Catalog

9 N SAN 2011 CUMARTES CUMHUR YET SAYFA ekonomi@cumhuriyet.com.tr EKONOMİ 13 Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’nın 9 santralı devretmek için kurduğu şirketin 7 yöneticisi, 3 çalışanı var İş bitti, tatlı maaş bitmedi MURAT KIŞLALI Cemaat Siyaset En çok adayın, en çok çıkarın çarpıştığı AKP içinde, sonuç olarak Başbakan Erdoğan’ın iki dudağının arasından çıkacak söze bakan milletvekilliği liste yarışının kulisi, adaylık çekişmeleri medyaya yansımaz. Nitelikler, ağırlıklar, analizler.. haberleri bile çok sınırlıdır. Başbakan’ın dönemin milletvekillerine son seslenişinde en az yarı yarıya bir yenilenme olacağını duyurması yürekleri bursa da tepkisini yüksek sesle dillendiren olmamıştır. Başbakan’ın bir dönem dinlendirme sonrası için kapıları açık bırakması, umut vermesinin rol oynadığı söylense de akla uygun değil. Başbakan Erdoğan başkanlık sisteminde kendisi için istediği yeri ayarlayamazsa, aynı kural kapsamında kaçınılmaz gidici olacak. Başkanlık sistemini başarsa ya da Cumhurbaşkanlığı’nın zaten çok geniş olan yetkilerinin geniş kullanımına razı olsa, tek lider olma gücünü korusa da bir dönem sonrasının milletvekillerinde belirleyici rolü büyük olasılıkla kalmayacak... Milletvekillerinin Meclis’te kaldıkları süreç içindeki biat kültürlerini, kendileri için biçilmiş rollere katıksız uyumlarını, gidici olurken de korumalarının, edinilmiş iktidar gücünün paylaşım ağlarında çok farklı açıklamaları olmalı. Tamam sol partilerde yaşanan sorunlar, sadece milletvekilleri değil, parti yöneticilerinde görülen kendi doğruları ile köşeli kimlikler, bağlantılı çatışmalar, kamuoyuna yansıyan tartışmalar, laf aramızda değerlerden çok çıkarların, bireyselliğin rol oynadığı parçalanmalar, kavgalar, sağ partilerde kolay kolay yaşanmıyor. Büyük kavgalar ancak partinin çok belirgin kimlik, kabuk değişimlerinde, en çok da liderler, iktidar değişim süreçlerinde görülüyor. AKP’de iki dönem iktidar nimetlerinin diğer sağ iktidarlar dönemlerini bile mumla aratacak boyutta, sınırsız, pervasız kullanılmasına karşın, paylaşım kavgasının hemen hemen hiç dışa yansımamasının elbet somut nedenleri var. Örneğin çok sayıda bürokrat adayın, seçilmek üzere değil, sadakatini kanıtlamak üzere görev yerini terk ettiği, sonra da yeniden görevlendirilirken, bu sadakat sınavının mutlak karşılığını aldığı biliniyor. Yarı yarıya varan oranla milletvekili değişimi tek başına paylaşım pastasından yararlananlar sayısını katlamak değil mi? Bir dönem milletvekilliği bile tek başına nasılsa, başta kıyak emeklilik, çok yönlü ömür boyu nimetlerden yararlanmak demek. Ayrılan iç burukluğunu yaşamının geleceğine dönük önünün, iş olanaklarının açılması ile fazlasıyla giderebiliyor. Bir de işin içine biat, cemaat kültürünü katın... Diyorlar ki Başbakan Erdoğan’ın listelere en son şekil verilirken başını ağrıtan en ince dengeler sorunu, cemaatlerin paylaşım kavgaları üzerinden. Siyasal İslamın önünü açma, cemaatler için en anlamı ortak çıkar olarak, paylaşım pastasının dağılımında durumdan hoşnut olunmasa da, dışarıya karşı suskunluğu, oy desteğini zorunlu kılıyordu. Önümüzdeki seçim dönemi için de bu ortak çıkarlar geçerli. Ancak uzun soluklu iktidar icraatlarında paylaşım kavgasını bileyecek gelişmelerin yaşanmasının kaçınılmazlığı, iktidar yıpranmışlığı gerçeği, olgusu bir yana... İslam dünyasını kasıp kavuran çok sıcak gündemin, iç savaşların, diktatörleri devirme olarak yansıyan sokak patlamalarının sonuçları var. Büyük çoğunluğu çok yoksul İslam dünyasında, milyarlarca Müslümanın, mezhepler, cemaatler, aşiretler ekseninde, yoksulluğun paylaşımı savaşlarında, en altta kalanlar arasında olmamak için, kanlı hesaplaşmalar sürecinde, hakkını arayabilen birey olamama, biat kültürü ne kadar belirleyici ise, söz konusu çatışmaların çok kanlı, ilkel koşullarda, insan hakları ihlali boyutları ile en acımasız olmasında da bir o kadar etken... Yoksul İslam dünyasının yoksulluğu paylaşmama savaşlarında şeriatı kendilerine göre yorumlayan siyasi liderler, cemaat önderleri, tarikatlar ne derlerse, müritler gözü kara yerine getiriyorlar. Diktatörlüğü, en haksız iç paylaşımı, vurgunu yaratanın doğal koşullar bundan... İran’da ağır insan hakları ihlalleri, bu kadar çok idam, Irak’ta her gün Müslümanın Müslümanı katlettiği kanlı çatışmaların bataklığı, Afganistan’da Taliban, Libya’da aşiretler hesaplaşmasında yaşanan vahşet, devrilmeye çalışılan diktatörlüklerin acımasızlıklarının üstüne tüy dikiyor. Bir de gözetilen, belirleyici emperyal çıkarlar, güç müdahalesi, aralarına sokulan düşmanlık tohumları da katılınca.. çok da ayrımında olmadığımız bir büyük kaos, kör dövüşü yaşanıyor. İslam dünyasındaki mezhepler, cemaatler, şeriat yorumlarıyla, emperyal odaklarla ilişkileriyle çok daha keskin ayrışmış, çatışmacı bir dönemi yaşıyorlar. AKP iktidarının İslam dünyasındaki bu yeni iktidar oluşumu, paylaşım kavgasında, rol model, arabulucu olmaya çalıştığı da eklenince, siyasal İslamcıların güç çatışma savaşlarının Türkiye’ye yansımaması olanaksız. İslam dünyasında lider Erdoğan imajı geçen seçimde birkaç puanlık oy getirmişken ters tepebilir mi? ANKARA Özelleştirme İdaresi Başkanlığı’nın (ÖİB) 9 santralı özelleştirmek için kurduğu şirkette, 7 yönetim ve denetim kurulu üyesine karşın sadece 3 kişi çalışıyor. Üretim ve satış faaliyeti bulunmayan ‘şirket’te çoğunluğunu ÖİB ve bağlı olduğu Maliye Bakanlığı çalışanlarının oluşturduğu yönetim ve denetim kurulu üyelerine 2009’da kişi başına ortalama 21.500 TL ödendi. Ayrıca 15.000 TL temsil gideri, 44.000 TL araç kiralama, 67.000 TL temizlik alımı Toplam 9 elektrik santralının özelleştirilmesi için kurulan şirket, kuruluş amacını tamamladığı halde faaliyetine devam ediyor. Üretim ve satış faaliyeti bulunmayan şirketin Maliye Bakanlığı çalışanlarından oluşan yönetim kadrosuna 2009’da 21.500 lira ödendi. Şirketin zararı 681 bin lira. hizmeti ve 7.000 TL personel yolluğu harcaması yapıldı. Şirket 2009’da 681 bin TL zarar etti. göre, ADÜAŞ, Elektrik Üretim AŞ’ye (EÜAŞ) ait 9 adet elektrik santralının (Tercan, Kuzgun, Mercan, İkizdere, Çıldır, Beyköy ve Ataköy elektrik santralları ile Engil Gaz Türbinleri ve Denizli Jeotermal santralları) özelleştirilmesi için kuruldu. Şirket, bu santrallardan 8’inin işletme hakkı devri, Engil Türbinleri’nin satış yöntemiyle 1 Eylül 2008’de özelleştirilmelerine karşın faaliyetine devam etti. ADÜAŞ’ta çalışan sayısı, özelleştirmelerin ardından 2’si memur 1’i sözleşmeli olmak üzere 3 kişiye düştü. Bu çalışanlara 2009 faaliyet yılında toplam 132 bin TL maaş ödenirken, büyük çoğunluğunu Maliye Bakanlığı bürokratlarının oluşturduğu 5 yönetim kurulu üyesi ile 2 denetçiye yapılan “üyelik ödemesi” toplamı 150 bin TL oldu. YDK: EÜAŞ’ye devredin Başbakanlık Yüksek Denetleme Kurulu’nun (YDK) “Ankara Doğal Elektrik Üretim ve Ticaret A.Ş. (ADÜAŞ) 2009 Yılı Raporu”na Buna göre yönetim ve denetim üyelerine yıllık ortalama 21.500 TL ödendi. ADÜAŞ’tan sonra yapılan santral özelleştirmelerinde mülkiyet ve takip işlerinin EÜAŞ’a bırakıldığı ifade edilen raporda “EÜAŞ’ye ait enerji üretim tesislerinin özelleştirilmesinde oluşan ikili uygulamaya son verilmesi gerektiği, bunun için de ADÜAŞ’ın mevcut sözleşme ve yükümlülükleriyle birlikte santral işletmeciliğinde deneyimli ve uzmanlaşmış bulunan EÜAŞ’ye devredilmesinin uygun olacağı değerlendirilmektedir” denildi. Sanayi üretimi tempo düşürdü Ekonomi Servisi Sanayi üretim endeksi, Şubat 2011’de geçen yılın aynı ayına göre yüzde 13.9 oranında artış gösterirken, bir önceki aya göre ise yüzde 4.1 azaldı. Bu artış, yüzde 16 olan piyasa beklentilerinin bir miktar altında kaldı. Son 15 aydır bir önceki yılın aynı ayına göre kesintisiz artış eğilimini sürdüren endeksin, bir önceki aya göre değişim baz alındığında son iki aydır gerilediği görüldü. Düşüşte gıda, tekstil ve elektronik imalatındaki gerileme etkili oldu. TÜİK’in açıkladığı verilere göre takvim etkisinden arındırılmış endeks de Şubat 2011’de 2010’un aynı ayına göre yüzde 14 arttı, bir önceki aya göre yüzde 1.7 azaldı. Üretim bir önceki yıl aynı döneme denk gelen Şubat 2010’da yüzde 17.6 artmıştı. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış endeks ocakta yüzde 0.5, takvim etkisinden arındırılmış endeks ise yüzde 18.8 artmıştı. hale için TepeAkfenSouterSera Ortak Girişim Grubu, Global Liman şletmeleri, Yıldırım Holding, Deniz Turizm Yatırımları (Koç Holding Şirketi) Stena Yatırım Holding Ortak Girişim Grubu ile Torunlar Gıda teklif verdi. DO’ya 861 milyon dolar stanbul Deniz Otobüsleri de özel sektöre devrediliyor. DO’nun ihalesini 861 milyon dolarlık teklifle TepeAkfenSouterSera Ortak Girişim Grubu kazandı. Yeni güzergâhlar planladıklarını belirten Akfen CEO’su Güçsav, “Beşiktaş’tan Yalova’ya olacak bir hattın önemli bir trafiği kaldıracağını düşünüyoruz” dedi. Ekonomi Servisi İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin iştiraki İstanbul Deniz Otobüsleri’nin (İDO) yüzde 100 hissesinin özelleştirme ihalesini 861 milyon dolarlık teklif veren TepeAkfenSouterSera Ortak Girişim Grubu kazandı. İhale sonucu, Rekabet Kurulu’nun izninin ardından İstanbul Büyükşehir Belediyesi meclisinin onayına sunulacak. İhale bedeli olarak teklif edilen tutar peşin olarak ödenecek. Hisseleri uçtu Beş firmanın yarıştığı ihalede elemesiz turda en yüksek teklif 502 milyon dolar olarak verildi. Elemeli Piyasa memnun Öte yandan beklentilerin altında gelen sanayi üretim verisi ardından, veri öncesi yüzde 8.67 seviyesinde olan gösterge tahvilin bileşik faizi yüzde 8.61’e kadar geriledi. Bir bankacı “Verinin düşük çıkması ekonomide canlanmanın gereğinden fazla olmadığını ve bu durumda TCMB’nin faiz artırımına gitmeyeceğini gösteriyor. Bu nedenle olumlu algılandı ve faiz geriledi. Dövizde yabancı alımları veri sonrası hafif hızlandı ve dolar/TL 1.5050’den 1.5030 seviyesine geriledi” dedi. turda Yıldırım Holding ihale dışı kaldı, 755 milyon dolardan açık artırmaya geçildi. Açık artırmada artırım aralığı 5 milyon dolar olarak belirlendi. Fiyat 765 milyon dolara çıktığında Deniz Stena, 775’e çıktığında Global, 860 milyon dolara çıktığında Torunlar ihaleden çekildi. 860 milyon dolarlık teklifiyle ihaleyi kazanan TepeAkfenSouterSera Ortak Girişim Grubu İhale Komisyonu’nun talebi üzerine grup teklifini 861 milyon dolara yükseltti. İhale sonrasında İMKB’de işlem gören Akfen Holding hisseleri yüzde 7.31 oranındaki artışla en çok değer kazanan hisse senetleri sıralamasında dördüncülüğe yerleşti. Deniz Turizm Yatırımları AŞ. Stena Yatırım Holding AŞ Ortak Girişim Grubu’nun ihaledeki durumuna bağlı olarak Koç Grubu şirketlerinde yüzde 2’ye varan oranlarda kayıplar görüldü. 100 M LYON YOLCU TAŞIYOR 1987 yılında kurulan İDO, 18 hatta, 25 deniz otobüsü, 10 hızlı feribot, 17 arabalı vapur ile 36 iskelede hizmet veriyor. İstanbul’daki deniz yolcu taşımacılığının yüzde 40’ı İDO tarafından yapılıyor. 2010 yılında 7 milyon araç ve 100 milyon yolcu taşıdı. Geçen yıl 371 milyon lira ciro elde eden şirketin, bu yılki ciro hedefi 380 milyon TL. AKFEN: YEN GÜZERGÂHLAR AÇACAĞIZ Akfen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı İrfan Erciyas, ihalede yaklaşık olarak kafalarındaki fiyatın oluştuğunu belirterek, “Finansman konusunda sıkıntı yok, yüzde 25 özkaynak yüzde 75 kredi olarak düşünüyoruz. İDO’nun kârlı bir yatırım olduğunu düşünüyoruz. Yeni güzergâhlar açmayı planlıyoruz” diye konuştu. Yeni güzergâhlara ilişkin soruları yanıtlayan Akfen Holding CEO’su Süha Güçsav, “İzinlere bağlı olduğu için bunları şimdiden söylemek zor. Beşiktaş’tan Yalova’ya olacak bir hattın önemli bir trafiği kaldıracağını düşünüyoruz. Beşiktaş’tan aldığınız bir yolcuyu Bandırma’ya getirebilirsiniz. Bu tip alternatiflere bakacağız” dedi. T.C. MERKEZ/ELAZIĞ 2. İCRA DAİRESİ TAŞINMAZ AÇIK ARTIRMA İLANI Satılmasına Karar Verilen Taşınmazın Cinsi, Kıymeti, Adedi, Evsafı: Taşınmazın Bilgileri: Taşınmaz mal. Taşınmazın Özellikleri: 1123 Parsel No, tam hisse ile borçlu adına kayıtlı olup, 2640 metrekaredir. Kıraç Elemil Köyü Yeniceler Mevkii, susuz tarla vasfında, 3. sınıf susuz tarım arazisidir. Parsel üzerinde kapama olarak 34 yıllık çeşitli cinste meyve ağaçları bulunmaktadır. Parsel meyilli bayır arazisidir. Toprak derinliği 0,50 m’dir. Muhammen Bedeli: 9.240,00 TL Taşınmazın Özellikleri: 2 224 parsel no, taşınmaz 5.650 metrekare, borçlu adına 755/825 hisse olarak kayıtlıdır. Kıraç Elemil köyü oklar mevkii, Susuz tarla vasfındadır. Parsel sondaj kuyusu vasıtasıyla damlama sistemi ile kullanılmaktadır. Parsel üzerinde 2 katlı BA yığma bir ev bulunmaktadır. Ev çatılı bir bina olup yıpranma payı %20’dir. Parsel üzerinde bir adet ahır bulunmaktadır. Ahır sac çatılı, tuğla yığma bir bina olup yıpranma %25’tir. Parsel üzerinde bir adet 3*5*0,50 ebadında bir havuz ile sondaj kuyusu bulunmaktadır. Arazi ikinci sınıf arazisidir. Parselin boş kısımları yaşları 510 olan, çok çeşitli meyve ağacı ve birkaç kök üzüm bağı bulunmaktadır. 123 Parsel No, Kıraç Elemil Köyü Mevkii, susuz tarla vasfında, 3. sınıf susuz tarım arazisidir. Parsel üzerinde kapama olarak 34 yıllık çeşitli cinste meyve ağaçları bulunmaktadır. Parsel meyilli bayır arazisidir. Toprak derinliği 0,50M’dir. Muhammen Bedeli: 128,558,00 TL KDV Oranı: %18 1. Satış Günü: 20/05/2011 günü 123 nolu parsel için 10.0010.05 224 nolu parsel için 10.1010.15 arası. 2. Satış Günü: 30/05/2011 günü aynı saatlerde. Yukarıda özellikleri yazılı taşınmazlar bir borç nedeni ile açık arttırma suretiyle satılacaktır. Satış Şartları: 1 Satış yukarıda belirtilen güfıve saatte ELAZIĞ ADLİYESİ SATIŞ ODASI’nda açık arttırma sureti ile yapılacaktır. Bu artırmada tahmin edilen kıymetin %60’ını ve rüçhanlı alacaklılar varsa alacakları mecmuunu ve satış masraflarını geçmek şartı ile ihale olunur. Böyle bir bedelle alıcı çıkmaz ise en çok arttıranın taahhüdü baki kalmak şartı ile yukarıda belirtilen gün ve saatlerde ikinci arttırmaya çıkılacaktır. Bu arttırmada da bu miktar elde edilememiş ise taşınmaz en çok arttıranın taahhüdü saklı kalmak üzere arttırma ilanında gösterilen müddet sonunda en çok arttırana ihale edilecektir. Şu kadar ki, arttırma bedelinin malın tahmin edilen kıymetinin %40’ını bulması ve satış isteyenin alacağına rüçhanı olan alacakların toplamından fazla olması ve bundan başka, paraya çevirme ve paylaştırma masraflarını geçmesi lazımdır. Böyle fazla bedelle alıcı çıkmaz ise satış talebi düşecektir. 2 Arttırmaya iştirak edeceklerin, tahmin edilen kıymetin %20’si nisbetinde pey akçesi veya bu miktar kadar milli bir bankanın teminat mektubunu vermeleri lazımdır. Satış peşin para iledir, alıcı istediğinde 10 günü geçmemek üzere mehil verilebilir. Tellaliye resmi, ihale pulu, 1/2 tapu harcı ve masrafları, KDV alıcıya aittir. 3 İpotek sahibi alacaklılarla diğer ilgililerin (*) bu taşınmaz üzerindeki haklarını husufu ile faiz ve masrafa dair olan iddialarını dayanağı belgeler ile onbeş gün içinde dairemize bildirmeleri lazımdır. Aksi takdirde hakları tapu sicil ile sabit olmadıkça paylaşmadan hariç bırakılacaktır. 4İhaleye katılıp daha sonra ihale bedelini yatırmamak sureti ile ihalenin feshine sebep olan tüm alıcılar ve kefilleri, teklif ettikleri bedel ile son ihale bedeli arasındaki farktan ve diğer zararlardan ve ayrıca temerrüt faizinden müteselsilen mesul olacaklardır, ihale farkı ve temerrüt faizi ayrıca hükme hacet kalmaksızın Dairemizce tahsil olunacak, bu fark, varsa öncelikle teminat bedelinden alınacaktır. 5 Şartname, ilan tarihinden itibaren herkesin görebilmesi için dairede açık olup masrafı verildiği takdirde isteyen alıcıya bir örneği gönderilebilir. 6 Satışa iştirak edenleri şartnameyi görmüş ve münderecatını kabul etmiş sayılacakları, başkaca bilgi almak isteyenlerin 2009/2264 sayılı dosya numarası ile Müdürlüğümüze başvurmaları ilan olunur. 28/03/2011 (İc.İf.K.126) (*) İlgililer tabirine irtifak hakkı sahipleri de dahildir. (Basın: 23289) 2009/2264 ESAS MEMLEKET SEVDALILARI DERNEĞİ GENEL MERKEZİ Gelincik Gelincik açmak için coşmak için ÇAĞIRIYORUZ!!! Hukuksuzluğa,Yolsuzluğa ve Yoksulluğa, Tecrite, Sanat Düşmanlarına HAYIR demek için, Vatan Namus ve AHDE VEFA için herkesi BİZ olmaya BİR olmaya TEK ses TEK yürek olmaya ÇAĞIRIYORUZ!!! SEÇİME DOĞRU TÜRKİYE FORUMU Seçime doğru Hukuk: Sabih KANADOĞLU Şahin MENGÜ Seçime doğru Sanat: Müjdat GEZEN Seçime Doğru Siyaset: Süheyl BATUM Seçime Doğru Medya: Oktay EKŞİ, Ümit ZİLELİ Seçime Doğru Kadın Hakları: Şenal SARIHAN Seçime Doğru Ekonomi: Melih BAŞ Tarih : 09 Nisan Cumartesi Saat : 16.00 Yer : Caferağa Spor Salonu Kadıköy C MY B C MY B