Katalog

21 ARALIK 2007 CUMA CUMHURİYET SAYFA SİGORTA Sağlıkta yüzde 70 büyüyen şirket, sektörde 2007’yi yüzde 8 pazar payı seviyelerinde ve 4. sırada bitirecek 11 Genel Yaşam hedefleri aşıyor ? Genel Yaşam Sigorta Genel Müdürü Muhittin Yurt, 4 bin sigortalı ile çıkılan yolculukta sağlık branşında yıl sonu 140 bin sigortalıya ulaşılacağını söylüyor. 007 bitmek üzere, bu yılı hedefler ve planlar ölçüsünde nasıl geçirdiniz? 2007 Genel Yaşam ailesi açısından oldukça renkli geçti. Yıla farklı bir sermaye yapısıyla başlayıp endirekt olarak farklı bir sermaye yapısıyla tamamladık. İştiraki bulunduğumuz Genel Sigorta’nın yüzde 80 hissesi İspanyol orijinli Mapfre grubuna satıldı. 2007’nin son periyodundan itibaren uluslararası sermaye yapısıyla faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Ve yeni sermayedarımızın Akdenizli kimliği ile, ülkemize giren birçok yeni yatırımcıdan daha özgün bir kimlikle ülkemiz yapısına uygunluğunu teyit ediyoruz. İş sonuçlarımız açısından ise son dört yıldaki büyüme trendi 2 Hayat Sigortacılığı Yönetmeliği’ndeki teknik ve stratejik hatalar nelere yol açacak? işisel görüşüm, özel sektörün Kamu, sektörün dününde var son derece somut olarak ger olan yanlışlarda gerek kendisinin çeklerini ortaya koyduğu şeklin ve gerekse tüketicinin hata ve sodedir. Düzenleyici kamu otorite rumluluklarının tümünün faturasine bu konuda sormak gereklili sını sektöre keserek çözüm üretmiş ği olan bir durum var. Onu da şöy mi olacaktır? Herhangi bir özel sektör yatırımle sıralamak isterim. Dünyada çok daha gelişmiş eko cısına herhangi bir faaliyet konunomiye ve sigorta sektörüne sahip sunda, sen maliyetlerini bile tükeülkelerdeki düzenlemelerle son ticiye yansıtmadan hizmet sunayönetmelik ile ülkemizde yapılan caksın demek anlamına gelen düdüzenlemeler arasındaki ilişki tu zenlemeler hangi mantıkla izah tarlı mıdır? edilebilmektedir? K mizi devam ettirdiğimiz bir yılı geride bırakıyoruz. Bu yıl da sağlık sigortacılığında yüzde 70’in üzerinde büyüme sağlamış olacağız. Ve 2007’yi sektörde yüzde 8 pazar payı seviyelerinde ve 4. sırada tamamlayacağız. Dört yıldır hedefleri aşmak alışkanlık oldu. Bu yıl da bütçe hedefini yüzde 20 üzerinde bitirdiğimiz bir yılı geride bırakacağız. 2003 sonunda 4 bin sigortalıy la çıktığımız yolculuğumuzu 2007 sonunda sağlık branşında 140 bin sigortalıya erişmiş olarak tamamlayacağız. Meclis’te yeni kabul edilen sosyal güvenlik ve genel sağlık sigortası reformunu, sigortacılık sektörü açısından değerlendirir misiniz? Emeklilik açısından sektörümüz söz konusu değişim ve gereklilik süreçlerine 2003 Ekim sonundan itibaren katılmış durum da. Ve dört yılın sonunda da 1.5 milyona yakın tüketiciye erişerek doğru alternatif olduğunu teyit etti. Ancak özel sağlık sigortaları açısından siyasi otoritenin tamamlayıcı sigortalar konusundaki yaklaşımının çok olumlu olmadığını söyleyebiliriz. Kamunun Sosyal Güvenlik Sistemi’nde ciddi artışla devam eden açıklara rağmen sosyal sigortacılık anlayışını yüksek maliyet lerle sürdürme yaklaşımını ve iradesini sürdürdükleri kanaatimi ifade etmek isterim. Ancak ülkemiz ekonomisindeki gerçekler ve bütçe üzerindeki yükü artarak devam eden açıklarla bu yaklaşımın sürdürülebilir olmadığını söyleyebilirim. Özel sağlık sigortacılığı 2007 itibarıyla yüzde 2’ye yakın kitleye erişmiş olacak. Ve kamunun söz konusu yaklaşımı değişmedikçe de çok öteye gitmeyeceğini söyleyebiliriz. Tabii ki bu seviyelerden daha geriye gitmesi de muhtemel değil. 2007 sonunda sağlık konusunda yaklaşık 1.3 milyon sigortalıya erişmiş bir sektör olacağız. 2008 yılından beklentiler ve hedefler neler? 2008 ve sonrası için sigorta sektörünün çok daha umutlu olduğunu söylemeliyim. Stabil hale gelmiş ekonomik koşullar altında sektörümüz reel büyümesini sürdürecektir. Ve gelecek 5 yıl içinde kişi başı 300 USD prim seviyelerine ve 25 milyar USD pazar hacmine erişmesi çok uzak bir hedef değildir. Konut yoğunluğu en çok yüzde 34’le deprem kuşağında yer alan Marmara’da. ‘Depremden Sonra da Hayat Devam Edecek!’ ygulanmaya başlanmasından bu yana yaklaşık 2.6 milyon konutu sigortalayan DASK’tan bugüne kadar 19 milyon YTL’ye yakın ödeme yapıldı. DASK’ın 2007 performansı ve gelecek dönem planlarının aktarıldığı basın toplantısında bir konuşma yapan DASK Yönetim Kurulu Başkanı İdris Serdar, sigortaya sahip konut sayısının bu yıl 2.6 milyon adede ulaştığını söyledi. Serdar, DASK’ın bugüne kadar 178 depremde yüzde 97’si kısmi hasarlar olmak üzere 10 bin konuta 18.7 milyon YTL hasar ödemesinde bulunduğunu ifade etti. U Zorunlu Deprem Sigortası’nın primlerinin kâr amacı güdülmeden konut sahiplerinin maksimum teminatı almaları için ödenebilir olarak devlet tarafından belirlendiğine de değinen Serdar, sözlerine şöyle devam etti: “Örneğin, DASK’ın Zorunlu Deprem Sigortası’nda 2007 için belirlenen en riskli bölgedeki 100 metrekare bir konutun poliçesi için azami yıllık prim bedeli 114 YTL, yani günlük olarak 31 kuruş olarak belirlenirken sigorta yaptıran konut sahiplerine DASK azami 110.000 YTL teminat veriyor.” DASK’ta hedef 3.4 milyon poliçe. HAZIRLAYAN: OLCAY BÜYÜKTAŞ AKÇA olcay?cumhuriyet.com.tr n fazla büyümeyi yüzde 45’le Hukuksal koruma, yüzde 34.8 ile ferdi kaza ve yüzde 29.8 ile mühendislik branşları sağladı. E Yabancı payı yüzde 39’a ulaştı ürkiye sigorta sektöründe özellikle son yıllarda yaşanan yabancı ortaklıklara dikkat çeken Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Genel Sekreteri Erhan Tunçay, 2006’da yabancı sermayenin ilgisinin somut olarak arttığını söyledi. Geçen yılın ilk çeyreğinden itibaren de sektöre yabancı sermaye girişinde önemli artış gözlendiğini anlatan Tunçay, Groupama Int., HDI Int., Ergo Group, Liberty Mutual Group, Coface, Atradius, Euroa, BNP Paribas, TBIH Financial, Mapre gibi birçok uluslararası sigorta grubunun Türk sigorta sektöründe faaliyet göstermeye başladığını hatırlattı. Tunçay’ın verdiği bilgiye göre bu atışın sonucunda 2006 sonu verilerine göre toplam sermaye içinde yabancı ve yabancı ortaklı şirketlerin payı yüzde 25.8 iken bu oran 2007, 9 ay T lık verilerine göre yüzde 38.8’e yükseldi. Yabancı ortaklı şirketlerin prim üretimi içerisindeki payı da yüzde 67.5’e ulaştı. Tunçay’a göre, son dönemlerde GSMH’de yaşanan istikrarlı büyüme, AB uyum süreci kapsamında gerçekleştirilen reformlar, yabancı sermayenin ilgisini Türkiye’ye yöneltti, uzun zamandan beri sektörde eksikliği hissedilen yasal düzenlemelerin AB’deki düzenlemeler dikkate alınarak çıkarılması sonrasında Türk sigorta sektörü de bu ilgiden payını aldı. Ayrıca sigorta sektörünün GSMH içindeki payının gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında düşük olması, gerekse sigortalanabilir menfaatların çok düşük bir kısmının sigortalanmış olması da bu ilgiyi arttıran sebepler arasında. 7 0 0 0 K İ L O M E T R E YO L G İ D İ L E C E K Güneş Sigorta’dan sağlık taraması kampanyası G üneş Sigorta 50. yıl kutlamaları kapsamında büyük bir sosyal sorumluluk projesine imza atıyor. Kampanya, Güneş Sigorta sponsorluğunda MedLine’ın donanımlı TIR’ı ile gerçekleşecek. 14 ili kapsayan ve bir ay sürecek olan “Sağlık Taraması Kampanyası” ile 7000 km. yol gidilmiş olacak. Bu süre içerisinde 2000 kişinin açlık kan şekeri, total kolesterol, hemogram, akciğer grafisi, EKG ve doktor muayenesi yapılmış olacak. 08.0018.00 saatleri arasında yapılacak kampanyada hastalara 15 dakikada bir randevu verilecek. Güneş Sigorta Sağlık Sigortaları Grup Müdürü Elvan Atalay, “Güneş Sigorta olarak 50. yıl kutlamaları kapsamında böyle bir kampanyayı hayata geçirmiş olmaktan çok mutluyuz. Kampanyanın gerçekleşeceği illerdeki acentelerimize motivasyon sağlamayı da amaçlıyoruz” dedi. AvivaSa, birleşmeyle çoklu kanala sahip oldu viva Hayat ve Emeklilik ile birleşen Ak Emeklilik, AvivaSa olarak liderlik koltuğuna oturmuştu. Şirketin Genel Müdürü Meral Egemen, birleşmenin en önemli etkisinin çoklu dağıtım kanalı yapısında olduğunu dile getirdi. Aviva Hayat ve Emeklilik’in doğrudan satış kanalı ile AK Emeklilik banka direkt satış kanalı birleşmesine değinen Egemen, bu birleşmeye A Meral Egemen. Akbank müşteri ilişkileri yöneticilerinin satış yaptığı bankadan satış kanalının eklenmesiyle bankasürans kapsamında benzersiz bir şirket oluştuğunu belirtti. “Bu kanalların yanı sıra telemarketing kanalımız da çalışmalarına çok kısa süre içinde başlayarak dağıtım kanalı yapımızın çeşitlenmesini sağlayacaktır” diyen Egemen, şirketin ciddi fark yarattığını söyledi. CUMHURİYET 11 CMYK