Katalog

27ŞUBAT1990 EKONOMİ CUMHURİYET/13 IMF üe görüşme yaruı • ANKARA (Cumhuriyet Barosn) — Uluslararası Para Fonu (IMF) heyetinin TUrk ekonomisiyle ilgili yülık olağan inceleme ve görüşmelere yann başlayacağı bildirildi. IMF uzmanlanyla enflasyona karşı alınan ve alınacak önlemler tarüşılacak, para programı hakkında bilgi verilecek. IMF heyetinin önce ekonomiden sorumlu devlet bakanlan ile Maliye ve Gümrük Bakanı Ekrem Pakdemirli'ye nezaket ziyaretlerinde bulunacağı, resmi görüşmelere de hafta sonunda başlanacağı belirtildi. IMFnin bir süre önce Ankara'ya gönderdiği ekonomiyle ilgili sorulara Hazine, DPT, Merkez Bankası ile Maliye ve Gümrük Bakanlığınca yanıt hazırlıklanmn sürdürüldüğü ögrenildi. Çay-Kur da zam yaptı • RİZE (Cumfauriyet) — Çay-Kur da zam kervanına katıldı. Kısa adı Çay-Kur olan Çay Işletmeleri Genel Müdürlüğü, Urettiği kuru çay çeşitlerine dünden itibaren yüzde 25 ile 29 arasında zam yaptı. Çay- Kur Genel Müdürü Nejat Ural'm dün Rize'de düzenlediği basın toplantısında açıkladığı eski ve yeni çay fiyatlannın bazılan şöyle: 100 gramlık Kamelya 600 liradan 750 liraya, 100 gramlık turistik Rize çayı 650 liradan 840 liraya, 100 gramlık Çay Çiçeği ve Rize Çayı 700 liradan 900 liraya. 125 gramlık kokulu Tomurcuk 700 liradan 900 liraya, 100 gramük Altuıbaş 1000 liradan 1250 liraya çıkanldı. Nejat Ural üzerinde yeni flyatı bulunmayan tüm çaylann eski fıyattan saülacağını açıkladı. ÇitosanVla sıcak mücadele CENGİZ TURHAN PARİS — "Türkiye'de aldığı- mız çimeoto fabrikalannın satış tşJeminin iptaü varsaynnını duşün- mek bile istcmiyorum. Ama far- zedeiinı ki oldu. Biz )ine dc Türki- ye'de faaliyetimizi sürdüreeegiz. Faaliyeüerimiz bu beş Çitosan fabrikasıyla sınırü degil."- Çito- san'ın beş fabrikasını satın alan, dünyanın dördüncü büyük çimen- to üreticisi Ciments Français'in (CF) Başkanı Picrre Conso, Pa- ris'in Defence bölgesindeki mer- kez ofislerinde Türkiye'den davet ettiği 11 gazeteciye iki temel me- saj verdi: Birincisi, Türkiye, geniş- leme stratejimizin bir parçası ola- rak bizim için önemlidir ve bu ül- kede faaliyet göstermeye kararlı- yız. lkincisi, CF, gelişmeleri pasif bir biçimde izlemeyecek, etkin olabilmek için gerekli girişimleri başlattık. Çitosan'ın beş fabrikasını "biok saûşla özelleşlirme" yoluyla, 105 milyon dolarlık ödeme, 60 milyon dolarlık yatırım ve serraayesinin yüzde 40'ını halka açma tahhüdü ile satın alan, 12 ülkede faaliyet halindeki Ciments Français, An- kara Bölge tdare Mahkemesi'nin satışla ilgili olarak yürütmeyı dur- durma kararı almasından sonra, "Bu, mahkemeyk Başbakanlık arasındaki bir meseledir, birim dtşımızdadır" tavnıu benimsemiş- ti. Gelişmeler, CFnin Paris'teki merkezinde "aktifleşme" kararı alınmasına yol açtı. Yeni strateji- nin sacayağını, Çitosan davasma "müdahiT olmak, Türkiye'de yeni satın aJma ve ortaklıklarla nıüra- kün olduğunca kökleşmek ve ka- muoyu üzerindeki olumlu etkile- rini dikkate alarak, hisselerin bir bölümünü halka açma işlemini hızlandırmak ve bunlar için de ca- hşanlara bir pay ayırmak oluş- turuyor. PIERRE CONSO - Türkiye'de kalacagız. Çitosan'ın 5 fabrikasını satın alan Ciments Français üç koldan atağa kalktı: 1 "İptal davası"na - müdahil olarak katılma kararı alındı, 2 Çitosan'la ortak yeni bir şirket kuruldu, 3 Halka açılmaya martta başlanıyor, pefsonele de ayrıldı Türk Idare Hukuku avukatlarının da bulunduğu bir ekibe hazırlat- tığı dosyayla, Çitosan'ın beş fab- rikasmın özelleştirilmesinin ipta- line ilişkin davaya "müdahil" ola- rak katılma kararı aldı. Haroche, bu girişimlerini "mahkemeııiıı al- dığı karardan sonra mahkemeyi aydınlalma isteği" olarak açıkla- dı. Başkan Conso da Türk adale- tine güvenlerinin tam olduğunu belirtti. Yeni girişiader: CF, dünyanın diğer ülkelerinde oldu- ğu gibi Türkiye'deki faaliyetlerini çimento üretimiyle, çimento üre- timini de Çitosan'dan aldığı beş fabrikayia sınırlı tutma niyetinde değil. lstanbul bölgesinde var ol- mak için satın aldığı Kartai Çi- mento fabrikası ile tzmir'de hazır beton elemanlar üreten Betoya'run geçen iki ay içinde sessizce gruba katılması bu yöndeki ilk adımlar oldu. Beton elemanlar üreten bir başka kunıluş olan Betontaş'la da satın alma göruşmeleri sürüyor. CF, Türkiye'de kökleşme açısın- dan asıl ilginç ortaklığı Çitosan 1 la yapıyor. Çitosaıı'a bağlı Çimhoi ile Ciments Français'e bağlı CI- TEC yüzde 5O'şer oranında ortak oldukları bir şirket kuruyorlar: Çimtek. CITEC, çimentoya bağlı sanayi know-how'ı, çimentonun üretim ve kullanım alanlannın ge- liştirilmesi gibi alanlarda faaliyet gösteriyor. Çimento teknolojisin- de iddialı bir kuruluş olan CF, ye- ni kunılan Çimtek aracılığıyla, Çitosan'ın mevcut bağlantılann- dan yararlanarak Türkiye, Orta- doğu, Sovyetler Birliği ve Doğu Avrupa'ya teknoloji satmayı ta- sarlıyor. Halka açılma: Ankara, Balıkesir, Söke, Afyon (<%51) Pı- narhisar fabrikalarını satın alan CF, fabrikalann yüzde 40'ım hal- ka açma taahhüdünde bulundu. Başkan Pierre Conso, Paris'te bu halka açılma sırasında çalışanla- ra da özel bir pay aynlacağını açıkladı. Conso bu karann, Türki- ye'de süren mahkemeden bağım- sız olarak alındığmın altını tekrar tekrar çizdi. Şirketin Doğu Avru- pa Bölüm Başkanı Claude Grin- feder, halka açümayı şu anda yüz- de 10-15'lik bir bölümle başlatma- yı düşündüklerini ve bunun yüz- de 3-5 kadannın personele aynla- cağını söyledi. Personel, hisse alı- mı için örneğin 12 aylık taksit gi- bi bir kolaylıktan da yararlandı- nlacak. Emisyonun hazırlık saf- hasında olduğunu belirten Grin- feder, mart ayında Sennaye Piya- sası Kurulu'na başvuruİacağını soyledi. Grinfeder, hisse fiyatları- nın, satın alırken ödedikleri tutar- dan hareketle belirleneceğini kaydetti. Yatıruı taakhüdiı: CF, özelleştirme yoluyla aldığı fabri- kalara, 60 milyon dolarlık yatınm yapma taahhüdünde bulundu. Söz konusu fabrikaları bünyesin- de toplayan ve yakında bir holding haline getirilecek olan Set Çimen- to'nun Genel Müdürü Yves - Ma- rie Laouenan ile Sanayi ve Tica- ret Müdürü Guy Malkl'in verdik- leri bilgilere göre 60 milyon dola- rın büyük bir bölümü Ankara ve Pınarhisar çimento fabrikalarına harcanacak. Pazar potansiyeli çok önemli bulunan Ankara Çimento Fabrikası'na, kapasitesinin 700 bin tondan 1.2 milyon tona çıka- rılması ve diğer yatınmlar için 25-30 milyon dolar ayrılması dü- şünülüyor. Yakın zamana kadar beyaz çimento üreten tek fabrika olan Pınarhısar'ın kapasitesini 100 bin ton kadar arttırmak ve tekno- loji değişirai için de 20-25 milyon dolar harcanacak. Davaya o l m a k : Başkan Conso'nun "insan kendi mesetesini en iyi ken- di anlatır" hıçiminde özetlediği yaklaşım uyarınca CF, Hukuki Iş- ler Müdürü Philippe Haroche'nin başkanlığında, aralannda ünlü TEKNOLOJİVITRINI Yüzen dürbün Guy Bonvoisin'in Aquaflot adlı dürbününe sahip olursanız, dürbününüzün suya düşüp batmasından korkmanıza gerek kalmayacak. Aquaflot, polikarbonat liflerinden irnal edilmiş ve çok hafif. Renginin sarı olması, çok uzaktan bile suyun üstünde görülebilmesini sağlıyor. 2965 Fransız Frangı'na satılan Aguaflot'un beş yıl garantisi var. İ Robotlardakasolabilir mi? Robot denince akla bilgisayarla kontrol edilen bir metal makine gelir. Fakat bir Japon üniversitesi, robotlan kas sahibi yapan bir madde yarattı. Ibaraki Oniversitesi'nin Kimya Bölümü, elektrik akımı geçince bir insan kası gibi kasılan bir polimer jöle geliştirdi; akım kesilince jöle yeniden eski haline dönüyor. Jöle, polivinil alkol ve poliakrilik asitin dondurulması ve eritiünesi süreçleriyle elde edildi. Bu "kimyasal-mekanik" sistem, kimyasal enerjiyi doğrudan mekanik işleve dönüştürüyor; böylece, harekete geçraesi için çok küçük miktarda bir dış enerjiye gerek kalıyor. Jöle, güneş ısısıyla, deniz suyuyla ya da gazlarla harekete geçebiliyor. Bu elektrikle kasılan jöle, robotlann yanı sıra elektrik düğmelerinde, pompalarda ve ilaçlarda yavaş serbest kalma sisteminde kullanılabilecek. Japon araştırmacılar, jölenin içine ilaç yerleştirdiler ve elektriksel bir alana geldiğinde jölenin ilacı serbest bıraktığını gözlediler. Jöle, özel bir hedefe yönelik ilaçlann taşıyıcısı olarak da kullanılabilir. Zamantünelinde 45yıllık yolculuk Şubat 1945... Koç Grubu yöneticileri, önde gelen bir ABD firmasıyla distribütörlük sözleşmesi imzaladılar. Dünyanın ve Türkiye'nin 2000'li yıllardan önce,"bilgi çağı"naulaşacağını —daha o tarihte— görmüşlerdi. Bu sözleşme, KOÇ-UNİSYS'in kuruluş belgesidir. Şubat 1990... KOÇ-UNİSYS 45yaşında. Zaman tünelinde bir yolculuk gerçekleşti. Teknolojide araçlar, yaklaşımlar, boyutlar, kavramlar değişti. KOÇ-UNİSYS, tam 45 yıldır ülkemize, halkımıza "bütün zamanların en iyi hizmeti"ni verdi. KOÇ-UNİSYS 45'inciyaşını,geride bıraktığı başanların gururu ile değil, yeni atıhmların heyecanı ile kutluyor. Başarmak KOÇ-UNİSYS'in geleneği, gelişmek kaçınılmaz geleceğidir. KOCUNISYS "Bilgisayar Sistemleri" Koç-Unisys Bilgisayar Sistemleri A.Ş. REKLAM DUNYASI İki yanıtGeçen hafta bu köşede "Dernek Yıpratılmamalı" başlığı ile yayımladığımız Eli Acıman'ın açıklamalan komısunda, yazıda söz konusu edilen iki reklam ajansınm yöneticisi, Nail Keçili ve Ünver Oral iki yazı gönderdi. Bu iki metni aynen yayımlarken Nail Keçili'nin kendi koyduğu başlığı da koruyoruz. Nail Keçili: BayAcıman'a Tıop'dedik 20 Şubat 1990 tarihli bu gazetenin aynı sütununda, Sayın Eli Acıman'ın "Dernek Yıpranmamalı" başlıklı bir yazısını okudum. Üslup Sayın Acıman'ın değil. Bilgisizce mesajlar ve ithamlar Sayın Acıman'ın değil... "Dernek Yıpraamamah" başlığı ile hiç uyum sağlamayan agresif tavırlar ise hiç mi hiç Sayın Acıman'ın değil. Kısacası bu yazı Sayın Acıman'a ait değil... Yine uzun düşüncelere daldım. İki yıl evvel gördüğüm fümi hatırladım ve yine aynı nimi gördüğümü anladım. "Gölge Adam" gazetesi ile ihtilafa düştüğümüz dönemde, dönemin Dernek Başkanı Sayın Eli Acıman'dı. Derneğin Gölge Adam'a tavır alma gayretinin önderi ise Asbaşkan Ersin Salman'dı. Acıman Bey'i ikna ettikten sonra gazete ile ilgili ilan metnini hazırlayan da kendisiydi. Derneğin başına bir iş açıp açmayacağı konusunda gerekli istişareyi hukuk danışmanları ile yapan da kendisiydi. Bize öyle söylemişti. Acıman Bey yazıyı sadece imzaladı. Diğer yönetim kurulu üyeleri ile biz de imzaladık. Sonraki gelişmeleri hep birlikte yaşadık... Ben, madem ki Acıman Bey'in imzası var (Kızım sana söylüyorum, gelinim sen anla misali) kendilerine bazı hatırlatmalarda bulunmak istiyorum. Ben bu dernekten Kristal Elma Yarışması'nı yıpratmak için aynlmadım. Ben dernekten, "Derneğin kendisiae gdmesiaJ belki saglayabilirim, reklamcılık meslegine birlikte sabip çıkmamız gereğini belki sizlere anlaUbilirim" Hkri ile çaresiz kaldığıra için aynldım. Derneği icraat yapmaya teşvik etmek için hâlâ anlaşılamıyorsa, reklamcılık mesleğine sahip çıkacak insanla birlikte olmak, geleceğünize sahip çıkmak için aynldım. Elma yarışmasım yıpratmak gibi küçük düşünen bir adam olmadığımı hem icraatlanmla hem ilişkilerimle ispat etmiş olduğumu Sayın Acıman gayet iyi bilmektedir. Takdirlerini çok almışımdır. Sayın Acıman'ın ifade ettikleri dernek icraatlan dikkatle okunduğunda âdeta bir hiçtir. Yoktur. İcraat yoktur, sohbet ilişkileri vardır. lyi niyet elçilerinin temaslan gibi temaslar vardır. Hiçbir icraat yoktur. Mesleğin itibarı vardır, icraata ihtiyacı vardır. Usta bir işadamma, yazılarında belirtilen hususları faaliyet, icraat gibi göstermesi bence yakışmaz. Yanşmada derece alamamaktan endişe duyduğumuzu ifade etmiş Sayın Acıman. Ne ben ne Cenajans mensupları böyle bir. ithamı hiç üzerimize almıyoruz. Belki başka arkadaşlar için söylemişlerdir, yazının diğer bölümlerinde söyledikleri gibi... Ayinesi iştir kişinin lafa bakılmaz. Ajanstaki odamda iftiharla seyrettiğim bir kocaman 'dünya birinciliği' ödülü bana bakıyor, elma değil. Koskocaman camlı bir vitrinde ise Cenajans'ın kazandığı otuzun üzerinde ödül herkes görsün diye sergileniyor. Büyük bir miktarı yurtdışından kazanılraış ödüller, elma değil. Bunun için yakışır mı Sayın Aaman'a yazılarında böyle bir söz sarf etmek... Geçtiğimiz yıl jüride ben de vardım. Ben nasıl varsam, bir zavallı yabancı Amerikalı da vardı. Adamı şimdi bulmalı ve basına bir beyanat vermesi sağlanmalı, ama erkekçe. Bakalım neler diyecek? Acıman Bey o dönemde konuştuklanmızı herhalde unutmuşlar. Gelişim Yayınları'nda iki tane kaset var. Bu kasetleri geçen yılki yarışmayı seyreden vatandaşlar göndermişler. Bu kasetlerde, geçen yıl büyük ödüller alan filmlerin Batı dünyasında aynıları olduğunu kanıtlayan örnekleri varmış. Bilmem Sayın Acıman'ın şirketinin ödül alan reklamlannın aynıları da var mı? Kasetler Gelişim Yayınları'nda duruyormuş, ilgilenen bakar görür... Bir reklam ajansının cirosu Türkiye'nin en yükseği ise, ancak kâr marjı, Türkiye'nin en yükseği değilse ben bununla iftihar ederim. Şunun için iftihar ederim: Cenajans Türkiye'nin en yüksek hizmet payı ile çalışan ajansı değildir. En düşük hizmet payı ile çalışan ajansı da değildir. Cenajans'ta hakikaten araştırma, halkla ilışkiler, promosyon, vs.. gibi reklam verene doğru hizmet veren yan bölümler vardır. Bu bölümlerin hiçbiri göstennelik değildir. Cenajans Türkiye'de en çok personeli olan tam hizmet ajansıdır. Cenajans'ta küçük büyük reklamveren tefriki yoktur. Çünkü biz inanırız ki küçük reklamveren başanlı tanıtım çalışmaları ile bir gün büyük reklamveren olur ve reklam dünyası bir önemli müşteri daha kazanır. Sayın Acıman'ın, eski başkanıraın bütün dediklerini ve benim dediklerimi değerlendirdiğimizde, 20 şubat tarihli yazının kendilerinin kaleminden çıkmadığındaki görüşümde ne kadar haklıyım, değil mi? Yılların ustası, mesleğin öncüsü sevgili Acıman böyle yazı yazar mı? Sevgilerimle. Ünver Oral: 20 şubat tarihli Cumhuriyet'in yine bu sütunlarında Sayın Eli Acıman'ın Reklamcılar Derneği ile ilgili olayları pembe gözlükle anlatmaya çalışan, son derece talihsiz yazısı, Güzel Sanatlar Saatchi & Saatchi adına beni, aşağıdaki konuları bütün açıklığı ile bir kez daha belirtmeye zorlamıştır. 1- 1985 yılından beri Reklamcılar Derneği, (yoruma açık değerlendirraeler dışında) kendilerinin de söylediği gibi somut icraat olarak iki uluslararası toplantı tertiplemiş ve gerisinde bir sürü soru işaretleri bırakan bir yarışma yapabilmiştir. 2- Dernekten son kopmalara neden olan Kristal Elma Reklam Yanşması'nda jüri teşkilinde ise dernek, ikinci yılında da yanlış tutumunu inamlmaz bir şekilde inatla sürdürmektedir. Bundan sonra yapılacak iş, dünyada bu tür yarışmalar düzenleyen kuruluşlara birer uyarı yazısı göndererek, "Sizler banca yıl bu uygulamalarda yanlış yapmışsınız. Jüri reklam ajanslan sahipleri tarafından oluşurmuş. Bizim Reklamcılar Derneği bnnu keşfetti, sakın ha yanlış yapmayın, siz de bu uygulamaya geçin" demek olacaktır herhalde... 3- "Kişisel ihtiraslar" konusuna gelince: Diğer ajanslar için söz edemem, ama Güzel Sanatlar Saatchi & Saatchi, cumartesi günleri de dahil olmak üzere ortalama günde 10-11 saat çalışır. Demek ki "ihtirasımız işimizdir." Dernekçilik değil... 4- Sayın Acıman, "bir ajans" deyimiyle başlayıp Güzel Sanatlar'ın Reklamcılar Derneği'nden ayrılış şeklini anlatırken; "Istifa ederek aynldı" diyeceği yerde çok ufak bir değişiklik yaparak "Ihraç edilmiştir" diyebilmektedir. Ve böylece Dernek Başkanı Ersin Salman'ı da konturda bırakarak, ya dernek başkanının ya da kendisinin hakikat dışı konuştuğu izlenimini sergilemektedir. 5- Değerli dostumuzun "şatasen Kristal Elma Yanşmalannın kısa sürede yalnızca Türkiye'de değil, Avrupa'da sayıh reklam yarışmaları arasında yer alacağma inanıyorum" sözüne şahsen iştirak ediyor ve diyorum ki: Bu gidişle Kristal Elma Yanşmalannın bütün dünyada, özellikle jüri oluşturuluş şekli ile kendine has çok özel bir yeri olacaktır. 6- Dernekten ayrılma dunımunda olan ajanslann uluslararası ortaklı ve sektörün (ciro sıralamasında) ilk üç ajansı olmasının hiçbir özel önemi olamaz diyen Sayın Acıman, aslında böyle bir dururnun, konuyu ne derece ciddi ve büyük boyutlara getirmiş olduğunu iyi bilenlerden biridir. Eğer söylendiği gibi değil birlik olup derneğe cephe almak, birbirlerine rakip durumunda olan bu üç ajans, dernekle ilgili yanlışlıkları, eksiklikleri deklare ederken aynı noktalarda birleşiyorlarsa, ortada ciddi sorunlar var demektir. Dernek yöneticilerinin, gereksiz bir inatla "yapbğımız, dedigimiz dogrudur" felsefesini bırakıp konuya yapıcı yaklaşmalan ve gerekli düzeltmeleri yapmaları kaçınılmaz hale gelmiştir. Dernekten hoşnutsuzluk ve kopmaların daha da çoğalmasını önleyebilecek tek çözüm budur.