Catalog

30 ARALIK 2024 PAZARTESİ ekonomiye bakış 7 Sanayiciye göre enflasyonun kalıcı düşmesi 2025’in en önemli sorunu Reform yılı olmalı iSo b aşkanı e rdal b ahçıvan, düşürülmesi gibi bazı konuların yeni yılda güven ve gündeme istikrara ihtiyaç olduğunu alınacağını belirterek “y apısal reformlar tahmin ediyorum. hayatımıza girmeli” dedi. n FAİZ İNDİRİMİ: Bizim ‘Yüksek maliyetler stanbul Sanayi Odası (İSO) için önemli 2025’in güven ve istikrarın olan finansal İsağlandığı, enflasyonun kalıcı istikrardır, fiyat önümüzü kesiyor’ düşeceğine ilişkin güven’in ve istikrarıdır ve yerleştiği bir reform yılı olması enflasyonla t ürkiy E Giyim Sanayicileri Derneği Ortadoğu’daki savaş nedeniyle gerektiğini açıkladı. İSO Başkanı mücadeledir. O Asya’dan Avrupa’ya yapılan (TGSD) Başkanı Ramazan Kaya, Erdal Bahçıvan, “Öncelikli gündem nedenle Merkez hazır giyim sektörünün iki yıl süren sevkıyatların süresinin uzaması, Erdal bahçıvan enflasyon. Sağlıklı düşüşü Bankamızın büyüme döneminin ardından gerileme Türkiye’nin hızlı ve güvenli tedarik toplumun kabullenmesi şart” dedi. önümüzdeki sürecine girdiğini belirtti. Kaya yüksek avantajını daha belirgin hale getiriyor. Türkiye’nin en büyük şirketlerini enflasyonla mücadele programı dönemde Ancak ülkemizdeki maliyetlerin rekabet maliyetlerin sorun yarattığını belirterek bir araya getiren, ihracatın yüzde mümkün değil. Ve bu programın ettiğimiz ülkelerle karşılaştırıldığında alacağı tüm kararlarda enflasyonla “2025’te destek sağlanırsa bu krizden 60’ını, istihdamın ise yüzde 40’ını çok yüksek seviyelerde olması, hedefine ulaşmasına dönük çabada çıkarız, aksi takdirde yüzde 5 daha mücadelesindeki kararlılığın bu avantajımızı tam anlamıyla karşılayan İSO Başkanı Erdal daralırız” dedi. en büyük gayreti gösteren veya bu etkisini göstereceğine inanmak değerlendirmemizi engelliyor. Bahçıvan’ın 2025 yılına ilişkin Türkiye özelinde sorunları “TL’nin konuda üzerine en büyük fedakârlık istiyorum, inanıyorum. Öncelik n Çünkü Avrupa’daki büyük alım değer kaybı, işçilik ve ham madde görüşleri ve öngörüleri şöyle: düşen kesim; sanayi kesimi, üretim enflasyonun kalıcı olarak grupları, tedarik risklerine rağmen maliyetlerindeki artış, döviz kuru n İLK GÜNDEM ENFLASYONLA kesimi. düşürülmesinde. O durumda zaten ithalatlarının büyük bir kısmını üzerindeki baskılar ve iç pazardaki MÜCADELE: 2024 yılı orta n SABIR TAŞI KIRILANLAR faizlerin de düştüğünü göreceğiz. Vietnam, Kamboçya ve Bangladeş gibi daralma, sektörü ciddi şekilde etkileyen vadeli program hedeflerine göre VAR: Biz sanayiciler olarak Yani öncelikle enflasyonun sağlıklı düşük maliyetli ülkelerden yapmayı faktörler” olarak sıralayan Kaya’nın yeni beklenenden olumlu olanlar da finansal istikrarın ve bize çok düştüğünü ve sağlıklı düşüşünü sürdürüyor. İhracatımızın yaklaşık yıla ilişkin önerileri ve öngörüleri şöyle: var. 2024’ün en olumsuz tarafı büyük bedeller ödeten enflasyonun toplumun kabullenmesi ve bunu da yüzde 60’ını AB ülkelerine yapmamıza enflasyon. Cari açık tarafında ortadan kalkması için bir fedakârlık rakamlara dökmesi gerekiyor. rağmen bu pazarda yüzde 7-8 oranında Destek artarsa büyürüz beklenenden daha iyi bir durum gerekiyorsa, eğer bu sabır süreci n YABANCI SERMAYE kaybımız söz konusu. Dolayısıyla bu n Bu sorunlar ihracat, üretim ve var. Büyüme biraz hedeflerin başarılı olacaksa bu sabrı gösterme süreçte öncelikli hedefimiz, bu kayıpları İSTİKRARLA GELİR: Türkiye istihdamda yüzde 15 ila 20 arasında altında kalacak, gibi görünmüyor. telafi etmek ve sürdürülebilir üretimi noktasında kararlıyız. 2025’in potansiyeli yüksek bir ülke ama son değişen kayıplara yol açtı. Kârlılık ve odağımıza alarak ürün, pazar ve marka Enflasyon mücadelesinin olduğu tahmin ediyorum ki en zorlu virajı yıllarda yeteri kadar kullanamadık. sermaye kayıpları ise çok daha yüksek çeşitliliği sağlamak. bir süreçte büyümeye de çok bu olacak. Bu fedakârlığı çeken Finansal istikrar ve ekonomik seviyelere ulaştı. 2023 yılında 19.2 n Türk hazır giyim sektörü, yeşil fazla odaklanmamak lazım. ve bu fedakârlıkla enflasyon kredibilite noktasında güveni milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren dönüşüm konusunu finansal zorluklar Ekonominin en önemli mücadele mücadelesine katkı da sunan belli tekrar tesis ettiğimiz anda yeni sektörümüz, 2024 yılını ise 18 milyar nedeniyle askıya almış durumda. edilmesi gereken konusu kesimlerin haklı serzenişlerine dolarla kapatmayı öngörüyor. yatırımların gelebileceği noktasında Ancak alım grupları artık üreticileri enflasyon. O nedenle 2025’in de bir şekilde empatiyle yaklaşmak n TGSD olarak bu süreçte maliyet inancım çok yüksek. Türkiye’ye enerji ve su kullanımı, iş güvenliği ve en önemli gündemi, en önemli gerekiyor. düşürücü programlar ile orta - uzun 2025’te 2024’ten daha güçlü bir deprem yönetmeliği gibi kriterlere çözüm bulmamız gereken konu, vadeli finansal destek ve kurun n FİNANSMANA ERİŞİM yabancı kaynak girişinin olacağını göre değerlendirmeye başladı. Düşük enflasyon derecesinde artması yönünde enflasyonu hayatımızdan çıkarmak. YUMUŞAMALI: Özellikle düşünüyorum. performans sergileyen üreticiler, tedarik taleplerimiz bulunuyor. n YARALAR ZOR SARILACAK: finansmana erişim noktasında bir zincirinin dışında kalma riskiyle karşı n YAPISAL REFORMLARA n Eğer bu destekler sağlanırsa 2025 2025 yılı da ekonomide çok kolay yumuşama olacağını bekliyoruz. Bir karşıya kalabilir. GEÇELİM: 2025 yılı bizim için yılında sektörümüz yeniden istikrar geçmez. Çünkü öyle yüksek n 2025 yılının ikinci yarısında kere Eximbank kredilerinde hem TL bir fırsat senesi olabilir. Yani kazanabilir ve bu yıla benzer bir finansmana erişimin bir tahribat var ki yani onun reeskont kredilerinin ucuzlaması Türkiye’nin bu fırsat senesini tabloyu yakalayabiliriz. Aksi kolaylaşmasıyla birlikte yaralarının sarılması daha biraz hem de döviz reeskont kredilerinde daha iyi kullanması lazım. Çünkü takdirde 2025 yılında yüzde 5 sektörümüzde yeşil dönüşüm zaman alacak. Biraz daha zamana bir açılma olmasını bekliyoruz. 2024’ün gündemine yeteri kadar daha daralabiliriz. yatırımlarının yeniden hız ihtiyacımız var. Tabii enflasyonla KOBİ’lerimizin üst sınırlarında girmedi. Ama 2025’te yapısal n Aslında son iki yıldır küresel kazanmasını bekliyoruz. mücadele edilirken ciddi bir yumuşama, istihdam odaklı, reformların hayatımıza biraz tedarik zincirinde yaşanan Bu durum, üretim ve fedakârlıklar olması gerekiyor. istihdam ağırlıklı belli sektörlerdeki daha güçlü girmesi lazım diye aksaklıklar ülkemiz için önemli ihracatımıza da olumlu Kabul edelim ki güle oynaya maliyetin bir nebze daha r amazan kaya düşünüyoruz. fırsatlar sunuyor. Özellikle katkılar sağlayacaktır. ‘Enerji firmaları için Philips Ev Aletleri 2024’te Zirvede: 2024 zorlu geçti’ Yenilikçiliğin ve Liderliğin Hikâyesi En Erji Verimliliği ve Yönetimi idari yükümlülüklere, döngüsel Derneği (EYODER) Yönetim ekonomi kapsamında ise kaynak Philips Ev Aletleri, yenilikçi ürünleriyle 2024’te Türkiye’de liderliğini pekiştirdi ve hayatı Kurulu Başkanı Onur Ünlü zor bir yoğun sektörlerden başlamak yılı geride bıraktıklarını belirtti. üzere daha yüksek ürün kolaylaştıran teknolojileri evlere taşıdı. Versuni Türkiye Genel Müdürü Esin Karadede, Bu nedenlerin ilkini, ekonomideki standartlarına maruz kalacak. bu başarıyı mümkün kılan stratejileri ve markanın gelecek vizyonunu paylaştı. mali sıkılaştırma nedeniyle kredi Bu noktada işletmelerin enerji faizleri yükselmesi, ikincisini verimliliği başta olmak üzere ise enerji fiyatlarının global atacağı doğru adımlar hem Bu yıl sizin için nasıl geçti? Hangi önemli pro- beklentisi giderek artarken, temizliğe ayrılan vaktin ise düşmesi jeleri hayata geçirdiniz? 2025 yılına yönelik bekleniyor. Bu sebeple temizlik alanındaki ürünlerin yüksek perfor- arenada önceki iki yıla göre AB ile ticaretimizde rekabet öngörü ve beklentileriniz nelerdir? mans göstermesi ve hayatı kolaylaştırması öne çıkan beklentiler düşük seyretmesinden dolayı geri avantajımızı korumamızı arasında. Bu iç görüyü GFK pazar verisiyle de doğrulayabiliyoruz. ödeme sürelerinin uzaması olarak sağlayacak hem de iklim krizine Euromonitor International’ın yayımladığı 2024 yılında en çok büyüyen alt kategorilerden biri yüzde 15 ile açıklayan Ünlü, şunları söyledi: karşı daha sürdürülebilir, dirençli Türkiye araştırması, Türk tüketicilerin artan süpürge kategorisi oldu. Biz de bu kategoride hem ciro hem adette “2025, özellikle AB’ye ihracat ve yenilikçi bir ekonomi temelinin yaşam maliyetlerinden duyduğu endişeyi lider markayız. Yıllarca Marathon serisi ile liderliği göğüslerken, yüzde 72 ile; yalnızca tamamen güvendikleri yapan firmalar için de kritik bir atılmasına yardımcı olacak. Tüm değişen tüketici beklentileri ve teknolojiler ile şimdilerde dikey ve markalardan alışveriş yapma eğilimlerini yıl. Çünkü 2026 yılı itibarıyla bu gelişmelerin ışığında, bu yıl ıslak kuru süpürgelerimiz ile pazarı şekillendirmeye devam ediyo- yüzde 58 ile ortaya koyuyor. Biz bu sonuç- işletmeler Sınırda Karbon bekleyen projelerin 2025’te daha ruz. ları, tüketiciler bir ürün tercih ederken Düzenleme Mekanizması (SKDM) hızlı bir şekilde hayata geçeceğini Temizlik anlayışında “Islak & Kuru” teknolojilerinin hızla yüksel- inovasyona, katma değere ve performan- kanalıyla ek maliyetlere ve öngörüyoruz. “ diğini ve bu trendin tüketicilerin pratiklik, verimlilik ve çok yönlü sın ödediği bütçeye değip değmediğine çözümler arayışından kaynaklandığını görüyoruz. GfK’nin 2024 bakıyor şeklinde okuyoruz. Genel olarak raporuna göre, bu kategori globalde %yüzde 29 oranında büyüye- giderek bilinçlenen, satın alım yapmadan rek en hızlı gelişen segmentlerden biri oldu. önce araştıran ve fiyat karşılaştıran bir tüketici profiline hitap Güneş can suyu bekliyor ediyoruz. Ev aletleri pazarında güçlü bir konumdasınız. Özellikle süpürge 2024’te Türkiye küçük ev aletleri pazarı yılın ilk 10 ayında bir önceki kategorisinde önemli bir oyuncu olduğunuzdan bahsettiniz. Gün Eş Enerjisi Sanayicileri trafo kapasitesi yıla oranla adette yüzde 4 büyürken biz Philips olarak pazarın üze- Pazarda liderlik hedefinize giden yolda izlediğiniz stratejilerden ve Endüstrisi Derneği sorunu bu sürece engel rinde büyüyerek yılı yüzde 25 pazar payı ile lider olarak kapatıyo- ve ürün portföyünüzün çeşitliliğinden bahsedebilir misiniz? (GENSED) Türkiye’nin olmaktadır. Önerdiğimiz ruz. Bu başarıyı ürünlerimize ve markamıza yaptığımız yatırımlara enerji dönüşümünde kritik yeni bağlantı şekli Liderlik hedefimize ulaşmada en önemli stratejilerimizden biri, ve stratejik portföy yönetimimize borçluyuz. Özellikle Airfryer ile bir rol oynayacak yeni bir (5.1.j), sanayicilerimizin yenilikçi teknolojilere yaptığımız yatırımlar ve tüketicilerimizin son 2 senede pazara yeni bir heyecan yaratarak neredeyse sıfırdan bağlantı şekli önerisiyle elektrik maliyetlerini hayatlarını kolaylaştırmaya odaklanmamızdır. Örneğin, “Islak & bir kategori inşa ettik. Aynı hikâyeyi bu sene LatteGo Espresso ma- sektörün kapasite düşürmesine ve Kuru” segmentindeki AquaTrio serimiz, hem süpürme hem de silme kinelerimiz ve AquaTrio ıslak kuru süpürgelerimizle farklı kategori- Hakan Erkan işlevini tek bir cihazda birleştirerek temizlik deneyimini yeniden sorunlarını aşmaya karbon ayak izlerini lerde yazmaya devam ediyoruz. Bu seneyi de süpürge, ütü, airfryer tanımlıyor. Bu yenilikçi ürün ile süpürge kategorisini yeni bir evreye odaklanıyor. GENSED azaltmasına önemli katkı ve tam otomatik espresso makineleri kategorilerinde pazar lideri yükseltiyoruz. Islak & Kuru temizleme kategorisinde adette yüzde 31 Genel Sekreteri Hakan Erkan, sağlayacaktır” dedi. Erkan, şöyle olarak kapatıyoruz. pazar payı ile açık ara lider durumundayız. “Sanayicilerimiz, sınırda karbon devam etti: “Bu bağlantı şekli, 2024’ün öne çıkan tüketici trendleri nelerdi? Önümüzdeki dö- Bugün pazarın cirosal olarak yarısına sahip olduğumuz Airfryer ka- vergilerinden etkilenmeden sektörü hızla hareketlendirecek nemde bu alanda ne gibi değişimler bekliyorsunuz? tegorisindeki başarı hikâyemiz sürekli yenilediğimiz ve farklı beklen- Avrupa’ya ihracatlarını ve sanayicilerimize rekabet tilere göre çeşitlendirdiğimiz portföyümüz sayesinde devam ediyor. Tüketiciler giderek daha bilinçli hale geliyor; çevre dostu ürünlere sürdürebilmek için yenilenebilir avantajı sağlayacak bir çözüm ve etik değerlere bağlı markalara yönelimleri dikkat çekici. Ayrıca, enerjiye yönelmekte. Ancak olarak öne çıkıyor.” Türkiye’de kahve tüketimi alışkanlıklarında son yıllarda nasıl bir sağlıklı yaşam trendleri öne çıkıyor; Türk tüketicilerin yüzde 69’u değişim gözlemliyorsunuz? Philips Ev Aletleri’nin kahve maki- gıdalarda sağlıklı içerikler arıyor. Bununla birlikte, esnek iş-yaşam neleri pazarındaki stratejisini nasıl şekillendiriyor? dengesi talebi, tüketicilerin sadece ürünlerden değil, aynı zamanda Türkiye’de kahve tüketim alışkanlıkları son yıllarda oldukça dikkat markaların sunduğu yaşam tarzından da beklentilerinin değiştiğini ‘Yatırımlar desteklenmeli’ çekici bir değişim gösteriyor. Üçüncü dalga kahvecilerin yükselişiyle gösteriyor. birlikte, kişi başı kahve tüketimi artarken, tüketiciler artık evlerin- istanbul Su Ürünleri ve gücümüzün zayıflamasıdır. Bu trendler, stratejilerimizi temel bir değişim anlayışıyla şekillendi- de de profesyonel kahve deneyimi yaşamak istiyorlar. Bu trend, Hayvansal Mamuller İhracatçıları Bunun sonucunda güçlü riyor. İnsanların evde daha fazla zaman geçirdiği, konfor ve tekno- hem kahve makinelerine olan talebi artırıyor hem de sektördeki lojiye olan ilgilerinin arttığı bir dönemde, “Evleri, Yuvaya Dönüştü- Birliği (İSHİB) Yönetim Kurulu olduğumuz pazarlarda zayıflama stratejilerimizi yeniden şekillendirmemizi sağlıyor. rüyoruz” vizyonumuz doğrultusunda, tüketici beklentilerini ürün Başkanı Müjdat Sezer, yıl ve bazı sektörler için pazar GfK verilerine göre, Türkiye’de tam otomatik espresso makineleri geliştirme ve pazarlama süreçlerimizin merkezine alıyoruz. sonunda ihracatlarının yaklaşık kayıplarına kadar gidilmektedir. pazarında yüzde 75’lik bir pazar payıyla lider konumdayız. Özellikle Yeni teknolojiler ve tüketici geri bildirimleri ışığında portföyümüzü 3 milyar 800 milyon dolara Diğer taraftan, pazarlardaki LatteGo serimiz, bu kategorinin büyümesinde kritik bir rol oynuyor sürekli yeniliyoruz. Örneğin, Airfryer gibi ürünlerimizde kullanıcı ulaşmasını beklediklerini rekabetçiliğin azalması ile ve evde kolayca kaliteli kahve hazırlama imkânı sunuyor. dostu çözümleri geliştirmeye devam ederken AquaTrio gibi tekno- söyledi. Yeni yılda ihracatçıları 2025 yılı için belirlenen ihracat lojilerle temizlik süreçlerini daha pratik hale getiriyoruz. Stratejik 2025 yılı ev elektroniği pazarı için nasıl bir yıl olacak? Philips Ev zorlukların beklediğini belirten hedeflerimiz de olumsuz portföy yönetimimiz sayesinde her kategoride tüketici beklen- Aletleri olarak pazardaki beklentileriniz ve hedefleriniz neler? Sezer, “Su Ürünleri ve Hayvansal etkilenmektedir” dedi. Sezer, tilerini karşılayan, yaşam kalitesini artıran çözümler sunuyor ve Mamuller sektörü ihracatımızın söyle devam etti: “Üretimin 2025 yılı, ev elektroniği sektörü için inovasyonun ve büyümenin sektördeki liderliğimizi pekiştiriyoruz. 2025 yılında 4 milyar doları arttırılmasına yönelik yatırımları yılı olacak. Tüketicilerin artan beklentileri ve yaşam tarzlarındaki Son 2 senedir tüketicilerin temizlik anlayışında önemli değişimler aşacağını tahmin etmekteyiz. önemsiyoruz. Ancak bu tarz değişim, sektörü yeniden şekillendirirken, Philips Ev Aletleri olarak gözlemliyoruz. Euromonitor International’ın “Consumer Values İhracat artışımızın önündeki en yatırımlar yüksek maliyetli bu dönüşümün öncüsü olmaya devam edeceğiz. and Behaviour in Turkey” araştırmasına göre tüketicilerin hijyen büyük engel yüksek finansman yatırımlar olduğundan devletin (Bu bir ilandır.) maliyetleri ve dolayısıyla rekabet desteklemesi çok önemli.”