Katalog

10OCAK2001 ÇARŞAMBA CUMHURİYET SAYFA / [email protected] 13 ŞİRKETLERDEN • LEVTSile PHILIPS'ın ortak çahşması ICD+ serisi piyasaya sunuldu. Cep telefonu ve Phılips Rush MP3 çalardan oluşan sıstemin modern giysilere monte edilmesiyle oluşan seri 4 farkh ceİcete yerleştırilebiliyor. • ALARKO CARRIER, "Su Anümı" adlı bilinısel inceleme kitabını yaymıladı. Kitapta, suyun kalitesini etküe>en ve suyun ber tiirlü abktan antüması için atanması gereken önlemler yer alıyor. Khaptan ünhersiteler. bayiler, servisler. mühendisler ve proje firmalan yararlanabilir. • WESTA Alışveriş ve Yaşam Merkezi'nin inşaatı sürüyor. Büyükçekrnece'de Dj-. Tahsin Pamir danışmanlığında yapılan merkez. dev otaparktan nezıh mekânlara. çiçekçiden kuru temızlemecıye kadar birçok gereksinime cevap verecek. • GİMA. rüm mağazalarında FEM dergisini saüşa sundu. Ev hanımlanna yönelik dergi. 750 bin liralık fiyarj ve çeşitli hediye kuponlan ile hanımlann beğenisine sunuldu. • DARÜŞŞAFAKA yeni sosyal kompleksini açtı. Maslak'ta bulunan Çetin Berkmen Spor ve Sosyal Tesislen'nde olimpik yüzme havuzlan, tenis kortlan, sauna ve çeşitli sosyal alanlar yer alrv • İNTERPO bilişim ödülleri için son başvuru tarihi 12 Ocak 2001'de sona eriyor. Yanşma için detaylı bilgi www.interpro.com.tr adrcsinden alınabilir. • GLOBAL PORTFÖY YÖNETlMl'ndeki Global A Tıpi Değişken Fon'a. Capital dergisi 5 yıldız verdi. A ve B tipi fonlann değerlendirmeye alındığı "rating" araştırmasında 138adet A tipi fon içensinde 5 yıldızı yalnızca Global Portfoy Yönetımı aldı. • AIRBUS, 2000 yılı geliri olarak 6 miryon 821 bin euro olarak açıkladı. Şu anda Airbus'ın elindeki siparişler 15 miryon Euro'yu buluyor. • BAYINDIR HAYAT SfGORTA. üç yıldır Bayındır Hayat Grup Sağlık Sigortahsı olan Ecevit Kabakulak'a sağlık tedavisı ıçın 48.5 milyar tazmınat ödedi. Tasarruflarını bu kurumda değerlendirenlerin paralannı geri alamadıklan belirlendi Dılas Finans'ta batık sinyalleri ÖZCANGÜNEŞ ŞANLIURFA - Içi boşaltıla- rak hortumlanan batık banka- lar tartışması sürerken, 8. Cumhurbaşkanı Turgut Özal dönemınde kurulmalanna izin verilen dıncı fınans kuruluşla- n da patlak vermeye başladı. "Faizsiz Bankacıhk" olarak kendilerini tanıtarak, muhafa- zakâr çevrelerden para topla- yan thlas Holding'e bağlı Dılas Fmans Kunımu zor durumda. Bir süredir ekonomik sıkıntı- lann yaşandığı bilinen holdin- gın finans kuruluşuna para ve- renler, tasarruflarını geri ala- mıyorlar. TGRT, Tûrkiye Gazetesi, ÎHA gibi basm kıiruluşlannı da bünyesinde bulunduran Enver Ören'in patronluğunu yaptığı thlas Holding, kamuoyunda "Isıkçüar" olarak biliniyor. Holdinge bağlı thlas Finans Kurumu. "faizyerine kâr payı" sloganmı kullanarak özellikle Anadolu'da önemli miktarda Grubun hisseleritaban oldu Ekonomi Serviâ- thlas Grubu'nun borsa- da işlem gören şirketlerinin hisse fiyatlan dün taban fîyatlanna düştü.îhlas Holding hisseleri yüzde 16.18 orantnda değer yi- tirirken, flılas Finans yüzde 16.33, îhlas GYMO yüzde 6.85 ve Kristal Kola ise yüzde 13.21 oranlannda düştü. Borsada dün gûnün İlk seansı yoğun iş- lem hacmiyle yükseliş yönûnde açıürken îhlas Grubu'na bağlı îhlas Holding, îhlas Fi- nans, thlas Gayrünenkul Yatınm Ortaklığı, îhlas Ev Aletleri ve Kristal Kola hisseleri- nin fiyatlan yoğun satışlarla hızla düşmeye başladı ve kısa sûrede taban fiyatlanna ge- riledi. îhlas şirketleri hisselerindeki bu olumsuz gelişmeler Borsa Başkanlığı'nın da dikkati- ni çekerken şirketlerden açıklama istendi. thlas GYO'dan borsaya gönderilen açıkla- mada, hisselerde gerçekleşen olağandışı fi- yat hareketlerinin, henüz kamuya açıklan- mamış özel bir durumla bir ilgisi bulunma- dığı bildirildi. Îhlas Grubu şirketlerinden Kristal Kola, Îhlas Ev Aletleri, thlas GYO ve thlas Finans, dün 1. seans en çok kaybettiren hisselerde ilk 4'ü oluşturdu. flrinci seans ise en çok kaybettirenler arasında 9. sırada yer aldı. Birinci seans so- nunda îhlas Holding hisseleri 3 bin 400 li- radan işlem görürken 2. seansuı ka- paruşında 2 bin 850 puana geriledi. para topluyor. Tasarruflarını holdingin ban- kası olarak tanımlanan thlas Finans Kurumu'nda değerlen- direnlerin bir ayı aşkın süredir paralannı geri alamadıklan or- taya çıktı. thlas Finans'ın Şanlıurfa şu- besi, ramazan ayı başından be- ri paralannı geri almak isteyen- lerle dolup taşıyor. Zaman za- man şube çalışanlanyla da tar- tışan pay sahipleri, çaresizlik- ten nereye başvuracaklannı bi- lemiyor. önceki gün şube yet- kilileriyle tartışan bir grup pay sahibi de şikâyet üzerine kara- kolluk oldu. Yetkılilerin isteği üzerine şu- be önünde sürekli polis bulun- durulurken, paralan devlet gü- vencesinde olmadığı için bir şey yapamayan pay sahipleri de savcılığa başvurmaya hazır- lanıyor. Cumhuriyet'e süantı- lannı anlatan tasarruf sahiple- rinden kımısı "hac parasuu", kimisi de sattıklan ev ve araba paralannı, faize girmemek için hılas Finans'a yatu-dıklannı, ancak şimdi ise "dotondınldık- lannı düşündüklerinir ' söyle- diler. Yaklaşık iki aydır paralannı alamadıklannı, kurum yetkili- lerinin kendilerini sürekli oya- ladıklannı ileri süren mağdur- lar, şöyle konuştu: "Sağlam banka diye, bütün vanınm yoğumuzu buraya ya- nrdık. Ancak şimdi bize isken- ce yapryorlar. Şubedekfler, 'iş- lem yok, merkez para gönder- miyor, biz ödeyemeyiz' diye- rek, bizi geri gönderiyoriar. Devlet bunlara niye mûdahak etmiyor.'' Konuylailgili görüşlerini al- mak ıstediğimiz îhlas Finans yetkilileri ise açıklama yap- maktan kaçınarak "Merkez- den talimat bekliyoruz" de- mekle yetındıler. Sosyal gûvenlik haklanmn gün geçfikçe brpanlandığı Türkfye'de, bireysel emekfEk uygulaması Dünya Bankası'nın da davarması üe yaşama geçirflıneye hazırtaııryor. Avrupa ülkelerindeki uygulamalara karşın Türkiye'de yük emekçilerin sırtına yıkılıyor Bireysel eıııeklilikte işveren parmağı ANKARA (Cumhuriyet Bürosu)-Sos- yal gûvenlik sistemini piyasaya açan ve kamuoyunda Şili modeli olarak bilinen "bireysel emeklflik" uygulamasında iş- verenın de parmağı bulunuyor. Türkiye lşvereTı Sendıkalan Konfederasyonu (TtSK), tarafından 8. 5 Ydlık Kalkınma Planı'nın hazjrlanma aşamasında Sosyal Gûvenlik Özel thtisas Komisyonu'na su- nulan raporda. "Özel sigorta programla- n teşvik edilmeKdir 1 " denılmışti. TISK'inçalışmasında, SSK'ninyeter- siz kalan yardımları karşısuıda kışilere güvence sağlanabilmesi için özel sigor- ta programlannın teşvik edilmesi istene- rek "Yaşhhk ve hastalık sigorta kollan başta olmak üzere, hemen hemen tüm özel programlara ağırlık verümeüdir''gö- rüşü dile getirilmıştı. Dünya Bankası Başkanı James W>1- fensohn tarafından Ocak 2000 tarihin- de bankanın icra kuruluna sunulan ra- porda da sosyal gûvenlik ve koruma amacıyla Türkiye'ye verilecek olan kre- dinin ikinci aşamasının ödeme şartı "bi- reysel emekMk'' uygulamasına dayan- dınlmıştı. Sosyal gûvenlik kuruluşlannın ıflasın eşiğinde olduğu ve ilgili kunıluşlann üzerindeki yükün azalnlması savı ile ge- tırilmek istenen bireysel emeklilik uygu- lamasının Avrupa ülkelerinin çoğunda ikinci] bir sıstem olarak yaşama sokuldu- ğugörülüyor. Danimarka, tsveç, Hollan- da ve Finlandıya bıreyın mesleği ve ön- ceki gelir düzeyine bakmadan tüm yun- taşlanna emekli maaşı bağlarken, Belçi- ka, Fransa, Lüksemburg, Ahnanya, Por- tekiz, tspanya, Yunanıstan, ttalya ve Avusturya'da güçlü bir kamu sigortası sistemi uygulanıyor. Bu ülkelerde özel emeklilik ıkincil sistem olarak yaşama Sabancı'yla DuPont'un dev işbirliği Ekonomi Servisi- Endüstriyel nay- lon iplik ve kordbezi üretimi ve satı- şıyla ilgili olarak ve yüzde 50 Saban- cı, yüzde 50 DuPont ortaklığıyla AB- D'de kurulanDuPont Sabancı Interna- tional LLC şirketi faaliyete başladı. Sabancı Holding'den yapılan açık- lamaya göre, yeni şirket 100 bin ton kapasiteyle dünyanın en büyük en- düstriyel naylon ıpük ve kordbezi üre- ticisi olurken dünya lastik endüstrisi- nin de yüzde 10'unu oluşturdu. Yönetim merkezi ABD'de Wil- mington Delaware'dek» DuPont Sa- bancı International LCC'ye bağlı şir- ketlerin ABD, Türkiye, Ahnanya, Ar- jantin, Brezilya ve Mısır'da 8 ayn üre- tim tesısı bulunuyor. Açıklamada, şir- ketin ydhk cirosunun 600 milyon do- lar obnasının beklendiği bildirildi. sokuluyor. IMF, Dünya Bankası ve işve- ren örgütlerinin ıstemlen ile bireysel emeklilik uygulamasına geçmeye hazır- lanan Türkıye'nin aksine Avrupa ülkele- rinin çoğunda güçlü sosyal koruma sis- temlen uygulanıyor. Sendikadan çahşanlara uyan Bireysel emekliUk uygulamasına ge- çibnesi ile kişilerin çalışmasa bile emek- li olabilecekleri yönünde propaganda ya- pan işveren örgütlerinin bu savlanna kar- şın Emekli-Sen Genel Sekreteri Musta- fa Balkız çalışanlan uyanyor. Balkız, sıstemin ilk başta çalışanlara cazip gelebileceğini belirterek özel si- gorta şirketlerinin iflaslannın söz konu- su olabıleceğine, bu durumda uzun erim- de çalışanlann hak kaybına uğrayabile- ceklerine dikkat çekiyor. Uygulama, ay- nı zamanda uzun dönemli ekonomik sı- kıntılar su^suıda tüm yükün emekçilerin sırtına yüklenmesi riskini de içinde ba- nndınyor. IHALE ŞARTNAMESIBUGÜN Telekom y da kritik süreç ANKARA (ANKA)- Türk Telekom'un yüz- de 33.5'inin blok satış yoluyla özelleştirilme- sine ilişkin kritik süreç bugün başhyor. thaleye katıhnak için ıtımat sözleşmesini doldurup Özelleştirme îdaresi Başkanlığı'na (ÖtB) teslim eden potansiyel yatınmcılar, bugünden itibaren tamüm dokü- mam ve ihale şartname- sini alabilecek. . IMF'ye verilen niyet mektubu çerçevesinde mayıs ayına kadar satı- şın gerçekleşeceği sözü verilen Türk Tele- kom'un yüzde 33.5'inin özelleştirilmesine ilişkin 14 Aralık 2000 tarihin- de çıkılan ihale ilanında öngörülen süreç işliyor. Yatınmcılann, 18 Aralık 2000 tarihinden itibaren 15 bin dolar karşılığmda temin ettik- leri itimat taahhütname- sini, üzerierine ihaleye kahlacak olan gerçek ve tüzelkişilerin adlannın da açıkça belirtildiği dekontu da ekleyerek ÖÎB'ye teslim etmeleri gerekiyor. Potansiyel yatınmcılann, tanıtım dokümam ve ihaleye ilişkin tüm aynntılann yer aldığı ihale şartna- mesini alabilmeleri için önkoşul olarak gösteri- len itimat taahhütname- sini doldurup idareye teslim etmeleri zorunlu. Bu işlemleri yapmayan yatınmcılar ihaleye ka- tılamayacak. TekBfler Türk Telekom'un, yüzde 20 hissesinin blok satış yoluyla özel- leştirmesine teklif gel- mediğı için açılan ilk ihalesi iptal edilmişti. Yönetim hakkınm dev- redilmesı ve blok satış oranınm yükseltilmesi- nin ardından ihaleye gi- rip girmeme konusuda ciddi sinyaller verme- yen yannmcılann şart- nameye olan talepleri, satışı cazip hale getir- mek için öngörülen ko- şullann da sınanması anlamına gelecek. Yatı- nmcılar, 14 Mayıs'a ka- dar tekliflerini ÖlB'ye sunacaklar. HoLDlNGE HİSSEAKTARILDI Demirbauk için yeni iddia RECEPBULUT KAYSERİ - Ege- bank'tan sonra Bankacı- lık Üst Kurulu tarafın- dan el konulan Demir- bank'ın da el konulma- dan önce kâr getiren sa- hıp olduğu hisseleri el- den çıkardığı ortaya çık- tı. Yılhk 100 milyon do- lar ciro yapan Kayseri ve Civan Türk Anonim Şir- keti'nde Demirbank'a ait yüzde 25 hissenin 8 ay önce» Cmgıllı Hol- ding'e aktanldığı iddia ediliyor. Atatörk'ün talünaby- Ial926yüın- da kurulan Kayseri ve Civan Türk Anonim Şir- keti'nin yüzde 25.074 hissesi Demirbank'a, yüzde 2.042'si de Cm- gıllı Holding'e ait görü- nüyordu. Ancak 28 Mart 2000 tarihinde yapılan yıllık olağan genel ku- rulda Demirbank'a ait yüzde 25.074 hissenin Cmgıllı Holding'e geç- tiği ortaya çıktı. Bu gerçeğin ortaya çıkması üzerine şirketin 25 yıl süresince genel müdürlüğünü yapan ve Kayseri ve Civan Türk Anonim Şirketi hisse- darlanndan Yaşar Ko- çoglu, şirketin mevcut DEMIRBANK yönetim kurulu üyeleri- ni genel kurulda Demir- bank'a ait hisselerin Cmgıllı Holding'e geçi- şiyle ilgili olarak bilgi- lendirmedıklerini belir- tirken şirketin diğer or- taklanndan Tes-lş Sen- dikası Kayseri Şube Başkanı Mustafa Gider de "Genel kurulda bu sermaye değişimi ile ilgi- li olarak en ufak bir bil- gi bile verilmedi. Demir- bank ile Cıngüh Holding arasındald bu sermaye değişimi büyük bir gizli- ük içinde gerçekleştrrfl- di" dedi. Şir- ket genel mü- dürü Taner Yıknzdabuid- dialann doğru olmadığı- nı son genel kurulda ge- nel kurul üyelerinin De- mirbank ile Cmgıllı Holding arasındald his- se değişimi konusunda bilgilendirildiklerini id- dia ederek "Bizimzaten bir şey söylememize de gerekyok. 14 Ekim 1999 tarihin- de yapılan olağanüstü genel kurulda Demir- bank TAŞ'ye ait 325 bin 962 hissenin 5 ay sonra, yani 28 Mart 2000 tari- hinde yapılan olağan ge- nel kurulda Cıngülı Hol- ding'e geçtiği gayet açık ve net olarak görülmek- tedü-" dedi. İLGİTOPLUMUNA DOGRU/ÖZLEMYÜZAK [email protected] Tabuları yıkmak mı, yıkılsın diye beklemek mi?.. Bir okurumuz bu sütunlarda yer alan "Başannın Anahtan Yaratıcı- lık ve Değişimde" başlıklı yazıya atfen gönderdiöi mektupla şunla- rı söylüyor: "Internetin devrim olabilmesi için toplumun büyük kesimlerince kabul görmesi ve günlük yaşamlannda yoğun ola- rak kullanılıyor olabilmesi gerekir ki henüz o aşamaya gelinmesi için önümüzde çok uzun bir yol var. Internet, yalnız Türkiye'de değil, birçok ülkede resim, oyun ve chat üçgeninden çok da ileri- ye gidemiyor. Yazınızda yaratıcı- lık ve değişime olan açıklığın en önemli faktörlerden biri olduğu- nu söylüyorsunuz. Görüşünüze tamamen katılıyorum. Ancak yüzyıllardır köreltilmiş hatta ta- bulaştınlarak yasaklanmış top- lumsal olgularımız... Eğer bir devrim aranıyorsa bu, tabulann kınlması olmalıdır. Internet de bu devrime katkıda bulunuyorsa üzerine düşeni fazlasıyla yerine getirmiş olur..." Sevgili okurumuz Babür Akdağ'a katkılanndan do- layı teşekkür ederken şu noktaya dikkat çekmek istiyoruz: Oturduğumuz yerden parma- İMF'in reçetelerine sert bir dille karşı çıkan, spekülatörlere ve başıboş bırakılmış mali piyasalara ağır eleştiriler yönelterek meydan okuyan ve kendi yolunu kendi çizme kararını veren Malezya, bugün bir bilgi toplumuna dönüşmenin en yoğun çabalannın sarfedildiği ülkelerden biri. ğımızı kıpırdatmayarak tabulann kınlmasını beklemek mi, yoksa bir hedef beliıieyerek engellere, zor- luklara karşın adım adım ilerle- mek mi? Vereceğimiz ömek, Türkiye gi- bi gelişmekte olan bir ülkeden, üstelik 1997 yıhndaki Asya mali krizinin en kötü vurduğu, para bi- rimi (Ringgit) birkaç kez peş pe- şe devalüe olan Malezya'dan. Türkiye gibi hâlâ yolsuzluklarla mücadele eden, din ve etnik mü- cadelelerin hâlâ yaşandığı bir ül- keden. IMF'in reçetelerine sert bir dille karşı çıkan, spekülatörlere ve başıboş bırakılmış mali piyasa- lara ağır eleştiriler yönelterek meydan okuyan ve kendi yolunu kendi çizme karannı veren Ma- lezya, bugün bir bilgi toplumuna dönüşmenin en yoğun çabalan- nın sarfedildiği ülkelerden biri. 1994 yılında başkent Kuala Lum- pur'da yapımına başlanan kilo- metrelerce uzunluktaki Mülti- medya Süper Koridor (Multime- dia Super Corridor- MSC), geliş- mekte olan ülkelerin yoksullukla mücadele edebilmelerinin ve sa- nayileşmiş olan ülkelere karşı ba- ğımlılıklarının önüne geçebilme- nin canlı bir ömeği. 2010 yılında tamamlanacak olan MSC'nin içinde ileri teknolo- ji üretimi yapan firmalar, araştır- ma-geliştirme merkezleri, dünya çapındaki üretimlerinin Asya aya- ğını oluşturmak ve tüm multimed- ya araçlannı kullanarak ticari fa- aliyetlerini yürütmek isteyen ço- kuluslu şirketleryeralacak. Ülke- nin halihazırdaki eğitim sistemi yetersiz olduğu için, Malezya'da eğitim programı geteceğin bilgi işçilerini yetiştirmeye yönelik bir içerik ile yentden düzenleniyor. Peki nasıl gerçekleşiyor tüm bunlar? Belki de "İkikulağımızın arasın- dakiler, etrafımadakilerden çok daha önemlidir. Biz büyük kayna- ğımızın ve gücümüzûn kendi in- sanımız ve kendi halkımız oldu- ğunu iyice anladık" diyen Başba- kan Mahattir Muhammed'in ve yanındakilerin bunu yalnızca ba- sit bir söylem olarak bırakmakla yetinmeyip toplumun tüm kat- manlanna benimsetmeye ve in- sanına yatınma yönelik zihniyeti ile. Bugün Malezya'da toplam ih- racatın yüzde 85'i imalat ve sana- yi ürünlerinden oluşuyor. Bu ra- kam ülkenin gayri safi yurtiçi ha- sılasının yüzde 37'sini meydana getiriyor. Ülkedeki çalışan nüfu- sun yüzde 30'u bu sektörlerde is- tihdam ediliyor. Malezya Vizyon 2020 hedefi dogrultusunda ülkedeki gelişme- ler Batı'da da büyük ilgi ile izleni- yor. Bilgi toplumlarının oluşma- sında Güney Asya ülkeleri arasın- da lidertik misyonunu üstlenme- ye hazırlanan Malezya'ya son dö- nemlerde Dünya Bankası'ndan da övgüler yağıyor. Sonuçta, IMF reçetelerine, ma- li spekülatörlere meydan okuya- bilen Malezya, insanına yatınm yaparak istihdam ve eğitim poli- tikalannı bu doğrultuda şekillen- direrek yalnız bir bilgi toplumuna dönüşmenin değil, aynı zamanda kendi coğrafyasında da bir öncü- lüğün adımlannı atıyor. Geçiş dönemindeki Türki cum- huriyetler ve Doğu Avrupa ülke- leri arasında bir köprü konumun- daki Türkiye, istiyorsa hâlâ kolla- nnı kavuşturarak "biz adam ol- mayız" diye yakınarak, tabulann yıkılmasını beklesin...