Catalog

3OCAK1993PAZAR CUMHURİYET SAYFA EKONOMI Kamu Örtaklığı İdaresiBaşkanı Üstün Sanver, siyasiotoritenin tereddütlerinigiderecek önlemleralıyor 4 Beş yılda KTFleriıı ABDURRAHMAN YILDIRIM Kamu Örtaklığı İdaresi Başkanı Üslün Sanver önümüzdeki 5 yıkla Türkiye'nin toplam KİT varlığının yüzde JO'unun özel- leşiirilebileceğinı söyledi. Özelleşürmenin önünde duran en önemli sorunlan taşrada- ki karma ekonomi kültürii. işsızlik korku- su, özelleşürme süreçine duyulan güvensiz- lik olarak sıralayan Üstün Sanver "İşsızlik Sigorta Fonu" ile batak KİT'krin duru- .nunu dûzeltecek "Borç Tasfiye Fonu" kurulmasını öneriyor. özelleştirmeyi yürüten Kamu Örtaklığı İdaresi Başkanı Üstün Sanver Cumhun- yet'in sorulannı yanıtladı. 1992 ytlnda yapdan özeOeştinne çahşma- brnı özeüer BÜaniz? Biz öncelikle, Kamu Ortaklığı İdaresi'ni (KOt) KİT rehabilitasyonu yapabilecek bir organizasyon haline getirdik. Bugünkü haliyle KOİ'nin teknik altyapısı bunu kal- dırmaya müsaıtür. Tabii ki bu altyapı geç- mişin bınkimınden geliyor, biz isc ekaklik- leri lamamladık. İkinci önemli adım özel- leşürme hacımlerinde oldu. Bir kakmde biz Kamu Örtaklığı Yüksek Kurulu'nun (KOYK) ö..üne 450 milyon dolarhk teklif götürdük. Bunun 6çimento fabrikasına ait 281 milyon dolarlık kısmının salışı onay- landı ve 1992 yılı içinde bağlandı. Bu alü fabrikanın fiyatı 1989'da saülan 5 çimento fabrikaana oranla yüzde 46 daha yüksek- ür. Üstelik 5 fabrika bir tek firmaya satıl- mıştı ve 5'i de Ankara'nın batısındaydı. Şimdi satılan fabrikalar ise daha çok An- kara'nın doğusundadır. Sonuçta 1992"de Kamu Örtaklığı Yüksek Kurulu'nun önü- ne 750 milyon dolarlık iş getirdik. 5 çimen- to fabrikasırun saüşı onaylanmadı. Sonuç- ta 540 müyon dolar, yaklaşık 4.1 trilyon liralık işi sonuçlandırdık. Bir de I992'de sonuçlandıramadığımız, ama ocak ve şubat aylannda ilanı çıkacak n trilyon liralık fabrika, tesis vc pay satış jamasında. Eğer saüşa çıkanlanlara asga- n fiyat üzerinden alıa çıkar ve bu KOYK tarafından onaylanırsa ocak 1992 vemayıs 199? larihleri arasında 1.5 milyar dolarlık işi sonuçlandırmış olacağız. Bu sonuç da "elimizdeki yetkilerin sınırlılığı" açısından bakıldığında küçümscnemcyecck bir ra- kamdır. özdleştimtede siyasi otoriteırin bir tered- dûtfi mü var, varsa nereden kaynaklanıyor olabilir? En önemli endişe kamu kuruluşlannda- ki istıhdam fazlası. Bu herkesçe de bilini- yor Bu endişe özelleşlirmeden sonra per- sonelde bir azaltmaya gidileceğinin zorun- lu olacağı kaygısından kaynaklanıyor. Biz bu cndişeye bir ölçüde teknik çözüm bula- bilmek amacıyla "Ozelleşlirmc İşsızlik Si- gorta Fonu" adı allında bir yasa laslağı haarladık. İş ve İşçi Bulma Kurumu vcya Gcnel İşsızlik Sigorlası'na monlc cdilmc- siylc uygulamaya konulması ihtimal dahi- linde. Özelleşlirmeden elde cdilcn gelirlerin yüzdc 15'i bu fonda toplanacak.Uluslara- rası kuruluşlardan da dcstck almak imkanı vardır. Çünkü bu bir tür yapısal uyum ko- nusu içindc yorumlanmaya clvcrişlidir. Fon ile özelleştirme sonucu işini kaybede- ceklere 2 yıl süreyle işsizlik maaşı bağlana- cak vc bu sürede isteyenlerc mcsleki eğiüm verdirerek yeni bir işe uyumunun sağlama- sına kalkıda bulunulacak. Aynca lazmi- natlann ödenmesini yinc bu fon üstlcnebi- lir. Siyasilcrin lereddütleriyle ilgili biz bu önlemi alıyoruz. Bugüne kadar hep kariı çaltşan KİTTer özelleştirikti. Ekonominiıı sartma asıl yûk oian zarantaki KİTTer ne olacak? Evel, KİTlerin önemli bir bölümü şu anki durumlanyla özelleşürilmesi müm- kün değil. Belki bir kısmının faaliyctine son verdiriliıKsi gerckccck. Ama zarardakik- rin bir kısmı da düzellilebilir. Bu KİTlcri düzeltmck için bir "Borç Tasfiye Fonu" oluşturulması hazırlığı içindcyiz. özellişiir- me geiirlcrinın yüzde 15'inin aynlacağı bu fon, hem menkul kıymetleşürmeye gidebi- lecek hem dc bir ölçüde kamudan destek alacak. Sorunlu, ama özclleşürilmcsı mümkün KİTlerin borçlar hanesindeki banka, vergi, sigorta borcu, üretıciye veya satıcılara olan borçlan, hatla özelleştirme durumunda kıdem tazmınatlannın bir bö- lümü bu fona aklanlabilir Dolayısıyla KİTlerin mali yükleri bir program dahi- lindc lasfiyc cdilebilir ve borç yüklcrindcn kurtulmuş olarak bilançolan düzeltilebilir ve satışa çıkartılabilir. Bunun için gcrekli mcvzuat çalışmalan yapılmışür. Sizce özdkştinnerin önündeki en önemli engeüer neterdir? Türk ınsanı özcllıklc büyük kenllcr dı- şında KİTin yöre çkonomisi ile iç içcligini görüyorum. Yöre insanının yalnızca çalı- şan değil, işvercn, esnaf, tüccar, sanayıci, kamu görcvlisi ve yerel idare lcmsilcisi ola- rak lereddütlerini görüyorum. Bu KİT'lcr- le yıllarca iç içc yaşamanın sonucunda sanayi ve ticarettc oluşan karma ekonomi küllüründen kaynaklanıyor Olası işsizlik çngeli ikinci önemli konu- dur. Türkiye'dc işsizlik oranı zaten yüksek. Genç nüfus killesi zaten aşağıdan yukanya iş diyc basünyor. Ama, işsizlik cngeli kısa vadcli olacaktır. Bu engdlcri aşabilecek misimz? Yukandaki çözüm öncrilcrimiz uygulu- maya girdiği zaman mcvcut tcrcddüllcr vc endişclerdc büyük ölçüde rahallama olaca- ğını düşünüyorum. Tcknisycn olarak bi- zim, kamuoyunun vc ülkcyı yönctmcklc yükümlü siyasilcrin, büyük ölçudc devlcün sanayi vc licari hayallan çekılmesi vc asli görcvlcrinc daha fazla kaynak vc zaman ayırması gcrcktiği konusunda bir konscn- süs vardır. Ancak yapılabilecck ö/cllcşlir- mcyi dc inanılmayacak boyutlarda yorum- lamamak lazıdır. Özeileştinnede ne kadar yol alabiliriz? •ÖzEİleştirmenin engei olası işsizlik. birükte istihdamın endişesivar. Bizbu amaayla "İşsizlik oluşturulmasnı önündeduran ikinci önemli KİTlerin özelleşmesiyle azahılmasının zorunlu olacağj endişeyi gjderebilmek Sigortası Fonu" önerdik. 30'ıınu özefleştiririırf Üstûn Sanver, "Elimizdeki yetkilerin sınıriılığına bakıkhğmda başanJıyrz" diyor. 4-5 yıllık bir program ıçındc yıllık 2.5-3 milyar dolarlık cezbedebiliriz. Beş yılda 12-15 milyar dolar cder. Ama bunu Ha- zinc'yc bir gclir diyc düşünmck yerine, kamunun clindc kalacak kcsimi iyileştir- mek vc bu kcsimin mevcut borç yükünü tasfiye clmck vc kamunun asli sahalanna yani cğiıim, sağlık, iç güvcnlik. asgari sos- yal haklar ve özel seklörün üstlcncmeycce- ği ekonomi için zorunlu allyapı yaiınmla- nna kanalizc olması gerckliğine inanıyo- rum. Özclleşlirmcnin tek başına diğer ekonomi polilikalanndan bağımsı/ yürü- tülcmcycccğini, bunun vcrgı gclirlcrini art- tına sağlıklı politikalar ile kamuda ısrafı a/aliıa önlcmlcrin birleştirilmesi ve aynca kamunun yön verici, dcneilcyici görcvi dc üsllcnmcsıylc mümkün görüyorum. l SAŞ ve Çitosan'uı 5 fabrikasınm saUşı- mn iptali ile ilgili karara Başbakanhk "dü- zeltmc yapılmasını" istemişti. Ama bu istek de reddedidi. Bu iki kuruiuşun özeileştiril- mesi ne olacak? Bi/. hukukun üstünlüğünc yürcklcn ina- nıyoruz. Bakanlar Kurulu 1992 içindc bu iki kuruiuşun hissclcrinin devriylc ilgili ola- rak dcvlct vc alıcı arasında tıcari aktın ifa cdilmiş olduğunu, yani hifsclcrin cl dcğiş- tirdiği, alıcı ile salıa arasında tüm yüküm- lülüklcnn yennc getirildiği, hisselcrin cl dcğiştirildiktcn sonra bu şirkj;llerin vcnı yönclidlcr tarafından yalınmtannın yap«l- dığı ve hatta alıcılann, üçüncü şahıslara devredebJlecckleri kadar bir sürenin de gcçtığını dikkate aldı. Bu fıili durumu dc- ğiştircbilccck bir imkanın gözükmediği gerekçcsiyle bu konuda yapılacak bir şey olmadığmı sapladı. Biz de zaten icranın ka- rannı uygulamakla mükellcf bir kurumuz. Bizc aksine bir karar tebliğ cdilmcdıgı süre- ce bir şey yapmamız pratik olarak müm- kün gözükmemekiedir. Samyorum Türkiye'de ekkrtik dağrtmını da özeBeştinnek istiyorsunuz. Bu özeileştir- meyi toptuma zarar vermeden nasıl >apa- caksnuz? İstanbuTun Anadolu yakasında oMuğu gibi bir özeUeştirme yaparsanız top- lumun çok büyük bir çoğıınluğunu karşımz- da bulabilirsimz. Talıhsi7 örnck kadar fcvkalade güzel iki örnck dc var. Çukurova Elektrik ve Kepcz Elckırik. Elektrik ürctiyor ve dağıtıyorlar. Başanlılar. Biz dc topluma yeni Çukurova Ekklrik vc Kcpcz Elektrik gibi kuruluşlar kazandırmak için çalışmalar yapıyoruz. Kölü örnck vc hatalı uygulamalardan ders alarak bu çalışmalan yapıyoruz. Amaç bu- rada bağayı dövmck değil üzüm yemek olduğuna göre bu tür sakıncalan giderecek çözümlcr üretmcliyiz. Bu kölü örnek doğ- duğu için bu iştcn vazgcçmcmcliyiz. Kamu mcvzuat allyapısını koymalı, gözctlcyıci vc dcnetlcyici olmalıdır. Sağlıklı bir rekabel ortamını kurmalıdır. PJT"B»-T'8İ, yani telefonun özeHeştirbV. ıııı i> lı^H|Wj|«ffyaBtıgMia bir çalışînâ Tclcfon sımdilik özclİeşürme kapsamın- da değil. Bir tcknisycn olarak ilgilcnıyoruz. Kamuoyuna açıklanan 15 milyar dolarlık rakam hcrhaldc Türkiye'nin lüm tclckomi- nikasyon altyapısının dcğeri olabilir. Bu- nun tamamının özelleştirilmcsi isc ciddi bir program vc her şcyden önce siyasi konsen- sus vc ardından çok litiz bir çalışma gcrck- lirir. Bu çalışma da asgari 4-5 yıl sürcbilir. Sizin zorunlu tasanıfun bir bölüınünü özeHeştirikcek hisse senetterine yatınbnası- nı sağlayacak bir çaiışmanız vardı. Ne aşa- madaacaba? Yüksek Planlama Kurulu'nun sekreter- yası hizmetini yürüten DPTye önerimizi sunduk: Şu anda inceleme asamasmda. Uygun görülmesi durumunda ayda 200 milyar lira bir para ile portfoy oluşturula- cak. En karlı KİT hisselerine yatınm yapı- lacak vc hak sahipleri sabit getiri yamnda daha yüksek değişkcn gctirilcreldcedebilc- ccklerdir. Aynca 2-3 yıl içinde özelleştirme- nın hedeflerinden biri olan sermayenin geniş kitlelere yayılması da bu yollla ger- çekleşmiş olacaktır. Hazine özeOeştinne gefa'rierinden bir bölü- münü alıyor. 1993 ydı için belirienen oran nedir? Hazine, 1993'de özelleşürme gelirlerinin yüzde 50'sini almayı programlamıştır. An- cak Hazıne'de ilgili arkadaşlarla görüştük. KİTlerin sorunlannı cn az bizim kadar onlar da biliyor. E>olayısıyla KİTleri iyi- leştirici önerilemizi onlar da paylaşıyorlar. Oran daha da düşürülcbilir. 1993'de özeUeştirme hedefimz nedir? Hc- def 13 irilyon liralık özelleştirme yapmak- ür. Ama bunu aşabiliriz. Çünkü 1992'de 1.5 milyar dolarlık özcllcştirmenin altyapı- sını hazırladık. Çok daha kuvvetli bir yıl geçireceğiz. I993'te. Türkiye'de ne kadar özeUeştinne yapılır- sa başan sayün*? Türkiye'ye yılda giren yabancı sermaye- nin 1 milyar dolar olduğunu dikkate alır- sak 5 yılda 12-15 milyar dolarlık özelleştir- me gcliri hiç dc fena bir rakam dcğıldir. 5 yılda kamu kcsimi toplam KİT varlığının yüzdc 30'unu özelleştinyoruz. Bu da eko- nomi^c önemli bir kaynak cnjeksiyonu- dur. Önemli bir kalkıdır. Hangj sektörler secUirse başan sağlanır, hangileri satılanuu? CH:vlctin clindc ticari banka bırakarak lam bir pazar ekonomisine ulaşamazşınız. Dolayısıyla bankacılık özelleşmeli. Önce- liklcr açıından demir çelik ve eleklrik sek- törleri düşünülebilir. Satılabilirlik açısın- dan enerji sektörü caziptir. Petrol üretimi ve pelrokimya sektörleri de gclccektcki ya- tırımlan yapabilmck açısından işbirliğine gidikbilecck scktörlerdır. Yani bu sektör- lcnİe lam bir özeUeştinne değil, orlak yatı- »TB»*c işbııf^i söz komı«ı olabilir./Çürk ' Hava Yollan da işbirlıği yapılabilecck sek- lörlcr içıne konulabılir. Teleibn ise saülabi- lir. 29 KIT'in zaran 22.5 trilyonANKARA (Cumburiyet Bûrosu) - Başbakan Süleyman Demırel'in "Ekonominin 5 kara deliğinden bıri" olarak tanımladığı KİTlerin, 1992 yılı net zararlannın 16 trilyon 489 milyar lira olacağı bildirildi. 29 işlet- meci KİTin zararlan toplamının 22.5 trilyon lira olduğu geçen yıl, 12 KİT, toplam 6 trilyon üra kâr etü. KİTlerde zarar şampiyonu 4 trilyon 629 milyar lirayla TEK, kâr şampi- yonu da 1 trilyon 975 milyar lirayla TMOoldu. Edırulen bilgilere göre, geçen yılın en çok zarar eden KİTi, 4 trilyon 629 milyar lirayla Türkiye Elektrik Kurumu (TEK) oldu. 1992'de zarar eden diğer işletmeci KİTler, zarar büyüklükleri sırasıyla şöyle: "TDÇt 4 trilyon 280 milyar lira; TCDD, 3 trilyon 171 milyar lira; TTK, 2 trilyon 716 milyar lira; TÜGSAŞ, 1 trilyon 422 milyar lira; TZDK, I trilyon lira; SEKA, 884 milyar lıra; TDİ. 602 milyar lira; Şe- ker Fabrikalan 598 milyar hra; MKEK, 450 milyar lira; Etibank, 383 milyar lira; Gemi Sanayü, 366 mijyar lira; KBİ, 346 milyar lira, TÜPRAŞ, 335 milyar lira; ÇİTO- SAN, 177 milyar üra; TSEK, 173 milyar lira; Asil Çelik ve TKİ, 170'er milyar lira; ORUS, 156 milyar lira; Yem Sanayi, 154 milyar lira' TAK- SAN, 83 milyar lira, Tanm Işletme- leri, 76 milyar lira; EBK, 70 milyar lira; TÜMOSAN, 29 milyar hra; TÜDEMSAŞ. 27 milyar lira; TÜ- VASAŞ ve GERKONSAN, 20'şer milyar lira; TÜLOMSAŞ, 15 milyar lira, TEMSAN, 9 milyar lira." 1992 yıhnı kârla kapatacağı tah- min edilen 12 işletmeci KİT var. Bunlar arasında en çok kâr eden KİTın. 1 trilyon 975 milyar lirayla Toprak Mahsülleri Ofısı (TMO) ol- duğu bildirildi. TMO'nun ardından en çok kâr eden kuruluşlar 1 trilyon 659 milyar lirayla TPAO, 758 milyar lirayla OHMI, 676 milyar lirayla PTT ve 538 milyar lirayla TEKEL oldu. Geçen yıl İcâr eden diğer işlet- meci KİTler şöyle: "Çay-Kur, 140 milyar lira; DMO, 107 milyar lira; İGSAŞ, 100 milyar lira; ÇİNKUR, 34 milyar lira; HA- VAŞ, 30 milyar lira; D1TAŞ, 19mil- yar lira; Deniz Nakhyat, 14 milyar lira." Borsada gecen a AbanaEle«ro AdanaÇım (A) AdanaÇim (C) AfyonÇtmento AkalTekstıl Akbank Akçimento Aksa AlarkoHoldıng Alarko Sanayi Altnyıklız ÇesmeAYunus Anadolu Cam ArçeJik - Aselsan Asian Çimento Aygaz Bagfaş Banvrt BeKoteknik BirlıkTütûn Bolu Çimento Brısa Burçelik CanakkelıÇım Çelik Halat Çimentaş Çimsa Çukurova Elk. Oemirbank DenızliCam Derımod DevaHoldıng DitaşDoğan Doğusan DöMaş Duran Ofset Eczactbaşıllaç Ex2aobaşıYat Edpİplik Ege&raadk EgeEndûstn EgeGubre Eımek Sigorta EnkaHoMıng =rciyasBıra. EreğliD.Çelik Esbank "—entş Atümtny. = iransbartt •"Tentaş ^obalYatO Good-Year Gcrtıonlşıl GbreFatf GjneyBiraalık Hsrtaş Hjrriyet htRn.Kir(BÛ) Irtema l-UPtston fcznirDemirÇ. l z x a m •^lonsan HfeebekM» KîHGıda V 1650 5700 900 105000 3200 3100 4700 12500 6100 4550 5900 1400 1850 7100 4000 5200 6800 1150 8300 8200 1200 1200 3400 2900 4400 2500 13750 7400 7800 1250 675 2900 1800 8900 5500 5000 1900 3450 4600 3200 29500 1500 500 150 5600 17750 2800 1000 3500 2050 1400 825 7600 2200 700 8300 900 2300 1200 3450 1150 375 8800 000 1950 500 7900 fly* 1650 6400 1050 120000 3600 2100 5000 13000 8000 4200 6000 1550 1100 6300 4050 6600 6500 1150 9400 8000 1300 1250 3500 3000 7100 2900 18500 8000 7700 1150 675 3000 1750 10300 450 5800 1700 3500 4650 3200 32000 1900 775 1450 6200 22000 2800 1000 4450 2300 1900 950 8700 2100 700 10000 1050 2100 1400 3350 2350 350 9200 2000 2150 2400 8000 *s0.00 1228 16.67 14.29 12.50 1.05 6.38 4.00 -1.23 -769 1.69 10.71 -5.80 648 125 2692 0.00 0.00 133.25 -244 833 417 2.94 3.45 61.36 16.00 34.55 8.11 -1.28 -8.00 0.00 3.45 -2.78 15.73 -1818 1600 -1053 1.45 1.09 0.00 8.47 26.67 55.00 -3.33 10.71 23.94 0.00 0.00 27.14 12.20 35.71 15.15 14.47 -4.55 0.00 20.48 16.67 -8.70 16.67 -2.90 104.35 •6.67 4.55 0.00 10.26 4.00 1.27 Kepez Elektrik KoçHokJing Koç Yatınm Konya Çimento Kordsa KorumaTAnm Köytaş KütahyaPors LuksKadıfı MakmaTakım Marbank Mardin Çimento Maret MMartıOte) Marshall M Santral Metaş Mıgros NetHolding NetTurizm OkanTekstil CHmuksa Otosan Nığde Çimento Parsan PegProfüo Petkım PetrokentTur. Petrol Ofısi PınarEt PınarSu PınarSut PınarUn(BU) Pımaş Potylen ProfiloTelra Rabak SabahYayıncılık Santral HokJ. Sarkuysan S<W Simtel Söksa Sonmez Flament Sun Elektronık Tam Sigorta Tekstılbank Teletaş Tezsan Tire Kutsan TofaşOto.Fab TrakyaCam TranstürkHold Turcas Petrol. Tüpraş T.H.Y. Tutünbank T.Demirdökûm T.Dişbank T Garantı Bartk IşBankası(A) IşBankası(B) işBankas)(C) işBankası(KU) işB.Yzd.(50BDL) işB.Yzd.(50BDZ) T KalkınmaB nyıtı 4000 8100 16000 61000 2250 900 1250 20500 3000 400 726 9200 2500 950 4950 875 375 26000 525 2200 600 1350 10500 195000 475 1250 425 900 3450 775 750 2000 1800 1600 625 15250 525 2300 525 9100 750 7000 1900 9000 3150 4950 875 1900 1050 1850 8700 2250 1600 3400 2850 475 5100 7700 1450 2000 220000 5900 975 30000 400 600 1100 !Wt fty* 3850 8200 16500 75000 210 850 1250 26000 2050 400 600 12000 2600 975 5050 700 325 34000 550 2000 525 1300 13500 265000 427 1200 425 900 3750 800 700 1550 775 1850 600 1525 425 2300 425 960 725 7000 2000 8800 3050 5000 1000 1800 1100 2050 11250 1400 1500 3550 2d50 475 2800 9300 1500 1900 220000 6500 1000 30000 425 650 1250 m "85-3.75 1.23 3.13 22.95 -6.67 -556 000 26.67 -31.67 0.00 -17.24 30.43 4.00 2.63 2.02 -20.00 -13.33 30.77 4.76 -9.09 -12.50 -3.70 28.57 35.90 -10.53 •4.00 000 000 8.70 3.23 -6.67 -22.50 29.17 15.63 -4.00 0.00 -19.05 000 -19.05 549 -3.33 0.00 526 -222 -317 1.01 1429 -5.26 4.76 1081 29.31 •0.44 -6.25 4.41 0.00 0.00 -27.08 20.78 3.45 -500 000 10.17 2.56 0.00 6.25 8.33 13.64 Bütün «ıra.ç sahiplerine önemle ciuyurulur! Kişı başına temlnat ( 1 9 9 2 ) 50.000.000.-TL 80.000.000.-TL ( I9O3) Kışı başın te m i na t Trafik Sigortası'nın yeni limitleri belirlendi.. Daha yüksek, daha kapsamlı teminat için T.C. Başbakanhk Hazine ve Dış Ticaret Müsteşarlıgı tarafından, Tra- fik Kanunu geregince, I Ocak 1993 tarihinden geçerli olmak üzere. Tra- fik (Zorunlu Mali Sorumluluk) Sigortası teminat limitleri ve prim- leri yeniden saptanmıştır. Unutmayın. aracınızın trafik sigortasını yeni teminat llmitlerlne yOkseltmeyi Ihmal etmenlz hallnde. ölüme. yaralanmaya ya da hasara neden olacak kazalarda şahsl sorumlulugunuz artacaktır. Sigorta şirketinize hemen başvurarak, traFık sigortası poliçesi ek belgenizi ve yeni. "pembe" renkli taşıt pulunuzu alın Hem yasal bir zorunlulugu yerlne getlrln, hem de trafik slgor- tasının yeni ve yOksek hasar öde- me olanagından yararlanın. Karayolları Traflk Kanunu Zorunlu Mali Sorumluluk Sigortası (YOrfirlOk Tarilıl O1.O1.1993) 1-Ûıri OromobiMer 2-Taks» Otomobıllet 3 Kamyonertef 4 MmıbChiCf 8 4* 14 hışıye kaöar otufâCü*. y«ri oJarrfar (14 darun TEMİNATLAR MADDİ T. 20 000 OOO 20 000 000 20 000 000 20OO0OO0 5 !$ Makınelerı 20 000 000 tMütehamk Makıneler) 6-KantyonUr 7 Otobüster 25 kıştye kadjr otufAcak yen oUntar 25 dahı!) Oto&üsJer 25 kı>k)en fazla oturacak yen o4aniar Trotey&üsJer 8 Tramvaylar 9 Inan T*$tmadd KulUnılan Komork!«-Usnk Tekerlekii Traktörter 3 0 Motosıkletler ve Yük Motos4kterterl 20 000 000 20 000 000 20 OOO 000 TEDAVt MASRAFLARJ Kİ$J BAŞINA Tl 80 000 000 80 000 000 80 000 000 80 000 000 80 OOO OOO 80 000 000 80 000 000 80 000 000 20 000 000 80 OOO OOO 20 000 000 20 000 000 20 000 000 80 000 000 80 OOO OOO 80 000 000 KAZA BAŞINA Tl 400 000 000 400 000 OOO 800 000 000 1 200 OOO OOO 800 OOO OOO 1 200 000 000 1 200 000 000 1 600 000 000 1 200 000 000 1 200 000 000 800 000 000 320 000 000 TEDAVİ dDERLERl OIŞINDA DİGER TAZMİNAT TALEPLERİ VE ÖLÜM K$l BAŞINA TL 80 000 000 80 000 OOO 80 OOO OOO 80 000 000 80 000 000 80 000 000 80 OOO OOO 80 000 000 80 OOOOOO 80 000 000 80 OOO OOO 80 000 000 KA2A BAŞINA n 400 OOO OOO 400 000 000 800 OOO OOO 1 200 000 000 800 000 000 1 ZOOOOOOOO 1 200 000 000 1 600 000 000 t 200 000 000 1 200 000 000 800 000 000 320 OOO COO N PRİM 4ZO OOO 720 000 300 000 7 20 000 I20 0O0 550 000 840 000 2 160 000 480 000 480 000 120.000 10O0O0 Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Kamu kuruluşu nltellglnde bir meslek kuruluşudur.