Catalog

20 ARALIK 2013 CUMA CUMHURİYET SAYFA SİGORTALI YAŞAM 2014’te hedef 35 milyar liralık fon 13 4 milyon kişi BES’lendi Türkiye’de 2003’ün ekim ayında yürürlüğe giren Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) 10 yılını doldurdu. BES’in 10’uncu yılında ulaştığı toplam fon tutarı 25 milyara yaklaşırken, katılımcı sayısı 4 milyonu aştı. Devletin katılım cılar için yatırdı ğı ‘katkı’ ise 1 milyar 56 milyon oldu. 1 Ocak itibariyle bireysel emeklilik sistemine üye olan kişilere ödedikleri primin yüzde 25’i oranında “devlet katkısı” uygulamasının devreye girmesi ve özellikle yasa değişiklikleri yapılmasıyla beraber de sisteme olan ilgi arttı. Bir kişi eğer bireysel emeklilik sistemine 100 TL yatırıyorsa devletten de her ay 25 TL alıyor. Böylece, bireysel emeklilik hesabında biri kendi ödediği 100 TL’nin, diğeri de devletin ödediği 25 TL’nin olduğu iki hesapla parası değer kazanıyor. Devletin yaptığı katkılar yurttaşın ödediği prim ile karıştırılmıyor ve ayrı bir fonda toplanarak değerlendiriliyor. 2014 yılının devlet katkısından yararlanma üst limiti ise yeni asgari ücretle netleşecek. Örneğin, bu yıl sisteme aylık 400 TL ödeyen bir kişi, aylık 100 TL’de devlet katkısı alıyor. Bu kişinin yıllık ödeyeceği toplam prim 4.800 TL, alacağı devlet katkısı tutarı ise 1.200 TL olacak. Bu kişi yıl bitmeden, ödediği prim toplamını 12 bin TL’ye yükseltirse, aldığı toplam devlet katkısı tutarı da 3 bin TL’ye yükseltilecek. Bu durumun önümüzdeki yıl da devam etmesi bekleniyor. Sektörün 2014 hedefi 35 milyar TL’lik fon tutarına, 5.1 milyon katılımcıya ulaşmak. 2014 yılında BES için ayrılan bütçe ise 1.9 milyar TL olarak belirlendi. Sigortacılar Y kuşağına yoğunlaşmalı Önümüzdeki dönemde sektörün müşteri profilini 19801999 arasında doğan ve 1532 yaş aralığında olan Y kuşağı oluşturacak. T 6.12.2013 itibarıyla ING’ye taze kan ING Emeklilik’te, Finans ve Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı’na Emine Sebilcioğlu 1 Kasım 2013 tarihi itibarıyla atandı. ING Emeklilik’in Türkiye’deki operasyonlarından, stratejinin hayata geçmesi aşamasından ve mali işler biriminin yönetim karar süreçlerine destek olacak şekilde yapılanmasından sorumlu olacak. Buna ilaveten genel merkez tarafından yönlendirilen projelerin Türkiye ve bölgede hayata geçmesi aşamasında aktif rol alacak. Emine Sebilcioğlu üm sektörlerde olduğu gibi sigorta sektöründe de müşteri profilinin hızla değiştiğini belirten Aksigorta Genel Müdürü Uğur Gülen, geleneksel müşteri profilinin yerini hibrit müşteri profiline bıraktığını söyledi. Türkiye nüfusunun yüzde 85’inin X, Y ve Z kuşaklarından oluştuğunu belirten Uğur Gülen, sektörün bu profili yakalayabilmesi için hızlı ve yaratıcı çözümler üretmesi gerektiğini dile getirdi. Gülen, sektörün kendi sorunlarına odaklı dönemi geride bırakması gerektiğine de işaret ederek, şunları söyledi: “Sektör uzun yıllardır kendi sorunlarını konuşmaktan müşteriye odağını kaybetti. Oysa günümüzde, önceki yıllara oranla çok daha bilinçli, araştıran, karşılaştırma yapan, teknolojiye, yeniliklere ve değişime açık hibrit müşte ri profili var. Özellikle önümüzdeki dönemde 19801999 arasında doğan ve 1532 yaş aralığında olan Y kuşağı, müşteri kitlemiz olacak. Teknolojiyi çok yakından takip eden, sürekli değişen ve bu değişimi hayatlarının her anında yaşayan bu jenerasyona yönelik sektörün kendini yenilemesi ve geliştirmesi gerekiyor. Sektör bu profili yakalayabilmek ve geleceğe hazır olabilmek için müşterilere daha fazla odaklanmalı, hızlı, basit ve yaratıcı çözümler üretmeli. Bu süreçte müşterilerini tanıyan ve dokunan firmalar başarılı olacaktır.” Uğur Gülen, Aksigorta olarak iş yapış süreçlerini, müşteri profilindeki hızlı değişime paralel olarak yürütebilmek için çalışmalara başladıklarını da belirterek 2014 yılını “Müşteri Yılı” olarak ilan ettiklerini söyledi. DASK, hasar ödeme gücünü artırdı Tek bir depremde ödeme gücünü 10 milyar TL’ye çıkaran DASK, dünyadaki en büyük deprem sigortası havuzlarından biri haline geldi. haline geldi. DASK’ın Nisan ayında ihraç ettiği 400 milyon dolarlık afet bonosu bu artışa önemli katkıda bulundu. DASK Yönetim Kurulu Başkanı Selamet Yazıcı, mevcut hasar ödeme kapasitelerini, kendi öz kaynaklarına ilave olarak reasürans programı ve afet bonosu ile oluşturduklarını belirterek, şunları anlattı: “Bu kapasite kamu bütçesinden tamamen bağımsızdır. DASK’ın 20132014 yılı hasar fazlası reasürans anlaşması dünyanın sayılı en büyük programları arasında yer almaktadır. Kurumumuzun Nisan ayında ihraç ettiği 400 milyon dolarlık 3 yıllık afet bonosu da bu yıl içerisinde dünyada gerçekleştirilen en büyük afet bonolarından biri olmuştur.” Doğal Afet Sigortaları Kurumu (DASK), tek bir depremdeki ödeme gücünü 10 milyar TL’ye çıkararak, dünyadaki en büyük deprem sigortası havuzlarından birisi ACE 2013’te Türkiye anlamlı büyüdü Ebru Gürtan Genel Müdür Ebru Gürtan, ACE Türkiye olarak, bu yıl sorumluluk sigorta portföyümüzü genişleterek, uzmanların klinik araştırmalar alanına özel olarak düzenlediği yeni ürünü müşterilerine sunduklarını hatırlarak, Türkiye’de diş bakımını daha geniş kitlelere yayacak yeni sigorta çözümleri üzerinde de çalışmalara devam ettiklerini dile getirdi. Bu yıl anlamlı bir büyüme yakaladıklarını anlatan Gürtan, gelecek yıla ilişkin de küreselleşme sürecinin etkisiyle Türkiye’de yapılan yatırımlar ve AB uyum faaliyetlerinde kaydedilen gelişmeler de göz önüne alındığında sorumluluk sigortalarına olan talebin giderek artacağına inandıklarını belirtti. Hem genel sorumluluk konusunda hem de yönetici ve yönetim kurulu üyelerine verilen teminatlar konusunda, bu pazarı çok olumlu gördüklerini vurgalayan Gürtan, “Türkiye’de şu anda sorumluluk konularına dair kamusal bilinç çok yüksek olmasa da, bu durumun değişmeye başladığına inanıyoruz” dedi. Hazırlayan: OLCAY BÜYÜKTAŞ AKÇA