Catalog
Publication
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Years
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Our Subscribers Can Login And Read Original Page
I Want To Register And Read The Whole Archive
I Want To Buy The Page
CUMHURÎYET/12 EKONOMİ 8 OCAK 1991
DÖVİZ KURLARI 8 0CM1M1
Dövian
Cınsi
1 ABD Dolan
1 B AJman Markı
1 Avustuya Şihnı
1 BelçtaFranp
1 Fransc Frangı
1 Hodanda Ftorinı
1 isveç Knmu
1 Isyıçre Frangı
100 halyan Lıretj
1 Japon Yer»
ISterin
1 SAnbistan ftiyalı
OCVE
Akş
2979 03
1943 27
276.10
94 30
572.12
1721 98
520 90
2298 53
258 93
2177
5669 10
794 52
Dftvu
Saüş
2985.00
1947.16
276.65
94 49
573.27
1725 43
52194
2303 24
259 45
21 81
5680*6
79611
Etektrt
Alış
2976 05
1941.33
275.82
92.70
571.55
1720.26
515.69
2296.33
254.53
2155
566343
78101
EleMH
Satış
2993 96
1953.00
277.48
94.78
574.99
1730 61
523 51
2310 15
260.23
2188
5697.50
798.50
S 1 5330 AJman Markı
i 5.2069 Fr.fr»»
$ 1 7300 Hot.florini
$ 1 2960 Isv. Frano
$ 1150.51 Ital Lıreti
$ 136 85 Japon Yenı
$ 3 7494 S AraiJ Riyali
£19030$
YATIRIM FONLARI
ış WıriTVi
Iş \fctewo-2
tş \fctnm-3
s Yiatonm-6
•rtefton-1
kvterion-2
tnfefion-3
interton-4
İkâsat Ytf-1
ikteat Yat-2
İktisat Yat-3
İkfcat Vat-4
iktisat ftûlım Fon
âuüvıb Vabnm-1
G r a i u Yöınm-2
GnjHili Vatınm-3
Gararro 'ıfobnm-4
Esbank Fon-1
Esöanfc Fon-2
Esbank Fon-3
YKB Yat. Fonu
YKB Sektör Fon
YKB Hısse Fon
YKBKamu Fon
YKB Litat Fon
YKBKamaFon
YKBDovBFon
YKB Kapital Fon
YKB AkSf Fon
VakJİ Fon-1
Vakrt Fon-2
Vakıf Fon-3
Vakıf Htsse
Vakjf Oûnya
Vakıf Fon-6
DtsbankMavi
ftşbankBeyaz
Dtsbank Pembe
Tûtûn Fon-1
Tûtûn Fon-2
Mitsuı Fon-1
Mıtsuı Fon-2
Rnans Fon-1
Rnans Fon-2
Finans Fon-3
Finans Fon-4
Finans Fort-5
Ziraat Fon-1
Ziraat Fon-2
Ziraat Başak Fon
Ziraal Fon-4
Hafc Fon-1
Hafc Fon-2
Pamuk Fon
Pamuk Hısse
Ernlak Fon-1
Emlak Fon-2
lmpex Fon-1
Impet Fon-2
TöbankFon
Sûmet Fon
Deniz Fon
Ege Fon
Kafcmmafon
Demk Fon
Tariş Fon
OrtakFon
Türkbank Fon
NetFon
Et Fon
M H
13.0757
14.0359
09.1089
170130
04.0630
19.09.87
14.1257
2702.89
07.0859
160957
1O02B9
08.0259
28.0259
11.1259
22.1057
100359
12.0230
30.0550
16.1157
311059
1107.90
02.1157
070358
070358
070358
070358
070358
02 0159
190630
190630
080558
240459
18.1059
22.0330
26.0330
14.0630
28.06.88
100459
28.0650
04.0758
101230
15.0758
201059
200359
200789
18.1259
200330
05.1130
09.1059
14.0230
14.02 30
200630
01.1159
06.0130
020130
28.06.90
22.0130
18.0790
02.02.90
04.05.90
28.0330
120230
160430
04.0530
08.0530
07.05.90
11.0630
270630
03A930
051130
011130
«stari
10800
2O000
1O000
10.000
mooo
10661
9360
9359
11200
9.764
9506
9596
9590
10.000
9376
9731
10.437
9336
10319
10.000
10.000
10.477
9785
9713
9795
9693
9528
9.294
10000
9542
10000
48.279
10.444
9394
9574
10.000
10057
20558
10011
11.021
10.000
40.000
1O000
9346
9356
10428
9358
10000
10100
10.000
1O000
10.000
11397
10357
10724
10.469
10000
10000
10086
9362
1O000
10.405
10508
10000
1O0OO
10006
mooo
mooo
mooo
mooo
mooo
D M i
65508
42517
17448
14576
12.627
50172
43322
22566
20557
41.294
33500
16085
ia242
11529
50511
23409
11784
12320
51506
17072
12.135
47585
37.649
50769
36315
32 292
36357
16555
12 279
8.901
37.496
96538
17614
10.415
12.777
11557
33391
44576
12362
36567
10.280
133518
16313
22575
19382
16.263
12560
10753
18.103
14.432
15.123
»783
«682
14.697
19.136
12367
15532
12571
14520
10379
13553
15.422
15525
ia248
13536
12529
12596
11550
11161
1O801
10617
7 OCAK
«sttrt
65.774
43.209
17507
14325
12572
50328
43,455
22.735
20721
41439
33324
16141
16.299
12.131
50718
2a7O3
13368
12.493
51562
17.087
12160
48.192
37.768
53.483
37049
32.409
37355
16583
12373
8595
37620
96563
17570
10506
12517
11609
33538
44545
12.409
36799
10315
133387
16365
22554
19.453
16320
12305
10790
18325
14520
15.174
13545
18508
14514
11249
13X156
15587
12.617
14566
11.012
13505
15.472
15636
«.264
13587
12571
12943
11584
11207
10544
10651
1991
(H)
041
032
034
033
036
031
031
030
031
035
037
035
035
255
041
1.26
148
140
011
0.09
021
064
032
535
036
036
106
017
077
-0.07
033
034
032
175
031
045
044
038
038
036
034
035
032
035
037
035
035
034
1.23
061
034
045
067
050
059
069
035
037
031
030
038
032
0.71
012
038
033
036
029
0.41
0.40
032
Ekonomiden sorumlu Devlet Bakanı Işın Çelebi, 1990yılının değerlendirmesiniyaptv
6
Çahşma yasalam değişmelf
BORSA?
M H Tekstü (BU)
MbMt
MB0nenk>
AksafflU)
MvtoHoMng
AmMuCan
Arce»
AsMsaı
Baofas
Bohı Çırantc
Bnsa
Çmtt*Qmnfc
ÇtftHHM
Ç EteMnfc
Oerartaı*
OnHdm
DtnHoMng
Ootus»
Oöttas
E Başı Yatmm
E.Ba$t Ibc (BU)
E g t B n o *
EgtGUm
trakSıgorta
Eflkl HuMıg
EroysBnal*
E n # D Ç
ftnç Attmtayım
ftuns&ank
tataş
SOOH-VMT
GorSon W
SübnsFat
Gûney Bıraal*
H«U*S
MsttF «k»na
mtmofBU)
İMMDrPİSKn
IzmrDC
ttom
Kntonan
KlllMı IMıttn
K R K E M M
KoçHoMng
Koc Vatrm
Konya Çımento
Konfca
KorumıTar
«ytaş
KüUtıya Poreettn
MakmaTatam
Manjn Çımtnto
Mara
HmansU OM
kbnful
ifcn Santral
Metaş
Naus
Nrtunk
•MHnkta)
N a T ı m m
OkanTaksS
Otmuksa
Otosi-ı
Pvsan
PEG Pfofilo
PvHon
PmarSut
Pnar Enugn El
PıwSu
Pınar Un
Potyien
HMk
SMnlHoMng
tMSftM
Sıtaç
TmVjörtı
Ttksttnniı
Tektaf
Teısan
TGarantB
T.H Bnk (B)
T.lj Bank (A)
T.İsBaw !Q
TnjkyıCm
T.SJBnnns
T ŞifM Cwn
TuncaTtkstıl
T»rt Han Voton
T Tubonj
TUMank
UakSnmlı
VBSM
Yısls
Yap K. Bank
YOisa
Ocak 1 9 9 1 ^
Ûncektse-
are kafai
1650
9200
3650
20750
21750
5400
15000
2050
10300
U750
4150
4600
5800
•m
913V
11750
.7700
2450
S7O0
1400
7400
27500
19750
30500
6800
925
2100
4200
7600
6700
6900
5400
3350
4500
5100
1000
11500
5150
21M
11000
10000
975
8200
4500
7S00
9500
29500
16250
14250
17750
18250
3900
5800
1550
9000
5000
42500
2350
1150
6700
6100
425
975
1400.
1<00
9000
1000
2400
7500
2150
4100
1900
3900
725
1000
5BO0
3S00
4150
4250
£'W
26000
*1«8I
8000
"" Üoo
5500
3500
3650
1700
3900
35000
500000
10000
5600
13750
20250
3150
mv
2300
2900
3600
4100
5800
5300
1850
6500
3400
Mkaca
•••Ncb
4.Î48.37!
LI92
3292.33 KaR H*tts: 323142 $w
3517.94 Hal ımÇla. 3473JI Sa
: 3SM.17 I M İ «
Bugûnkü
enOüç*
«200
8900
3350
20000
19500
4900
13750
1850
410H
9250
13500
3800
4100
5400
10750
7300
2300
8000
1MO
6700
25000
18500
28000
6100
825
2100
3700
6000
6900
5000
3200
4050
925
10500
4500
1900
13000
900
7200
4100
7000
29500
14500
12750
16250
1T7S0
3600
5200
1400
8500
7300
38500
J200
1000
6200
5500
400
900
1300
1250
9000
950
2150
6900
2090
3650
1750
3600
650
3430
4100
• 3900
23500
MSM
71»
?750
5000
3400
355C
32000
9000
5100
12750
18500
2800
TıtaU
2300
3650
5200
4800
1700
5800
3050
BugüntcC
en yûJsst
4350
9000
3450
20000
20500
5100
15250
1950
9750
14000
4000
4100
5700
11250
7500
2300
8400
1300
7300
26000
21000
29600
6400
875
2100
4000
6300
6900
5500
3350
4500
975
11000
4600
2O0O
13250
950
7700
4300
7400
29500
15250
13500
17500
19000
3950
5400
1450
8800
7800
43000
2300
1050
6600
5800
425
950
1550
1300
9000
1000
2250
7400
2100
3850
1900
3800
675
3600
4100
4000
24500
m7500
2900
5100
3650
3600
37000
9700
5600
13250
19500
3000
2300
3900
5500
5200
1750
6000
3200
«MK34MJISI
Bugûnkü
osanış
4300
gOOO
3450
2O00C
20000
5100
14500
1850
498M
9500
13750
3600
4100
5500
SZ88
10750
7500
2300
8000
1200
7300
25OO0
19000
29500
6100
825
2100
3800
6100
6900
5000
3300
4100
975
10500
4600
2000
13000
900
7300
4200
7200
29500
14500
13250
16750
19000
3750
5200
1400
8800
7500
42000
2250
1000
6300
5500
400
900
1400
1250
9000
950
2250
7000
2000
3750
1900
3600
650
3500
4100
3900
23500
OH8
7200
~ " 2 8 «
5100
3450
3550
32900
9200
5200
13000
19500
2800
IM
2300
3900
5500
51»
1700
5800
3150
Işfan
mttan
10200
2400
92631
1000
43600
9200
256100
3900
2988
229250
27200
17600
1000
98800
243210
14000
4600
74000
47000
20300
202350
211400
14100
2200
11895
1400
12800
1056550
400
12400
11800
16700
200
57411
14000
4200
5600
2150
51600
22200
- 40000
10200
400
11540
91700
70000
3207%
61400
27100
81100
3500
51300
40125
8600
2000
21600
28000
16*800
70088
5008
600
2800
13000
130700
12800
181800
93400
1400
12400
200
7900
1000
25400
20500
İ881M
• 4200
5000
1300
7150
152500
55900
394520
500
84800
7700
98400
27600
4000
300900
54700
272400
61525
800200
12000
i
y H N K 3329.71
•1 t f Ha: 3544J7
'1*22**En çok söz
yapOjnfiy
4350
9000
3400
20000
20000
5100
14500
1850
9500
13750
3950
4100
5500
11000
7500
2300
8400
1250
7200
25500
19250
29500
6400
850
21X
3600
6200
6900
5000
3350
4500
975
10750
4600
1900
13000
925
7500
4300
7000
29500
14500
13250
16750
18000
3950
5200
1400
8600
7700
42500
2300
1050
6300
5500
400
925
1300
1300
9000
950
2200
7000
2000
3650
1850
3600
650
3650
4100
3850
240»
7200
2900
5100
3650
3550
32500
9200
5200
13000
19000
2800
IİOT
2300
3750
5400
5000
17»
5800
31»
353O.r
Aftrttdı
orl.1iy
4313
8973
3385
2O0K
20006
5072
14469
1870
42M3
9536
13707
3910
41»
54(3
S8M
10686
7478
2300
8224
1240
7032
25515
19106
28976
8260
845
2100
3836
6194
69»
5093
33fl
4233
966
10803
4588
1923
13027
918
7450
4261
7144
29600
146»
13232
16615
18215
3860
5294
1414
B610
7582
42311
2284
1025
6369
5584
402
919
1350
1283
9000
970
2207
7094
2W7
37»
1831
3600
652
3522
41»
3950
23862
» 4 4
7250
2826
5050
3507
3553
32970
9258
5184
13014
18905
2860
TtSB
2 3 »
18»
5403
5024
1709
5851
3110
Sosyal gelişmelerin,
hukuk sistemi, yargı
düzeni ve çalışma
yasalarında değişiklik
gerektirdiğini savunan
Işın Çelebi, "1991,
sosyal politikalar
açısmdan merkezi
otoritenin yerini
desantralizasyonun
alacağı bir yıl olacak"
dedi.
Ekonomi Servîsî— Devlet Ba-
kanı Işın Çelebi, toplumsai olay-
lar ve sosyal gelişmelerin, 1991
yıhnda, Türkiye'nin hukuk sis-
temi ve yargı düzeninde, çalışma
yasalarında bıiyük değişiklikler
yapılmasıru gerektirdiğini söyle-
di. Çelebi, 91 yıhnda gelişme hı-
zmda daha ihtiyatlı ve tutumlu
olunacağını belirtti.
Ekonomiden sorumlu bakan-
lardan Işın Çelebi, tstanbul'da
düzenlediği basın toplantısında
1990 yılının hesabını verdi ve
1991 yılı tahminleri hakkında
açıklarnalarda bulundu. 1990 yı-
hnda büyüme tahmininin önem-
li ölçude aşıldığma dikkati çeken
Çelebi, bunda ithalat artışının
ve tanmdaki büyümenin önemli
etkisi olduğunu vurguladı. Çe-
Çelebi'den Taner'e dolaylı yanıt
Ekonomi Servisi —
Devlet Bakanı Işın Çe-
lebi, 1990 yıhnı değer-
lendirip 91 hedeflerini
açıkladığı basın top-
lantısında, kabine ar-
kadaşı Güneş Taner'in
kendisi hakkındaki id-
dialanna, tartışmaktan
yana olmadığını belir-
terek doğrudan yanıt
vermekten kaçındı.
Ancak Çelebi, açıkla-
dığı rakamlarla iddia-
ların bir bölümüne
karşıhk vermis oldu.
Güneş Taner'in, Körfez krizinin enflasyo-
na 14 puanhk olumsuz etki yaptığı iddiası kar-
şısında Işın Çelebi bu etkinin 8-10 puan oldu-
ğunu savundu. Çelebi DlE'den ve DPT'den
sorumlu bakan olarak konustuğunu vurgular-
ken, "DtE Başkanı ile konuştum, böyle bir
araştırma ve yiızde 14 rakamı açıklanmamış.
Başkan bana, krizin enflasyona ancak 8-10 pu-
an arasında olumsuz bir etki yaptığını belirt-
ti. Bunu bir karşıhk olarak değil, ama bir ger-
çeği ortaya koymak için söylüyonım" dedi.
Çelebi, Taner'in 'o sadece DPT'den sorurn-
lu, ekonomiden değil; DPT'de ne yapıhyor ki'
sözlerine de şu karşıhğı verdi: "Planlamadan
sorumla bakan olarak çok biiyük onur duya-
yorum. Planlamanın içinden gelmiş birteknis-
yen olarak bundan biiyük onur du>uyorum.
Toplum, bizden Körfez krizinin etkilerini or-
tadan kaldırmamızı, ekonomik sorunlara, ha-
yat pahalılıgma çözüm balmamızı istiyor;
grevlerin, yüriiyüşlerin olduğu bir dönemde
Türk halkı bizden ciddi çalışmalar bekliyor.
Tartışmamızı değil. Bu meseleleri kabine için-
de tartışıp çözümlemeliyiz."
Çelebi, niçin kamuoyu önünde tartışıldığı
sorusunu da "Bizim bir yanlışlığımız. Bunu
kendime bir özeleştiri olarak yöneltiyonım.
Ortaya koyduğum rakamlar da kamuoynna,
dogru bilgi verme görevimin geregi" şeklinde
yanıtladı.
lebi, "1990 program hedefleri-
nin üstünde bir yıl oldu" dedi.
Yüzde 9'a varan ekonomik bü-
yümeyi enflasyonun 15 puan
düştüğü bir dönemde ve Körfez
krizinin yüküne rağmen gerçek-
leştirdiklerine dikkati çeken Işın
Çelebi, "Biz bunu yapabilecek
beceriye ve lecrübeye sahip
olduk" dedi.
1991 yıhnda fiyat denatörü-
nün yüzde 45 olarak alındığını
ve ihracatın reel olarak arttınla-
cağı bir program uygulanacağı-
nı bildiren Çelebi, TBMM genel
kunılunda verilen bir önergeyle
bütçenin yüzde 5 kısıldığını ve
100 trilyonlukbütçeninl7trilyon
acıkla kapanmasının hedeflen-
diğini söyledi. Çelebi, bütçe açı-
ğınm GSMH'nin yüzde 7'sine
tekabUl ettiğini ve finansmanın-
da herhangi bir zorluk çekilme-
yeceğini ifade etti ve bu konu-
ların tartışılması için DYP Ge-
nel Başkan Yardtmcısı Tansu
Çiller'i televizyonda açıkoturu-
ma davet etti.
Çelebi bir soruya karşıhk ve-
rirken de 1991 yılı için hazırla-
nan bütçe ve programda Körfez
krizi etkisinin dikate alındığını
belirtti ve şimdiye kadar dışan-
dan, hibe şeklinde ikirailyardo-
larhk Körfez krizi yardımı gel-
diğini söyledi.
Devlet Bakanı Işın Çelebi,
toplumsai olaylann ve sosyal ge-
lişmelerin Türkiye'nin demokra-
tikleşmede yeni boyutlar kazan-
masını gerekli kıldığını belirte-
rek "Bugünkii loplumsal olay-
lar karşısında anlayışlı olmak
hoşgorülii davranraak gerekli.
Ekonomide realize ettiğimiz li-
beralleşmeyi hukuk alanında ve
toplumsai olaylarda da gercek-
leştirmelişiz. Bu baglamda
1991, sosyal politikalar açısin-
dan merkezi otoritenin yerini
desantralizasyonun alacağı bir
yıl olacak. Ve Tttrkiye demokra-
tikleşmede yeni boyutlar kaza-
nacak. Hukuk sistemimizde ve
yargı düzeniraizde biiyük deği-
şiklikler yapmamız lazım. Mut-
İaka bir rrvizvon verefortnaih-
tiyacımız var. Çalışma yasalan-
mızın gözden geçirilmesi lazım.
Egemenlik kayıtsız şartsız mil-
letindir göriişünü taban kabul
edip verilerimizi bunun iizerine
inşa etmeyi becerebilmeliyiz"
dedi.
Sökede madencîlerîn drarmBu yıl üretim
programma ahnmayan
Söke'deki linyit
ocakları kapatıldı. 226
işçi ya başka ocaklara
gidecek ya da
tazminatını ahp
aynlacak.
HÜSEYtN ERCtYAS
SÖKE — Zonguldak yöresin-
deki maden işçilerinin mücade-
lesi sürerken Söke'deki maden
işçileri bir 'dram' yaşıyor. 1991
yılı üretim programma alınma-
yan Söke'deki linyit ocakları
kapatıldı. 226 maden işçisinin
önüne iki seçenek sunuluyor:
Ya başka maden ocaklanna gi-
dip çalışmak ya da lazminatlar-
nı ahp aynlmak...
31 Aralık 1990 günü üç var-
diya çalışmalannı tamamlayan
işçiler "tatile" çıkmışlardı. 2
Ocak 1991 günü işbaşı yapmak
üzere 08.00 vardiyasına gelenle-
re üretime son verilip ocakların
kapatılacağı bildirilmişti. Üre-
tim yapılmayacaktı, ama her
gün gelip çalışıyormuş gibi kart
basacaklar, sonra gideceklerdi.
Ücretleri düzenli olarak ödene-
cekti. Üretim yapılmayacaktı, o
kadar...
Türkiye Kömür Işletmeleri,
Güney Ege Linyitleri tşletmesi'-
ne bağh Söke Maden Başmü-
Ocakların kapanması sırasında bir arkadaşlannın ölümü, Sökeli madencilerin üzüntüsünu arttırdı
hendisi Ese Katrancı, linyit
ocaklarının kapatılması kararı-
nı şöyle açıklıyordu:
"Bu ocaklardan kömür çıka-
nlması 1991 yılı üretim progra-
mında >er almadı. Madende
çok az bir komür var. Kömür
çıkanlması verimli değil. Top-
lusözleşme dönemine gelindi-
ğinde sıkıntı büyüyecek. Ma-
dende çok çok I.S ay çıkacak
kadar kömür var. Bu nedenle
üretim programında >er alma-
dı. Madeni kapatacağız..."
Maden işçileri, kendilerine
sözlü olarak bildirilen kapama
kararı karşısında şaşkınhğa düş-
tüler. İşçilere 15 marta kadar
süre veriliyordu. tşçiler ya So-
ma, Tunçbilek, Yatağan'daki
kömur ocaklanna gideceklerdi
ya da gitmek istemeyenler, taz-
minatlarını alıp ayrılacaklardı.
Söke'deki maden ocağında
çalışmalarına izin verilmeyen
yeraltı işçileri, Tasarruf Teşvik
Fonu kesintilerinin faizlerini
alıp evlerinin yolunu tutarlar-
ken, bir grup işçi madeni kapa-
tılmaya hazırlamak uzere ocağa
yöneliyorlardı.
"Yann halimiz ne olacak?"
diye tasalanan işçiler, bir arka-
daşlanmn ölüm haberini ahnca
yasa boğuldular.
Söke Linyit lşletmesi Başmu-
hendisi Ese Katrancı'nm verdi-
ği bilgiye göre olay madenin ka-
patılmasına yönelik hazırlık ça-
hşmalan yürütülürken meydana
gelmişti. Vinççi işçi Mustafa
Öztürk, vinçten kopan bir par-
çanm kafasına düşmesi sonucu
ağır yaralanmıştı. Arkadaşları-
nın hastaneye kaldırma çabala-
rı yarar sağlamamış, işçi Mus-
tafa Öztürk orada son nefesini
vermişti.
Soma'da
göçük:
4yaralıİZMİR (Cumburiyet Ege
Bürosu) — Soma'da bulu-
nan Hüstaş Madencilik Şir-
keti'ne ait linyit ocağında
meydana gelen göçükte biri
ağır dört işçi yaralandı.
Ocakta, dün öğle saatle-
rinde meydana gelen kaza-
ya dinamit patlatılması ne-
den oldu. Yüz metre derin-
likte çalışan işçiler dinamit
patladığı anda çöken tava-
nm altında kaldılar. Arka-
daşları tarafından kurtan-
lan işçiler daha sonra Soma
SSK Hastanesi'ne kaldınldı-
lar. Maden-lş Sendikası So-
ma Şube Başkanı Ferit Ben-
gisu, Emin Şevent adh işçi-
nin durumunun ağır oldu-
ğunu ve dişlerinin kınldığı-
nı, iki işçinin ayakta tedavi
gördüğünü, Şoayip Aydın
ile Mahmut Azı'nın da has-
tanede tedavi altına aimdı-
ğım söyledi. Olayla ilgili so-
ruşturmanın başlatıldığı bil-
dirildi.
MESS işyerleri
4 bin 500 işçi
daha grevde
tş-Sendika Senisi — Me-
tal işkolunda MESS'e üye
263 işyerinde Türk Metal,
Bağımsız Otomobil-lş,
Çelik-lş ve Hak-lş'e bağü
Ozdemir-lş sendikalanna
üye toplam 117 bin 500 iş-
çiyi kapsayan grevler sürer-
ken taraflar arasmdaki go-
rüşmelerden sonuç alınamı-
yor. Bugün, MESS grubun-
da bulunan metal işçilerinin
bir bölümü daha greve çıkı-
yor.
MfcSS yetkilileri ile
Otomobil-lş, Çelik-tş ile
Ozdemir-tş sendikalan yö-
neticileri dün bir araya gel-
diler. Yaklaşık 6 saat süren
görüşmede işyerlerinin
gruplandırılması konusun-
daki görüş ayrıhklan gide-
rilemediğinden sonuç alı-
namadı.
Öte yandan Türk Metal
Sendikası Başkanlar Kuru-
lu yoğun ve sürekli eylemle-
rin başlatılması kararı aldı.
Bu eylemlerin yürüyüş, top-
lantı ve miting şeklinde ola-
cağı bildirildi. MESS Başka-
nı Bahri Ersöz, hafta sonun-
da Türk Metal Sendikası ile
yaptıklan görüşmede, Türk
Metal yetkililerinin grev ön-
cesi taleplerinde ısrar etme-
si nedeniyle sonuç alınama-
dığını bildirdi.
Bu arada SEKA'da çalı-
şan 10 bin 700 işçiyi kapsa-
yan toplusözleşme görüşme-
İerine çözüm bulmak için
Kamu-iş ile Selüloz-lş ara-
sında dün yapılan toplantı-
dan bir sonuç alınamadı.
ABD'de banka iflaslan korkutuyor
Rhode Island'da 45bankanın kapatılmasından sonra New England Bankası daMevduat Sigortası Kurumu'na devredildi
ŞEBNEM ATİYAS
NEW YORK — ABD'de durgunlu-
ğun resmilik kazanmasıyla birlikte eko-
nomik çöküşü hemen hemen her gün
gazete manşetlerinde izlemek mttrn-
kün: "45 banka evalet kararı ile kapa-
tıldı", "Yedi banka iflas ettiğini açık-
ladı", "30.000 işçi işsiz kalma tehlikesi
ile karşı karşıya, "Grevci işçiler binayı
işgal etti", "Wall Street şirlretleri küçü-
lüyor."
önceki gün ABD'de banka mevdu-
atlarını güvence altına alan Federal
Mevduat Sigortası Kurumu'nun
(FDIC), ülkenin büyüklük açısından
35. bankası olan Bank of Nevv Eng-
land'ı de\Taldığı açıklandı. Pazar gü-
nü bu konuda bir açıklama yapan
FDIC Başkanı VVilliam Seidman, iflas
durumundaki bu bankanın kurtanlma-
sı için ilk elde 750 milyon dolara ge-
reksinim duyulduğunu, daha sonra
kurtarma maliyetinin 2.3 mil>
r
ar dola-
ra ulaşabileceğini söyledi. Bu da ABD
tarihinin en yüksek mahyetli kurtarma
operasyonu olacak.
ABD'nin çeşitli eyaletlerinde 3 ayn
bankaya sahip olan Bank of New Eng-
land grubu, 1989'da 1.4 milyar dolar
zarar etmiş, geçen yıl eylül ayına kadar
da zararı 203 milyon dolar olarak ger-
çekleşmişti. Son olarak cuma günü
bankanın 1990'ın son çeyreğindeki za-
rarının da 450 milyon doları bulacağı
açıklandı. Bunun üzerine Federal Mev-
duat Sigortası Kurumu, bankayı dev-
raldı. Kurum, bankanın satılması için
çaba harcayacak. Bu gerçekleşinceye
kadar da banka müşterilerinin isterlerse
tüm mevduatlarını bankadan çekebile-
cekleri açıklandı.
öte yandan geçen hafta başında
Rhode Island'da 45 bankanın kapatıl-
KONUK YAZAR
ması üzerine başlayan panik de sürü-
yor. Ilk şokun atlatılmasından sonra
valinin bankaları kapatma kararında
asıl nedenin 13 milyon dolarla birlikte
ortadan kaybolan bir banker olduğu
öğrenildi. Rhode Islandh mevduat sa-
hiplerini dehşete düşüren olayın aydın-
lanması mafya-politika-iş dünyası bağ-
lantılarını ortaya çıkardı.
Birden bire görüntü, 1930'ların Al
Caponelu kriz yıllannı anımsattı. He-
ritage Loan and Investment Bankası-
nın Başkanı 47 yaşındaki Josepb Mol-
licone en son 8 kasımda siyah Porche'si
ile Nevv York'a gelmek üzere Boston'-
dan aynlırken görüldü. O gün bugün-
dür ne 13 milyon doların ne de Molli-
cone"un izi bulunabildi.
Bankadaki sorunu sezen mevduat
sahipleri toplam 22 milyon dolar de-
ğerindeki mevduatlannı kasım ortasın-
da hızla çekmeye başladılar. Bankanın
mevduatlarını sigortalayan özel sigor-
ta şirketi, Rhode Island'da Heritage dı-
şında 10 banka, 35 kredi kuruluşunun
da sigorta şirketi durumunda. Rezer-
vinde toplam 25 milyon dolar bulunan
sigorta şirketi, Heritage mevduat sahip-
lerinin bütün rezervleri bitirmesinden
korkarak eyalete baş\-urdu ve bankanın
kapatılmasını istedi. Bunun üzerine
aralık başında eyalet bankajT kısa bir
süre kapattı. Banka açüır açılmaz mev-
duat sahipleri paralannın geri kalan
bölümünü de çekmeye başlayınca ola-
ğanüstu durum ilan edildi. Sigorta şir-
ketinde diğer bankaların mevduatları-
nı garantileyecek para kalmadığından
bütün banka ve kredi kuruluşlannın
birden kapatılması kararlaşunldı.
13 milyon dolar ile ortadan kaybo-
lan Mollicone, Providence'in "eski ku-
lağı kesiklerinden." Mafya ile bağlan-
tıları olduğu belirtilen Mollicone aynı
zamanda politikayla da yakından ilgi-
leniyor.
Iflaslar ve kriz ekonomisi uzmanla-
nna göre Mollicone olayırun en önemli
özelliği, 1930 krizinden sonra geliştiri-
len ve mevduatların devlet ya da özel
kuruluşlarca sigortalanarak paniğin
önlenmesini amaçlayan "fren
sisteminin" işe yaramadığı ve başansız-
Uğa uğradığını göstermesi. Durgunlu-
ğun "hafiF' bir sarsıntıyla geçeceğini
iddia eden Amerikan yönetimi, bu si-
gorta sisteminin varhğına ve ekonomi-
nin krize hazırhkh olmasına güveniyor-
du. Ancak sigorta sisteminin de işleme-
diği ve 13 milyon dolar gibi bir mikta-
nn ortadan kaybolması ile bütün sis-
temin birdenbire çökebildiğinin kamt-
lanması, durgunluğun "hafif' sarsın-
tılarla geçmeyeceğini gösterdi.
Paranınsıcağı,soğuğu, ılığı olmaz
Sıcak parada temel sorun, bu tür paranın her an geri dönebilmesi değildir.
Kambiyo rejimindeki kararhlık sürdürüldükçe zaten bu tür bir geri dönüş de
mümkün değildir. Sıcak parada temel sorun, Türkiye açısından "sermaye
kazancı" oranının yüksekliğidir. Bankalara ve kamuya gelen bu tür paranın
"sermaye kazancı"nın "makul" bir düzeye indirilmesi ise sadece bir tek şeye,
enflasyon oranının düşürülmesine bağhdır.
TLNCAY ARTL'N
Iktısatçı, bankacı
Para paradır. Ister TL, isterse doviz.
Sıcağı, iogugu, ılığı olmaz. Ama bir
tartışmad;r ki "aldı başını gidiyor".
Türkiye'nin dış ticaret açığı yıllık 8 mil-
yar dolar gibi bir rakama giderken var
olan dövız rezervinin büyüklüğü "sıcak
para"ya bağlanıyor.
"Sıcak para" diye nitelenen "sıcak
döviz" diye bilinen döviz girdileri, ül-
kemize liberalleştirilen kambiyo rejimi
nedeniyle "sermaye hareketleri" olarak
giren dövizdır. "Sermaye kazancı"
amaçlı olarak gelir. Yurtdışında mukim
yabancı ya da Türk, gerçek veya tüzel
kişi kökenlidir. Korkaktır, ürkektır.
Borsay;ı gel
;
r, bankalara gelir. Yatırım
konusu; mevduattır, Hazine bonosu ya
da tahvildir, hisse senedidir.
Kuşkusuz bu tur dö\iz girdilerinin
ülkemizde artmasının en önemli nedeni
Turkiye"deki "sermaye kazancı" oranı-
nın yüksekliğidir. Enflasyon yuzde 60
düzeyinde iken yıllık devalüasyon he-
definiz yüzde 35, genel yıllık net faiz
oranları da yüzde 50-55 düzeyindeyse
ve "emerging markel" olarak nitelenen
gelişmekte olan bir sermaye piyasası-
na, bir borsaya sahipseniz, "sıcak dö-
viz"iniz "hazır" demektir.
"Sıcak para"yı eleştirenlere göre te-
mel sorun; döviz girdilerini "sermaye
hareketleri"yle değil, dışsatımla arttır-
maktır. Türkiye'nin dışsatım kapasite-
si belli olduğuna göre dışsatım ürün-
lerinin fiyatını dışahcılar açısından çe-
kici kılmak için tek çare de eskiden u-
lendiği turde bir devalüasyon politika-
sıdır. Yani ne kadar enflasyon, o kadar
ve hatta onun üzerine yüzde 5-10'da ek-
lenen bir devalüasyon.
Şimdi sıkı durun size bir şey söyle-
yeyim. Turkiye'de bugünkü enflasyo-
nun temel nedeni olan ve 24 Ocak
1980'den Ekim 1988'e kadar izlenen
kambiyo kuru politikasının Türkiye
Cumhuriyet Merkez Bankası'ndaki yü-
ku ne kadardır biliyor musunuz? Tam
22 trilyon TL. Yazıyla yirmi iki trilyon
Türk Lirası. Bu yükün anlamı şudur:
Merkez Bankası'ıııu ü^i.u'deiî laliMİ
edemediği batık bir kredi, yani "dev bir
zarar". Boyle bir kur politikasının ve
onun türevi olan yüksek faiz politika-
sının Türk banka sisteminde oluştur-
duğu batık kredi, ya da zarar sorunu-
nu ise "es' geçiyorum. Bu nedenle,
Türkiye'ye sermaye hareketleriyle gelen
sıcak paranm, her an geri dönebilece-
ği endişesiyle izlenen kambiyo kuru po-
litikasını eleştirmenin kökeninde ya
oportünistliğın, ya da "ekonomi bilgi-
si cahilliği"nin bulunduğuna inanıyo-
rum.
Merkez Bankası'nın izlediği kur po-
litikasına ve parasal programa karşın
enflasyonun niçin duşmediği sorusu-
nun yanıtı ise politiktir. Arkasında ge-
niş halk yığınlannın, dolayısıyla bir
"toplumsai mutabakaf'ın bulunmadığı
bir iktidar, diğer yan önlemleri alama-
dığı ve alamayacağı için enflasyonu ön-
leyememektedir. Enflasyon sorununun
çözümü "seçim"dedir ve o seçimle tek
başına ya da koalisyonla iktidara ge-
lecek gerçekten bilgili ve "ayakları ye-
re basan" bir yonetimdedir.
Böyle bir "yönetim"e aday olanlann
ise izlenen kur politikasını eleştirmele-
rine ve "mevcut döviz rezervinin" olu-
şumuna katkıda bulunmuş olan "sıcak
panT'ya "soğuk" bakmalarına ise hay-
re' ediyorum. Ve onlara giderek global
biı nitelik kazanan dünyamızda, ulus-
lararası para piyasalannda dolaşan "sı-
cak para" tutarının 3 trilyon dolara
ulaştığını, "yarım-yamalak bir
demokrasi" ve "istikrarsız bir
ekonomi" nedeniyle Türkiye'den yurt-
dışına giden (kaçan) "sıcak para"nın
tutarının ise mevcııı dı> borçlarımızı ra-
hathkla kar;,ılayacak duzeyde-olduğu-
nu hatırlatıyoru.m.
Belihtiğim veriler karşısında "sıcak
para"da temel sorun bu tür "para"nın
her an geri dönebilmesi değildir. Kam-
biyo rejimindeki kararlılık sürdürül-
dükçe zaten bu tür bir geri dönüş de
mümkün değildir. Çünkü benzer man-
tıktan gidilirse bankalardaki vadesiz ve
kısa vadeli TL mevduatı da "sıcak
para" olarak yorumlamak ve 14 trilyon
TL emisyon karşısında 60 trilyon TL
mevduatın bir bölümünün de her an
çekilme olasıhğını düşünerek paniğe
kapılmak gerekmez mi? "Sıcak para-
'da temel sorun Türkiye açısından "ser-
maye kazancı" oranmın yüksekliğidir.
(Kaldı ki şu andasi endekse göre Tur-
kiye'de hisse senedine yönelik sıcak pa-
ranın bir kazancından söz etmek de
güçtür.) Bankalara ve kamuya gelen bu
tür paranın "sermaye kazancf'nın
"makul" bir düzeye indirilmesi ise sa-
dece bir tek şeye, enflasyon oranının
düşürülmesine bağhdır.
Evet, borsaya, bankalara ya da ka-
muya gelen para, paradır. lster TL, is-
ter!,e döviz. Paranınsa Yoncalı Kapbcası
gibi sıcağı, Ilıca Kaplıcası gibi ılığı, Oy-
laı Knphcasf nın ortasmdan gCçen de-
re gibi soğuğu olmaz. Bütün sorun; sı-
cak, soğuk ya da ılık, o sularda yüz-
mevi bilebilmektedir.