Catalog
Publication
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Years
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Our Subscribers Can Login And Read Original Page
I Want To Register And Read The Whole Archive
I Want To Buy The Page
ekonomi@cumhuriyet.com.tr
22 MAYIS 2009 CUMA CUMHURİYET SAYFA
EKONOMİ 13
CMYB
C M Y B
Ekonomik davranmanın, karar almanın, tercih
yapmanın temel kurallarından biri belki başlıca-
sı fayda-maliyet karşılaştırılması yapmaktır. Bir
işin, alınacak bir kararın sağlayacağı fayda, kat-
lanılacak maliyetten daha fazla ise o iş yapılır, o
karar alınır. Maliyete katlanıp fayda yaratamama,
fayda sağlayamama, ekonomik bir davranış
olarak nitelendirilemez. Burada faydayı yalnız ki-
şisel çıkara, kişisel getiriye indirmemek gerekir.
Toplumsal fayda yaratma daha değerlidir. Ayrı-
ca iktisat açısından alternatif maliyet, doğrudan
maliyetten daha anlamlıdır. Zamanınızı, kay-
naklarınızı, bilginizi, bir şekilde kullandığınızda,
bunun alternatif kullanımının sağlayacağı yarar-
dan yoksun kalıyorsunuz demektir. Bazen bu al-
ternatif kullanımın getireceği yarar göz ardı edil-
diğinden, yoksun kalınan yarar dikkate alınma-
dan, kişi ya da toplum doğru karar aldığı, doğ-
ru tercih yaptığı gibi yanlış bir kanıya da kapıl-
maktadır.
Kişiler, toplum çoğu kez yararlar abartılarak,
hatta sanal yararlar yaratılarak, maliyet gizlene-
rek alternatif maliyetten hiç söz edilmeden kan-
dırılmakta, yönlendirilmektedir. Medyanın, TV’nin
dezenformasyon, yanılgılı, yanlış bilgilendirme ka-
nallarının, hatalı siyasal, ekonomik kararlar alın-
masında etkisi olmaktadır. Bilgi yetersizliği, kişisel
çıkar sağlama amacı, bazı çevrelere şirin gö-
zükme çabası, destek beklentisi ya da alınan des-
teklerin karşılığını ödeme gayreti, yanlış, yanılgılı
bilgilendirmeye yol açmaktadır.
Reyting, tiraj kaygısı, daha çok sayıda kişi ta-
rafından izlenme gayretkeşliği, ödüllendirme,
yanılgılar, toplumsal maliyeti arttıran etkenler ol-
maktadır. Kişiler zamanlarını daha iyi değerlen-
direbilecek, bilgilerini arttırabilecek, kaliteli eser-
ler izleyebilcek veya dinleyebilecek, yaşam ka-
litelerini yükseltebilecek iken, kalitesizliğe mah-
kûm edilmektedir. Kalitesizlik kısırdöngü do-
ğurmakta; kalitesizlik daha kalitesiz olmayı özen-
dirmektedir. Yüksek düzeyde denge yerine;
toplum giderek daha düşük düzeylerde denge-
ler kurma sürecine girmektedir.
Ufak çıkar hesapları, bilgilenme eksikliği, ir-
delemeden inanma, işine geleni doğru kabul et-
me alışkanlığı, politik alanda da ağır maliyet öde-
mesine “gelen gideni aratır” kanısının yerleş-
mesine neden olmaktadır. Halkımız, işsizlik, ge-
lir düşüklüğü, zor yaşam koşulları, bilgi yetersizliği
gibi ağır maliyete katlanmaktadır. Politik alanda
uzun vadeli yarar, katlanılan maliyet karşılaştı-
rılması yapılmaması, ne yazık ki Türkiye’nin atı-
lım yapmasını önlemektedir.
Kişiler de yaşamlarında tercih yapmakta, bu ka-
rarlarının, tercihlerinin sonuçlarına katlanmakta
ya da yararlarını görmektedirler. Yarar ve mali-
yeti yalnız maddi olarak algılamamalı; manevi ka-
yıp ve kazançlar da dikkate alınmalıdır. Bazı ki-
şiler, güçlüden yana olmayı, maddi çıkarı, kazip
şöhret olmayı yeğlemekte, dönek, liboş, işbirlikçi,
yalaka gibi sıfatları bir maliyet olarak görmeden
yaşam tarzlarını sürdürmekte ve çeşitli şekiller-
de ödüllendirilmektedirler. Bazıları ise onuru, gu-
ruru, bilgiyi tutarlı olmayı yaşamın değerleri ola-
rak kabul etmekte, dışlanmayı, haksızlığa uğra-
mayı, hatta cezalandırılmayı göze almaktadır.
Kimlerin daha iyi seçim yaptığı sorulduğunda, her-
halde onurlarını, gururlarını koruyanların manevi
kazançlarının maddi maliyetlerinden daha yük-
sek olduğu kesinlikle söylenebilir.
Ekonomi ödülleri
sahiplerini buldu
Ekonomi Servisi - Ekonomi Gazetecileri
Derneği (EGD) tarafõndan bu yõl ilki
düzenlenen Ekonomi Basõnõ Başarõ Ödülleri
sahiplerini buldu.
İstanbul Ticaret Odasõ’nõn (İTO) Kandilli’deki
tesislerinde düzenlenen EGD’nin “Yaza
Merhaba” etkinliğine, Devlet Bakanõ
Zafer Çağlayan, Koç Holding Şeref
Başkanõ Rahmi Koç, EGD Genel Başkanõ
Celal Toprak ve çok sayõda işadamõ ile
gazeteci katõldõ.
Ekonomi basõnõ ödül töreninde, En İyi Haber
dalõnda Milliyet gazetesinden Serkan
Arman, “Başbakan one minute dedi.
Unakıtan’ın oğlu marka yaptı” haberi ile
ödül almaya hak kazanõrken Radyo
Ekonomi Haberciliği dalõnda Lig
Radyo’dan Ceyhun Kuburlu’, Televizyon
Haberciliği dalõnda CNBC-e’den Melis
Kobal, Röportaj dalõnda Hürriyet
gazetesinden Ayşegül Akyarlı Güven
ödüle layõk görüldüler. Jüri Özel Ödülü’ne
ise Milliyet gazetesinden Bülent Yardımcı
değer görüldü.
‘MUHAFAZAKÂR DAVRANDIK, KRİZDEN ETKİLENMEDİK’
ERGO Grubu Türkiye Üst Yöneticisi
(CEO) Klaus Allerdissen, muhafazakâr
bir şirket olduğu için dünyada yaşanan
son 60 yõlõn en büyük finansal krizine
rağmen Münich Re ve ERGO Gru-
bu’nun etkilenmediğini ve hiçbir şirketin
hükümetlerden mali yardõm almadõğõnõ be-
lirtti. Allerdissen, zor şartla-
ra rağmen Türkiye dahil ya-
tõrõmlarõ devam ettikleini
de söyledi. Emeklilik lisansõnõ 2008 sonunda
aldõğõnõ hatõrlatan ERGOİSVİÇRE Emeklilik
ve Hayat’õn yeni atanan Genel Müdürü Recep
Akkaya, hõzlõ bir giriş yaptõklarõna dikkat çe-
kerken ERGOİSVİÇRE Genel Müdürü Toha-
mos Baron da bu yõl için enflasyonun biraz üze-
rinde bir büyüme hedeflediklerini belirtti.
Baron, Avrupa’da sağlõkta bir numara ol-
duklarõnõ ve Türkiye’de de özellikle sağlõkta
yeni ürünler sunacaklarõnõn altõnõ çizdi.
MAVİ JEANS’DEN MAVİ’YE GEÇECEK
Mavi Jeans Genel Müdürü Cüneyt
Yavuz, ‘Mavi Jeans’in sadece denim
üretimi olarak algõlandõğõnõ, mar-
kanõn ürün gamõnõ sürekli değiş-
tirerek ‘Mavi’ konseptine geç-
mek istediklerini söyledi.
Yavuz, 2008 cirolarõnõn Türki-
ye’de 154 milyon lira, yurtdõşõnda
ise 62 milyon lira olmak üzere,
toplamda 216 milyon lira olarak
gerçekleştiğini belirtti. Yavuz, gelecek 5
yõl içerisinde 400 milyon lira ciroya
ulaşmayõ ve kendilerine ait Mavi mağa-
zalarõnõn sayõsõnõ ise 3 yõlda 191’den
250’ye yükseltmeyi hedeflediklerini ak-
tardõ. Üretimlerinin yüzde 80’inin Tür-
kiye’de gerçekleştirdiklerini kaydeden
Yavuz, üretim için Vietnam, Çin ve Mõ-
sõr’daki olanaklarõ araştõrdõklarõnõ söz-
lerine ekledi.
Da Silva Brezilya ve Türkiye’nin yõllarca vasat liderler yüzünden yoksul kaldõğõna dikkat çekti
21. yüzyõlda daha cesur liderlere
ihtiyaç duyulduğunu belirten
Brezilya Devlet Başkanõ,
hükümetlerin ayaklarõ üzerinde
durmalarõ gerektiğine işaret etti.
‘FUTBOL DIŞINDA DA
İŞ YAPABİLİRİZ’
ALTYAPIYA TALİBİZ
DUYGU ATAHAN
Ekonomi Servisi - IMF’ye karşõ gelip, di-
renerek nasõl yeni bir Brezilya yarattõklarõ-
nõ anlatan Brezilya Devlet Başkanõ Luiz Ina-
cio Lula da Silva, üstü kapalõ olarak Tür-
kiye’nin de bugüne kadar izlediği IMF ek-
senli ekonomi anlayõşõndan vazgeçmesi ge-
rektiği mesajõnõ verdi. Türkiye ve Brezil-
ya’nõn yõllarca vasat liderler yüzünden yok-
sul kaldõğõnõ vurgulayan Da Silva, 21. yüz-
yõlda daha atak ve cesur liderlere ihtiyaç ol-
duğunu belirterek, IMF’siz bir ekonomik dü-
zen kurulmasõnõn önemine dikkat çekti.
“Biz borcumuzu ödeyeceğiz dediği-
mizde IMF direktörünün nasıl sinirlen-
diğini hatırlıyorum ama biz tüm borcu-
muzun tamamını çok kısa sürede ödedik.
Artık bugün biz IMF’ye azgelişmiş ül-
kelere verilmesi için para veriyoruz” di-
yen Da Silva, IMF’den kurtulduktan sonra
geliştiklerini ve büyüdüklerini anlattõ.
Dõş Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK)
bünyesinde faaliyet gösteren Türk-Brezilya
İş Konseyi’nin düzenlediği Türkiye-Brezilya
İş Forumu’nda konuşan Da Silva, esprili bir
dille Türkiye’ye en son 1875’te Brezilya im-
paratorunun geldiğini anõmsatarak “Uma-
rım bundan sonraki gelişimiz de 100 yıl
sonra olmaz. Türkiye ile 1 milyar dolar-
lık ticaretimiz var, bundan utanmalıyız.
Tembellik yapıyoruz, harekete geç-
meliyiz. İstanbul’da başkonsolosluk
kuracağız” diye
konuştu.
Maliye Bakanõ Mehmet Şimşek, Brezilya
ve Türkiye’nin futbol dõşõnda ilişkileri-
ni ticaret ve yatõrõmla daha da gelişti-
rebileceğini belirterek “Brezilya radar
ekranõzõma girdi. Umarõm Türkiye de
Brezilya’nõn radar ekranõna girer. Oto-
motiv, beyaz eşya, tekstil, tarõm ve tu-
rizmde işbirliği yapabiliriz” dedi.
İki ülke arasõnda mükemmel ilişkiler ol-
duğuna vurgu yapan Bakan Şimşek,
“Biz futbola bayõlõrõz ama futbolun dõ-
şõnda bu ilişkileri daha fazla ticaret ve
yatõrõmla geliştirmek gerekir” diye
konuştu. Şimşek, Türkiye ve Brezil-
ya’nõn sadece iki büyük pazara odak-
lanmamasõ gerektiğini belirterek “Gü-
ney Amerika’da daha aktif sesi çõkan bir
ülke olmalõdõr” dedi.
Lula’yla Brezilya Türkiye’yi solladı
PELİN ÜNKER
2001 krizinin yaşandõğõ dönem-
de Türkiye’yle kõyaslanan Brezil-
ya ekonomisi Lula Da Silva döne-
minde atağa geçti. Lula, iktidarda ol-
duğu yedi yõlda kamuyu önemseyen
politikalarõyla Türkiye’ye fark
attõ. Lula, işsizliği yüzde
9.20’den 8.5’e çekmeyi ba-
şarõrken aynõ dönemde Tür-
kiye’de işsizlik yüzde
10.3’ten 16.1’e yükseldi. İlk kez
1989’da sosyalist bir programla seçimlere ka-
tõlan ve başarõsõz olan Lula, 2002’de değiş-
tirdiği imajõyla sermaye çevrelerinin de
desteğini alarak seçimi kazandõ.
Lula iktidara geldiğinden bu yana Brezil-
ya istikrarlõ bir ekonomik performans ser-
giledi. Bunun altõnda başta Lula’nõn iş çev-
relerine güven veren üslubu yatõyor. Lula baş-
kanlõğõndaki Brezilya, Aralõk 2005’te IMF’ye
olan 15.5 milyar dolarlõk borcunun tamamõnõ
kapattõ. Bugün IMF’ye 4.8 milyar dolar kre-
di verebilecek konuma geldi.
Böylece ülkeye akan 150 milyar dola-
ra yakõn doğrudan yabancõ sermaye ile açõk
veren cari işlemler artõya geçti. Son olarak
Lula, petrol arama platformlarõnõ geniş-
letmeye yönelik başarõlõ bir program uy-
guladõ. Sahip olduğu doğal kaynaklarõ de-
ğerlendirmesini bilen Brezilya, kriz dö-
neminde dahi yüzde 2 büyüme hedefi ko-
yarken Türkiye krizden en çok etkilenen
ülkeler arasõnda yer aldõ.
2002’de yüzde 2.6 büyüyen Brezilya,
krize karşõn 2008’de yüzde 5.2 büyüdü.
Milli geliri 2 trilyon dolara ulaşan Brezilya,
Lula döneminde dõş borcunu sõfõrladõ,
alacaklõ hale geldi.Enflasyon, 8.4’ten
5.7’ye indirildi.
Lula’nõn, ekonomik programõna karşõn
eleştirildiği noktalar da var. Lula, dõş borcun
ödenmesine odaklanan politikalarõ, ye-
tersiz sosyal harcamalarõ ve faizleri yük-
sek tuttuğu için eleştiriliyor. Lula’nõn Bre-
zilya’nõn büyümesi adõna yerli büyük iş-
verenlere, tarõm şirketlerine ve yabancõ ço-
kuluslu şirketleri desteklemesi, asgari
ücreti beklenen oranda arttõrmamasõ ve ta-
rõm reformu bütçesini kõsmasõ da önem-
li tartõşmalar yaratmõştõ.
NARLI’YA FABRİKA
Kipaş çimento
ilk 10 arasõnda
SERMET ÇUHADAR
KAHRAMANMARAŞ - Tekstil
sektöründeki yatõrõmlarõ ve sağladõğõ is-
tihdamla Türkiye’nin önemli sanayi
kuruluşlarõ arasõnda yer alan Kipaş
Holding, Kahramanmaraş’õn Pazarcõk il-
çesine bağlõ Narlõ beldesinde yapõmõ ta-
mamlanan ve 4 aydõr üretim yapan çi-
mento fabrikasõnõ basõna tanõttõ. Kipaş
Holding Yönetim Kurulu Başkanõ Ha-
nefi Öksüz, fabrikanõn yaklaşõk 250 mil-
yon dolara mal olduğunu söyledi. Ök-
süz, “Geçmiş yıllarda, siyasetçiden
hep çimento fabrikası isterdi. Biz de
bu yatırımı yaparak ilki gerçekleş-
tirdik” dedi.
Yõllõk üretim kapasitesi
1.5 milyon ton olan fabrika
Kuzey Irak, Suriye ve
bölgeye dönük üretim
yapõyor. 300 kişinin
çalõştõğõ fabrika Tür-
kiye’de ilk 10 tesis
arasõnda yer alõyor.
PLUS X YARIŞMASI
Arçelik’e
7 ödül birden
Ekonomi Servisi - Arçelik A.Ş. Be-
ko ve Blomberg markalarõyla, yeni-
likçilik, ergonomi, kullanõm kolaylõğõ,
tasarõm, ekoloji olmak üzere beş kate-
goride düzenlenen Avrupa teknoloji ya-
rõşmalarõndan Plus X’de yedi ödüle la-
yõk görüldü.
Kullanõmõ kolay arayüzü, fonksi-
yonlarõ ve enerji verimliliği açõsõndan
A sõnõfõndan yüzde 20 daha az enerji
harcama özellikte olmasõ ile öne çõkan
Beko WMD 78142 SD çamaşõr maki-
nesi kullanõm kolaylõğõ ve ekoloji dal-
larõnda Plus X ödülünün sahibi oldu.
Arayüzünde oluşturulan yeni kulla-
nõm senaryosuyla, makine çalõşõrken
kullanõlmayan butonlarõn gizlendiği
Beko DSFN 1530 bulaşõk makinesi kul-
lanõm kolaylõğõ ödülüne layõk görüldü.
Hollandalõ Well Design ve Arçelik
Tasarõm ekibinin ortak çalõşmasõ olan,
inox ve cam malzemenin orantõlõ kul-
lanõmõnõn şõk bir görünüm kattõğõ Be-
ko OIM 25502 X ankastre fõrõn da ta-
sarõm dalõnda ödül aldõ.
Krizi asgari seviyede tuttuk
Ekonomi Servisi - Anadolu
Buluşmalarõ’nõn İzmir’deki top-
lantõsõnda Koç Topluluğu’nun
krize yaklaşõmõyla ilgili bilgiler
veren Koç Holding Yönetim Ku-
rulu Başkanõ Mustafa V. Koç,
Koç Topluluğu olarak, stratejik ve
vizyoner yaklaşõm sayesin-
de, global krizin olumsuz etki-
lerini asgari seviyede tutmayõ
başardõklarõnõ ifade etti. Koç,
şöyle devam etti: “2001 krizin-
den bu yana kazandığımız tec-
rübeler ışığında şirketlerimizin
rekabet gücünü arttırdık.
Odaklanma stratejimiz kapsa-
mında, iştirak portföyümüz-
deki gerekli değişiklikleri za-
manında yaparak topluluğu-
muzun mali bünyesini güçlen-
dirdik. Koç Topluluğu olarak,
zor bir yılı, stratejik hedefleri-
mizi gerçekleştirerek ve glo-
bal bir oyuncu olarak Türkiye
ve dünyadaki konumumuzu
güçlendirerek tamamladık.”
İzmir’deki buluşmada Koç
Topluluğu bayilerine seslenen
Üst Yönetici Bülent Bulgurlu,
“Topluluk olarak olumlu geliş-
melerden fayda sağlamaya, olum-
suz gelişmelerden ise en az ha-
sarla kurtulmaya çalõştõklarõnõ”
söyledi. Son beş yõlda yaklaşõk 20
milyar liralõk satõn alma ve idame
yatõrõmõ yaptõklarõnõ açõklayan
Bulgurlu, bunun sonucu olarak
2003 yõlõ sonunda kombine 25
milyar lira olan cironun 2008
yõlõ sonunda 82 milyar liraya
ulaştõğõnõ hatõrlatarak, “2008’de
konsolide satış gelirlerimizi,
bir önceki yıla göre yüzde 19
oranında artırarak 56 milyar li-
raya çıkardık. Faaliyet karımızı
ise yüzde 40 oranında arttıra-
rak 5 milyar liraya yükseltme-
yi başardık. Böylece Toplulu-
ğumuz 2008’de 2 milyar lira net
kâr elde etmiş oldu” dedi.
Bulgurlu bugün ABD’ye oto-
motiv ihraç eden ilk şirket ol-
duklarõnõ da yineledi.
“Anadolu Buluşmaları”
için İzmir’e gelen Koç Hol-
ding Yönetim Kurulu Baş-
kanı Mustafa Koç ve yönetim
kurulu üyeleri, İzmir Bü-
yükşehir Belediye Başkanı
Aziz Kocaoğlu’nu, ardından
da Çınarlı Endüstri Meslek
Lisesi’ni de ziyaret etti.
Ekonomi Servisi - Brezilya Kalkõnma, Sanayi ve
Dõş Ticaret Bakanõ Miguel Jorge, “Brezilyalı şir-
ketlerin Türkiye’ye yatırımı 2010 sonunda 400 mil-
yon doları bulacak. Türkiye’nin en önemli ticari
ortaklarından biri olacağız” dedi.
Mevcut ticaretin sõnõrlõ olduğuna dikkat çeken
Jorge, Türkiye’den tarõm ürünleri almak iste-
diklerini, et ürünleri satabileceklerini belirtti. Jor-
ge bankacõlõk sistemini teknolojik olarak geliş-
tirmek için katkõda bulunabileceklerini söyledi.
Brezilyalõ enerji şirketi Petrobras’õn Uluslararasõ
Yönetici Direktörü Jorge Zelada, 2010’dan sonra
Karadeniz’deki petrol arama çalõşmalarõna 200 mil-
yon dolar yatõrõm yapacaklarõnõ belirtti.
Airbus ve Boeing’den sonra dünyanõn en büyük
üçüncü uçak üreticisi Brezilyalõ EMBRAER Savunma
ve Kamu Pazarlama ve Satõş Başkan Yardõmcõsõ Ri-
cardo Marcelo Bester da, işbirliği yapmak istedik-
lerini vurgulayarak “Artık uçaklarımızda THY’nin
güzel kırmızı logosunu görmek isteriz” dedi.
Yatõrõm 400 milyon dolara ulaşacak
2002’de Brezilya’nõn başõna geçen Lula, IMF’ye olan 15.5 milyar dolarlõk borcunu
ödeyerek, ülkeyi IMF’ye kredi verecek noktaya getirdi. Ülkeye akan 150 milyar
dolarlõk doğrudan yabancõ sermaye sayesinde de cari işlemler artõya geçti. Lula,
işsizliği yüzde 9.20’den 8.5’e çekmeyi başarõrken aynõ dönemde Türkiye’de işsizlik
yüzde 10.3’ten 16.1’e yükseldi. Aynõ dönemde enflasyon, 8.4’ten 5.7’ye indirildi.
Cari açık artıya döndü, işsizlik azaldı
Brezilya ekonomosine istikrar getirse de Lula dõş borcun ödenmesine odaklanan
politikalarõ, yetersiz sosyal harcamalarõ ve faizleri yüksek seviyede tuttuğu için
eleştirildi. Lula, Brezilya’nõn büyümesi adõna yerli büyük işverenlere, tarõm
şirketlerine ve yabancõ çokuluslu şirketleri desteklemesi, asgari ücreti beklenen
oranda arttõrmamasõ da ülkede önemli tartõşmalar yarattõ.
Asgari ücreti arttırmadı eleştirildi
IMF’yi kovduk, patron olduk
Da Silva ve Hisarcıklıoğlu, iki ülkenin ticari ilişkilerinin geliştirilmesi konusunda hemfikir.
Latin Amerika ülkelerinde uygulanan
yüksek gümrük vergilerinin Türk fir-
malarõ için caydõrõcõ olduğunu söyleyen
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ve
DEİK Başkanõ Rifat Hisarcõklõoğlu,
Brezilya’nõn üyesi olduğu Güney Ame-
rika Ortak Pazarõ Serbest Ticaret An-
laşmasõ için müzakerelerinin tamam-
lanmasõ için Brezilya Cumhurbaşkanõ
Da Silva’dan destek istedi. Türkiye’nin,
Brezilya’nõn yenilenebilir enerji konu-
sundaki tecrübesinden yaralanmak is-
tediğine dikkat çeken Hisarcõklõoğlu, iki
ülkenin tarõmda da işbirliğine gitmesi ge-
rektiğini belirtti ve “Ayrõca Brezilya’nõn
altayapõ yatõrõmlarõna talibiz” dedi.
2001 krizin deneyimiyle
rekabet güçlerini
arttõrdõklarõnõ anlatan
Mustafa Koç, zor bir yõlda
stratejik ve vizyoner
yaklaşõmla olumsuz etkiyi
sõnõrladõklarõnõ söyledi.
Milliyet gazetesinden Bülent Yardımcı jüri
özel ödülüne layık görüldü.
Fotoğraf: AFP
YORUM
ÖZTİN AKGÜÇ
Fayda - Maliyet
Klaus
Allerdissen