Catalog

16EYLÜL2005CUMA CUMHURİYET i L J V U I l t _ f J T J J . ekonomi@cumhuriyet.com.tr Topluluk, kurumu Vehbi Koç'un 'Memleketim var ise ben de vanm' sözünden hareketle aldı ÜKoç, TÜPRAŞ'la dünya devi YENİ TABLO Sektörlerin lideri olacak Satınalmalann, topluluğun bulunduğu sektörlerde lider olmasına hızmet ettiğını anlatan Özaydınlı* nın verdıği bılgiye göre işte bankacıİık ve perakende de yenı tablo • Yapı Kredı'nin yüzde 57.4'ü alındı Bırleşme 2006'nın ikincı yansını bulacak •tki bankanın toplam aktiflen 36.2, krediler 15.4 mılyar YTL ve şube sayısı da 575'eulaşacak. • Topluluk, tüketici kredileri ve hayat sigortasında 2.; kredi kartı sayısı, yatınm fonlan, hisse senedi işlemlen, leasing, fac- tonng ve sağlık ve bireysel emeklılik sigor- tasında ılk sırada yer alacak. f' YKB'nın marka değeri bilınmekle birlikte, bankanın aynı adla korunup ko- runmayacağı belh değil. ^ Tansaş'ınyuzde 78 hissesı alındı. Bir- leşmeyle. şirketlerin yurtiçi cırosu 2 mil- yar 500 miryon, yurtdışı 630 milyon ve top- lam 3 milyar 130 milyon dolara ulaştı • Mağaza sayısı 788. müşteri ışlem sa- yısı 238 miryon olan şirketlenn, net satış alanlan da 630 bin metrekareye ulaştı VİZYON Otoda hedef zirve Avrupa'nın lider şirketlerinden olma- yı hedefleyen Koç'un. otomotıvdeki ger- çekleşmeleri de şöyle. • 6 ayda 215 bin adetlık üretimle Tür- kiye otomotiv üretiminin, 137 bin adet ih- racat Ue otomotiv ihracatının da yansı ger- çekleştirildi. • Tofaş, Fiat. Peugeot ve Citroen için toplam 1 milyon araç üretiminı kapsayan MiniCargo projesinin gelıştırme ve ûre- tim sorumluluğunu üstlendı. D200 kodlu yeni bir Sedan otomobilın üretımı ıçin Fi- at ıle el sıkıştı. • 2007'nin ikinci yansuıda piyasaya çıkacak modellerbüyük oranda ıhraç edi- lecek. Tofaş'ın yıllık üretimi 300 bin ara- cı aşacak ve Türkiye"nın en büyük otomo- tiv ûreticisi olacak. Tofaş aynca bu sek- törde ilk defa 3 ayn markaya üretim ya- parak bir ilki daha gerçekleştirecek. • Ford Otosan'ın 6 aylık ihracatı yüz- de 60 artışla yaklaşık 1.2 milyar dolara ulaştı. Ekonomi Servisi - Türki- ye'nin en büyük şirketini, re- kor bir fiyatla alarak sanayi- deki liderliğini tartışmasız hale getiren Koç Topluluğu, dünya sıralamasındaki yeri- ni de üst seviyelere taşıdı. TÜPRAŞ'ın ahnmasını, 'en büyükvarhkhtnoJan Koç is- mi'ne yakışrr bir hamle ola- rak nıteleyen Koç Topluluğu Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç, dünyamn en büyük 500 şirketi arasında yer alan tek Türk şirketi ola- rak yerlennin 200'lere çıka- cağım dile getirdi. Bilgilendirme toplantısın- • En büyük varlıklan olan Koç ismine yakışır bir hamle yaptıklannı söyleyen Koç Toplululuğu Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Koç, dünyamn en büyük 500 şirketi içindeki yerimizi 389'dan 200'lere çıkacağının altım çizdi. da konuşan Koç, TÜP- termiş buhunıyonız" diyen lere getirtnek ve sektöründe RAŞ'ın Türkiye açısından stratejik ve değerli bir kuru- luş olduğunu, Türkiye 'nin geleceğinde ve kalkınmasın- da önemli rol oynayacağını anlattı. "Kurucumuz, rah- metti Vehbi Koç'un 'Memle- ketım var ise ben de vanm' sözüne dayanarak oluştur- duğumuzve bugünlere geldi- ğüniz, temel felsefelerimiz- den olan ülkenüzegüveni, bu ihaiedeki kararühğımız Ue en somut ve güzel şekilde gös- Koç. TUPRAŞ'ın, Avrupa ve Akdeniz bölgesinin sayı- lı rafinerilerinden birisi ol- duğunu kaydetti. TÜPRAŞ'ın bugünlere gelmesinde, bir kamu kuru- luşu olarak iyi yönetilmesi- nin yanı sıra deneyimli ve ışının ehlı çahşanlannın var- lığının da önemli bir etken olduğunun bilincinde olduk- lannı anlatan Koç, amaçlan- nın TÜPRAŞ'ı mevcut ko- numundan çok daha iyi yer- Avrupa'da ciddi bir oyuncu yapmak olduğunu, dolayı- sıyla mevcut insan kaynağı- m korumanın, geliştirmenin de gündemlerinde olacağını söyledi. Doğru bir işyaptık TÜPRAŞ'a ihalede, değe- rine uygun olacak şekilde, oldukça yüksek meblağlar vermeye hazır kendileri gibi birkaç şirket ya da grup ol- duğunu hatırlatan Koç, ken- di farklannın, biraz daha faz- la istemek ve bunun için gös- terilen kararlılık olduğunu ifade etti. îhale sonrasında çeşitli ta- raflardan ortaklık ve işbirli- ği için görüşme talepleri de aldıklannı açıklayan Koç, bunun yanı sıra kâmuoyun- dan, hükümetten, kamu ve özel sektör yetkili ve temsil- cilerinden. çalışanlanndan, bayi teşkilatlanndan ve bü- tün çevreden ahnan son de- rece olumlu ve övücü tepki- lerin ne kadar doğru bir iş yaptıklannın göstergesi ol- duğunu vurguladı. ÖZAYDINLI: TÜPRAŞ'IN MÎLLt KALMASINA DUYDUĞUMUZ ÎSTEĞÎN ROLÜ OLMUŞTUR Herkes ortakbk için peşhnizde• Çeşitli taraflardan ortaklık ve işbirliği tekliflen aldıklannı yineleyen Bülent Özaydınlı, finansman için de çalışmalann sürdüğünü dile getirdi. Ekonomi Servisi- Koç Holdıng Üst Yönetıcısı (CEO) BülendÖzaydınlı, TÜPRAŞ'ın sadece Türkiye'de de- ğıl, Akdeniz'de de önemli bu- oyun- cu olması gerektığinı savundu. Top- lulugun 2002'de oluşturduğu yenı stratejıleri dogrultusunda tüketiciye en yakın alanlarda büyümesını sür- dürdüğünü ve son yapılan alımlarla da bu konuda önemli adımlar atıldı- ğını anlatan Özaydınlı, "TÜPRAŞ sektörün lideridir. ama bununla yetin- mesini doğru bulmuyoruz, yeterli gör- müyoruz. TÜPRAŞ, sadece Türki- ye'de değil, Akdeniz'de de önemli bir oyuncu olmaudır. Böyle bir misyonu üstlenmelidir" dedi. Gazetecilerin sorulannı yanıtlayan Özaydınlı bir soru üzerine ekonomik kararlan telkinlerle almadıklannı söylerken bir başka soruyu da "Ashn- da böyle yanıt vcrmem doğru değil. ama TÜPRAŞ'ın milli kalmasına duyduğumuz isteğin karaıiığuıuzda rolü oldıT şeklınde yanıtladı. Özaydınlı'nın topluluk ve alımlar- la ilgıli verdiğı bılgilen şöyle özetle- mek mümkün: • Daha önce öncelik Türk Tele- kom'du. thalede bızim belırlediğımiz fiyatın üzerine çıkılınca çekılmek du- Koç Topluluğu üst yöneticisi Özayduıb ve Koç Yönetim Kurulu Başkanı Koç'un hayti keyifli olduklan gözlendL (AA) rumunda kaldık. Olumlu sonuç ala- madığımız için TÜPRAŞ'ı ikinci fır- sat olarak gördük ve başanlı olduk. • Finansman ıçin çalışmalar yoğun bir şekilde devam edıyor. Bu konuda Dünya Bankası'nın yan kuruluşu IFC bir alternatif olabılir. ancak farklı se- çenekler üzennde de duruluyor. • 62 bin çalışınımız var. Çoğu sen- dikalı, onlarla ilişiklerimız iyi. Hatta sendikayı ışyerlenne kendimiz sok- tuk. Ancak, Petrol Iş'uı açtığı dava hakkında konuşmam doğru olmaz. Yargı kararlanna saygılıyız • Yapı ve Kredı Bankası, TANSAŞ ve TÜPRAŞ satın almalanyla toplu- luğunun yıllık kombıne cirosu 42 milyar dolar, konsolide cirosu 30 mil- yan bulacak. Çalışan sayısı 62 binden 82 bine ulaşacak. • Enflasyonda 2005 hedeflerine ulaşılması konusunda bir risk görmü- yoruz. TÜFE'rün 2005 sonunda yüz- de 7 seviyesınde gerçekleşmesi ve yüzde 8 olan resmi hedefın altında kalması bekleniyor. Can ağın fınans- manında da bir sıkıntı görülmüyor. Ofer'e satış konusunda bürokratlan ile çelişen Maliye Bakanı, özelleştirmeleri savundu Unakıtan: TÜPRAŞ'ı Koç mu iyi yönetir, biz mi? ANKARA (Cumhuri\«t Bürosu)- Özel- leştirmeleri savunurken son bir yılda 16.2 milyar dolarlık satış yaptıklannı ve bunun yıl sonuna kadar daha da artacağnıı belir- \ten Maliye Bakanı Kenıal Unakıtan, "TÜPRAŞ'ıKoç mu daha iyi yönetir, biz ' mi?" dedi. Ancak Unakıtan' ın, ÖtB Baş- kam Metin Kilci. TÜPRAŞ'tan sorumlu ÖlB Başkan Yardımcısı Hasan Köktaş ve TÜPRAŞ Genel Müdürü Hüsamet- ^tinDanış ıle birlikte Özel- leştirme Idaresi 'nde gerçekleştirdiği basınj toplantısına, TÜP- • Unakıtan, Özelleştirme Idaresi'nin TÜPRAŞ'ın yüzde 14.76'sınuı satışına ilişkın ÖYK kararınm niçin borsaya bildirilmediğine ilişkin bir soruya, 'SPK bildirmeyin diyor' diye yanıt verdi. Kilci ise 'SPK mevzuatına göre borsaya bildirdik' dedi. iMKB'ye göre böyle bir bildirim olmadı. RAŞ hisselerinın Ofer'e satışı konusun- daki "çenşkiKaçıklanıalar** damgasım vur- du. Unakıtan. kendısıne yöneltılen "Bu sa- üş UeflgüiÖYK karannın niçin İMKB'ye bildirilmediğrne ılışkın bir > soruyu önce "O anda o fiyat ı en i>i fiyat değerdL 6 ay sonra- ' sını görmek mümkün değildL ~J> Bugün olsa jine aynı şeyiyapa- ' nz. OİB yöneticflerini kuthıyo- rum" dıye yanıtladı. Unakıtan, * ' gazetecinın "Niye tVIKB'ye bü- dirimde bulunulmadı" ısran üze- ' . rine de "SPK'nin daha önceki kararlannda bunu bildirmeyin diyor. İs- terseniz başkan da teknik bir açıklama ya- par" diye konuştu. Unakıtan gazetecileri de "Bu sorulann arkasuıdaki nheti sorgu- lamak lazmı" diyerek suçladı. Yargıya gözdağı verdi Teknik açıklama için söz alan ÖtB Baş- kanı Kilci ise Unakıtan'ın söylediğinin aksıne, "Söz konusu saüş SPK mevzuatı- na göre yapümış bir işlemdir. Gerekli bfl- dirimler iSlKB'ye yapümıştır. SPK'den bir bildirim yapunıamış olmasına yönelik bir uyan da bize geünemiştir" dedi. Unakıtan, halen Danıştay incelemesin- de olan Türk Telekom ihalesi ile ilgili ola- rak da "Ben Danıştay'dan bir iptal karan beklemiyorum. Bu özeUeştirme Türkiye Cumhuriveti'nin en büyük özeüeştirmesL Biz bunu başaramazsak Türkive için gü- ven ve istikrar. yabancı sermaye ve makro büyüktükler açısından fev kalade kötü olur. Türkiye bunun faturasını zor öder" ifade- sini kullandı. Özelleştirmeleri yürüten arkadaşlan ile "gurur duyduğunu" belirten Unakıtan, ERDEMİR' in gün saydığını, tzmir Lima- nı'nın ardnıdan Bandırma ve Samsun'un geleceğini, Tekel Sigara ve PETKÎM'i dü- zeltip ondan sonra özelleştireceklerini, Milli Piyango ve elektrik dağıtım ihalele- rine yönelik yasal düzenlemelerin son saf- haya geldiğüıi söyledi. ERDEMİR'de yüksek fiyat pompalanmasın • ANKARA (Cumhuri>-et Bürosu) - Özelleştirme ihalesinde ERDEMİR'ın taliplilerinden Ereğli Ortak Girişim Grubu'nun (OGG) tcra Kurulu Başkanı Zafer Çağlayan. ERDEMtR özelleştirmesinı TÜPRAŞ ile karşılaştırmanın, "elma ile armudu" karşılaştırmaya benzedığıni söyledi. Çağlayan, ERDEMtR özelleştîrmesi konusunda piyasaya pompalanan yüksek fiyatlann. spekulatörlerin işıne yarayacağı görüşünü sa\omdu TAV Slovakya ihalesinde • Ekonomi Servisi - Türk şirketi Tepe Akfen Ventures (TAV), Slovakya'nın Bratıslava ve Kosice kentlennde bulunan en bûyvık ıki havalimanının yüzde 66 hıssesi içm açılan ihalede, beş yatınmcıdan oluşan kısa lısteye girdi. Slovakya Ulaştırma Bakanhğı'na yatınm bankacıhğı danışmanlığı yapan Avusrurvalı Menii Bank AG, dün gelen toplam sekiz tekliflen kısa listeye kalanlan açıkladı. Nıhai teklıf süresi kasım a>inda doluyor lVL4Lt\ E YAŞAMINDAN / MUSTAFA PAMUKOĞLU pamukm • superonline.com Bilindıği gibı konut kredileri geneHikle tamamı bitmiş konutlara verilmektedir. Oysa konuttar ınşaat halinde iken özel- likle kooperatiflerde kredi ihtiyacı daha fazla olmaktadır. Bu durumda çözüm ne olabilir? Bugün bunacevaparayacağız. Bunun çözumünün kat iröfakı oiacağım düşünüyoruz. Kat irtrfakı Kat irtrfakı "bir arsa üzerin de, ileri- de kat mûlkiyetine konu olmak Cızere yapılacak veya yapılmakta olan bir ve- ya birden çokyapının bağımsız bölüm- len için o arsanın maliki veya ortak ma- liklen tarafından Kat Mülkiyeti Kanunu hûkümlerine göre kurulan irtifak hak- k/"dır Bu hak bir aynı haktır. Kat irtrfakına konu olan şey Kat irtrfakının konusu olan şeyler "ana gayrimenkul" ile "anayap;"dır. Kat mül- kıyetıne konu olan gayrimenkulün bütü- nüne ana gayrimenkul, yalnız esas yapı kısmına ana yapı denmektedir. Kat irtifakının hukuksal temeli Kat irtrfakı. arsa payına bağlı olarak kurulan ve yapı tamamlandıktan sonra kat mûlkiyetine geçışi sağlayan önden yapılan bir sozleşmedır. Kat mûlkiyetine ulaşmanın ilk aflımıdır. Bu hak arsa pa- yından aynlamCz, devredilemez, mirasa Kat İrtNakı ve Konut Kredileri (1) konu olamaz. Arsa payına bağlı olması ona ve bu irtifakı güvence olarak kabul edecek kurumlara hukuki temel vermek- tedır. Kat irtifakı nasıi kurulur? Kat irtifakının kurulabilmesi ıçin ana yapı henüz tamamlanmamış olmalıdır. Yapılacak bölümler bağımsız olmalıdır Yapılacak yapının tamamında kurulma- lıdır. Maliklerin tümü talepte bulunmalı- dır. Birden çok malik varsa resmi senet düzenlenmelidir. Gerekli belgeler nelerdir? 1 - Dılekçe: Tapuya hitaben bu dilek- çede bütün bağımsız bölümlerin ayn ay- n değen ıle bu değerlerle orantılı olarak aynlan ara paylan yazılır. Bu dilekçe tüm malıkler tarafından imzalanır. 2- Genel inşaat projesi: Yapılacak bu projede bir arsa üzerinde fazla yapı var- sa her birinın ayn ayn gösterilmesı, blok yapılar varsa her blok ıçin ayn bir proje venlmesi zorunludur. Bu kredilendirmey- le ilgili çok önemli husus olmaktadır. Be- lediyeden tasdik ettirilecektir. 3- Vazıyet planı: Bir arsa üzerinde ya- pılacak birden fazla yapılann arsa için- deki konumunu, varsa özel yol, yeşil sa- ha, sportesisleri gibi ortak yerlerin açık- ça gösterildiği bir plandır. Belediyeye tasdik ettirilecektir. Bu plan genel inşa- at projesi içinde de gösteniebilmektedir. 4- Yönetim planı; Ana gaynmenkulün yönetimini düzenleyen yönetim planının her sayfası tüm maliklerce imzalanır. 5- Liste: Her bağımsız bolümüm arsa payını. kat, daire, işyen, ofis gibi niteiik- lerini gösteren sırayla yazılan, eklentile- n ıçeren tum maliklerce imzalanan ve notere tasdik ettirilmesı zorunlu bıraçık- lamadır. 6- Diğer gerekli belgeler. Bu durumda bankalar konut kredi- sini nasıl verebilir? 100 konut yapmak üzere kurulmuş bir kooperatif düşünelim. Bu konutlar4 blok üzerinden yapılacaktır. Her bloğun orta- lama 25 konut olacağını ve bu koopera- trfin henüz 30 üyesı bulunduğunu varsa- yalım. Bu kooperatif 30 üyesıyle ınşaata başlamak ıster ve üye ödemeleri yeter- li gelmezse veya yapının tamamlanıp ko- nut kredisi almaya tahammül yoksa banka nasıl devreye girebilir? Kooperatif genel olarak projesini ve vaziyet planını hazıriar ve belediyeden onaylatır. Her daire farklı degerterde ola- cağı için şerefiyelerini bir komisyonatak- dir ettirir. Daha sonra genel kurula gıde- rek projeyi onaylatır, bağımsız dairelerin üyelere sıra numarasıyla veya tercih yöntemi ıle ancak blok bazında dağıtım yöntemine karar venlir... Genel kuruldan alınan karar dogrultusunda ilk btok için irtifak kurar. İrtifak hakkının kurulmasına kadar banka konut kredisi yerine bireysel kre- di verebilir. İrtifak hakkı tapuda tescil ol- duktan sonra irtifaklı arsanın tümü üze- nne ipotek koyar ve blok bazında sahı- bi betli olan konutlara konut kredisi ve- rir. Ferdileşmeye kadar üyenın sahiplıği hak sahipliği olduğundan kooperatif tü- zel kişıliği malik sıfatıyla hak sahıbine ko- nut kredisini kullandırmış olmaktadır. Henüz üye olmamış kişilerin de sahip olacağı arsanın ipotekli olması, konut kredisi almayanlar içm ferdıleşme sıra- sında sorun çıkarabılır. Ancak yapı ta- mamlanmadan kredi ihtiyacı duyan ko- operatifler bu modele uygun üye alma yolunu seçecekler ve üyeleriyle buna göre sözleşme yapacaklar ve taahhüt- name alacaklardır. Dünya yollarında yeni standart: Diamond Class NOTDEFTERİ ZEKERİYA TEMİZEL Gizli Elln Yönettiği Ekonomik Büyüme 2005 yılının ikinci çeyreğindeki büyüme rakamlan açıklandı. Türkiye ekonomisi bu yılın ikinci üç ayında yüzde 3.4 oranında büyümüş. Oysa geçen yılın aynı döneminde yüzde 15.7 oranında büyümüştü. Bu yı- lın ikinci çeyreğindeki büyümenin geçen yılın aynı dö- neminin beşte biri olması nedeniyle, pek coşkulu de- ğerlendirmeler yapılmadı. Geçen yılın rekor büyüme- sini coşkuyla sahiplenenler bu yılın büyüme rakam- lanna kayıtsız kaldılar. Halk da bu büyümeye bir anlam veremedi. Çünkü halk, gerçekleştiği söylenilen büyümeye karşın, ge- çen dönemde de yeni ış olanaklannın yaratıldığını, iş- sizliğin azaldıgını, gelirlerinde olumlu bir gelişme ol- duğunu görememişti. Kısacası kendi yaşamlannda hissedilmeyen bu bü- yümeden kimin yararlandığını anlayamamışlardı. Türkiye büyürken işsizleşiyor, yoksulluk yaygınla- şıyordu. Gerçekten de ekonomideki diğer göstergeler hiç de istikrartı bir şekilde büyüyen bir ekonominin göster- geleri değil. Bu, büyümenin kime hizmet ettiği konu- sunda kuşkular yaratıyor. O zaman, ekonomik büyüme ne anlama gel'ryor? Bu sonuçlar istenilerek mi elde ediliyor? Hükümetin bilinçli ekonomi politikalan nedeniyle bu sonuçlar doğuyorsa, halkın çoğunluğu büyüme- den pay almadığına göre, bu büyüme kimin için? • • • Aslında Türkiye ekonomisi, IMF tarafından dayatı- lan programlarla, piyasa ekonomisınin "gizli e//"ne teslim edildi. Siyasi otoritenin tek işlevi bu teslimiye- ti sürdürmekten ibaret. Bu gizli elin sağladığı büyüme istihdam yaratmıyor. Türkiye yüzde 10.5'lik resmi işsizlik oranı ile bile işsiz sayısı en yüksek ülkelerden biri haline geldi. Bu gizli el, işçi üretkenliğinin artmasına karşın reel işçi ücretlerini sürekli düşürüyor. Son dört yılda, işçi üretkenliği yüzde 36.8 artarken reel ücretler birikimli olarak yüzde 18.1 geriletildi. Bu gizli elin yönettiği ekonomide mityonlarca insan günde 5 YTL ile yaşamaya çalışıyor. Ucretlilerin ço- ğunluğu açlık sınınnın altında ücret alıyor. Bu gızlı el tanmsal üretimi arttırmıyor. Aksine tanm gelirleri geriliyor. Bu gizli el kalkınma ve sanayileşme kavramlannı ekonomi politikası gündeminden tamamen çıkardı. Devleti ekonomik karar mekanizmaianndan dışladı. Türkiye ekonomisini uluslararası finans şebekesinin kısa dönemli faiz, kur, borsa hesaplanna göre işleme- ğe terk etti. Bu gizli el, ülkeye uluslararası sermayeyi çekebil- mek için, çok yüksek bedeller ödettirıyor. Bu gizli el sanayileşmiş ülkelerdeki ortalama faız oranlan yüzde 3-4 düzeyınde seyrederken finans piyasalanndan bu- nun 4-5 katı faztasını ödettirerek "sıcak" paranın ül- keye akışını özendiriyor. Bunun sonucunda da finans piyasalannda döviz bolluğu yaratıyor. Bu yolla sağla- nan bol dövız sayesinde döviz kuru da ucuzluyor. Ucuzlayan döviz ile ithalat kışkırtılıyor, ihracat köstek- leniyor, böylece dış ticaret ve cari işlemler büyük açık- lar veriyor. Büyüme de işte bu dış ticaret ve cari açıklaria ger- çekteşiyor. Büyüme sürecinin sürdürülebilmesi ise sü- rekli olarak yüksek reel faiz ve düşük kur dengesinin tutturulabilmesine bağlı gözüküyor. Yani Türkiye yük- sek reel faiz ödediği sürece sıcak parayı çekecek ve büyüyecek. Bu nedenle gizli elin yönettiği ekonomilerde büyü- me halkın hissedebildiği sonuçlar doğurmuyor, büyü- menin olanaklanndan geniş halk kitlelen yararlanamı- yor. Büyüme gelir dağılımını bozarak, sosyal denge- leri altüst ederek, işsizlik yaratarak gerçekleşiyor. Gizli el ülkede sıcak para bağımlılığı yaratıyor. Ül- keyi, madde bağımlılan gibi, sıcak para akımını sür- dürebilmek için her tavizi verecek duruma sokuyor. Çünkü bu sistemin sadece düşük kur ve yüksek fa- izle sürdürülebileceği, kur üzerindeki baskının kalkma- sı ve TL'nin gerçek değerini bulması halinde ortada ne büyüme ne de ekonomik dengenin kalmayacağı çok iyi biliniyor. Ancak ekonomiyi bir kere görünmeyen ele teslim edenler, El'in kimin eli olduğunu ve kimin için çalıştı- ğını anlasalar bile, hep tek yana çeken o eli itme güç- lerini yitiriyoriar. Bu elin ekonomiden çekilmesi için iyi bir tokada ge- reksinim var. Bu tokadı ilk seçimlerde halk atacak gibi görünüyor. temizel@cumhuriyetcom.tr Şekerbank'ın sattşna onay BDDK, şekerbank m hısselennın \ilzde 51'inin, Rabobank Nederland'ın yüzde 100'üne sahıp olduğu Rabobank International Hoiding BV tarafından devrahnmasına izin verdi. Metoriıflyatiaraıdaimf rin Tupraş, motonnın vergisiz rafineri fıyatında j-üzde 5. 50 ppm motorinin fıyatında da yüzde 5.6 oranında indinm yaptı. Indırimin ardından motorinin pompa fıyaönın yüzde 2.3. 50 ppm motorinin fıyahnın da yüzde 2.5 oranında ucuzlaması bekleniyor. Indirim bugünden geçerli. Servet Taşdelen Piyasa Ekonomisinin Yarış Atları Anonim Şirketlerin Tarihi, Hukuku ve Ekonomisi Üzerine Ankara, Ağustos 2005 ÜPVYayıncılık Tel: 0312/441 90 49 Faks: 0312/441 7709