit kart olanakian sağlarken, Advantage Card müşterileri- ne ise kredi onay prosedürleri ve risk yönetimi prensipleri çer- çevesinde uluslararası kredi kartı ve diğer bankacılık hizmet- lerini sunacağı vurgulandı. HSBC Bank Plc. Uluslararası Böliim Başkanı Shaun VVaffis, HSBC'nin Boyner Grubu ile bu anlaşmayı imzalamaktan mem- nuniyet duyduğunu belirterek şöyle dedi: "Boyner Grubu'nun tüketid kartian işkohı ile Advantage markasmın saün ahmmı kapsayan bu anlaşma, aynı zamanda HSBC'ye Boyner Gru- bu'nun pazariama koiu BOFİS ile biıükte çahşarak bu işkohı- m geliştirme olanağnn sunmaktadır. Boyner Grubu'nun pera- kende sektöründeld deneyimi ile HSBC'nin güçlü maK yapısı- mn, rüketicüer. üye kuruhışlar ve diğer tüm paydaşlar açısmdan gerekli olan başan formülünü oluşturduğuna inanıyoruz," Advantage Card, 288 üye kuruluşu ve 1.5 milyonu aşkın kart kullanıcısı ile Türkiye'nin banka sektörü dışındaki en büyük kart organizasyonu konumunda bulunuyor. Advantage Card, bu geniş üye kuruluş ağına dahil 5 binin üzerinde satış nok- tasında kullanıiıyor.