Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
CUMHURİYET/10 EKONOMİ 29 HAZÎRAN 1991
DÖVİZ KURLARI 29 Hariran 1991
DAvran
Gmsı
1 ABODolan
1 Alman Marto
1 toustnbaOobn
iMçftaFran»
1 Fransız Ff»H>
1 HotMdt Ftorini
1 isveç Kraou
1 isvıçre Frangı
100 Italyan Lıret
1 Japon Vem
1 Stodin
1 SArabıstaı FSyai
Alıs
4330.32
2389.80
3327.42
116.31
705.84
2122.92
66219
2784 77
321.48
3143
7029.84
1154.66
»VE
Sanş
4339 00
2494 59
3334 09
116.55
707 25
2127.17
663.52
2790.35
322.12
31.49
7043.93
1156.97
EfekOf
Akş
4325 99
2387 41
3270 85
114 34
70513
2120.80
655 57
278199
316.01
3112
7022 81
1125.79
Efektıf
Satış tüPRUKMI
4352 02 S 1.8120 Alman Mafta
240177 S 6 1350 Fr Frangı
3344 09
116 90
709.37
2133 55
665 51
2798 72
323.09
3159
7065.06
1160 44
S 2 0397 Hol Ftonnı
S 1.5550 Isv Frangı
11347.01 Ital. Lıraü
İ 137 78 Japon Yenı
$ 3.7503 S Afib.ftyali
£1.6233$
BORSADA
tâtku 3587.38 11M.1S Swi
(Önceki) Bileşik endeks. 3590 37 Malı endeks: 3081.67 Sınaı endeks. 3903 62
»IMMMIJIS
3U2J3
(Önceta) Bileşik endeks: 3569.03 Mali endeks: 3075.87 Sınaı endeks: 3872.66
ManaÇjm
AnaddtıCam
Bîgfı;
OtttsOoJjn
SJtatl Yıymc*
SOte»_ _ _
TmSıoora
TDqtNnk
TJnNL
Tn Kutsan
Toor*K**l
TS.K.B (BU)
TunaTjea
THV
T.Tutarç
Uj*S«ran*
taM
VKol F ttılıım
«nslopan
910»
9900
2050
3060
5800
ım
18600
4150
2200
2000
2700
J150
•200
5500
NM
5500
1050
1850
8000
IM
ım
2300
1HM
S3O0
V»
iim
3600
1250
10250
I7M
t»
ur»
n*
1500
1600
6300
130000
4750
14»
«50
UH
3900
MM
«00
20X
7000
7500
1MM
3150
2150
3250
DM
5500
410000
Z700
M
7300
tm
16250
MM
2300
mst
5600
«•»
1150
3000
4500
1550
6000
1650
BugMu
dû**
91000
I7M
5700
2000
«200
3050
5500
17250
2100
m
2000
2650
3150
8200
MM
5300
57M
5300
1050
1650
2300
111M
7800
1I7M
3600
17M
1200
10250
17»
«a
M7M
17*
1500
1550
125000
«600
14»
uoo
3ZM
3700
MM
«Mi
1850
MM
7200
1MM
3150
2650
16000
2300
1ZZM
1100
4300
1Z2M
1550
6000
1600
BugûnMJ
«nyütert
92000
MM
5800
21U
8300
rm
3200
5500
41M
18000
2200
Mi
2000
2700
3200
8200
J1M
5500
5500
1100
1650
2350
11JM
7600
MTM
3600
1MI
12S0
tOMO
ım
Mi
1HM
M
1550
1SO0
125000
112M
«00
1SN
4400
3750
1900
7200
«MM
3200
2650
«250
MM
2300
1 * 7 »
1 M
1150
4400
1MM
1550
İ1M
6000
1650
BugCnkû
tapm;
91000
IMM
5800
2000
8200
3050
5500
18000
2100
Mİ
2000
2650
3150
8200
»IM
5500
57M
5500
1050
2300
11ZM
76O0
1T7M
3600
1200
10250
1500
1S50
125000
Mİ
M
1 1 »
1«M
4750
1MI
4400
MM
3700
HM
47M
1900
•7M
7200
MM
3150
»M
2650
16250
2300
1100
4400
1MM
1550
HM
•000
1650
111»
4256
«500
13400
4İ11M
111350
177Sİ
2772i
186550
200
2447M
1900500
7S2940
4500
2000
4600
Z722
3200
37*40
1»
1»
1305090
21!
1»
2100O
1 *
1000
7*419
M61İ
1*12»
600
6100
21400
15100
80050
300
85175
1100
MM
1800
174»
11M
12200
1 1 M
2800
ZMM
23000
274M
17S4M
7490
15000
10000
2500
50500
4350
30271
Ençoksta.
»1000
5800
MM
2050
8200
3100
5500
«IM
17750
2200
875
2000
2710
31»
8200
«1M
5300
I7M
5500
1060
1660
2350
112M
7600
U7M
1MM
117M
3600
17M
1200
102SO
17»
m
1BM
875
1500
1600
125000
4750
14M
4400
J2M
3700
MM
1850
72O0
M»
3150
2650
16250
2300
127M
1100
4400
\zm
1560
İ1M
6000
1660
0(111».
91444
İ7M
5792
au
nm
2065
12M6
MM
3085
5500
47M
1747
17710
2176
175
2000
2676
3155
8200
an
5388
m»
5400
1050
M*M
2tM
1650
2325
112M
7600
SMM
5711
1S7M
2*11
3600
17*1
1206
10317
17»
m
11111
M2
1505
1599
125000
4748
UM
4400
»72
3718
1872
2MM
Mti
7200
1*211
3156
ım
1SM2
2650
16243
MZ1
2300
1105
4360
12O1
1550
MM
6000
164»
YATIRIM
bMMnro-1
l, Ya*nm-2
işYanm-3
IsYUnıM
I ^Mmı-6
nMoıvi
Mrton-2
ıttribn-3
lİHfeM
kaetion-5
kteatttt-1
İdBatiiM
ktısat W 3
ktısat %M
İkfisat Mttra Rn
GanntiMnm-1
Gannt YStnm-2
GartttlnmJ
EsoankFon 1
EsbwkFon2
EstnkFon3
YISYHnnF.
YKBSMkF.
YKBHseF.
YKBKamuf
YKBLİlotF.
YKBKtfimF.
YKBDomF.
YKBKİpMF.
YKBAkMF.
\fttaf Fon-1
tetaffon-2
VMof Fon-3
VttfHtee
VMDİkyıfaı
\MIFon4
n*ankB*K
Dqt»kF«nt»
rmünFon-1
Tûöıfon-2
M t u Fon-1
MtsuFon4
firansFon-2
FratFon-3
FhmsFoM
Hnsns Fon-S
anatRn-1
Zkasi fdn-2
Znat8aş*Faı
ZtotFoM
H * Fon-1
Hafcftm-2
PamukFaı
Pımukrtsse
Emtak Fon-1
Eftttk Rn-2
knpKFan-1
imM<Fon-2
TotekFon
SOmarFoı
Dancftm
EgeFon
KMonmaFon
O n * f i »
Ortkft»
TûrttBrtı fon
NttFon
EBFon
FONLARI
13ÛT87
1103ı89
oaiûffl
rcouo
0M890
«nv
27IB»
070»
oaouo
«ffiJM
0İ0UB
2USM
1 1 . 1 2 »
22.»87
1003»
CDJSO
3Qfl53Û
290391
iaiw
3in»
iura>
0Z.1U7
onaa
oraasB
oroass
0703»
cu»»
mouo
ttOSSO
CBTJ688
24JÛ4»
« 1 0 »
22JH90
issax
144)690
2aOE88
1004»
28JBSO
0 4 J D 7 »
101230
15ir»
20«89
2007»
«12»
2DJBS0
05.11»
oaio»
MffiSO
14IE90
2O0a90
Bi.rı»
mmsc
02JJ150
210&9Û
22JJ150
«07SO
02.0240
04Ü&90
2&Oİ9O
0UE90
0&OS90
071K90
HÜ&90
27IBSO
034B90
0S.11SO
01Ü190
icıaıo
2O000
10000
Kiûoo
«000
10661
aseo
assB
11290
«000
İ784
M06
9S86
atn
asre
1731
«437
9336
1209
« 3 6
«000
«000
«477
9.7»
1713
4795
1£93
1828
1294
«000
1542
«000
4&279
«444
9994
İSH
«000
«057
20558
KIDTI
11021
«000
40000
«000
1956
10428
9556
toooo
10.100
»000
«ooo
«000
11J8?
10357
1Q724
«469
«000
mooo
10086
9962
1OO00
10405
10M»
10000
ıoooo
moos
«000
«000
10000
10000
«000
Mb
81311
51M9
21.466
«033
1S254
61£68
san»
27467
24.666
11965
51«53
42.415
aa«20401
15.65
61684
2SB91
15311
«889
«627
64331
21.427
14346
51244
45.470
6S543
45.204
317(2
45.256
11283
14.708
MD64
4S694
TA41Z
21SH
14542
«2TI
13986
4X1117
54581
1&40B
4 5 . »
12B54
163B92
11814
24 272
20662
12646
13İ99
24036
17904
taS47
raoi
23J67
17336
24195
16345
19910
14630
18£99
0117
16S40
18.456
11495
16.162
16.751
1&825
«112
13970
13673
13586
13059
Z7HUİM
•-^
81416
51473
21.494
18.H4
15.276
61.7*0
sam27499
24S95
11946
51924
42.473
20222
20429
15.174
63.771
25503
15331
«816
«643
64.417
21.450
14338
58.296
45526
64523
4&2S2
38.795
45303
«307
14.705
14180
45.747
116878
21401
14332
«279
14001
40137
54B21
«396
45ı220
12J88
163896
«840
24320
20692
12.719
13623
24JB4
17913
1&866
17320
23383
17939
24214
16355
19943
1&B53
«720
13127
«661
«472
«515
«180
«760
6846
«136
O9B5
1300
asas
13ZF2
uim
-m-m
013
*73
013
QC
014
0.12
0.11
0.12
a-o
-016
014
014
013
Û14
013
014
-Û73
014
067
015
013
an
aos
an
ae-156
013
014
an
ac
-002
068
012
040
013
•007
037
0.11
005
007
•006
0.12
0.12
012
013
020
015
058
a«•013
006
O«
011
007
002
008
006
017
015
an008
013
009
oio
an
005
013
015
ûn
005
014
010
EkonomininpatronUy bakan olmadan önceyazdığı kitapta maaşlann yan yarıya eridiğini rakamlarla ortaya koymuştu
Maaş erimesine Pakdemirli tescîlîEkoaomi Serrisi — Ekonominin ye-
ni patronu Ekrem Pakdemirli, memur
maaşlannın son 15 yüda yan yanya, as-
gari ücretin de yüzde 60 oranında eri-
digini belirledi. Pakdemirli, bu erime-
de ücret ve maaşlar üzerinde yapılan
kesintilerin çok ağırlaımasıııiD payının
büyük olduğuna dikkati çekti.
Bakan olmadan önce "Ekonomimi-
zin 1923'ten 199O"a Sayısal Görilnümü"
kitabında Pakdemirli, memur ve işçi-
lerin içinde bulunduğu durumu ve ma-
aş ve ücret aşınmalannı ortaya koyu-
yor. Kitabrnın bir bölümünü maaş ve
ücretlere ayıran Pakdemirli, 1963-90
yülan arasında asgari ücretteki aşınma-
mn yüzde 60*1 bulduğunu saptadı. Pak-
demirli'nin kaleminden maaş ve ücret-
lerin 1963-90 arasındaki seyri özeüe
şöyle:
Memurlann GSMH'den aldıkları
pay azaldı. 1978 yılında GSMH'nin
yüzde 9.3'ünü alan memurlann bu payı
1985'te yüzde 6.9'a düştü. Toplam nü-
fus içinde memurlann sayısı arttı. 1975
yıünda her 100 kişiye 15.1 memur dü-
şerken 1990'da bu, 23'e yükseldi. Me-
mur sayısı artarken konsolide bütçeden
memurlara ödenen pay 1975'te yüzde
8'den 1978'de yüzde 9.3'ten, 1985'te
yüzde 4.6'ya, 1988'de yüzde 5.0'a geri-
ledi. 1989'da yüzde 7.3 ve 1990'da yüz-
de 9.1'e yükseldi. Ama sayı artmasın-
dan dolayı memurun pastadan aldığı
pay beürli bir dönem için küçüldü.
1975 yüı sabit fıyatlanyla 1975'te
Memurun eline
geçen net maaş VZ3 OIAN
OLMASI 6EREKEN
63 6465 666768697071 727374 7576777879 80818283 84 85 8687 888990
150
Kamu kesimi
işçi ücreti NET0CRET
OUMASI GEREKEN
63 64 65 66 67 686970717273747576 77 78 79 8081 8283 84ÖS übül888990
Maaş maliyeti ve
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
9774
1175.4
1244.1
1304.1
1372.8
1474.8
16485
2287.7
2663.7
27474
29649
3765
5333
6421
8372
12351
18090
26367
32100
44900
57070
81000
84180
108870
173250
289200
716400
1462500
MMtf
776.1
905.1
952i
9973
10335
1125*
1114.5
1500
1723
1766
1883
2262
3064
3574
4451
6654
9465
12346
18414
25222
33870
56220
74250
95970
147720
245700
594600
1184610
net maaş
MHsıımk.
776.1
807.9
8421
986.4
1067.7
1154.1
12495
1430.4
1832.4
22344
28041
37695
4575.0
56841
72000
104310
17409.0
341700
49590.0
644700
83160.0
129030.0
188970.0
26496O0
380670.0
639660.Û
1058490.0
17648100
Mtks
100.0
112i)
nao
101.1
9b\8
975
89.2
104.9
94.0
79ü
672
60.0
67.0
629
615
635
544
36.1
37.1
391
407
436
393
36.6
385
38.4
56.2
67.1
70.400 olan yılhk brüt maaş, 1980'de
48,300, 1985'te 31.300 TL'ye geriledi ve
1990'da yapılan iyileştirmeler sonucu
7.600'e geldi. Buna karşüık büyüyen ge-
lir pastası memur maaşlanna yansıtı-
lamadı. 1975 yılında ortalama maaş
fert başına düşen milli gelirin 5.3 katı
iken bu 1985'te 2.08 kaüna ve 1990'da
3.% katına kadar geriledi. Bir başka
deyişle memurun 1975 yılında bütçeden
aldığı maaş, 1990 yüına gelindiğinde
yanlandı.
Işçiler: 1969 yılında uygulamaya ko-
nulan asgari ücret tam 13 kez belirlen-
di ve her defasında GSMH'den aldığı
pay küçüldü. 1969 yılında aylık asgari
ücret aylık GSMH'nin 1.8 katıydı. Bu
oran 1982'de 0.82'ye, 1990'da ise 1.01'e
düştü. 1969 yılından bu tarafa kadar
kişi başına düşen GSMH cari fıyatlar-
la 1412 kat arttı. Buna göre asgari üc-
retin netinin 1990 yılında 670.890 TL
olması gerekirdi. Halbuki 1990 sonun-
da vergi iadeleriyle birlikte net asgari
ücret 265.000 TL oldu ve aşınma payı
yüzde 6O*a vardı. 1%3'teki ücreüer 100
kabul edildiğinden 1987 yılındaki üc-
ret aşınması ytkzde 5O'ye vanyor. 1990
yılında ise reel anlamda ücretler yüz-
de 35 artış kaydetti. 1963'ten 1971'e ka-
dar ücret aşınması gercekleşmezken bu
tarihten 1989'a kadar net ücret gerile-
di. 1990'da yapılan toplusözleşmelerle
ücretler olması gereken değerin üzeri-
ne çıktı.
Ekrem Pakdemirli, "Memur maaş-
lannın reel olarak azalmasında kesinti
oranlanmn artmasının önemli payı bu-
lunduğuna işaret etti. Pakdemirli, brüt
maaştaki vergi yükleri ayru kalmamış
ve 1980'li yülarda artrruştır" dedl Pak-
demirli bu kesinti oranımn büyüklüğü-
nü şu raf&mlarla ortaya koydu:
"Kamu kesimi işçi ücreti 1963 yıün-
da gündelik brüt 20.51 TL, neti 17.20
iken briltle net arasındaki fark 1972 yı-
lından itibaren açılmaya başladı,
1987'de ise en yüksek duzeyine çıkû.
Pasta payı sabit kalsa idi ücretin gün-
lük maliyeti 1987 yılında brüt 10.060
TL net 8.437 TL olacakü. Brüt yönün-
den ücretin maliyeti 10.375 TL, neti ise
5.910 TL görünmektedir. Demek ki ke-
sintiler çok ağirlaşmıştır!'
Sinop Cam Fabrikası
Iştençıkartma
uygulaması
tş-Sendika Servisi — Si-
nop Cam Fabrikası'ndan 24
haziranda imzalanan toplu
iş sözleşmesinin ardından 40
işçi işten çıkartıldı. tşten çı-
kartma uygulamasımn süre-
ceği ve çıkartılanların sayı-
sının 100'ü bulacağı tahmin
ediliyor.
Sinop muhabirimiz Cen-
giz Demirel'in haberine gö-
re işbaşı yapmak için önce-
ki gece vardiyaya gelen işçi-
lerden 35'ine işten çıkartıl-
dıkları bildirildi. Gece saat
24.00 sıralarında işçilerin
fabrika önünde oturma ve
üretime başlamama eylemi-
ne geçmeleri üzerine fabri-
kaya gelen jandarma ekip-
leri 3 sendikacıyı jandarma
aracı içinde uzun süre alı-
koydular. Sendikacılar daha
sonra serbest bırakıldılar.
Kristal-tş Sendikası Genel
Başkanvekili Ziya Karade-
niz, işten çıkartılanlar geri
dönene kadar tüm cam iş-
yerlerinde çalışan 13 bin iş-
çi ile birlikte tepki göstere-
ceklerini söyledi.
Memurlar Ankara
yolunda
Hükümetin öngördüğü
temmuz zammına karşı bir
süredir çeşitli protesto gös-
terileri düzenleyen memur-
lar, Ankara'ya yürümeye ha-
zırlanıyorlar. Eğitim, beledi-
ye, sağlık ve tanm işkollann-
da kurulan memur sendika-
larınca yapılan ortak açıkla-
mada, memurlann hüküme-
tin öngördüğü temmuz zam-
mmı protesto etmek ve ikti-
dara seslerini duyurabilmek
amacıyla 2 temmuz salı gü-
nü Ankara'ya yürüyeceği
bildirildi.
Ifeniden yapılannıa beklentileıiANKARA (Cumhuriyet Bü-
rosu) — Devlet Planlama Teşki-
latı'nın uygulamayla ügili birim-
leriyle Hazine ve Dış Ticaret
MüsteşarlığYnın dış ticaret bö-
lümünü bir araya getirecek olan
yeni müsteşarlık, ekonomi bü-
rokrasisi arasında yeni beklen-
tilere yol açtı.
Özellikle üst düzey burokrat-
ları yakından ilgilendiren eko-
nomideki yeniden yapılanma,
başta müsteşarlık ve müsteşar
yardımcılığı olmak üzere tepe
noktalarında bir dizi yeni kad-
ro olanağı yaratabilecek.
Başbakan Mesut Yılmaz, hü-
kümeti açıklarken yaptığı ko-
nusmada DPT'nin uygulamay-
la ilgili birimlerinin yeniden or-
gütleneceğini söylemiş, ancak
Hazine'de düşünülen düzenle-
meden söz etmemişti. Ekono-
mik cevreler, DPT'nin bölünme-
sinin tek başına fazla bir şey ifa-
de etmeyeceğini, Hazine'nin dış
ticaret bölümünün de aynlması
gerektiğini belirtiyorlar. Başba-
kan Yılmaz'ın Hazine'ye değin-
mesi, o günkü açıklamada Ba-
kanlar Kurulu listesi ve diğer ko-
nulann ön plana çıkmasına bağ-
lanıyor.
En önemli müsteşarlık
Ekonomik çevrelerin yaygın
kanısı, DPT ve Hazine'nin söz
konusu bölümlerini- bir araya
getirecek müsteşarlığın, ekono-
minin en önemli kurumlanndan
biri olacağı yönünde. Oluşacak
müsteşarlığın ekonominin gün-
lük işleyişi açısından büyük
önem taşıyacağı, aynca iş çevre-
lerinin en çok muhatap olacak-
ları bir kurum haline geleceği
belirtiliyor.
öngörülen düzenleme uyann-
ca, DPT bünyesinden teşvik uy-
gulama, yabancı sermaye ve ser-
best bölgeler başkanlıklan, Ha-
zine'den de dış ticeret bölümü
Ekonomi şefiııiıı işi zorEkonomi Servisi— Yılmaz hükümetinde
ekonominin tek sorumlusu olması kararlaş-
tınlan Ekrem Pakdemirli, ekonomik den-
geyi sağlamak için nasıl çalışmalı? Pakde-
mirli'nin önündeki sorunlar nelerdir? Gün-
lerdir Türk basınmda geniş yer alan soru-
ların cevabını Finansial Times gazetesi ya-
zan John Munay Brawn "PakdemirJi sü-
rekli ve güven veriei bir »stemi Cumhurbaş-
kanı Turgut Özal'dan bağımsız bir şekilde
yüriitmeli". şeklinde yorumluyor. Brawn
25 haziran tarihinde "Türkiye'nin yeni eko-
nomi şefı için zorlu görev" başlıkh yaasında
yeni ekonomik yönetim hakkında da bilgi
veriyor.
Yeni kuruian Mesut Yılmaz hükümetin-
de ekonominin başına geçirilen Pakdemir-
li'nin hem ekonomiye güveni yeniden sağ-
laması hem de Cumhurbaşkanı Turgut
Özal'dan bağımsız çalışabilmesi gerekiyor.
Kendisinden önceki bakan gibi Pakde-
mirli de bölünmüş ve demoralize olmuş bir
bürokrasi ile iş çevrelerinin ve sendikaların
artan huzursuzluğu ile karşı karşıya. Yeni
düzenlemeye göre daha önceki hükümette
iki ayrı bakan tarafından yürütülen Devlet
Planlama Teşkilatı ile Hazine de Pakdemir-
li'ye bağlanmış durumda.
Pakdemirli'yi bekleyen ilk görev ise eko-
nomistler tarafından Türkiye'nin artık kro-
nikleşen yüksek enflasyon oranına sebep
IPakdemirli'nin
jhem ekonomik
Igüveni yeniden
ısağlaması hem
Cumhurbaşka-
Inı'ndanbağımsız
| çalışabilmesi
"riyor.* ,
olarak gösterilen bütçe açığımn kapatılması
ile ilgili bir strateji belirlemesi.
Pakdemirli'nin kontrolü altında buluna-
cak olan Devlet Planlama Teşkilatı içteki fa-
iz oranlarımn kısıtlanmasına dayanan yük-
sek büyüme hızı politikasını destekliyoT.
Buna karşın Rüşdü Saracoğlu başkanlığın-
daki Merkez Bankası öteden beri yüksek fa-
iz oranlanyla yürütülen sıkı para politika-
sını benimsiyor.
Buna ek olarak döviz kurlarıyla ilgili uy-
gulamalarda da değişiklik söz konusu ola-
bilir. Pakdemirli'nin son iki yıldır uygula-
nan "güçlü lira" politikasından ziyade de-
valüasyon yanlısı olduğu göriilüyor. Ayrı-
ca Turk işadamları da bu politikanın ihra-
cata zarar verdiği görüşünde.
Bu arada mesleki birlikler de beklentile-
rine yanıt anyor. Turkiye Tanm Odalan Bir-
, -, liği Başkanı Özbek, Pakdemirli ile yap-
^ * üğı görüşmede hükümetten destek
^*J fiyatlarının arttmlmasını istedi. Pakde-
^ p mirli sübvansiyonların AT ile aynı ayar-
da olacağını açıkladı.
Parti kongresinde görüsülen konulardan
biri de TMO'nun çiftçilere olan borçlarının
bir an önce ödenmesiydi. Her ne kadar çift-
çilere olan borçlann bir an önce ödenmesi
kararlaştırıldıysa da TMO gibi borçlu ka-
mu kuruluşlarırun yapacak fazla bir şeyi
yok. TMO, satın alma işlernlerıni finanse
edebilmek amacıyla geçen yd zaten 500 tnil-
yon dolar dış borç almış durumda.
Pakdemirli'nin ekonomiden sorumlu
devlet bakanı olarak atacağı ilk adımlar hü-
kümetin gelecek yılın sonbaharına kadar
görevde mi kalacağını, yoksa TÜStAD'ın
yıllık toplantısında da belirtüdiği gibi bir er-
ken seçime mi gidileceğini belirlemede ol-
dukça etkili olacak.
ayrılacak. DPT bünyesinde ik-
tisadi planlama, sosyal planla-
ma, koordinasyon, kalkınmada
öncelikü yöreler, Avrupa Toplu-
luğu ile ilişkiler ve Islam ülke-
leriyle ekonomik ilişkiler baş-
kanlıklan kalacak. DPT'de ha-
len dört olan müsteşar yardım-
cılığı da planlama müsteşar yar-
dımcılığı ve koordinasyon müs-
teşar yardımalığı olmak üzere
ikiye inecek.
Müsteşar ve mekân
sorunu
Oluşturulacak yeni müsteşar-
lığın başına kimin getirilecegi
konusu henüz netleşmedi. Ha-
len özel sektörde görev yapan
DPT eski müsteşarı Yıldmm
Aktürk, yeni müsteşarlık için en
çok adı geçenlerden birisi. Ha-
zine ve Dış Ticaret Müsteşarı
Namık Kemal Kılıç'ın da yeni
müsteşarlığın başına getirilebi-
leceği, bu gerçekleştiği takdirde
Hazine'ye yeni bir müsteşar ata-
nacağı belirtiliyor.
Bakanlar Kurulu'nun yeni dü-
zenlemeyi bir süre önce çıkan-
lan yetki kanunu uyannca yü-
riirlüğe koyacağı bir kanun hük-
münde kararnameyle yapması
gerekiyor. Ekonomi çevreleri,
Bakanlar Kurulu'nun karar aJ-
ması ve yeni kadroların oluştu-
rulmasından daha önemli görü-
len sorunun, mekân sorunu ola-
cağını belirtiyorlar. Hazine ve
Dış Ticaret MüsteşarlığYnın,
Halk Bankası için yapılan yeni
genel müdürlük binasına taşın-
ması kararlaştırılmıştı. Yapıla-
cak düzenlemeyle birükte, bu bi-
naya oluşturulacak yeni müste-
şarlığm taşınabileceği, Hazine ve
Dış Ticaret Müsteşarlığı'nın
şimdiki binasında da Hazine'nin
kalabileceği belirtiliyor.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN
Universiıemizin çeşitli birimlerine, 2547 sayüı yasa hükûmlerine göre eleman almacaktır.
a) Yardımcı Doçenlh|e lsıekUlerin: Sınava girecekleri yabana dili belirten dilekçekri ile özgeçmişlerini, bilimsel
çalışma ve yayınlanm kap$a>an bir dosyayı 4 adet haünde doktora belgesinin benzeri ile birlikte ilgili bınmlere teslim
edeceklerdi'.
b) ögretim Görcvlıüğı ve Uznianhğa lsteklilerin: Dikkçelerini, özgeçmişlermı. bilimsel çalışma ve yayınlannı ilgıLi
birimlere teslim edeceklerdir.
c) Aıa$tırma Görevliliğine lsteklilerin: Sınava girecekleri yabancı dili belirten dilekçeleri ile, mezunıyet belgesinin
(Tıbbi genetik bilim dahnda çalıştınlmak üzere)
(Goğus Kalp ve Damar Cerrahisi Uzmanı)
(tnfeksiyon Klinik Immünoloji ve Allerji Bilim Dafa
için Çocuk Sağbğı ve Hastahklan Uzmanı)
(Nöro-Şirürji Uzmanı olmak)
(Argoloji konusuyla ilgili bir Psikiyatri Uzmanı)
(mesleki tecrübe ve arşivcilik alanında inceleme ve
araşıırma sahibi olmak)
(Muessese arşıvkri alamndaki gelışmeleri takip
etmek için batı diller; bilmek)
onaylı benzeri, nufus cuzdanııun onayb benzeri ve erkek elemanların askerlik betgesi ile ilgili birimlere başvurmaları
gerekmektedir.
d) Okutmanlığa lsteklilerin: 1 adet fotoğraf ile birlikte başvuru formu doldurmak üzere Rektörlûk Personel Daiıt-
si Başkanlığına şahscn müracaat etmeleri gerekmektedir.
BaşMirular ilanın yayın tarihinden itibaren 15 gün içinde ilgili birimlere yapılmabdır.
Postada meydana gelecek gecikmeier gözönûnde tutalmaz.
DUYURULUR
İSTANBUL TIP FAKÜLTESI
ANABtLtM DAL1
Mikıobiyoloji
Psikiyatri
tç Hastalıklan
Göğüs Kalp ve Damar Cerrahisi
Çocuk Sağlıgı ve Hastalıklan
Nöroloji
BioPızik
CERRAHPAŞA TIP FAKÜLTESt:
Fizyoloji
Anesteziyoloji
Nöroşirurji
Psikiyatri
Fiziksel Tıp ve Rehabilitasyon
EDEBİVAT FAKÜLTESİ
Alman Dili ve Edebiyatı
Eski Çağ Tarihi
Tarihi Devlet Arşivleri
Muessese Arşivleri
Alman Dili ve Edebiyatı
Alman Dili Eğitimi
MÜHENDtSLİK FAKÜITESt:
Genel Jeoloji
Anau'tik Kimya
Anorganik Kimya
Biokimya
Firiko Kimya
Organik Kimya
Mineroloji-Petrografi
ORMAN FAKÜTJESt
Orman Botaniği
Orman Ekonomisi
Havza Amenajmanı
Toprak Ilmi ve Ekoloji
Peyzaj Mimarlıjı Bölümü
Peyzaj Mımarlığı Bölümü
FEN FAKÜLTESİ
Botanik (Sistematik Boıanik)
Botanik (Biıki Fizyolojisi)
Nukleer Fizık
Atom ve Molekul Fiziği
UNVANI
Yard.Doc.
Öğr.Gör.
Uzrnan v
Aras.Gör.
Araş.Gör.
Ya/d.Doç
Araş-Gör.
Uzman
Uzman
Aras.Gör.
Öğr-Gör.
Yard.Doç.
Aras.Gör.
Yard.Doç.
Okutman
Okutman
Okutman
Okutman
Yard.Doç.
Araş.Gör.
Aras.Gör.
Araş.Gör.
Araş.Got.
Yard.Doç.
Doçent
Araş.Gör.
Aras.Gör.
Aıas.Gör.
Aras.Gör.
Ara$jGör.
AravGor.
Aras.GOr.
Araş.Gör.
Araş.Gör.
Araş.Gör.
ADEDİ
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
3
1
3
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
Botanık Sistematik Botanik)
Genel Biyoloji
Moleküler Biyoloji (Biyocoğrafya
Zoocoğrafya ve Bitki Coğrafyası
Hâritacısı)
Uzman
Uzman
Uzman
1
1
1
ONKOUMİ ENSTtTÜSÜ ARAŞTTRMA VE UYGULAMA MERKEZİ:
SAGLIK HİZMFTLERİ MESLEK
HUKUK FAKÜLTESİ:
Hukuk Felsefesi ve Sosyolojisi
Medeni Hukuk
Uzman
YÜKSEKOKULL:
ÖğrjGör.
Aras.Gör.
Aras.Got.
1 (Temel Onkolojı Anabilim
Farmakoloji Uzmanı)
1 (Kadın Hastalıklan ve Doğur
1
1
Dahnda çalışacak
ECZACILIK FAKtLTESt:
Fannasötik Teknoloji Araş-Gör.
ÇOCUK SAGLIĞI ENSTrrÜSÜ:
Çocuk Saglıgı Anştırma vc Uygulunı Merkezi:
Yard.Doç. 1 (Çocuk Sağlığı ve Hastalıklan dahnda doç. unvanını
almış, acil Pediatri alanında deneyimli doktor)
KADIN SORUNLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ:
(Orman Mühendisliği bölümü mezunu olmak)
(Mimarlık Fakültesi mezunu, Peyzaj Planlama
Yüksek Lisansı yapmış ve yabana dili Ingilizce
olmak)
(Orman Mühendisliğ'. Bolumu mezunu, Peyzaj
Mimarlığı veya Peyzaj Planlama Yüksek Lisansı
yapmış ve yabancı dili tngilizce olmak)
REKTÖRLÛK:
İKTİSAT FAKÜLTESİ:
YABANCI DİLLER BÖLÜMÜ:
DEVLET KONSERVATUARI:
İŞLETME
tşlctme ve Personel Yönetim
Organızasyon
StYASAL BtLGİLER FAKÜLTESt:
Siyaset ve Sosyal Bilimler
Siyaset ve Sosyal Bilimler
Siyaset ve Sosyal Bilimler
Yönetim Bilimleri
Yönetim Bilimleri
VETERİNER FAKÜLTESİ:
Zootekni
NOT. Doçemlige atanacaklar daimi •
Okutman
Okutman
Okutman
Okutman
Okutman
Okutman
Aras.Gör.
Yard.Doç.
Yard.Doç.
ögr.Gör.
Yard.Doç.
Doçent
Uzman
l
1
5
3
1
1
İKTİSADI
1
1
1
1
2
1
1
(Kadın sorunlan konusunda doktora yapmış olmak
ve Osmanhca bihnek)
(TOrkçe)
(Ingilizce eğitimi için)
( t n g i l i z c e )
( A l m a n c a )
(Eğitim Psikolojisı dersleri ile birlikte tngilizce,
Fransızca ve Fıansızca Diksiyon derslerini de birlikte
vermek üzere).
ENSTİTÜSÜ:
(Maliye)
(Uluslararası Ilişkiler) »
(Uhıslararası tlişkiler)
(Işletme)
(İşletme)
(Hayvancıhk Işletme Ekonomisi)
statüde görev alacaklardır.
Doçentüğe lsteklilerin: Dilekçelerini ve özgeçmişlerini, 1
4 adet haünde doçentlik belgesinin benzeri
gerekmektedir.
bilimsel çalışma ve yayınlannı kapsayan bir dosyayı
ile birlikte Rektörlûk Personel Dairesi Başkanlığına başvurmalan
Basın: 29414