23 Aralık 2024 Pazartesi Türkçe Subscribe Login

Catalog

Months
Days
Pages
SAYFA CUMHURİYET 27KASIM1992CUMA EKONOMI PARARAPORU BORSA VBtİLERİ Endeksler Birlesık Mali Sanayi öncefci 3651.95 2284.13 4445.49 Işlem hacmi(Dünkü) islem miktan(Dünkü) Oünkü 3755.32 2338 55 4577.35 2.83 2.38 2.86 204.243.019 050 40 563.806 URLA KADASTRO MAHKEMESİ'NDEN Esas No: 1978/618 Karar No: 1992/108 Davacı Hazine vekili tarafından davalılar İbrahim Kırca ve arka- • daşlarına aleyhine açılan Urla Kuşçular lcöytı 336 nolu parselin tes- pitinin iptali ile adına tescili davasınm yapılan yargılaması sonunda davanın reddine, taşınmazın tespit gibı Mustafa Kara mirasçılan adı- na tespit ve tesciline karar verilmiş olup, hiiküm "Taşınmazın kaçak ve yitik kişilerden Hazine'ye kalan verlerden olup, kabulüne karar ve- rilmesi gerekir" gerekçesi ile Hazine tarafından bozulması istenerek temyiz talebinde bulunulmuş olup tüm aramalara rağmen adresleri tespit edilemeyen mirasçılar Zehra Sayı, Ayje Sayı, Melahat Sayı, Na- hıye Sayı. Hanife Sayı'ya mahkeme kararı ve temyiz dilekçesi yerıne kaim olmak üzere ve itırazı var ise işbu ılanın neşrı tarihınden itıba- ren 15 eün süre iı,.nde mahkememize müracaatlan ilanen tebliğ olu- tı-ır. 26.10.1992 Ne kadar özelleşthrne, o kadardemokrasi İLKİN AYDIN BORSA ^ . ktma Cta. 1*1 AdanaOm (C) Abana Elektro Afyon ÇmıefltD IUIU ItdaaNi jUtn MatoİBM|l Aftnyunus Çtşme İMrtriı Caa Asdsan AslanÇmerto tafhf Bm* Baı VtVm 8n»ÎWn M i Burpft CmMok cmtmo ÇtfftMtf ÇdwmaE)ı Defnftaı* Denef Cam Deııııud InaMAt 0«a$QoOan Dotaa DuranOrsn HmdHmtmm E4pl(*k EfiMracM Ege Endüstn EgeGubrt Eme» Sıgofta Enfca HoUıng MntMncM EragiOcmrÇeiK Esbtnk Fenış Alûfrniyum Rnvtstonk Globaı Yataım tmtitm Gorton Işıl Mteı M A ^ M I Hümyet Gatttacft Usal Rn (BU) İMotorPiston tzmrOtımÇeUı Kartonsın taı (ttaM MMp KentGnta »T— B ı k M Kıç Mfeı btYata taf* (taaato KonSa Koruma Tannı Uftaı U M f i NTMMB LûtoKaMt MatonaTaMm MstfhıPaali Maret MarMartOM Mrtrtl •nacal taM NaKar* (Martıank) NetHoUng Net Tunzrrı Itgrje Omento OkanTrtstJi •artaı Parsan PEGProfilo Pettıım MHM M » PınarSût Pınar Entegrt Et PırarSu Pınar Un (BU) Pimaş hMM Mıta Profilo Telra Rabafc Saban Yaymc•'* Santral HoUıng SatMfaı Srfaş Srnıtef Söksa SAnmc filament SunEMkonk Tam Sıgorta TDgoan* Teksttaı* Tetetaş Tezsan TGafant Ban TJjta*. n T tş Bant (A) T ls Sank. (CSOSDL («•0* TlşBaı* (0 TıreKutsan Tûrigye KaBanma TttatltaMHF. ToprakKajrt Trakya Cam Travttrt IMMtaf TJhaas TJ ^ t Caa TSKB TjMfcNMa IMaMMI npm Tûrk Hjva Yotan Vtmn Tülûnbar* i lişak Seramik Vatof yatmm Oıt «Mtf VakJt Rn. Kır T M * ı Yapı Kred! Banfcas i Yürea KOT OIŞI 6ıma Mar Altnyunus Medya Hotdıng 1 Tolaş Oto Tic i n u ( M 900 1500 106 000 U H 1 1 » «JM 7.7H 4JM 1450 1JM TJM 3600 5000 nJM 1050 0 8200 1300 LMI ızm 2800 4100 LSM V U H 7.W 7200 1250 700 3000 1.7» 8900 550 U M 1700 «JM U H 3200 I U M 1500 500 1450 5 100 I U H 2750 2000 3500 2.050 M M 800 tjm 2200 TM 7JM 179 2200 1200 J J M 1 150 375 U M 2050 IJM um 7600 U H 7.SM M J M •1JM 2250 325 1 J H 2 M M 3000 400 U H 2.700 1000 « J H I M J7S 700 525 200 180 000 600 1 J H I U H 450 1350 425 173 1950 725 850 1800 ISOO U M KS 15 250 500 2.350 550 U M 750 7000 1950 9 500 3000 5.000 1.400 1.000 1900 1050 2000 U M 220000 400 M* 1000 1.900 iioo U M 7500 2350 I J M H S M «75 1200 7 J N U M 2 J M 475 S.1M 5 1 » U M 975 1100 M İ 1.300 1.1M 950 1 400 U M 900 1 500 0 U M S.1M 4.4M 12.7M 7JM 4JM 1400 UM 1JM U M 3600 0 112» 1050 0 8000 0 1.1» U M 0 0 2JM MJM 7JM 7200 0 675 0 1.7M 69P0 550 4JM 0 4.1M um 3 200 2 U M 1450 500 0 5 100 17JM 2 750 0 3500 2050 I J M 800 7 J M 2200 179 U M M İ 2200 0 U M 0 350 I.7M 2050 1JM İ.SM 0 1.MI 7.SM 14JM I2JH 2150 925 1.2M 2UM 0 . 375 1.7M 2700 1000 4 J M 1 3M 700 525 0 0 1.4M 1I.1M 450 13 00 400 M İ 0 750 0 1800 0 3J4M «2» 0 525 2300 525 U M 725 0 1900 0 2.950 4800 1400 900 1850 0 1.950 ı.m 0 400 m 975 1.850 1050 U M 0 2300 İ.SM 1I.7M 175 1 050 7 J M U M 2 J M 475 S.1» 0 U M 975 1 100 M İ 1300 1.M 950 i 450 PAZAR 4 200 925 5200 44 500 0 0 52O0 45 500 HkMk S.7H 900 1500 0 U M UM 4JM İ U M 7JM U M 1400 UM 1JM 7.1M 3700 0 « J M 1100 0 8200 0 1JM 1 4 » 0 0 2JM I U H 7.4M 7300 0 700 0 I J M 9 000 550 SJM 0 4.SM U M 3200 M J M 1 550 500 0 5200 M J H 2 800 0 3500 2050 I J M 825 7JM 2200 729 U N M İ 2200 0 U M 0 375 I J M 2100 1JM 2.SM 0 4 J M 7.7M İ U M M J M 2250 950 I J M 21 J M 0 400 U M 2700 1025 4 J M 1 179 701 525 0 0 0 1.4M İ U M 450 1400 425 M İ 0 775 0 1800 0 U H IM 0 525 2300 525 I.1M 750 0 1900 0 3.050 5.000 1450 900 1950 0 2000 t-IM 0 400 129 1000 1.850 1 100 IJM 0 2350 1.IM M.75I M İ 1050 7 J U 145» 2.7M 475 SJM 0 SJM 975 1100 S2S 1.300 1.19* 975 1500 0 0 5200 47 000 26 1 7 M 900 1500 0 U M U M U M I U H 7JM 4JS0 1400 SJM 1JH 7.1M 3600 0 112» 1050 0 8200 0 I J M 1 4 » 0 0 2JM 14-2» 7JM 7200 0 700 0 tJM 3900 550 U M 0 «JM U M 3200 M J M 1 500 500 0 5 100 17.7M 2 750 0 3500 2050 I J M 800 7JM 2200 TM SJM M İ 2 200 0 U M 0 375 M H 2050 I J M 2JM 0 U M 7.7M 15JM M J M 2.2M 9?S 1JM 21 J M 0 375 IJM 2700 1.000 « J M 1 379 700 525 0 0 0 1.4M İ U M 450 1350 425 M İ 3 775 0 1800 0 J.4SI I M 0 525 2.300 525 I.1M 725 3 1900 0 3.000 4900 .1400 900 1850 0 2.000 I.1M 0 400 S29 975 1850 1 ioo 0 2300 1 J H 11.79» 179 1050 7 J M 1 4 M 2.7M 475 SJM 0 SJM 975 1 ioo m 1.300 1.1M 950 1500 0 0 5200 47 000 KAStM IJ71.17S 273 375 19 000 2050 1JM.H1 M H aun 127J H •2JM 41JH 2000 2SJM 7 U M 21UM 938 850 0 71J M 175 963 2000 73900 0 3NJH 7«JM 0 368 1MJM I7UM « U M 569 702 405 18 313 0 IMJM 6540 90 000 MJ1I 0 4JS42.77I 2JMJM 20 000 277 J M 135 400 15 600 0 45 950 •2.944 6S6 736 0 2000 1000 tum 117 000 141 J M 1500 «1J4I I7UM M J H 8300 0 I12J2I 0 247 205 M J M 444 717 44JM 7J1I 0 M4J29 IMJtt 312JH 22UH 477810 128 500 M.7M O J M 0 21200 I.HSJH 7420 91 500 13UM • tıııtı 1MJH 2000 3000 0 100 0 M J N I7UM 11000 144 682 147 900 « J M ioo 52 900 200 3 750 0 I.»14M 11JM 0 4600 10 000 120 000 M J M 27 299 0 6000 0 114 000 79 000 46 000 1000 342 549 0 2 914.266 7JM 12 224S80 SU2I 57 280 21000 6200 442X79 0 24 660 21J M MJM J7JM 17 844 1MJ7I U2UM MIJM 28 000 1HJH 0 «MJM 3400 6500 IJMJM 14 788 MIJM 1498 465 284 000 0 10 5000 388.200 1992 «frJrt. (** 9.111 900 1 İ28 0 1211 ! ' • «JM İ U M u a 4J32 1400 İ492 I J M 7JM 3 617 0 112M 105* C 8 « i 0 1.171 1H2 0 0 um14J72 7Jt7 7 201 686 0 1.791 8866 550 «JM 0 «J21 J.4TI 3200 2IJ4I 1 499 500 0 5124 17J53 2750 0 3500 2050 I J M 800 7 J K 2200 721 U M M 2200 0 u n 0 374 U M 2 075 I J M 2 J H 0 JJ21 7Jİ1 M J M IZJt7 2186 925 1 J U 21.717 0 396 1.721 2700 1010 «J77 1 2S.7H 700 525 0 0 0 1.4M 1US7 450 135" 423 M İ 0 751 0 1 800 0 U M IM 0 525 2300 525 U « 4 747 0 1900 0 2 974 4880 1442 900 1885 0 1974 U M 0 400 123 976 1,850 1075 U 9 9 0 2335 1JM 11.751 I7t . 1050 7.7M3 U M 2JM 475 9J23 0 SJM 975 1 100 M İ 1300 1.1M 951 1475 0 0 5200 46 286 •Özelleştırme bir tercih değil, zorunluluktur... Devlet iç borçlanmaya mı gidecek, joksa özelleştirme mi \apacak, bunun stratejik karannı vermelidir...İyi hazırlanmadan süratle özelleşti'rmenin yapılmasınhı sonu "casino kapitalizmi" olur... Özelleştirme programını. uygularken oluşturmaya kalkmak vegünün koşullanna ve önceliklerine göre şekil vermeye kalkışmak da "mehter kapitalizmine' götürür. Özelleştirmcyle kitlelerin hisse senedi sahibi olmalannın sağlanması, Türkiye'de paydaşlar demokrasisinin oluşmasma ve istikrar arayan seçmen kitlesinin çoğalmasına zemin haarlar... Bu sözler onceki gün "Türkiye'de özelleştirme" toplantısına katılan Merkez Bankası'nın iki eski başkanına an. Hem Yavuz Canevi hem de Zekenya Yıldınm özelleştırme\r e yönelik birdizi ilginç öneri ve tespitlerde bulundu. Kconubankalarından başlansin • Garanti Bankası Yönetim Kurulu Başkanvekili Zekeriya Yıldınm: "Özelleştirme çabalan içinde önceliğin kamu bankacılığına rasyonel bir yapı kazandınlmasına verilmesinde mutlak bir yarar var." Garanti Bankası Yönetim Kurulu Başkanvekili Ze- keriya Yıldınm. po- litik yanş adına hu- kuki ve ekonomık ilkelerin rafa kaldınlmasının bu- günkü KİT sistemi- nı kilitlenme nok- lasına getırdığıni belirtti. Cİevleti yö- netenlerin milletin sermayesini ufa- lamaya hakian ol- madığını vurgu- layan Zekeriya Yıldınm. devlet ış- letmealığini yaşat- mak içın harcanan kaynağın sermaye pıyasalannın derin- leştınlmesi için sağ- landığı ve Türk va- tandaşının özelleştirme volu ile pay sahibi vapılmay halinde demokrasının de daha ivi korunacağını iddia etti. Yıldınm'ın özelleştir- me ile ilgili önerileri şöyle: - Devlet işletmeciliğini yaşaımak için harca- nan çabalar ve kaynaklann küçük bir > üzdesi para ve sermaye piyasalannın derinleştirilme- si uğruna harcansa, KİTlerin gercek sahıple- rinin. yani Türk vatandaşının eline gcçmesi- nin_yolu açılmış olur. -Özelleştirme çabalan içinde önceliğin kamu bankacılığına rasyonel bir yapı ka- zandınlmasına verilmesinde mutlak bir yarar var. Sadece Türkiye Kalkınmu Bankası ile Türk Eximbank kamu bankası ola- rak kalabilir. Ziraat Bankası Tanm Kre- di Kooperatifleri'ne devredilebilir. -Devletin önceliklc borçlanma ile özel- leştirme arasındaki stratejik tercıhini kullanması gerekir. Çünkü devlet. bir türlü hızını keseme- diği iç borçlanmasiy- la. özelleştirmenin karşı karşıya bulun- duğu flziki sınırlan daha da daralt- maktadır.. -Sermaye piva- sasıyla özelleştirme- nin yapılabilmesi için piyasa derinliğinin artması gerekır. Zo- runlu tasarruf kesınüleriyle yatınlan fonlann bir tüzel kişilik allında. örneğın Tasarruf ve Yatınm Sandığı adı altında toplanması vr e yönlendirilmesi. piyasanm derinliğini arltıra- caktır. -Zorunlu tasarruf kesintisine kazandınla- cak yeni misyon dolayısıyla çalışanlar. Ziraat Banİcası ve Halk Bankası'nın çiftçilerc ve es- nafa devri halinde bu kesimler. Türkiye'de paydaşlar demokrasisinin oluşmasına ve is- tikrar arayan seçmen kitlesinin çoğalmasına zemin hazırlavacaktır. Casinokapitalizmiyaratmayalim • Yabancı Sermaye Derneği (YASED) Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Canevi: "Altyapısı oluşturulmadan yürütülen hızlı bir özelleştirme, sonunda 'casino kapitalizmi' olurl' YASED Yöne- tim Kurulu Başkanı Yavuz Canevi özel- leştirmede trenin kaçınlmak üzere ol- duğunu söyledi. Dünyadaki özelleş- tirme akımlanrun çok yakından izlen- mesini öneren Ca- nevi. "3 yıl sonra PTTyi satışa çı- kardığımızda alıcısı olmayabilir. Çünkü o zaman dünya ahcılan telekonıünı- kasyon alanından lı- fnanlara yönelmiş olabilirler" dedi. Canevi'nin özelleş- tirme ile ilgili önen- leri özetle şöyle: - KİT'ler uyum- suz üretimi, ya- rattığı fazla istihdam ile ekonominin UFO'- landır. - Bu UFO'lar küçültülürken insan veişgücü koruma alüna alınırsa Dünya Bankası gjbi çok uluslu fınans kuruluşlan destek verecekler- dir. - özelleştirme programının sosyal olarak kabul edilmesi için ona "sermayenın labana yayılması-gelirdağılımjna olumlu katkıda bu- lunması" karakteri kazandınlmalıdır. - Özelleştirilecek sektörün ekonomideki du- rumu ülkeden ülkeye değişir. O nedenle belli bir ülkedeki uygulamayı başka bir ülkeye ay- nen adapte etmek mümkün değjldir. Özelleştirmede doğru alıa seçilmeli- dir. - Hangi sürede kaç kuruluşa satılacak gibi belirli birtakvim yapılıp o takvime uyulmalıdır. - Teknolojik yeni- leme ve yeni yatınm konusu satışla birlik- te garantiye ahn- malıdır. - Şeffaflık korun- malıdır. - Altyapısı oluştu- rulmadan yürütülen hızlı bir-özelleştirme. sonunda 'casino ka- pitalizmi" olur. Özelleştirme programını uygular- ken oluşturmak da "mehter kapitahzmi"ni yaratır. - Özelleştirmede başanlı olmak için piyasa- lann liberalizasyonu sağlanmalı. yabancı ve yerli yatınmcı. rekabet teşvik edilmelidir. - Dünya Bankası'nın yaptığı bir araştırma- ya göre özelleşlirme yapılan ve örneklemeye alınan 12 ülkeden 10'unda refah seviyesı yük- selmiştir. - 12 ülkeden 7'sinde verimlilık artışı vardır. - 12 ülkeden yansında fiyatlar artmamıştır. - Özelleşürilen sektörlerde işçi-yönetici iliş- kileri gelişmiştir. Ekonomik istikrann sağlanması ve enflasyonun düşürülmesinde en önemli araçlardan biri olarak görülüyor TÜSIAD'ın hayaliııdeki sermayepiyasası Ekonomi Servisi - Sermaye piyasasının ekonomi içindeki yerini ve sıratejik konumunu TÜSİAD ortaya koydu. TÜ- SİAD, ekonomide istikrar arayışının ve enflasyonu düşür- menin temel araçlanndan bın- nin sermaye piyasasını geliştir- mekten gcçtiğini belirtti. Piya- sanın eksikliklerini belirledi ve yapılrnası gerekenleri sıraladı. TÜSİAD. -Geleceğe Dönük Bir Atılım Stratejisi" raporu- nun "Ekonomik istikrar arayışı: Temel koşullann sağ- lanması" başhklı üçüncü bölü- münde finans ve sermaye piya- sasına geniş yer ayırdı. Rapor- da ekonomik istikrann sağlan- masını engelleyen altı temel faktörden binnin sermaye piya- sasının etkin çalışamaması ol- duğuvurguJandı. Raporda şöy- le bir değerlendirme yapıldı: "Sermaye piyasalannda bir- çok pazarda hızlı gelişme sağ- lanırken özel sektör tahvillerin- de ve diğer bazı pazarlarda ge- lişme çok y avaş kalmış. hısse se- nedi piyasasmda yterli derinli- ğin ve genişlığin sağlanama- ması ise istikrarsızlığa yol açmıştır. Elde edilen hızlı geîiş- •"meye karşın keskin iniş ve çıkışlar çok sayıda yatınmcının risk nedenıvle piyasadan uzak kalmasına neden olmuştur. Ürün çeşıtliliğinin sağlanama- ması. altyapıdaki yetersizlikler ve uluslararası standanlara ulaşılamaması önemli eksiklik- ler olarak görülmüştür." Sorunlar • Yüksek kamu borçlanma gereği. • Pazar genişKğinin yetersizliği. • Araç ve pazar ceşidindeki eksiklikler. • Pazar derinliğinin yetersizliğinin spekülatif işlemleri kolaylaştırması nedeniyle ani ve keskin çıkışlann oluşması. • Kamu kesiminin bazı özelleştirme ginşımlennin piyasa istikran üzerindeolumsuzetkisi. • Kurumsal yatınmalann yetersizliği. • Para piyasalannda tşlem yapan küçük yatınmalann önündeki engeller. • Yatınmalann piyasaya inanma ve güven duyma konusundaki endişeleri. • Sermay e piyasası konusunda toplumun yeterii bilgiye ve bu piyasalarda yatınm bilincine sahip olmaması. • İMKB'de fıziki altyapıdaki eksiklikler. • Alım satım. takas ve saklama sistemlerindeki yetersizlikler. • Çağdaş iletişim araçlannın sırurh kullanımı. • Ü Ike düzeyinde yaygın bir iletişim ağının kuruiamaması. • Denetleyici kummlar arasındaki yetki ve sorumluluk belirsizlikleri. • Şcffaflığjn ve bilgi akjşmm yetersizliği. • Gizli bilgilerin sızmasmm engellenememesi. • Anacı kurumlann faaliyet alanlannın açık ve tam olarak belirlenmemesi. • Risk değerlendirme kurumlannm bulunmaması. • Pazarda görev yapan personelde bilgi ve beceri eksiklikleri. Amaçlar • Piyasalarda istikrann sağlanması • Yaünmcının güveninin kazanılması, özendirilmesi. • İşlem hacmini arttına düzenlemelerin yapılması. • IMKB'nin uluslararası fınansmerkezleri arasmda yeredinmesinin sağlanması. • Menkul kıymetihraçeden kuruluşlann değerlendirilmesi. denetimi ve sermaye piyasalannda açıklık ilkesinin sağlanması. • Yatınmanınriskleriniazaltmaveyönlendirme hızmetlerinin verilmesi. • Menkul kıymetleştinne işlemleriyle geleneksel yatınm araçlanndan sermaye piyasalanna fon akışının sağlanması. • Ozel sektör tahvil borsasının geliştirilmesi • Gayrimenkule ve alüna yapılan yatınmlann sermaye piyasasına çekilmesi. • Sermaye piyasasırun ve İMKB'nin uluslararası pazar konumuna getirilmesi. • IFC'nin 2000 yıhna kadar 100 milyar dolar olarak tahmin ettiğı uluslararası yatınmlardan yüksek pazar payı elde edilmesi. • Uluslararası yatınmcılara hizmet verilmesi. Kurumlarda sağlanan uluslararasılaşma girişiminden yararlanılması. Önerilep • Kamunun borsaya müdahalcsinin önlenmesi, özelleştirme girişimlerinin istikran bozmayacak bıçimdeyürütülmesi. • Kamunun para ve sermaye piyasasına iiışkin kararlan arasmda uyumun sağlanması. Piyasalarda pazar yapıcılann ve kurumsal yatınmalann teşviki. • Şeffaflık ilkesinin benimsenmesi ve uygulanması. • Piyasada derinligin sağlanması. • Kurumsalyaünmcılann teşvikedilmesı.geliştirilmesi. • Türkiye'nin her yerinden işlem emri verilmesi olanağını yaratacak biraltyapının oluşturulması. • Rating karumlannın faaliyete geçirilmesi, denetim fırmalannın etkinüğinin arttınlması. • Gayrimenkule dayalı yatınm ortaklıklan ve menkul kıymetlerin geliştirilmesi. altma bağlı menkul kıyTnet ihracı sağlanması. • Vadeli işlem piyasalannın kurulması. • Sermaye piyasasına dönük mevzuatın uluslararası düzen- lemelere uyumunun sağlanması. • Uluslararası borsa ve kurumlarla iletişim ağının kurulması. • Sermaye piyasasındaki kurumlann. hizmet niteliklerini, teknolojilerini ve bilgi birikimlerini uluslararası pazarda rekabet edebilecek düzeyeçıkarmalan. • Türk şirketlerinin yabancı araa 1 urumlar aracılığıyla menkul kıymet ihraç etmeye özendirilmesi. • Yabancı aracılar ve yatınmalar ile ilişkilerin geliştirilmesi. • Sermaye piyasası kurumlannm uluslararası ortaklıldarkurması ve işbirliğine gitmesi. BANKALAR NE FAİZ VERİYOR? (Ylizde) Zraat ls Bato ET akbark Anbank VapıKredı ,'akıtoank •Haikbank Famjkbank Garantı T^rkbank Sjneroank ÎLtunbank E-ıbank Itnar Esbank Den,zbank Sekerbann Osrr.anlı TEB Egebank F^ransoank Iktısat Cıstank Tar sbank DeTrbank KxAme KortezSank Inter&ank Marmara A'ap-Turk lmpexbank TYTBaik T<*S; ba-H- Cıbank 1 1 » vaM TL 5&« 55-58 58 55-58 55-58 57 58 58 54 585- SM15 57 60 51 60 59 58 50-53 60 59 56 5M1 57 56 56 54-57 49 43 60 57-59 50 60 59 555 lıyraM IL 70-72 66-68 69 66-68 6M8 68 69 68 65 705- 72-73 69 72 69 71 72 69 62-64 72 67 69 68-70 69 66 66 6&«8 57 58 7 3 71 6&«9 725 70 655 S 35 1 25 2.5 25 3 3 3 15 35 4 45 3 45 37 5 4 225 2.5 3 45 4 15 4 3 3 25 2 7 45 7 6 4.5 35 DM 6 4 5 5 5 55 6.5 5 4 6 6 65 6 8 625 55 625 5 65 6 9 8 45 65 65 7.5 7 45 95 6.5 10 7 925 6 laymM n. 71-73 68-70 48 68-70 58-70 70 71 70 58 715- 74-7 6 70 75 70 73 73 70 68-70 73 73 70 73-75 72 72 72 68-70 60 60 76 73 62-66 745 71 62.5 S 4 15 3 3 3 35 4 35 2 4 45 5 4 55 475 3.5 455 3 35 4 175 İZ 1.5 5 35 3.25 2.5 25 8 5 8 7 5 3.5 DM 7 5 55 6 6 6 7 6 45 725 57 7 7 9.5 7 6İ 7.25 6 7 66 925 8 5 7 7 7.5 7 55 1C.5 8 11 8 95 65 Sıra ama backaiarın 1991 yılı top(am mevduatıarına gore yaoıtmıştır Faizdeğısırrier. veduzeltrreıcınlalcsno 5266073-5266072 Drinidi Tl 73-75 69-72 74 69-72 59-72 74 75 78 69 78.5 78-80 80 78 30 78 78 75 75- 7 7 76 77 71 76-79 76 76 73 67-70 61 60 80 78 63- 7 0 77 80 61 S 45 n>35 35 35 5 45 5 25 45 55 6 5 7 525 4 475 35 4 45 5 5 2 5.5 4 4 25 3 9 55 9 9* 6 4 DM 7 .5 55 65 6.5 65 7 75 7 5 7.5 a 85 8 11 75 7.5 775 65 725 7 95 8 55 7.5 75 7 7 6 115 85 ;2 10 10 65 YATIRIMFONURI Kafcfrna 1 1 t m l i l DOIgCSISOI lşYatırım-1 !s Yatırım-2 lşYabrım-3 Iş Yatınm^ lşYatırım-5 lşYatırım-6 lnterfon-1 lnterfon-2 lnterfon-3 lnterfon-4 lnterfon-5 lktisatYat-2 lktisatYat-3 lktisatYat-4 Ikt Atılım Fon Gar Yatırım-1 Gar Yatınm-2 Gar. Yatırım-3 Gar. Yatırım-4 Gar. Yatırım-5 Esbank Fon1 Esbank Fon 2 Esbank Fon 3 YKB Yatınm F YKB Sektör F YKB Hısse F. YKB Kamu F YKBLikıtF. YKBKarmaF YKBDovızF. YKBKapıtalF YKBAktıfF. VakıfFon-1 VakıfFon-2 VakıfFon-3 Vakıf Hısse Vakıf Dünya VakıfFon-6 Dışbank Mavı BuflOn Değ. 176 020 58.433 46 449 35 814 16.479 33.711 122.921 91 116 51.567 52.039 10.392 89 534 42 645 43.077 27 410 134 829 50.071 33.318 18.651 16.768 133.359 44.523 32.260 115.557 94.079 87 5096 92.303 80.750 91.251 41.678 32.083 29.190 91.208 220.923 41670 24 524 36.271 25.644 78936 % 0.20 0.00 0.17 0.10 0.11 0.17 0.15 0.15 0.55 0.16 -0.54 0.16 0.16 0.16 056 016 -034 0 21 -0 05 -0.02 015 014 017 017 016 -0 05 016 016 0.17 020 0.17 0.79 0.16 014 014 0.17 004 0.12 0.14 Katlma betgesiadı Dışbank Beyaz Dısbank Pembe Tutun Fon-1 Tutun Fon-2 Mıtsuı Fon-1 Mıtsui Fon-2 Finans Fon-2 Finans Fon-3 Finans Fon-4 Finans Fon-5 ZıraatFoni Ziraat Fon 2 Ziraat BasakF Ziraat Fon 4 Halk Fon 1 Halk Fon 2 Halk Fon 3 Pamuk Fon Pamuk Hisse Emlak Fon 1 Emlak Fon 2 Emlak Invest lmpe$Fon1 lmpexFon2 Sumer Fon DenızFon Ege Fon 1 Ege Fon 2 Kalkınma Fon Demır Fon 1 DemirFon2 Tarış Fon 1 Tarış Fon 2 Ortak Fon TürkbankFon NetFon Etifon TSKBUzmanF. Akfon 26IAS Bugün Değ. 119 596 •33 635 91 120 26 055 303 315 34.904 53 806 45 240 30 421 29 546 48 482 35.678 38 345 35.241 49.447 37.099 33.331 49.608 32121 42.405 32 316 13.161 42.516 31.984 32.839 40.388 31.203 13.455 34.610 32.492 16.405 35.965 14 864 28 040 27.566 28.584 28.271 12.984 14.168 M1M2 % 0.19 0.21 0.15 015 0.14 014 0.18 012 0.11 0.11 -0 08 004 0.14 0.14 -0.02 -0 01 017 002 -019 016 016 -017 020 016 -0 01 015 015 0.24 016 0.14 C15 0.17 0 17 017 0 12 015 0 01 -1.41 0.17 MERKEZ BANKASI KURLARI num\m CİNSİ lABDDolan 1 Alman Markı 1Avustra!yaDoları 1 AvusturyaŞitini 1 Belcıka Frangt IDanimarkaKronu IFınMarkkası IFransızFrangı IHollandaFlorini 11svec Kfonu hisvicreFrangı 100İialyanLireti 1 JaponYenı IKanadaDoları 1 Norvec Kronu 1 Sterlin 1 S.ArabistanRiyali •ivtz «Uf 8237.49 5170.41 5662.45 734.31 250.99 1335.73 1619.14 1524.47 4596.05 1215.47 5750.84 594.44 66.43 6426.50 1270.43 12533.34 2196J^ 8254.00 5180.77^ 5673.80 735.78 251.49 1338.41 1622.38 1527.53 4605.26 1217.91 5762.36 595.63 66.57 6439.38 1272.98 12558.46 2200.89- trHIİt «JŞ 822925 5165.24 5577.51 733.58 248.48 1322.37 1602.95 1522.95 4591.45 1203.32 5745.09 588.50 65.44 6330.10 1257.73 12520.81 2163.54 um 8278.76 5196.31 5690.82 737.99 252.25 1342.43 1627.25 1532.11 4619.08 1221.56 577965 597.42 66.77 6458.70 1276.80 12596.14 2207.49 SERBEST OÖVİZ CİNSİ ABDDoları Alman Markı Isvıcre Frangı Fransız Frangı HollandaFlorinı IngılızSterlını S Arab Riyalı AvusturyaŞilıni lOOltal Liretı ALIŞ 8305 5190 5760 1525 4585 12630 2170 730 595 SATIŞ 8340 5220 5800 1550 4640 12750 2220 745 610 DÜNYA BORSALARI ARının onsu: 334 75 dolar ABDDolan: 1 5900 Alman Markı 123.90 Japon Yeni 1 5220i Sterlını PetroKtn varili: 19 25 dolar MERKEZ BANKASI • Eaııs>onı24Kasımi 35 202 I • TL Interûanktaızlerı u o67 75 İşlem Hacmı 5 003 milyar Gunfu^ '•epo \ 59 ' Haftalık repo »«48-50 AyhK repo "o64 ALTIN CİNSİ AUS SATIŞ Cunnrıurıyet 593 000 600 000 Reşat 610 000 640000 24ayaraltın 89 800 90100 22ayarbılez,k 80 500 89 0O0 CAPRAZKURLAR i/uto9ouun 15932 14548 11.2180 61670 50876 54035 1.7923 114.94 67772 14324 1385.75' 12400 12818 64840 37503 I&rtc iect Stt »t MıMrttH FmnFrap MçnFrMp u u t UnttttmMp» 3.3422 WIH»I 1.5215««Mn 1.3844 W M i n 1142670TL
Subscribe Login
Home Subscription Packages Publications Help Contact Türkçe
x
Find from the following publications
Select all
|
Clear all
Find articles published in the following date range
Find articles containing words via the following methods
and and
and and
Clear