Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
C U SPOR FUTBOL EYLÜL SALI ÜLKER model yarattı CUMHUR ÖNDER ARSLAN zun süre Ülkerspor'un başkanlığını başarıyla yürüttüğü dönemde Ali Doğan ismi kamuoyunda pek de ön planda değildi. Turuncu Yeşillilerin Türkiye Basketbol Ligi'nde şampiyon olmasının ardından F.Bahçe'yle birleşmesiyle, Ali Doğan artık Ülker'in Kurumsal İletişim Koordinatörü olarak görev yapıyor. Doğan, Ülker'in yaptığı sponsorluk hamlesiyle toplumsal bir sorumluluğun yerine getirildiğini belirtiyor. Ülkerspor'un kapanması ve sporsorluk alanındaki çalışmalar nasıl başladı? Bu karar elbette bir günde alınmadı. 3 yıldır böyle bir planlama içindeydik. Ülker, kurulduğu dönemden bu yana hep basketbola canlılık vermiştir. Biz bu gerçeği yaşayarak gördük. Ancak daha sonra işin daha da geliştirilmesi gerektiğini gördük. Çünkü basketbolda sadece Ülker ve Efes'in üstünlüğünün olduğu söyleniyordu. Ligde iyiydik ancak seyirci açısından sıkıntılar yaşıyorduk. Sponsorluk yasası çıkınca biz de bu planı gerçekleştirmeye karar verdik. Sizi bu oluşuma iten ana sebep neydi? Spor toplum hayatında çok önemli. Dijital devrimle birlikte gençler büyük sorunlar yaşıyor. Dünya Kupası oynandığı sırada evlerde bakıyorum kimse maçları izlemiyor. Herkesin elinde bir kumanda bulunuyor. Biz bu atılımı bir sosyal sorumluluk projesi olarak görüyoruz. Spor da aslında topyekün bir sosyal sorumluluk projesi. Ülkerspor'un şu anki durumu hakkında bilgi verir misiniz? Ülker çok büyük bir kulüp. NBA'e kadar pek çok başarılı oyuncu yetiştirdik. Her yaşta pek çok genç sporcuya sahibiz. Ancak bu projeyi başlatırken baktık ki bu gençlere yazık olacak, Alpella isminde bir başka kulüp kurduk. Böylelikle gençlere yönelik elimizdeki kaynağı kurutmamış olduk. Onları geleceğe daha iyi hazırlamak için böyle bir çalışma yaptık. Bu da basketbol için büyük bir hizmettir. Ben bunun üzerinde çok duruyorum. Futbol ve basketbol dışında yeni alanlarda sponsorluk yapmayı düşünüyor musunuz? Artık spordaki sponsorluğa bir süre ara vermeyi düşünüyoruz. Eğitim ve sağlık alanında bazı çalışmalarımız olacak. F.BAHÇE AKILLICA DAVRANDI B u yıl Fenerbahçe'de sponsorluk projesine dahil oldu. Ancak Fenerbahçe'nin kesinlikle bir ayrıcalığı yok. Ancak Sarı Lacivertli yöneticilerin çok akıllıca davrandığını söyleyebilirim. Eurolig kulübü oldular. Kadrolarını da birçok yıldızla güçlendirdiler. Kadıköy'deki salon projesine bizim de desteğimiz olacak. ‘Sınırları aşmalıyız’ Önümüzdeki yıllarda sponsorluk desteğinizi nasıl geliştirmeyi düşünüyorsunuz? Biz bir parantez açtık. Açıkcası bir model yarattık. Kulüplerle anlaşmamız 3 yılı kapsıyor. Biz, 3 yıl sonunda kulüplerin bize başkaları daha iyi teklifler yapıyor demesini istiyoruz. Anadolu'da gittiğim her yerde kulüp yöneticilerine sponsorluk olayını tavsiye ediyorum. Önemli olan sınırları aşıp Avrupa'yla yarışabilmek. Sponsorluk çalışmasına giderken Avrupa ve dünyadaki gelişmeleri takip ettiniz mi? Ben her zaman için Birleşmiş Milletler, FIBA ve FIFA'nın raporlarını inceliyorum. Hepsi gençlerle ilgili çalışmaların üzerinde duruyor. Amerika'yı yeniden keşfetmeye gerek yok. Ülkerspor'la yıllarca Avrupa'ya gittik. Kura çekimlerinde her yıl bakıyorum da örneğin İtalyan kulübü Bologna'nın ismi sürekli değişiyor. Bir yıl Kinder oluyor, diğer yıl başka bir şey... Avrupa'da sponsorların ismi kulübün de önünde geliyor. Tüm Avrupa'da böyle bir uygulama var. Ancak ülkemizde bu istikrarın yakalanması için büyük özveri gerekiyor. Sponsoru olduğunuz kulüplerin yaptığı transferlerle ilgili sizin çalışmalarınız oluyor mu? Kesinlikle hayır. Fenerbahçe'yle birleştik. Ancak tüm transferlerini kendileri yaptı. Bu futbolda da böyle basketbolda da. Bizim hiçbir talebimiz olmadı. Kulüplerin teknik heyetleri ve yönetimleri bu kararları alıyor. Herkes kendi bünyesinde transfer çalışmalarını yürütüyor. Bu çalışmanın ardından nasıl tepkiler aldınız? İyi dönüşler aldığımızı söyleyebiliriz. Bazı tepkiler de oldu. Ama genelde insanlardan olumlu izlenimler aldık. Artık seyirci profili değişmeli. Avrupa'da izlediğimiz maçlarda salonlara insanlar 3 yaşındaki bebeklerini dahi getiriyor. Biz, sporun güzelliklerini yansıtmak istiyoruz. Kavga ve çekişme kesinlikle istemiyoruz. BEŞİKTAŞ’A BAŞKAN OLMAM B eşiktaş'a her zaman elimizden gelen desteği verdik. Şu an yönetimde çok genç ve dinamik arkadaşlar var. Beşiktaş'ta hiçbir zaman taraf olmadım. Hepsi bizim kardeşimiz. Ancak şu anki konumum bir kulübe yakınlık duymama engel. Çünkü her kulübe eşit mesafede duruyorum. Hepsi bizim milli değerimiz. 10