Katalog

novasyonun organizasyonların ve ülkelerin ekonomik performansında en önemli faktörlerden birinin olduğu kanıtlandığı çağdaş iş ortamında, inovasyon kavram olarak Türkiye’de hatta dünyada hâlâ yanlış anlaşılmaktadır. İnovasyon nedir sorusuna verilen yanlış cevapların bazıları; buluştur, yaratıcılıktır, gelişimdir şeklinde derlenebilir. Halbuki ticari değeri olmayan hiçbir yenilik inovasyon değildir. Bu konuya mizahi açıdan yaklaşacak olursak, aşağıdaki, soldaki resimde ticari değeri olmayan bir buluş, sağda ise rüzgâra Yrd. Doç. Dr. dayanıklı, yağmur suyunu katlandığında içeriSercan Özcan sinde tutan inovatif bir şemsiye görmekteyiz. BAU Mühendislik ve Doğa İkisi arasındaki en önemli fark birisine pazarda Bilimleri Fak. Öğretim Üyesi talep olduğudur. Bununla beraber inovasyon sadece teknolojik bir ürün de değildir, inovasyon yeni bir iş modeli ya da hizmet türü de olabilir. Online açık artırma servisleri, sosyal paylaşım siteleri ve uzaktan eğitim de bir inovasyondur. TÜRKİYE ULUSAL İNOVASYON SİSTEMİNE BAKIŞ İ DEVLET DEVLET ÜNİVERSİTE SANAYİ ÜNİVERSİTE ŞEKİL 1A DEVLET ŞEKİL 1B ulusal inovasyon sistemlerini incelemekte ve inovasyon verimliliğini etkileyecek faktörlere göre stratejiler belirlemektedir. SANAYİ ÜNİVERSİTE SANAYİ ÜÇLÜ SARMAL (TRİPLE HELİX) ŞEKİL 1C İnovasyon yönetimi ise fikir üretimi, inovatif gelişim, üretim ve pazarlama süreçlerinde yer alan tüm faaliyetlere dahil kapsamlı bir roldür. Bu rol bazı firmalarda ARGE direktörü, Teknoloji Kurulu Başkanı, hatta bazen CEO tarafından üstlenilse de, günümüzde İnovasyon Yönetimi; İnovasyon Kurulu Başkanı, İnovasyon Direktörü ya da Teknoloji Evangelisti gibi unvanlar kapsamında yönetilmektedir. İnovasyon yöneticileri rol olarak; pazar ihtiyaçlarını ortaya çıkarabilen, firmanın ARGE kabiliyetlerini bilen, firma içi ve dışında inovatif fikirlerin oluşumunda yardımcı olan ve günlük rutin işlerin dışında konumlandırılmış kişilerdir. BİLİŞİM KURULU BAŞKANI Türkiye Ulusal İnovasyon Sistemi’ne bakacak olursak; SanayiÜniversite işbirliğini destekleyecek TÜBİTAK, Bakanlıklar ve Vakıflara bağlı birçok fon programları bulunmaktadır. Çeşitli teknoloji politikaları kapsamında üniversitedeki bilgi birikimleri sanayinin tecrübesi ile birleştirilerek inovatif sonuçlar çıkarılması için ortak zemini destekleyecek kurallar kapsamında stratejiler oluşturulmuştur. Türkiye’deki teknoloji transfer arayüzleri 2015 itibari ile 27 Teknokent ve 134 ARGE merkez belgeli firma bulunmaktadır ve bu firmaları da ÜniversiteSanayi işbirliğine teşvik edecek denetleme sistemleri kurulmuştur. Dünya Fikri Mülkiyet Örgütü’nün Global İnovasyon İndeksi’nin 2015 verilerine göre Türkiye 58. sırada bulunmaktadır. Türkiye’nin 2000 yılında 366 olan patent başvuru sayısını, 2013 yılında 5763 patent sayısına ulaşmıştır. Bu patentlerin %20’sinin sadece uluslararası olması patentlerimizin geçerliliği ve inovasyona etkisi konusunda soru işaretleri bırakmaktadır. Türkiye Ulusal İnovasyon Sistemi’nin uluslararası inovasyon trendlerini takip edebilmesi açısından araştırma ve fonlara entegrasyonu da başka önemli bir faktördür. Avrupa Araştırma Konseyi verilerine göre Avrupa ile ortak olan araştırma fonlarında 2014 yılında verilen 373 Avrupa araştırma fonunun sadece 2’sinde yürütücü kurum olarak dahil olunmuştur. Bu noktada Türkiye’nin araştırma ve inovasyon politikalarını revize edip Avrupa Araştırma alanındaki kurumlar ile ortak araştırma projeleri yapabilmesi için hem fon programlarını hem de inovasyon ve araştırma politikalarını tekrar gözden geçirmesi gerekmektedir. Genel olarak bakılacak olursa, Türkiye Ulusal İnovasyon Sistemi’nde 2000 yılından beri gerekli adımları atmaktadır. Son 14 yılda inovasyonu destekleyen patent sayısı, ÜniversiteSanayi işbirlikleri ve ulusal fonlar gibi unsurlarda olumlu gelişmeler olmuştur. Bununla beraber Gayri Safi Milli Hasıla rakamlarına göre 18. sırada olan ülkemizin Global İnovasyon indekslerine göre 58. sırada olması ulusal inovasyon sistemimizin verimliliğine odaklanmamız gerektiğini işaret etmektedir. Bunun için temel ve uygulamalı araştırma fonları dengeli olarak endüstri ve inovasyon gereksinimleri kapsamında daha da verimli hale getirilmelidir. İnovasyonun gereksinimleri düşünülerek teknoloji transfer geçişlerinin daha hızlı yapılabilmesi, ulusal odak noktalarına düzenli olarak fon akışı sağlanması, Türkiye İnovasyon Sistemi’nin belirli noktalarda rekabet ortamında öne geçmesini sağlayabilir. PAZARLAMA MÜDÜRÜ ARGE DİREKTÖRÜ CEO İNOVASYON KİMİN SORUMLULUĞUNDAYSA EL KALDIRSIN? Rekabette sürdürülebilirliği düşündüğümüzde artık kurum içi ARGE ve inovasyon çalışmaları yeterli değildir. Birçok firma inovasyon ağlarına bağlı olarak üniversiteler, araştırma organizasyonları ve devlet kurumlarına entegre olarak araştırma yapmaktadır. ÜniversiteSanayiDevlet üçlü sarmal modelinde artık ‘Ulusal İnovasyon Sistemi’ kapsamında farklı kurumlar ortak ya da birbirine benzer olan roller üstlenmeye başlamıştır. Bunun için her ülke