Katalog

Üniversite özerkliği ve yeni Savunma Sistem üniversite reformu üzerine cagı gorulmektedır Avrupa universiteleri, 18 Eylul 1988'de ÜniverDenıokidbi bı Bu nedenle etkm yonelını ve uruversıte kavram site reformlan ile ilgili goruşleri içeren Manga karar verme mekaruz tırnde ları ışıgında otonomuurı malarına uygun brr duzenleCharta deklarasyonundan sonra, halen devam üuıııldn ddha da netleştı nıe getırılmelıdır Kurumsal eden bir dizi reform geçihyor. rılerck bılmibd draştumd yapı degışıkhgı ıçın tek kışının ve çdlışrna serbestlıgı etkm karar verme mekanız mamalı suurlama ve kısıtlamalan be saglanıyor ması ortak karar verme mekanızması raberınde taşıdıgı unutulmamalıdn Unıversıtelere gelecekle ügüı # şekluıde degLşmehdır ve bu manuklı Buidda karnufadl he.sap verebüıılü< haıeketseıbeMlıgı (ıddiı ve rndlı konu uzlaşma ortak soıumluluk duygusu onemlı bır noktadu Devlet uıuversıte ldi ddhıl) getırılıyor yaratacaktır lerı devletın genel mevzuatma tabıdu Uıuveifaiteleı kendı ıç guven # Etkın yonetım yapısı hazırlıklan butçelerı devlet tardfından onaylamr lık sısternlerını yaratan ve topluma kardşagıda sunulan ana sıstemler uzenrıe ve saptarur şı sorumluluk ta^ıyarı bır yapıya do otıırfulmalıdu Unıversıteleı uı kendı duşunce nuştunüuyor • Yonetun (ıdarı malı akade ve ırade ozgurluklennı kısıüayan ıde Dunyada rıetvvork agına bağh 9 mık) kontıol ve deneturıe tabı olmaü olojık basküaıdan aımdııılrrıib oldukla yuksekogretım anlayışı benımsem • Kontrol ve denetım sorumlulu ıı varsayılsa büe malı ve kadro sorun yoı Bu noklalaıda ıfade edılenler Unı gu yonetun kurumlaıuıda kalmdlı lannda poktık kararlarm yansımasıru versıte yonetımı ve stratejı tanırru ko• Yonetım kurumu kurumun qoı mekteyız nusunda sıstematık bır ydklaşımı zo menfaatleıuu savunmak ve stratejık runlu kılmaktadır Çunku bılım çaga karaıları onaylamak fmansmanı kont damgasını vurmuş ve refah toplumunu rol etmek &oı umlulugu Ubtlerunelı ortaya çıkarmıştır • Yonetun Kurumu uyelerı ba Ancak refalıın ulkelere dagıümı gımsız seçümelı faıklı perspektıflerı eşıt değıldır Gelışmekte olan ulkeleı ve farklı deneyrmlerı yansıtabılmclı dunya nufusunun %80 uu barındırmak Oğrencıleı hern karar mekaruz ta ancak araştırma ve gelışürme haı malarında ternsü edılmelı hem de camalarırun %4'utıu paylaşmaktadır kendüerrnın uıuveısıtelerm bırer uyesı Umveısıte kavramına ve geleceğe bu olduklarmı hıssetrneh Bu temsıl yete gozle bakmakta yaıaı vardır Bvı %4 negı hıçbır zamarı ıdaıeye hukrnet paym artırılmasına donuk çalışmalar mek şekluıde olmamaü ogrencı so Turkıye gıbı yelıynekte oları ulkelerın runlanru taşıyan ve takıp eden bır ya BdgıniMZ bılınioel fddlıyetlen uıuveısıtelerınde yogunlasüıünıalı ve pıda bulunmalı yapmak bu nedenle kısıtlanmaktadır lefoımlar buna goıe ydpılmaktadır Lsnek butçeleı torba butçe ve kadroÖğretim üyesine güven lar gıbı butçede ve kadroda kullanmı Tek değil çok model Oğretım elemaru ıstıhdamında kolaylıgı Sdglarıdıgındd uruversıteler l"um dunya ulkeleı uıe bakıldı teıfı yonetımde gorevlendu"me odul nıevcut fırsatları en ıyı şeküde degeı ğmda yuksekoğıetun alarunda aslında teşvık araştırma projelerme destek lendırebüu Meıkezden yonetun yerel pek çok degışık modekn olduğuııu gıbı buçok konuyu içeren krıterler or unıveısıte yonetımıne devıedüdıgmdc goruyoruz Dolayibiyld tek bır unıversı taya konmalı kuralldra baglanmalı artan sorumlulukla bulıkte yonetırnde te modelı tanımlaması dogru degüdu fakat fakulte sevıyesuu aşmayan bır cıddı rahatlarna saglanacaktır Ulkenu/ın zoı şartlardakı bol merkezıyetçılık uygulanmalı Sısterru Sonuçta ozeıklık hedefler ve aı gelerınde yenı kurulmuş bu umveısıte kurarken akademık o?gurluk zedelen nulaı çerçevesınde ozgur ış yapabü üe gelışmış bolgelerdekı yuzlerce og memelı kuıumla akademısyen aıasın me ve soıunüuluk olaıak açıkldnmalıletım uyesıne sahıp bır uıııveısıteyı dakı gelerıeksel sozleşme bozul dır Ozerklık uzlaşma yetenegı olan çok detaylı çok maddeü dynı yasa ıle mamalı unıversıteleı uı sureklı degısen bu kav ıddie etmpk son derece guç ve çelış Sonuçtd unıversıtelerde kurula ıamıdıı Dıger taraftan kurumsal kılıdır DolayiMyla çerçeve bır yasa du cak sıstemuı ne oluısa olsun bılgı ozerklıgı de akadenıık ozgurlukle kaşunuimelı ve unıversıtelere bolgelerı uıeten ve evrerısel standartlara uygun rışüımanıak gerekır ne şaıtldiına qekb.ebüırlık standartla olması gereklıdrr Kalkınmamızı mumıırıa gore olanaklar tanımalıdu kun olduöju olçude kendı oz kaynak Etkin yönetim Bu nedenle unıversıtelenn tek lanmızdan yunateceksek bılgı uı etLkonomık ozeıklık akadernık bır mısyonu olmadıgıru genelçeıçeve memız ve bunu uluslararası normlara ozgurlugu hem egıtımsel hem de ıçınde uıııveiMteleıı bılgı uretımı ve gore yapmarruz gerehyor Egıtım sısaraştırma hedefleıı yonunden kısıtla bılgı dlışvenşının temel almdığı bııçok ternunızın ulusal yonu ozumlenerek yabılıı Saridymrn araştırmaya yonlen modeluı ıç ıçe yaşddıgı kurumlar ola verümelı ama evrerısel egıtım yonlen dırılmemış olrnası ve ekonornık gırdı rak kabul etmemız gerekıyoı dııümesı degışmpmehdır Sonuçta ul bdğldydmaması kurumsal ozerklıkten kenrn gucu ve ayduılanrnarırn oz kayçok araştırmayd dayalı akadeınık oı Kendi sentezi olmalı nacjı buıadadu gurlugu kısıtlayabılır Bu geıçekterı hareketle Unıver Bugunku soıunlaıı duzeltuken Bu nedenle kuıunısalozerklıgın sıteler çerçeve yasayı esas alarak damşrnan olarak füarleruıe goruş ve tam ve dogru bır revabı yoktuı Sade kendı kırnlıkleruıı mısyon vo vızyonla deneyımleruıe saygı duyulacdk kışı ve ce unıveibiteleıde uygurı bu dengenın nnı daha da onerrılısı kuı uluş felsefe kuı uluşlar yuıe unıversıteler ve unıver olrnası bunun onyargı ve dogmanın leıuıı tanırnldrnalı ve kendı sentezını sıte ogretım uyelcrıdır Idaıecı pozıs otesınde gelı^nıei>ı ve bagımsız egıoluşfurmalıdn Uraveibiteleı m gelışme yonda devlet hızmetı goren ve yenı tımoğretırrı ve araştırma yapabılme südtejüeıuu toplurnun ve devlettn ta kanun çıkarmak ısteyenler kenkabılıyeü olaıak algılarunabinda fayda lep ve beklentüeıını ozguı ve sorurrıdıleıme dıploma veren meslek ıçın vardır Yukandakı goruşler ışıgında ko lu kışüer yetıştırme hedeflerını bu egıten hocalarına guvenmeüdu nulaı m hedeflerıne ulaşmasında baglamda algılamak gerekmektedıı Prof Dr. Baki Komsuoğlu ozerklıgm dengelenmesmde en Uruversıte ozerkngı hıçbır za Kocaelı Unıversıtesı Rektoıu onemlı unsuıun etkuı bu yonetım olaman tam bagımsızuk beklınde algıldiı# Fiyatları VeMAY Herhangi bir ulkede mıllı ana yuklenıcilerden tedarik edilen, mıllı teknolojilerle uretilmiş urunlerin omur devri malıyetlerı, diğer tedarik yontemlerıyle yapılanlardan genel olarak daha ucuz olur. Bu nedenlerle Avrupa ülkelerinde ana savunma sistemleri milli ana yuklenicilerden ARGe'ye dayalı tedarik usulleriyle alınır Aytekin Ziylan eıharıgı bır mal veya hızmetm fıyatuu ucuzldta bılmek ıçın kullaruldbılecek en etküı araçlardan bırı ıekabet uygulamasıdır Rekabet aynı za manda teknolojı gelışürmeıun ve kdlıtede en ıyıyı yaka lcuııanuı da bır aracıdır Lıberal ekonomı yontenurun uy gulandıgı ulkelerde asıl olan pıyasalaıda tam bır rekabet uygulamasınuı yapılabılmesıdu" Hukumetler rekabet uygulamasrnın ıyı ışlemesuu gozeteıek az sayıda uretıcı mn çok sayıdakı muşterılere kalıtesız ve yukiek fıyatlaıla mal veya hızmet satmasını onlemeye çalışırlar Savunma sanayurıde ıse çok daha degışık bu dururrı soz konusudur Savunma sL>temlen en üerı teknolojıleıle uıetürnelı ozellıklerı gızlı olmalıdrr ve savuruna bibtem lerınde muşterı çok değıl tektu Mıllı sılahlı kuvvetleı Ih lacat da amaçtrr ama savunma sektoııuıde ıhracat ya bancı çok buyuk şuketleıle ıekabet ve sıyası nedenler den dolayı zoıdur tlerı teknolojı ıle uretılme geıeklılıgı ve gızülıguı onemı hukumetlen daha başlangıçta malı ve teknolojık olarak guçlu <a sayıda şııketle yakuı ışbu lıgı yapmaya zorlar H Bu uygulama Avrupa Farlamento Raporutıda açıkça beürtılmıştır (1) Dolayısıyla savunma sektonın de "ana sistem bazında" genelde tek bazan (ozellıkle ABDde) ıkı şırket uretıcı durumundddu ve muşterı tek tır Tek olan muşteıuıuı korunmaya ıhtıyacı olmadıgı qı bı sıvıl sektorun aksıne tek olan uretıcuun desteklen mesıne ıhtıyaç vardır Ancak bu ozel durum sadece ana sıstemlerın gehşurümesı ıçın soz konusudur alt sıstem leruı tedarıkınde sozleşmeler yıne rekabet kuıaü uy gulanarak yapüır Tek olan ana sistem uretıcrlenyle ya pılan sozleşmelerde ıse fıyatlar "malıyet artı" sıstenuyle belırlenır ve uretıcı şırketlenn malıyet hesapları devlete açıktır tlgüı Bakanlıgın şırketın hesaplarını kontrol etme olanagı olduğundan, tek urencıden satrn alma yaprna nrn şırketın LŞI kendı yapmayıp bolerek başka kuçuk olçeklı şırketlere yapürması bu suretle fiyatların yuk selmesıne neden olması teknolojı uretımınde gevşek davranması vb gıbı sakıncalar ortadan kalkmaktadu Savunma sanayıı gebşmış Avrupa ulkelerınde du rum boyle olmakla beraber ulkemızde uygulamalaı bu kadar net ve kurumsallasmıs degüdu Ana sistem teda ı ıklermde dahı rekabet kuralrnın uygulandığı ıhaleleı daha yaygındrr Ihalelere ulusal teknolojı gelıştırerek uıetım yapan şuketlerle lısans anlaşması üe yabancı teknolojı kullanan veya yabana ortagın teknolojısuıı kullanarak uretım yapan şırketler eşıt koşullarda katüa bıhrler Dolayısıyla üıaleler çeün bır rekabet ortamında gerçekleşır Rakıpler bmbırüerıru çeşıtlı yontemlerle Lütfen sayfayı çevriniz RS9/1*