Catalog

SAYFA CUMHURİYET 26 MAYtS 1993 ÇARŞAMBA 8 EKONOMI PARARAPORU BORSA ItaH Ehttı. Nyat Çmntt AUITetaM Mnfnn *SJ Iteıta Mftıı Jtatota* Mtnyunus tem M«|rtfcr MjdomCam tafca Maftatı -- .. HM1I Brifc Tütın Bnsa 8»rç«K ÇanaMote Çmemo (MkHdat P""*»l P~ ÇuhıronEi. ÇttMnfM} Omrtank Mf Ca Dcnmod •mMMhf •*»•*• Oojusjd N M n InM EcoaMnTtfm Eaaotıp k* EOp lp*k EfiHnctt IpMılıl Eff Mtı« EgeSerank EmekSfloru btafcMM EfdycsBnal* £n{i Omr Çaü Estar* tak AHBMjMi Fnansto* Gentas Gma GMal Yaunm GoodYear tHta M Gutm Fadr**n NaffHncM nekas Mntfd tn. ktlal AL btan btaaaOM) LMVMM tom Oonr C*a bocam (jfttBM Kjv bfcM ItoMa KertûM KweEWtr* KeoezElek (Yem) KoçHoUng tocYjftnm Konyı Çimeno Kortsa Konıraa HftB KüakpPoMkn KûahpPor. (Y) luksKjdrfe MjHu Tatoa tMhPMb Mtfrt NvJMIM Medya HoMnç MMMU) l a M Neftant (MvDar*) MnTıMnM Ne! Hoöıng MİIU •fctl P"""1 » kıW Olmoka M m Ktfttfk PMUB tantMMıa PwjfS.it hurbMpaH m t a PmrUı Ha| ftMOfcı M|ka Raött SKMh YaymoM Smtnl HoUng Saiusyan Ste SAtsa Sönmtl F&mem SunEfcktron* Sun EMM (Yeni) TanSıgorB rj^kMt Tdslta* (Bü) T*t0 Ttnu rtnrtlM. TtjBjn (B) Tljean (A) Tlştoı. (C5O0L) îl$8»l. (C50803 TlsBsn (0 nnbtai Tuıtaye Kaama TtaıMMttlF. TıaıMiTkafK TıakyaCam TıansSB* HoMnj TSemCB T.SçeCim TSKBC) TJMrNUB Tufos PcMaüuk Tu|M5 TMhaMa Tttdf TutuflOaı* (Bü) fhK(tMlM UjJkSerjm* MIIMMIH. VMM Taaı N n <•*••* U N 1.77J 1J2S 20 500 6700 4500 S.IN 17000 U N 17N 2.600 um 13» 7JN um 12.7M 7JN 4.IM 11.7M 1350 ua 6600 4800 5 800 9900 SUN HJSt 9100 7JN 2 750 Z.1M 7500 2.7M 7JN İ 7 N 1075 11.7» M N 4JN 17N 2350 T U N ım U N 7000 1200 7.7N «500 1.200 1100 U N 2.750 3450 5500 1250 13 000 M N 2600 aJM 2600 1.M» 2v«N 1v47S 1JM U N i ooo 8500 M N 3450 4JM 9700 7700 7000 '14 750 19 750 115 000 2100 1650 1JN 3.550 2800 3000 H t a j N 4JN um 1.7N 1 U N 8500 4 » İ J N 74JN 1100 n.n» 1250 M N t7.NI m 1500 I1JN H t 1J»N «11 1.M 6100 İ J N U N 2700 «.1N 5700 1.125 490 3600 470 12.500 1200 S200 26 000 2150 1325 1.850 U N 1700 M N Mt 4JN . 9500 330000 1 175 1375 1700 4 J » 1750 44JN 12UN 7500 3.100 1-900 8100 »450 1675 11.751 9900 2950 a I U N 2250 11JN 1350 I.1N t M 2JN U N U » ım mmU N 1.7» 1.2» 18 000 6600 4400 U N 17000 vm L7N 0 U N 1275 7JN %m 117M U N 4.1» 11.7» 0 ua 6400 4800 0 9800 auN M J N 9100 L t N 2600 M7S 0 2.7» 7JN U H 1000 12JN 3JN 4JN U N 0 74JN %jm X2N 6800 1200 7JN 47 000 1200 975 Lttt 2.650 3350 5000 1225 13.000 U N 2400 S.SN 2 450 vm vm 1J2S I J M U N iooo 8400 U N 3400 4JN 0 7 700 7.200 14.750 20 000 115 000 2125 1500 1.TN 3450 2 700 0 Nt M J N U N vm 1.7» ixat 8500 43i U M 74JN 975 HJN 1225 >.Nt vsm •N 1475 H J N m 1.4N m 1JN 6000 1.475 U N 2500 HJN 5600 1.1» 470 3 600 460 12 750 1.100 5800 29 000 2175 1350 1750 U H 0 I.5N n t JJN 8 700 0 1125 •1275 1575 4 J W 0 44JN 12IJN 0 3.050 1700 8 000 1400 1.375 f U M 9 700 2900 971 f U N 0 I U N 1325 1.1N Mt 2JN U M 1J75 U» ••(iıM fUatk L1N İ J N 1JH 18 000 6800 4550 U N 17 250 U H 7JN 0 M N 1300 C.1N U N MJN 7.21» 4.2» 11JN 0 İ J N 6700 4800 0 10 000 4 U N H J N 9800 1 7 » 2800 IJM 0 U M 7JM U N 1 100 117» U N 4.1» U N 0 T U M 7JN U N 7000 1200 um 48 500 1225 1150 km 2.750 3500 5000 1575 13 250 İMI 2550 S.JM 2500 1 1 » tm U N U7S ı i » 1050 6500 M N 3500 S.1N 0 8000 7600 15 250 21500 125 000 2250 1650 1J75 3 450 2 750 0 sit auM SJM U N 1.7» MJN 8600 4N İ J N 77 J N 1100 Ü J N 1250 U M S.SN K t 1475 I7.8N tn 147S m İ J N 6100 1J7S U M 2 600 lUSt 5800 İ J N 490 3.700 510 12 750 1250 5800 29 000 2225 1350 1750 3.IM 0 I.1M t i l 4.1N 9 400 0 1150 1350 1675 4JN 0 4MM 1»JM 0 3150 1850 8200 1475 . 1400 I U H 10 200 3000 M l MJN 0 I1.7M 1350 M N N t U M U H 2.1» tsm 25 lafiaki kafmn U N İ J N 1J» 4000 6 700 4500 U N 17000 u » 7JN 3 U M 1300 t i M LTN 14JH 7JN 4.2» 3UM HJN 0 1J79 6600 4800 0 9800 42.M 1UM 9 100 U N 26OC U M 0 U M 7.4N ım 1000 I2.7N U N 4.1M U N 0 T U N 7JN vm 6800 1200 U N 47 000 1.200 1050 LMt 2 750 3400 5000 1225 13.000 M M 2550 2 M N 2 450 1 1 » 7-4M 1JN 1J7S 1 1 » looo 8400 M M 3450 S.1M 0 8000 7200 15 000 21500 125 000 2150 1500 I.I7S 3450 2 700 0 511 •(MM SJM 2.N0 1.72S 14.5M 8500 44* IJM T U N 975 tum 1250 3.M ».Ml M l 1475 M J N I » 1.475 m 1J» 6100 1J75 U N 2600 11J» 5600 1.1» 490 37O0 50Û 13000 1250 5600 29 000 2.200 1350 1750 U H 0 tm nt 4.1N 9400 0 1 150 1300 1650 4J«S» 0 4M00 12S.M) 0 3050 1.850 8.100 KOO 1400 I U N 9800 2950 H l M J N 0 11.7» 1350 İ J N Mt tm U M 1125 3.5M MAYIS M M Ü attm 1JH.1M MSJ41 K J M 0 806 866 18100 34JM 800 000 1.711»» 274JN 0 N U K 26 283 1.I1U25 M7J» 1UM 247.4İ» 13İ7.4U 1.M0 «•7JN 0 1.141IM 306 221 14 000 0 148 060 1.$71.(2* SMJH 1997 730 1.K4.4M 40 OOO tnjn 0 1SM4» 2MM Tt-IM 384 000 7NJR U M 1JMJ40 N U M 0 J2t.Mt 717.7N N U H 385.000 41000 1I1.IN 147 600 3 » 9 610 96 000 2JM 33 000 47000 6050 337000 64 400 7JN 316 435 «NJ70 65 679 U M 1J1MN H.JJI 1N.SN 4JM 1 314.219 31850 I.42SJT2 159 760 1717» 0 304 860 22 000 1211264 235459 63 000 436213 469100 117.5» 15 380 112500 0 3MU» I J H J M 121.1M 3 M » 23.0M I4J3J 48 000 M J N UTMN ituiı 22 000 IJN.1N 93 000 İ J N I U N 4JN 25 000 IJM.1K M J N (22-231 N U M S4.S70 10.000 JJMM S.1N 35.000 17JN 371 470 30.0M 253 085 46 000 378 000 540 080 94 888 121850 7000 93800 75 300 4000 I.1MJM 0 I.4M.7M 1JM N J M 60 460 0 1320.080 219 760 488.400 12UN 50 L44UH 201JH 1100 720 800 2000 217 740 876 602 93 250 N J N 268 000 392 835 157.222 774JM 0 17UN 7500 2S.M I.M7.72» 11 IJM (M.2J7 İ.HS.272 (J.4M 1993 A|r.kt. ihnt J.(2» 1.712 U17 18 000 6 700 4469 IT17 17 008 2.SS2 M N 0 u i i 1294 7JK L4M HJM 7.115 4.18» 3MN 11JU 0 1.M7 6606 4800 0 9900 40.115 17.4» 9 343 (JJ7 2677 11N 0 1771 7JM U74 1019 I U N U N 4J72 %m 0 74.U4 7J45 U H 6908 1200 i.m 47 489 1202 1028 t i M 2695 3396 5000 1230 13 003 M M 2 501 2SJ49 2 495 1.11i 14M 1.4İ7 1.JM M N 1017 8 416 1.22» 3 447 5JW 0 7 815 75«0 14 903 20 706 119 666 2157 1585 1JM 3450 2 716 0 5N S J M 5Jİ2 2.5İ2 1.741 13.M5 8 510 «17 1J72 7LNS 962 2 U » 1248 U H au» I » 1475 HJ71 t » 1453 (47 1J» 6080 1.5SJ U N 2560 11.2» 5 687 1.1M 486 3 610 481 12950 ı 156 5800 29 000 2203 1350 1750 U N 500 un I M 4JN 9068 0 1136 1321 1633 4.4» 0 «U7İ 121.1» 0 3096 1775 8110 1436 1399 12.152 9 871 2939 5N iuu 0 11.441 1346 1.145 M l 1311 3.(53 2J5Z JJN (*l remetıu «uoonu «esıtmenr ILAN KA YSERİ 2. SULH HUKUK MAHKEMESİ'NDEN 1992-244 Ua\av.ı Haliı Ayüın laralından davalı OsınanÜ/lurk vearkada^lan alc\- hinedvilan ı/alc"> ı >uuv u davasının yapılan yargılaması sırasmda verilen ara karar ecrc^incc: Arjşiırmulaıa ragınen adrcsı bulunamayandavalılarOsman Gundoğan vcCclJİ Oıındoğanjn duruşmanın aıılı bulunduğu 29 6.1993 gunu saa! 9.J6'da mahkctiK-nıı/dchazır bulunmaları.ve>a\ekillerımarıfetlekendılerinıccm- >il c[[ırnıclcn \ar'>a dı'lillerim ibraz eımelerı aksi lakdırde HMUK'nun 509 \c5IO ııı.Kİdclt:rıeı.-rcğincc>argılannan)nvoklu|unda>urutulev'eğılcbligaı \criiivgivcrliolmak u/creilanen tebliğolunur. 12.5.1993 Basm:4SHII MRMVBHIH» EmMoMr Birieşik Mali Sanayi OnccM 8006.76 5349.55 9584.55 Işlemhacmi(önceki) Işlern miktan(ûnceki) DunkO 8201.19 5481.37 9613.18 Fw*(%) 240 2.46 2.38 712.389.553.938 73.336.742.5 80 döneminin karşılıksız para toplama hastalığı şimdi de sermaye piyasasında ortaya çıkü 6 Karabankerlîk 9 hortluyor ABDL RRAHMAN YILDIRIM Sermaye piyasasında tehlike çanlan çalı>or. Sermaye piyasasmı devletadıy- la gözetlemek ve denetlemekle görevli SPK. Kastelli örneğinde görüldüğû gibi, 1980 öncesi dönemindeki karşı- lıksız para toplama faaJiyetlerinin gjde- rek yaygınhk kazandığını belirledi. SPK denetçileri, elde olmayan Hazine bono- lannın satıldığı, yetkisiz repo işlemleri- nin ve sahte portfBy yönetiminin yapıldığı. müşteri emanetlennin açığa satış işlemlerinde müşteriden habersu olarak kullanıldığıru saptadılar. Ancak Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), bu yasadışı faaliyetleri şimdiye kadar cezalandırmış değil. Bunda. hü- kümetin ve ilgili bakan Tansu Çiller'in, geçmişte göriilmeyen bir şekilde SPK'- ya müdahale etmesi ve kanunda yaaldığ) şekliyle kurulun görevini bağımsız bir şekilde yerine getirememesi etkili oldu. Aynca SPK Başkanı Yaman Aşıkoğ- lu'nun altı aydan beri hastalığı nedeniy- le ABD'de bulunması ve kurulun veka- leten yönetilmesi SPK'nın pasif kal- masında etkili oldu. Aşıkoğlu'nun göreve getirdiği kişüe- rin piyas;j bınkimi bulunmamastna karşılık şu anda fülen SPK'yıi yönetme- lerinin de ortaya çıkan olumsuz tabloda etkisi var. SPK'nın elindeki mevcut yetişmiş kadrolan çalıştırmaması ve pasif kal- ması sonucunda, sermaye piyasası re- formu yanda kalırken SPK kurum ola- rak 10 yıldakı kazanımlannı da kay- bediyor ve imajı hızla eriyor. Kural dışı aracüık faaliyetleri SPK'nın içinde bulunduğu durum ve fînans reformu çerçevesinde mart 1993'e kadar yapılanlar ile yapılama- yanlan, kurulun iki uzmanı bir raporla ortaya koydular. Adalet DemirçeKk ve Göven Sak'm haarladığı "Sermaye pi- yasalanndaki son getiştneler çerçevesin- de kurul gündemine iüşkin değerlendir- meler" başlığını taşıyan raporda, serma- ye piyasalannın giderek daraldığı, aza- lan kazanç ımkanlan nedeniyle araalık faaliyetlerinde kural dışı uygulamalann yaygınlık kazanmakta olduğu vurgu- lanıyor. SPK bünyesinde yapılan denet- ieme faaliyetlerinden çıünlaa sonuçla- ra göre son dönemlerde araalann yapüğı kural dışı faaliyetler şöyle belir- İendi. 1- Müşteri emanetJeri, açtğa satış iş- kmierinde müşteriden habersiz olarak kullanıbnaktadır. 2- Kredili hisse senedi işlemleri ile müşterilere kredi açılmakta ve bu kredi- ler banka kredisi kullanılarak fınanse edilmektedir. 3- EMe olmayan Haane bonolan satümış gibi gösterilerek yatınmcıdan fon toplanmakta ve Kastelli örneğinde de görükiüğü gibi Ponzi Finansmaıuna yö- nelinnıektedir. 4- Yetkisiz repo işlemleri yapılmak- tadır. Repo işlemlerine dayanak teşkiJ eden menkul kıymetler olmadan bir kredi işlemi olarak yapılmaktadır. 5- Portföy ydoedmi amacıyla yatınmcıdan toplanan fonlar, menkul kıymetlere yatınlmamakta, ancak yatırıuntş gibi nemalandırumakta. fonlar başka alanlarda değeriendirilmektedir. Portföy yönetimi amacıyla oluşrurulan portfoydeki menkul kıymetler müşterinin haberi olmaksızın Borsa operasyonlan- nda kullanılmaktadır. Aracıların kural dıçı faaliyetleri • Müşteri emanetleri açığa satış işlemlerinde müşteriden habersiz olarak kullanılmaktadır. • Kredili hisse senedi işlemleri ile müşterilere kredi açılmakta ve bu krediler banka kredisi kullanılarak fînanse edilmektedir. • Elde olmayan Hazine bonolan satılmış gibi gösterilerek yatınmcıdan fon toplanmakta ve Kastelli örneğinde de görüldüğü gibi Ponzi finansmanına yönelinmektedir. • Yetkisiz repo işlemleri yapılmaktadır. Repo işlemlerine dayanak teşkil eden menkul kıymetler olmadan bir kredi işlemi olarak yapılmaktadır. •Portföy yönetimi amacıyla yatınmcıdan toplanan fonlar menkul kıymetlere yatınlmamakta, ancak yatınlmış gibi nemalandmlmakta, fonlar başka alanlarda değeriendirilmektedir. • Portföy yönetimi amacıyla oluşturulan portfoydeki menkul kıymetlermüşterinin haberi olmaksızın Borsa operasyonlannda kullanılmaktadır. • Kayıt ve belge düzenine ilişkin düzenlemeler dikkate alınmamaktadır. 6- Kayıt ve belge düzenine ilişkin dü- zenlemeler dikkate alınmamaktadır. Ponzifinansmanınedir? Üçüncü maddede belirtilen Ponzi fî- nansmanı için raporda şu açıklama geti- rildi: "Dikkat edılirse, son dönemde ağırhkla Ponzi finansmanına yönelin- mekte ofduğu gözlenmektedir. Yukan- da 3, 4 ve 5 olarak anlatılan işlemJer buna işaret etmektedir. Charles Ponzi akısı dikkate almarak, menkul kıymet ihraç prosedürünün düzene kavuştunıl- masına ilişkin düzenlemelere ağıriık ve- rildiği görülmektedir. 2- Buna karşın ikinci el piyasalann düzene kavuşturulması. kamuyu aydın- latma sisteminin sağlamlaştınlması ve aracı kuruluşlann güçlendirilmesi ile il- gili düzenlemelerin ise ihmal edildiği gözlenmektedir. 3- Diğer yandan menkul kıymet ihraç- larında tzin sisteminden kayda alma sis- PONZİ FİNANSMANI VE KASTELLİ Charles Ponzi yüzyılın başında Boston'da benzer operasvonlara girişerek fon toplamıştır. Ponzi finansmanı, daha \ iîksek faiz teküf ederek daha fazla moduat toplanabileceği varsayımına dav anmaktadır. Sistem, fon girişi, yapılması gereken faiz ve benzeri ödemeler için fon çıkışından fazla olduğu sürece işlemektedir. Toplanan fonlara geri ödeme gelecekte bekJenen fon güişkrinden > apılmaktadır. Bu sistemin uzun dönemde sûrdürülemeyeceği yurtdışında çeşitli kereler, Türkiye'de ise banker krizi ile kanıtlanmıştır. Kastelli. bu uvgulama çerçevesinde faiz yükselişinin sonuna geldiğinde günlük faiz vermeye başlamıştı. Kastelli'nin kaderi de tıpkı Charles Ponzi gibi önce hapis, sonra ayru sistemin gayrimenkulde kunılması şeklinde gelişti. yüzyılın başında Boston'da benzer ope- rasyonJara girişerek fon toplamıştır. Ponzifinansmanı,daha yüksek faiz tek- lif ederek daha fazla mevduat toplana- bileceği varsayımına dayanmaktadır. Sistem, fon girişi. yapılması gereken faiz ve benzeri ödemeler için fon çıkışından fazla olduğu sürece işlemektedir. Top- lanan fonlara geri ödeme gelecekte bek- lencn fon girişlennden yapılmaktadır. Bu sistemin uzun dönemde sûrdürüle- meyeceği yurtdışında çeşitli kereler, Türkiye'de ise banker krizi ile kanıt- lanmışur." Reform yanda kaldı Mayıs 1992'de yürürlüğe giren yeni Sermaye Piyasası Kanunu'ndan sonra yapılan düzenlemelerden de şu sonuçlar çıkartıldı: 1- Genel olarak bakıldığında, günlük iş temine geçilirken, kamuyu aydmlatmaya iüşkin hususJar yeterince kapsamlı eie alnımamış, uvgulama esasları düzenle- meiere paralel olarak belirlenntenıiştir. Kanunda öngörülen düzenlemelere ilişkin olarak. bazı konularda henüz ge- nel ilkeler belirlenmemiş, bazılannda ise çalışmalar tebliğ taslağı haline getirildi- ği halde sonuçlandınlmamıştır. Bun- lann bir bölümünün düzenlenmesine acilen ihtiyaç duyulması konunun öne- mini anürmaktadır. 5- Ote yandan yasal çercevesi düzenle- nen bazı husasiarda uygulamada karşı- laşılan sorunlar, getirilen düzenlemelerin işlerliğiııi veya amaca uygun sonuçlara ulaşmasını engellemektedir. Varlığa dayalı menkul kı\metlerin, re- form çerçevesinde getiriJen tek yenilik olarak gösterildiği raporda, bu aracın da ancak değişik bir mevduat türü olarak kuUanıldığına işaret edüdi: U VDMK uy- gulamasının, ilk aşamada, beklendiği ka- dar olumlu sonuçlara yol açmadığını gös- termektedir. Bu aracın mevduat sertifi- kalannın akjbetine uğramasını önlemek için gereken tedbüier üzerinde durulması gerekmektedir." Risk arüyor Rapor, bu saptamalann ardından şu sonuçlara varıyor: 1- Yanrımarun sermaye piyasalanna ve bu piyasarun araçlanna güven duy- ması saglanamamaktadır. Piyasalann küçülme sürecine girmesirun bir nedeni olan bu husus, yukanda değinilen ve yaygınlaşan pratikler nedeniyJe küçül- me sürecine hız vermektedir. Ehkkat edilirse, yukanda değinilen pratikler ta- kas ve saklama sisteminin bir düzene kavuşturulamaması. Borsa emir ıletim/ işlem sistemlerinde şeffailığın sağla- namaması, kamuyu aydmlatma siste- minin oturtulamaması gibi zaten var olan ve güvensizlik yaratan diğer husus- lann üzerine eklenmektedir. 2- Anılan faaliyetler nedeniyle bu faa- liyetleri yapan kuruluşlar tarafından üstlenilen riskler dikkate alındığmda, tüm mali sistemi kavrayabilecek siste- mik risk tehlikesi artmaktadır. Bir kriz esnasında kredi iüşkileri nedeniyle ban- kalar dahil tüm mali sistem zarar göre- bilecekür. 3- Yukanda beürlenen hususlardene- tim raporlan ile değişik zamanlarda tes- pit edilmişlerdir. Bu nedenle arük piya- sadan, SPK denetiminin etkinhğinin ol- madığı yönünde izlenimler alınmak- tadır. Bu tür bir anlayışın yerleşmesi SPK'nın caydıncı gücünü tamamen or- tadan kaldıracaktır. Neler yapılmalı? Sermaye piyasalannda son 10 yıllık süreçte önernli kazanımlann elde edildi- ğinin belirtildiği raporun son bölümün- de. "İçinde bulunduğumuz süreç. bu kazanımlann yitirilmekte olduğu endi- şesini yaratan beiirtiler göstermüktedir. On yıllık kazanımın sahibi SPK'nın bu erime sürecini süratle tersine çevirmesi gerekmektedir" uyansı yapıldı. Bu çer- çevede raporda, SPK'nın önümüzdeki dönem gündemi şöyle belirlendi: 1- Temel hedef onceiikle sermaye piya- salannın teknik, hukuki ve kurumsal alt- yaptsının sağlamlaştınlması olmalıdır. 2-MaIi \enilikier ortamnun yaratıhnası ve başanlı sonuçlar üretmesi alt- yapının sağüklı ve düzenli çaltşmasına bağlı olduğundan, yeni mali araç, kurum *e pivasalarla ilgili uygulamalara giriş- meden önce, olası sonuçların çok boyutnı olarak değeıiendirilniesi gerekmektedir. 3- Anılan sûreci tersine çetirmek için gereken teknik bilgj ve deneyim birikimi SPK kadrolarında bulunmaktadır. Önemli olan önceükleri saptayarak, yapılabilir bir çaltşma programını en kısa zamanda oluşturmaktır. 4- Önümüzdeki dönem kural alüna alma, kurallara uyumu gözetme ve ku- ral dışı uygulamalan cezalandırma dö- nemi olarak tanunlanarak, bu süreçte piyasanın faaüyeti için değişmez kural- lann gereği ve SPK'nın siyasi değişme- lerden bağımsız özerk kımlığinin önemi vurgulanmabdır. 5- Anılan süreci tersine çevirmek için SPK'nın gelismelerin gerisinde kalma- ması, piyasalann gelisme sürecini yön- lendirici bir konuma geçmesi, bunun için de gelişmeler karşBinda daha aktif bir tu- rum geliştirmesi gerekmektedir. Halk Yaşam'ın sermayesi • Ekonomi Servisi- Halk Yaşam Sigorta. acenteleriyle^ yapüğı toplantıda sermayesini öOmilyarliraya çıkartuğını açıkladı. Doğusankâr dağrümyop • Ekonomi Servisi- Doğusan Yönetım Kurulu, 1992 yılı faaliyetlerinin zararla sonuçlandığını, bu nedenle kar payı dağıtılmayacağını açıkladı. Kordsa sermaye arttıpıyor • Ekonomi Servisi- Kordsa, şirketin çıkanlmış sermayesinin yüzde 30 bedelb, yüzde 40 bedelsiz arttınlması için Sermaye Piyasası Kurulu'na başvurdu. Pasifik Grup devrede • Ekonomi Servisi- Pasifik Menkul Değerler, Pasifik Finans ve Faktoring Pasifik Döviz Hizmetleri, Pasifik BankOffShoreLtdve Everes Bank'tan oluşan Pasifik Grup, Kuzey Kıbns ve Türkiye'de faaliyete başladı. "Altın" kitabı çıktı • Ekonomi Servisi - Scala Yayınalık ve Tanıtım Şirketi tarafından yayımlanan Borsa Kütüphanesi Dizisi'nin ikinci kitabı olan "Altın" çıktı. Dr. Mehmet SağJam tarafından kaleme alınan kitap, alün borsalannın işleyiş tarzmı ve dünya borsalanndaki vadeli altın işlemlerini anlatıyor. Fransa da iç borçlanmaya gidiyor • Ekonomi Servisi- Fransa'da Edouard Balladur Hükümeti 40 rrulyar frankhk devlet tahvili çıkannaya karar verdi. Fransa yakın tarihindeve 20 yıldan beri ilk kez, bir hükümetin tahvil saUmı yolu ile halk borçlanmasına gıttiğı duyuruldu. Petkim'ealıcıyoK • İZMİR (Cumburiyet Ege BûrosuJhPetkjm Geriel Müdüni Aziz Gümüş, Petkim'in borçsuz bir KİT olduğunu belireterek, "Biz KİT'ler içinde değerlendirilmek istemiyoruz. Özelleştirilmek istiyoruz. Amafiyatçok yüksek, aJıcı yok. Biz şimdi, Koç ve Sabana gibi bir ortak anyoruz"dedi. VakrfRnansardan SPK'ya başvıru • Ekonomi Servisi - Vakıf Finansal Kiralama çıkanlmış sennayesinin 12 milyar lira bedelÜ, 48 milyar üra bedelsiz arttınlması için Sermaye Piyasası Kurulu'na başvurdu. YATJfflMFMDUI KaMma betgesiadı lşYaörım-1 lşYabrım-2 IşYatıniTva (ş Yabnm-4 lşYatnm-5 lşYatırım-6 lşYabrım-7 lnterfon-1 lnterfon-2 lnterfofv-3 lnterfon-4 lnterfoo-5 lktisatYat-3 IktisatYaM Ikt Atılım Fon Gar. Yatınm-1 Gar. Yatınm-2 Gar. Yatrrım-3 Gar. Yaönm-4 Gar. Yatınm-5 EsbankFoni EsbankFon2 Esbar*Fon3 YKBYabrımF. YKBSeMörF YKB Hisse F YKBKamuF. YKBUkitF. YKBKarmaF. YKBDövaF. YKBKapitaiF. YKB AktifF. VakrfForv2 Vakıf Fon-3 Vakıf Hisse Vakıf Dünya VakrfFoo-6 Dts. Mavı Fon Bugûn 232.702 106.433 61.193 42.673 20.688 44.434 11.488 160.015 119.679 67.587 68355 16.718 56.064 56.637 49.360 176.071 66.030 43.446 23.955 24.071 173.230 57.335 42.349 152 403 123142 156.028 120.819 105.271 120.086 56.906 42.317 39.385 283.115 52 850 36 059 45.476 32254 106.179 •/. 0.15 196 0.15 0,11 0.16 0.14 0.74 0.14 0.15 0.14 0.15 0.07 0.15 0.15 1.55 0.09 o.oe 0.92 -0.86 -0.60 0.15 0.14 0.154 0.15 0.14 0.76 0.14 0.14 0.14 0.15 0.15 0.56 0.14 0.15 -0.53 0.14 0.14 -0.13 KaMma baigMiadi Dışbank Beyaz Dışbank Pembe Tûtûn Fon-1 Tûtün Fon-2 Mrtsui Fon-1 Mrtsui Fon-2 Finans Fon-2 Finans Fon-3 Finans Fon-4 Finans Fon-5 Zıraat Fon-1 Zıraat Fon-2 Zir. BasakFon ZiraatFon-4 Halk Fon-1 Halk Fon-2 Halk Fon-3 Pamuk Fon Pamuk Hisse Emlak Fon-1 Emlak Fon-2 Emlak Invest Emlak Deniz F lmpexFon1 lmpexFon2 SümerFon Ege Fon-1 Ege Fon-2 Kalkınma F. Demir Fon-1 Demir Fon-2 Tariş Fon-1 Tariş Fon-2 Ortak Fon TürkbankFon NetFon EbFon TSKBUzmanF. Akfon Tekstıl Fon Miumim Bugün Doğ. 181.661 46.960 123.049 33.524 379.385 41.411 72.370 59.528 43.878 38 774 67.253 49.004 49.646 45.475 67.605 49.531 43572 66.479 43.435 56.029 42.765 16.901 52.793 56.467 42.967 41.217 40.168 17.269 45.444 41.550 20.818 47.332 19.535 36.856 35 905 36.934 37.304 24.424 18.593 12.270 % -0 17 0.10 0.14 014 0 14 0.12 0.06 0.15 0.20 0.14 0.23 0.42 0.14 013 0.34 0.16 0.21 0.10 -0.19 0.14 0.15 0.40 0.13 0.12 0.08 0.10 0.13 0.12 0.15 0.43 0.13 0.15 0.14 0.14 0.30 0.14 0.15 -0.23 0.14 0.14 MERKEZ BANKASIKURLARI 26MAYIS I 993 CİNSf lABDDoları 1 Alman Markı 1 Avustralya Doları 1 AvusturyaŞiltnı 1 Belçika Frangı 1 Danımarka Kronu 1 Fin Markkası 1 Fransız Frangı 1 Hollanda Florını 11sveç Kronu 11svıçre Frangı 100 ttalyan Lıretı . UaponYeni IKanada Doları 1 Norvec Kronu 1 Stertin 1 S.Arabistan Riyali DOVİZ *uş 10176.61 SATIŞ 1019700 6250.21 6262 74 711344 836 85 30423 163322 1864.94 1856.71 5587 55 1398.85 7127 70 88863 304.84 1636.49 1858.66 1860.43 559875 1401.65 6984.15 699815 687 03 9281 306899 1480.23 15718.79 271369 68841 93 00 8085.16 1483.20 15750.29 2719.13 ErEKTİF «uş 1016643 6243.96 7006.74 885.96 301.19 1616.89 1836.39 1854.85 558196 1384.86 6977.17 680.16 91.42 7947.96 1465.43 15703.07 SATIŞ 1022759 6281.53 7149.08 891.29 .305.76 1641.40 1864.24 186601 561555 140585 7019.14 690.47 93.28 8109.42 148765 1579754 2672.98! 272729 ÇEAŞ ve Kepez'de kıyım Uzanlargeldi böyl• Çukurova Elektrik'te 84'ü emekli 99; Kepez Elektrik'te ise 30 işçinin işlerine son veren Uzan Ailesi'nin ÇEAŞ'ın üst yönetimini degörevden almasına mutlak gözüyle bakılıyor. SERBEST DÖVİZ dnsi ABD Doları Alman Markı Isnçre Frangı Fransız Frangı Hollanda Florını (ngilız Sterlını S.Arab.Rıyalı AvusturyaŞılini lOOftaf. Lıreti AUŞ 10200 6230 6920 1847 5560 1570O 2700 383 683 SATIŞ 10230 6260 6870 1865 5500 15800 2740 890 692 DÜNYA B0RSAUIH Altmm omu: 374.50 doJar ABDOolan: 1.6340 Alman Markı 110.20JaponYeni 1.5391.SteHini PetroMn varM: 18.35 dolar • Emisyon (24 Mayıs) 47.503.2 mılyar • TL fntert>ankfaızlen:%62.75 Işleffl Hacmı. 5.464 rrnlyar Gecehk: % 45-50 Hattalık repo %56 Aylıkrepo %61 ALTIN CİNSİ AUŞ SATIŞ Cumhurıyet 820 000 840 000 Reşal 850000 890000 24ayaraltın 123600 124000 22ayarbılezık 110400 121500 ÇAPRAZKURLflR 1 ABD DOLARI 16282 1.4306 11.4750 6.2310 5.4862 5.4810 1.8213 124.16 7 2750 '14571 1481.25 109 66 1 2612 6 8750 3 7501 1 Ster-lin: 1 ECü: SOR: SDR: Alma Markı AvustrafyaDolam AKHStapyıŞJinl Danjnarkı Krtnu FMMarkka» Fransa Franaı HoltondaFtoHni İspaıyalPezetast jjsveçKpN İsviçre Frangı İtalyaflLirat] Japon reıi KanartaOolari NorveçKroM S.Ara&ittan Riyali 15446 ABD Dolan 1 2045 ABD Doları 1 4116 ABD Doları 14394 24 TL. ADANA/ANTALYA (Cmn- huriyet) - Uzan Ailesi, yönetime geldikten bir hafta sonra ÇEAŞ'- ta büyük tenkisata giderek 84'ü emekİi, 99 işçinin iş akitlerini sona erdirdi. Aynca Kepez Elekt- rik'te de 30 işçinin işine son veriJ- dı. Büyük tenkisata karşı çıkan Genel Müdür Vakıf Acunsal'ın işçi çıkışlannı önleyemeyince emekJiye aynlmaya karar verdiği öğrenildi. Genel Müdür Yardım- cısı Nuri Atılgan'ın işine son veri- lirken Genel Müdür Yardımcıla- n Mustafa ökten ile Abdülaziın Kocabaş'ın görevlennden alına- caklanna kesın gözüyle bakıldığı bildirildi. Uzanlar bir süre öne ele geçirdikleri ve ÇEAŞ'ın da yüzde 25 ortağı olduğu Antalya'daki Kepez Elektrik AŞ'den de 60 işçi- nin işine son verdiler. Sansasyonel biçimde yönetime geldikten sonra Uzan Ailesi'nin yapacağı bildirilen büyük tenki- sat önceki günden itibaren ger- çekleşürilmeye başlandı. İşbaşına gelir gelmez, eskı Yönetim Kuru- lu Başkanı Jbrahım Günay'a yakınlıklanyla bilınen 10 kişinin görevden alınraasından sonra 84'ü emekli. 99 kişinin iş akitleri- nin sona erdirilmesinin izlediği tenkisatın. önümüzdeki günlerde de sürdürüleceği belirtildi. Şirket çevrelerinden alınan bilgiye göre A, B, C, D gibi isimlendirüen lis- telerie tenkisat sürecek. A lıstesi ilk on kışiyi, B listesi 99 kişiyi kapsıyor. C ve D listeleriyle çı- kanlacak işçi sayısı ise dört yüzü bulacak. Gosteriler yapıMı İşten çıkarmalar üzerine çalı- şanlar şirket merkezinde önceki akşam iş çıkışında bir gösteri yaptüar. Büyük paniğin yaşan- dığı şirket çalışanlan TES-Iş Sen- dikası yöneticilerini gerektiği gibi tavir koymamakla suçladılar. Adının açıklanmaanı istemeyen, ÇEAŞ'ta işine son verilmiş bir hanım, "Sendikacılann başlan- gıçta tutumlan net değildi. Şim- diki tutumlannı net değildi. Şimdiki tutumlanru da ben şah- sen güven verici bulmuyorum. Suni bir tutum da olabilir. Güve- nemiyonım" dedi. Genel Müdür Yardımcılarm- dan Abdülaziz Kocabaş, dün öğ- leden sonra Cumhuriyet'e verdiği demeçte işçi çıkışiannı doğnı bul- madığını, ekmekle oynanmasının karşısında olduğunu belirterek, kendisinın de çıkışım beklediğini sövledi.