Catalog

25 KASIM1993 PERŞEMBE CUMHURİYET SAYFA EKONOMI 11 Ayaydın profesöroldu • Ekonomi Servisi - Vakıfbank Genel Müdürû Aydın Ayaydın profesör oldu. İküsadi Ticari İlimler Akademisi mezunu Ayaydın, 1985'de İktisat Doktoru, 1987'de Yardıma Doçent, 1988'de Doçent unvanını aldı. Basın Konseyi Temsilciler Kurulu üyeliğinin yanı sıra bir yıldır York Üniversitesi'nde misafır öğretim üyeliği yapan Ayaydın'ın iktisat ve istatistik alanında yayımlanmış 7 kitabı ve çok miktarda bilimsel makalesi bulunuyor. Enbüyük havayolu şirkettert • NEWYORK(AA)- ABD'li havayolu kuruluşlan, sektördeki dünyanın en büyük şirketleri arasında başı çekiyorlar. Fortune Dergisi tarafından 1992 gelirleri ve yolcu başına düşen uçuş mesafe baz alınarak yapılan hesaplamaya göre dünyanın en büyük 3 hava kuruluşu arasında Amerikan (ABD), United (ABD), Air France (Fransa) yer ahyor. Ofimpik Havayolları zorda • ATİNA(AA)- Yunanistan'ın Ulusal Havayolu Şirketi Olimpik'in (OA) borçlannın 26.5 trilyon liraya (500 milyar drahmi) ulaştığı belirtildi. Havayolunun mali durumunu ortaya koymak amacıyla haarlanan resmi teftiş raporuna göre OA son dört yıl îçinde yaklaşık üç milyon yolcu kaybetmesine karşın personel sayısı kendisine bağlı şirketlerle birliktell.OOO'e yükseldi. Raporda. Olimpik Havayollan'na ait kurumlarda havacıhkla hiç ilgisi olmayan işler yapan toplam 5.000 kişinin çalıştığı da vurgulandı Hazhıe ihalesi • Ekonomi Servisi - Hazine, dün yapılan 9 ayhk bono ihalesinde 701 milyar lıralık satış yaptı. Satış tutannın düşük olmasına karşın, faiz orariı biröncekine oranla yüzde 1.4 puan yükseldi. • Ihalede, en yüksek faiz yüzde 81.59, en düşük faiz yüzde 77, ağırlıklı ortalama faiz ise yüzde 80.61 oldu. Geçen ay yapılan dokuz aylık ıhalede, ortalama faiz yüzde 79.21 olarak gerçekleşmişti. TİSK'ten vergi reformuna destek • ANKARA(AA)-TİSK Genel Başkanı Refık Baydur ve Genel Sekreter Kubilay Atasayar, Maliye Bakanı İsmet Attila'yı makamında ziyaret ederek vergi alanında yapılacak düzenlemeleri desteklediklerini açıkladılar. Maliye Bakanı İsmet Attila, ziyaret ile ilgili olarak, "Vergi kanunlan konusunda görüş alış verişi yaptık, kendüerinin desteği bizi mutlu etti" dedi. TOFAŞ dünya 26/sı • ANKARA(AA)-Türk Otomobil Fabrikalan AŞ (TOFAŞ), dünyanın en büyük otomobil üreticisi fırmalannı belirleyen ABD'li Fortune dergisi, bu yılki sıralamasındaTOFAŞ'ı geçen yılki 142 bin adetlik üretrmiyle dünyanın en büyük 26'ıncı üretici fırması olarak açıkladı. TOFAŞ geçen yıl aynı sıralamada 29. sıradaydı. Yabancı sermaye •ADANA(AA)- Türkiye'nin, ekonomik alanda etkin ve güçlü duruma gelmesinin daha fazla yatınm ve üretime bağlı olduğu, bunun için de döviz kazandıncı faaliyetlere geniş yer verilerek, yabancı sermayeyi teşvik edici düzenlemelerin kapsamının genişletilmesi gerektiği belirtildi. Otomotivde ihracat •BURSA(AA)- Türkiye"nin otomotiv ve yan sanayi ihracatı yıhn ilk 10 ayında, yaklaşık yüzde 10 aitarak 429 milyon 523 bin dolara yükseldi. Uludağ thracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği'nden alınan bilgiye göre bu yılın ocak-ekim döneminde yapılan ihracatta ilk sırayı 145.4 milyon dolar ile yedek parçalann oluşturduğu yan sanayi ürünleri aldı. Sahte Çaykur paketleri Metro Grosmarket'e kadar girdi ama görünüşte bu işten herkes zararb çıktı; fŞÇINÎN EVRE1VDVDEN Taklit çayı içen mi suçlu?BÜLENT KIZANLIK Taklit çaylar, Tiirkiye'dekı ünlü uluslararası hipermarket zincirlerinden Metro Groşmar- ket'e kadar girdi. Dört aya yakın süre kamuo- yunun olaydan haberi olmadı. Ancak Metro yöneticileri, yaka- lanan sahte Çaykur paketlerini laklit olduğunu bilmeden özel sektöre ait iki büyük üretici fır- madan aldıkJannı açıklayınca il- ginç bir ahşveriş biçımi gözler önüne serildi. Özel sektör çay üreticileri, ken- di markalannı taşıyan çaylar ye- rine bir kamu kuruluşu olan Çay- kur'un çaylan ile piyasaya girme- yi tercih ediyorlar. Çay fabrikası- na sahip özel fırmalar Çaykur'- dan da bayilik alıyorlar. Bunlann arasında, Çaykur ambalajlannı taklit ederek ellerindekı çay sto kunu piyasaya dağıtmaya çalı- şanlar da bulunuyor. Bunun üze- rine Çaykur yetkilikn, taklit çay avuıı tanınmış mağazalar ve hi- permarketleri de kapsayacak şe- kilde yaygınlaşurdılar. Çaykur'un ambalajı taklit edi- lerek imal edilen çaylar Metro'- nun tstanbul'daki iİci mağazası- nda Çaykur tstanbul teşkilatı ile mali polisin işbirliği sayesinde ge- çen ağustos ayında yakalandı. Metro'nun Kozyatağı ve Güneş- li'deki mağazalannda bulunan toplam 7 bin 226 paket çaya mali polis tarafından el konuldu. Oba'nın koordinatörü Yıldınm. ÇAYKUR Çaj kur paketi seri numaralı. Metro Grosmarket, taklit paketleri bilmeden özel sektörün iki büyük çay üreticisi Oba ve Doğuş'tan almış. Oba, Çaykur'un trilyonluk zarannı devlete yükleyip piyasada özel sektöre rekabet şansı bırakmadığını savunuyor. Ayırt edihneferi zor. Metro Grossmarket'ten yapı- lan açıklamada. incelemeye alı- nan bir kilogramlık Rize Turist Çayı paketlerinin Doğuş Ticaret Üretim ve Pazarlama'dan. yanm kiloluk Filiz Çaylar'ın da Oba Gıda Maddeleri Sanayi Ticaret Pazarlama adlı kuruluştan satın alındığı bildırildi. Her iki mağa- zada yakalanan taklit çaylann 7 tona ulaşüğjnı belirten Çay İşletmeleri İstanbul Çay Paketle- me Fabrikası Müdürü Ahmet Tekâ. mali polisin savcılığa baş- vurduğunu ve her iki özel sektör çay üreticisi şirket hakkında da suçlamalann yargıya intikal et- tiğini söyledi. İstanbul'da önceki gün açılan Carrefour hipermarkette de çay paketlerini kontrol eden Ahmet Telci, Çaykur ürünlerini paket- lerin üzerine seri numaralan ba- sarak taklitlerinden ayırt etmeye çalışuklannı ifade etti. Telci, özel sektör çay üreticilerinden bazı- lannın Çaykur bayıliğı de aldı- klannı, bunlardan bir bölümü- nün Çaykur'dan aldıklan mal- lann faturasını göstererek Metro örneğindeki gibi müşterilerini kandırdıklannı ve taklitkri araya kanştırdıklannı savundu. Çaykur Genel Müdürü Tuncer Ergüven'in özel sektörde çalışır- ken adının kanştığı "taklit çay" olayının da "Çaykur'unkine ben- zer" paketlerden kaynak- landığını vurgulayan Teka, "Şim- Hüsamettin Kavi'ye rakip çıkmadı ISO'datek listeliseçmı Ekonomi Servisi - İstanbul Sa- nayi Odası"nın dün yapılan 34'- üncü dönem seçimleri sonucunda yönetim kurulu 3,5 yaş gençleşti. Yönetim Kurulu Başkanı Mem- duh Hacıoğlu'nun yeniden adav olmadığı seçimlerde Kavi Kablo ve Emaye Bobin Tcli Sanayi Ge- nel Müdürü Hüsamettin Kavi'nin hanrladığı tek liste oylandı. Başkanlık görevini 1 aralıkta Hacıoğlu'ndan devralacak olan Hüsamettin Kavi'nin listesinde 4 yeni isim yönetim kuruluna girdi. Daha önce İSO Meclisi'ne giren ilk kadın unvanını alan Meral Gezgin Eriş, Yönetim Kurulu'na giren ilk kadın üye oldu. Meolis başkanlığına yeniden Ömer Dinc- kök getirilirken, politik faaliyetleri nedeniyle tekrar aday olmak iste- meyen DYP İstanbul İl Başkanı Orhan KeçeK'nın yerine başkan vekilliğine Oktay Duran getirildi. Diğer başkanvekilliğine ise yeni- den Ergun Başkan seçildi. İSO başkanlığma seçilen Hüsa- mettin Kavi 1950 yılında İstan- bul'da doğdu. 1972 yılında İstan- bul Teknık Üniversitesi İnşaat Fa- külıesı'nden mezun oldu. 1975 yıhndan 1978 yılına kadar inşaat sektöriinde çeşitli faaliyetlerde bu- lundu. 1978 yıhnda göreve baş- ladığı Kavi Kablo'da 1989da ge- nel müdürlük görevine getirildi. Kavi'nin listesinden yönetim ku- ruluna yeni giren üyeler Meral Gezgin Eriş'in yanı sıra Nedp Yüksel, Köksal Yüceier ve Taml tSO Başkanı Hacıoğlu (solda), genç selefı Kavi ile (sağda). Küçük oldu. Engin Ko>irocu, Necati Ankan. Oğuz Karahan, Halil Demirkaya, Kamran As- laner. Erdal Bahçı\an ise yöne- tim kuruluna yeniden seçildi- ler. Hacıoğlu'nun başkanlığı- ndaki yönetim kurulunda bu- lunan Ahmet Çuhadaroğlu, Ya- vuz Doğan vc Okta\ Duran ise yönetim kurulunda yeniden görev almadılar. Toplam 7 bin 500 üye adına İSO Meclisi'ni oluşturan 80 kişi oy kullandı. di özel fırmalann hepsi bizimkini- ne benzer paketler \apı\orlar. Biz bire bir taklitkrle uğraştığımız için artık btınlar dava kontısu bile obnuyor" diye konuştu. Çaykur Paketleme Fabrikası müdürü Carrefour'da çay paket- lerini kontrol ederken ilginç bir tesadüf sonucu. Çaykur paketle- rini taklit etmekle suçlanan özel sektör kuruluşlanndan Oba Gıda'nın Genel Koordinatörü Ali Yıidunm ile karşılaştı. Oba Genel Koordinatörü Ali Yıldınm, bayisi olduklan halde Çaykur'un ürünlerini spot olarak daha yüksek iskontoyla satış ya- pan diğer bayilerden ahp sattı- klannı belirtti ve "Metro'da bulu- nan çayiaruı taklit olduğu, taklitse bizim tarafımızdan satılıp satı- lmadığı beUi değil. Eğer bunlar taklitse biz bunu bilemeyiz, aynca bizim sorunumuz da değil" dedi. Rekabet imkansız Oba'nın da Doğuş'un da 70-75 marka adı altında üretim yapan 30-40 özel kuruluşun en büy'ükle- ri arasında yer aldığınu vurgula- yan Ali Yıldınm, Çaykur'un tril- yonluk zararlar pahasına politik amaçlaria çay alımı yapıp özel sektöre rekabet şansı tanı- madığını savundu. Çayın kilo- sunda 8-9 bin lira faiz yükü bulu- nan Çaykur'un devletin kesesin- den yediğini \e bu yılki zaranrun 2.5 trilyon lira olarak beklendiği- ni de ilen süren Oba Genel Koor- dinatörü, hiçbir özel fırmanın böyle bir fınansman yükünü karşılama gücü olmadığıru sa- vundu. Çaykur'un 15 yıla yakın süren tekekiliğinin tüketicide ya- rattığı alışkanlığın da pazarda re- kabeti güçleştirdiğini kaydeden Ali Yıldınm, Akfa, Karçay gibi ilk ve en büyük özel çay üretici- lerinin tüm bu nedenlerle varlı- klannı sürdüremediklerini söz- lerine ekledi. Cumhuriyet'in olayla ilgili so- rulannı yanıtlayan Metro Genel Müdürü Tabsin Pamir ise, Çay- kur peşin çalıştığı için kurumdan direkt ahşveriş yapamadıklanm ve ürünlerini bayilerinden ternin ettiklerini söyledi. Pamir, bayile- rin Çaykur'dan sağladıklan is- kontoyu kendileri için 3 haftalık vadeye dönüştürdüklerini. ancak kimi kez Çaykur'un da üstünde fıyatlarla mal sattıklannı kaydet- ti. Pamir. "Hiç böyle bir olayla karşılasnıamıştık" dedi. TANSAŞ İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş. 31.12.1992 ÖZET BİLANÇOSU (1000 TL) AKTİF (VARLIKLAR) PASİF (KAYNAKLAR) 1- Dönen Varlıkiar A- Haar Deflff I» B- Menkul Kıymetler C-KısaVadfic Ala.(Net) D-Diğer KısaVad Ala.(Net) E- Stoklar (Net) 1 Stoklar 74.322.435 2 Verıien Sipariş Avanslan F- Dığer Dönen Varliklar 2- Duran Varlıklat A-UzunVad.Tc.Ala (Net) B- Oığer Uzun Vadelı Ala (Net) C-Fınansal Duran Var (Net) D-Maddı Duran Varliklar 1 - Binalar, Aısa ve Ataıilet 375 438 2- Makina. Tests ve Cıhazlar 20 550 037 3- Diğer Duran Varliklar 21 073 933 4- Bmkmış Amortısmanlar (-) (36.430 900) 5- Yapılmakta Olan Yaûrımlaf 127.653.434 6- Özel Maliyetle Değerlenenlef 10 762 674 7- Veriten Sipariş Avanslan 8-Akredıtifler 19 027 E- Maddı Olmayan Duran Varlık (Net) 1 - Maddı Olmayan Duran Var. 2-VerılenAvanslar F- Diğer Duran Varlıkiar AKTtF (VARLIKUR) TOPLAM I 400.305 3.022.845 144.003.643 125.695.362 1- Kısa Vadelı Bcrçlaı 37577142 A- Fınansal Borçlar B- Ticari Borçlar (Net) 6.619.957 C-Diğer Kısa Vad Borçlar 55.944 D- Alınan Sıpartş Avan 74322.435 E- Borç ve Gıder Kars 2- Uzun Vadelı Borçlar A- Finansal Borçlar 7.119.884 B- Ticari Borçlar (Net) 147.426 793 C- Diğer Uzun Vad Borçlar D- Alınan Sipariş Avans. E- Borç ve Gıder Karşı 3- öz Sermaye A- Sermaye B-SermayeTaahhütleri(-) C- Emisyon Prımı D- Yeniden Değer. Değ Art. 1-DuranVar DeğArt 6648781 2- Iştırakler Değ Art. E- Yedekler 1-YasalYedekler 1665591 2- Statü Yedeklerı 3-Özel Yedekler 4- Olağanûstü Yedekler 5 477 467 F- Karşıiıklar G- Net Dönem Kan M- Dönem Zaran I-Geçmış Yıllar Zaran 273.122.155 PASİF (KAYNAKLAR) T0PUMI BİLANÇO İLE İLGİLİ DİPNOTLAR 95318 708 18518960 17 702195 56404165 915028 25233281 24 000000 6648 781 7143 058 131539863 82552 474 59.029.818 • 21237979 273.122.155 Kasa «e bankalar kayıtlı oe^eıöıyie Kvızlı maöuaı höapöi' deOerieme gOnameto kut ile. kayılı dejeılaı ile. sloMaı son gnenrikçıkanmeiodu )e ve maddi dum «rlıBaı TOİ'/« tedelıyte de^eflendmbnşlff ik manlafVU Kanununda Delırtıien normal «antaıdı ^rnlmfeıaâıı B h d l lç y ç ç y g i Şarta taaçb zara.- şaia tagiı ka^nç ve bunlara tagiı luUıi Hmlaftrac yottut A*»! ctejeleı t a r ş ı l ^ a 15 ?92 594 700 -Tl bantatonMnettıtaffinhnışta Att!cto5eıle«ın!opar7i3jgo'l3luBJi ıFC<265ö0ü0û-IL.'* AlacaKat ıçm aknm; ıpotek ve lemraHatın loplam tıtan 9 866-281 000 -TL '*ı Pasrtle yer atma^an laahtıOdOmaz yolr;ur Sermayeyı lemsıl eden Kısse senetlaıne lanınan OTihyaryokttn VSalıUUoörıellııteyaıtehjngıbııfıusus/oBuı A k t o t t d ^ S A- 31/12/1932tarfıı ılt»ııyletesaptuanyrlelır k«r. E - na>ytıkümlûlbgü 17 S51925233-TL genel yOnetm <ftet\ olaıak mıhcebele^nlfn} «butu Bda **•>••* yansıtıttraşkr B- 31/12/I993tari>ı ıl*eny!e4<|a«at1*laf ı ç a ı i » * JH ala- 5 602062 549 -TL gtçıa vegı ademelsı 1992 vılı çın tıesaolanan 17702.195 000 -TL tutanodaM vagı ka'^lulanndan ranap edıte&ıtecetau A- B- C- D- TANSAŞ İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ ve DIŞTİC. A.Ş. ÖZET GELİR TABLOSU (1000 TL) 31.12.1992 BRÛT SATIŞLAF 1.062.755.470 SATIŞLARDAN İNDİRIMLER (-) (81.498.426) NETSATIŞLAfi 981257.044 SATIŞLARIN MAUYETI (-) (815.205 758) BRÜT SATIŞ KARIveyaZARARI E- FAALİYETGIDERLERI(-) ESAS FAALIYET KARI veya ZARARI F- DİĞER FAAUYETLERDEN GELİRLER ve KARLAfi G- DIGER FAALİYETLEROEN GIDERLER ve ZARARLAR (-) H- FINANSMAN GIDERLERI FAALİYETLER KARI veya ZARARI I- OLAGANOSTÜ GELİRLER ve KARLAR J- OLAGANUSTÜ GIDERLER ve ZARARLAR (-) DÖNEM KARI veya ZARARI K- ÖDENECEK VERGİ ve OIGER YASAL YÜKUMLÜLÜKLER (-) NET DÖNEM KARI veya ZARARI GELİR TABLOSU İLE İLGİLİ DİPNOTLAR 1 S M Malıyet MsapUnnesında son gııen ilk çıkan sıstmı ıryguta» 2 Fnlı slok i3y«n yapJtrakOd» 3 Caı Otnm ıçınde. dncekı dcneme ıtışJtın sonucu anrteyec* önemlı t»r gelıı. gıda »ouuf 4 Hrsse başına kar lu&ı ve otanı 166.051 286 (141 259.614) 24 791.672 27.665 041 (18.166.654 (421.960) 33 868099 4 (45109) 33 822 994 (12 585 015) 21.237.979 Hssetertn Pay Adolı (1000C-TI M navl 1 TERTIP400 000- 2 TERTIP2G00Û00- Beha Pav Ex.ua Kar 5 700- 5 700- Ka Pavı Tular 2280 000 000- 11400000000- Kar Pavı Oranı %57 %57 TANSAŞ İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ ve DIŞ TİCARET A.Ş. 1992HESAPDÖNEMİNEAİT BAĞIMSIZ DENETÇİ RAP0RU Tansaş - Izmır Buyukşehır Betedryesı Iç ve Dış Ticaret A Ş.'nin 31121992 tarıhi ıtibariyte dûzenlermış bılançosunu ve bu tarıhte sona eren hesap dönemıne ait gelır tablosunu ıncele- mış bulunuyoruz Incelememız genel kabul gormüş denetleme ılke. esas ve standratlarına uygun olarak muhasebe kayrtlarının kontrolu ile gereklı gorduğumüz diğer değerleme yöntem ve ilkelerinı ıçermıştır 2499 Sayılı Sermaye Pıyasası Kanunu kapsamında denetime tabı Şırketın bılanço ve gelır tablolarının 1992 hesap donemınden ıtıbaren SPtCnın Xl/1 no'lu leblığınde ön gorulen prensıp ve tasnlfe uygun olarak düzenlenmeye başlanıldığı tespıt edılmıştır. Görüşümüze göre, söz konusu mali tablolar, Şırketın 3112.1992 tarıhınctekı gerçek taalıyet sonucunu, yurürlüktekı mevzuata ve genel kabul görmûş muhasebe ılkelerıne uygun olarak. doğru b« biçımde yansıtmaktadır BAGDAŞ BAGlMSIZ DIŞ DENETLEME VEDANIŞMANLIKAŞ Sorumlu Ortak Baş Denetçi ServetEYÜPGILLER İZMİR. 1 U 1993 ŞÜKRAN KETENCİ Demokrat Olmak Zor Terörle mücadele yasa tasarısı ve üzerindeki tartşma- lar, tek başına gerçek demokrasiyi özümseme ve uygula- maktan ne kadar uzakta olduğumuzu çarpıcı bir biçimde ortaya çıkardı. Sağ partilerin tümü devletin bölünmez bû- tünlüğüne karşı düşünceleri suç sayarken, laikliğe karşı düşünceyi suç saymama gibi bir çrfte standardın içinde oldular. SHP laikliğe sahip çıkarak bu çifte standardın karşısında direndi. Ancak SHP de gerçek demokrasiye, sosyal demokrat partiye yaraşır bir çizgiyi tutturamadı. SHP, laikliğe sahip çıkma konusunda doğru bir çerceve çizdi. Laiklik karşıtı düşünceyi cezalandırmaya kalkı- şmadı. Propagandanın şiddet içermesi halinde laiklik karşıtı eylemin suç sayılmasını öngören bir düzenlemeyi yasaya koydurma kararlılığını gösterdi. Devletin bütünlü- ğüne karşı ışlenen suçlar üzerinde ise hiç durmadı. Böy- lece devletin bütünlüğüne karşı suçlarda düşüncenin de suç kapsamına girmesi gibi gerçek demokraside yeri ol- maması gereken bir düzenleme yasa tasarısında kaldı. Ülke bütünlüğüne karşı suçlarda şiddet içermese de ya- yın ve propogandanın suç olduğu, laiklik karşıtı suçlarda ise ancak şiddet içermesi halinde eylemin suç içermesi gibi bir çifte standart da kalkmamış oldu. Demokrasiyi ağızlardan düşürmemek, insan haklarını savunmak kolay da, gerçekten demokrat olmak, insan hakları standartlarından sapmamak çok zor. İnsan hak- larını, demokrasiyi kendi çıkarlarımız, düşüncelerimiz için istemek, karşımızdakiler için yok saymak genel eğili- mimiz. özelleştirmenin mimarı olduğu iddiasındaki bir politi- kacı televizyondaki tartışmada, 'devletten alıp halka ver- me' hakkından söz ediyor. Onun için halk ve hak kavram- lan, özelleştirmeden pay kapabilecek para babalan ile sınırlı. özelleştırme ile yaratılan özel tekellerin halkın çı- karları ileçelişkisi, çoğunluğun gaspedilen haklan onu il- gilendirmiyor. Yurtdışında çokça yaşamış, belki de eğitim görmüş, çağdaş yaşamdan payını almış sanayici içtenlikle, çağ- daş demokrasiye inanıyor ve savunuyor. Batılı ülkelerin kendisi için geçerli yaşam standardını kendi ülkesindede görmek istiyor. Ancak iş işçinin sendikal haklarına geldi- ğinde, işin rengi değişiyor Batı demokrasilerinin hiçbirin- de, işverenlerin düşünmeyi akıllarından geçiremeyecek- leri sendikal hak yasakları Türk hukuk sisteminde, çağ- daş, demokrat geçinen işverenlerimizin ve örgütlerinin dayatması ile yürürlükte kalıyor. Yasaklı düzenin sendi- kal haklarınm kullanılmasınadahi katlanamayan işveren- lerimiz, işyerlerinden içeriye sendika sokmuyor. Girenle- ri çıkarmak uzere işçi atıyor Sonunda dünyaya açılma iddiasındaki sözde dev özel sanayiimizde, ülke çapında sadece 300 bin işçinin sendikalı kalabildiği gibi bir insan hakları, demokrasi karşıtı tablo ortaya çıkıyor. Demokrasiyi katleden, 12 Eylül darbesi dahi, demokra- siyi kollama, getirme adına yapılabiliyor, Atatürkçülük ve laiklik ağızlara sakız yapılarak, Atatürkçülüğü, laikliği kat- leden, zorunlu din dersi türünden uygulamalar, yaşama sokuluyor. İşçi haklarını, sendikal hakları savunan sendikaa, TÜRK-IŞ'i kurtarma, kapattırmama savunmasında, 12 Eylül'ün ihtilal hükümetine bakan veriyor. Eiatı'nın en sag- da sendikacısı dahı böylesine bir çifte standardı, yanlışı, sınıfa ihaneti kabul edemiyor. Uluslararası sendikal üst örgüt ICFTU bu ve benzeri sendikal ilkesizlikler, stan- dartsızlıklar yüzünden TÜRK-İŞ'in üyeliğini askıya alıyor. Bizim sendikacılığı, demokrasiyi, insan haklarını, işçi haklarını özümseyememiş köylü kurnazı lider kadrolar, bakan vererek TURK-IŞ'i kurtarmaya kalkışmanın nasıi bir işçi sınıfına ihanet olduğunun aymazlığında, şaşkın bakakalıyor. Adam demokrasiyi, basın özgürlüğünü ağzından dö- şürmüyor. İnsan hakları, demokrasi, basın özgürlüğü, hak-hukuk söylevleri veriyor. Dünyayı düzeltir, Türkiye'yi kurtarır, herkese hak dağıtırken, kişilik haklarına, kurum- lara, siyasi partilere haksız saldırıyor. Basın özgürlüğü medya patronlarının çıkarlarının savunulduğu, çoğunlu- ğun en doğal, tarafsız haber alma haklannın gaspedildiği bir düzene dönüşüyor. Toplumlar kendi çıkarlarının, hak- larının tersıne, gerçeklerin çarpıtıldığı bir ortamda, çıkar odaklarının elindeki medya araçlarının oyuncağı haline getiriliyor. Adam bir numaralı demokratlığa, devrimciliğe oynu- yor. Düşünceleri biraz eşelendiğinde, ırkçılığın, bölücülü- ğün, ayrımcılığın en ilkel belirtileri ortaya çıkıyor. Demok- rasi, insan haklan havariliğinin, kendi düşünceleri sınırlan için var olduğu, başkalarının varlığına katlana- madığı her eylemi ile anlaşılıyor. Sözün kısast demokrat olmak, sözde demokrasiye inanmak ve savunmak kadar kolay bir iş değil. Kişinin kendi düşünce ve inançlarının karşısındakilere katlana- bilmesi. kendi çıkarlarının karşısındaki çıkarlara hak tanı- yabilmesi gibi çok zorlu, çok erdemli sınavlardan geçebil- mesini gerekli kılıyor Biz işin kolayına kaçıp sadece ken- dimiz için demokrasiyi istemek ve savunmak gibi bir ko- laycılığı seçiyoruz. Bu nedenlededemokrasimiz birtürlü yerine oturamıyor. Bunun da acısını, bedellerini hep bir- likte ödemeye devam ediyoruz. Demokrasinin tadına var- mış, ancak bilincine varamamış, standartlanna ulaşa- mamış bir toplumun bütün sancılarını yaşıyoruz. Bayanlariçin özel gelirEkonomi Senisi - Amerika'- da kadınlann iş hayatında daha etkili olmalan için \eni bir program başlatıldı. K.ar amacı gütmeyen "Bayanlar İçin Bir Gelir'" programının kuruculan- ndan Karen Schafer "Amacımız bayanlara sadece iş bulmanın kolay yolları konusunda yarduncı olmak değil. onların yeni iş olanakları yaratabilmele- rinde de yarduncı ounaktır"1 di- yor. Schafer. artık iş hayatında kadınlann da erkekler kadar et- kili olmalannın gerekliliğini vurguluyor. Pîrogramda bayanlara temel ekonomik bilgiler verilirken onlara gırişimciliğin a\antajlan anlatılıyor. Anlatıcılar ise iş sahibi veya bir şirkette önemli yerlere sahip olan kadınlardan oluşuyor. Programa katılaniann arasında boşanmış kadınlann yanı ara lise ve üniversiteden genç kızlar da bulunuyor. Bu program sa- yesinde iş sahibi olan kadın- lann genç kızlarla iletişime geç- mesi de sağlanmış oluyor. Talep çok Organizasyonu düzenleyen- ler, genç insanlar ile kurulan bu bağın devam edeceğini ve bu- nun aysbergin sadece görûnen kısmı olduğunu belirterek, özellikle okullardan kendileri- ne çok fazla talep geldığini vur- guladılar.