Catalog

12 HAZİRAN 2005 PAZAR CUMHURİYET EKONOMI / YATIRIMCI REHBERI Cumhuriyet Altını (YTL.) 126.00 125.50 125.00 124.50 06Haz. 07Haz. 08Haz. 09Haz. lOHaz. (serbest pıyasa satış) 1.2328 1.2276 12235 1.2244 06Haz 07Haz 08Haz. 09Haz. E l i r O (serbest pıyasa satış) 24 Ayar Attn (rrugr.) 1.6790 Vr 1.6740 i 1.6850 / \ i v >>- 1.6720 1.6700 06Haz. 07Haz 08Haz. 09Haz 06Haz. 07Haz. 08Haz 09Haz 10Ha2 G6Haz. 07Haz. 08Haz 09Haz lOHaz. BORSADA GEÇEN HAFTA FİYATI Kıymet tyem Eı E» Hattalık Aftık Yıll* mikün D«5û. YSfaek Kapaııı; % % t. 640.x SMJOO 192 0S8 520 5J» 740 7 ' 5 525 i'5 56C 550 262 258 550 5.40 EPDK Başkanı akaryakıtta usulsüzlüğün çok büyük boyutlarda olduğıma dikkat çekti: Kaçağı önlemekhayal Afls-asr VJL Oıt 9900896 12-045 136373 1309007 562.333 10DH2" ' 1 * 7 4 ; 2.4S4 364 0.363006 U7S8B2 £50111" 6K30S 1İS62C İ71-B2- 226 193SC 320 7ün 4625 ' 141573 1 5 1 174235 15600 3296444 103 t ' M 7100 Bo^jsan U a r o m a m 8o<usapYat P fejrârU^raı* ÇrrOaai Ç/rerta-j Oardara DtnaCjm Dtnatn OBITO OesiDr OraHam Dtt». DenoYg-Ort. Dan4M|DMn' DDt^ibO Oc-"|jş Otar--a--v 2.Û4SJ81 735656 182911 323646 3-743 26532 571496 5.746062 13107*5 199-84 329966 390T6 195323 109-56 66'36 375-J36 6569226 262-48 6,'IK.OSC 939.630 30K290 '742211 25407-3 41466 FJnarsFn Kı Fnansv* Geozö* Gentaf •:53a 37 695176 911306 ımerU 3 4 J * 1057 352 •»66S6» 2.065.06- •066' 571523 3.093964 93 ı ie 167 139 0.81 ;9C 131 '09 260 135 290 206 ' 5 ' 206 •95 085 093 • 4 -3 3-4 IşFr « bGtlYO 2 25253231 1789-25 263813 1532-53" 3O6.X 5144 068 239-71 HaıDrPaıTc I Ktn&a 1 KeKetlfetVfi İ65 2.68 2.0- '2 5.175D0 66C30 246 276 426 610 103536 -2100 593535 613 041 20 03-094 36.532 414-53 •6235 •247 671 2-1064 ' 13 134 113 3B003C -980030 1355 00 -3211 765 730 6.K 5.75 2.» 27i 205 206 ımx 54ccs 68C0C KffiHKM LoyYaAr , Matir Çro-tc OyaÎ4«ert: NEHâhg NaTmm OaıTdsaı Okiitta GntOMI ftrtOtejn -33Z- 49-21154 5.3*3268 11135293 47 354 336 1*16250 •44i,*0O ıçiae 623-53 3485266 2OSİ-9 175576 113*785 2171 i r 1 737.699 12.6471-1 1*51464 12.02*224 7SS7 344 562.424 20251 1*22651 B'375 404 6 " •«•99 177631 240367 32.991033 1"X1T«45 320233 43175 1768.788 1 "39335 1O64.TS S96.3S3 2E.İÎ 374J12 215206 6,425.385 430 ;c 570 2140 386 2500 130 328 •85 38J0 229 0* Z38 236 242 •21 126 017 2HC 366 387 1O6O 358 690 1 '4 071 067 •O50 156 0.E7 22 6C 132 2975 14.30 C.79 110 7J0 058 133 PraScı PnrSU ÇSPiRK SUraHM^ SmKıtsp 1336.196 69C3T 1 •33.581 1 '06635 3532,914 316215 1B9.47' E2.4S3 23995^6 1J21J43 661.973 6274385 U54.474 TTuiorg I1.545.09* 32^2065 5JM160 44401 T 33081 2İ-5898 İ324İ43 2.154-24 62690 314OF2 1216% 23«7 227 619655 15,30*793 8,40 158 556 2330 095 530 110 2*2 204 'S4 575 201 • 32 074 111 484 344 168 0-97 074 152 340 342 185 491 1570 254 181 102 I4S 1Î0 246 448 650 l ' l 2.84 416 6.55 '33.00 450 310 I X 224C 424 146 134 4125 262 246 2İ- 096 2530 4 10 033 1120 336 8.55 125 074 072 11'0 172 " 6 J-! 30-23 070 2580 •40 •08 2-25 •s.-: 041 084 IX ı-: 063 255 102 468 8,85 376 2610 103 5.65 2.64 2.14 170 620 227 156 094 116 520 175 1J4 032 177 180 134 2.X 134 1650 106 228 134 165 1(6 2.6E 472 69C 326 139 256 276 442 630 440 186 535 336 28.00 '30 342 1B6 3925 258 •07 270 2.40 145 T '30 096 23.00 406 090 1090 0*2 069 10.70 370 asc ase 2130 •36 •06 3075 •520 039 031 326 7 * 0.60 2*2 136 4J6 160 2S3C 100 5JC 115 2.56 2.07 118 4S 032 113 4.96 362 173 1-03 076 l f 354 18* 137 484 1600 1-53 342 266 462 680 870 1-38 1-76 1078 •'000 •49 •5.19 2S4 221 196 395 226 '83 •96 ••75 580 OOO 262 O6< 1217 160 559 -041 -081 125 0.78 1C34 •8JJ0 SSS 217 •87 110 •834 £03 U7 1*3 -033 1*2 175 •160 •172 145 •0-85 -1*6 1 3 -160 4S3 OOO :oo 124 •126 O00 154 ıs -115 118 111 -0S5 Cİ0 309 •182 2İ8 2*0 113 COO C.83 132 0*0 1*3 176 4 75 oa> 844 -0.56 1098 1726 242 000 5 " 708 128- 066 000 333 952 453 •613 2063 284! •'208 -075 •2 01 260 196 1032 3846 543 1073 -211 178 308 1İ81 '84 1227 1133 107 J35 503 8.33 116 •1*3 •5.41 2548 -532 6503 9.09 20.99 •0*3 •226 4.35 2105 ZC 526 2523 •054 4909 129* 137 1635 750 17 36 538 E94 •068 '•48 1311 •50 •C20 195 -150 125 3-16 -063 345 12İ6 2250 256 5.85 or 778 3446 155 185 1179 11 -1 372 791 26.0* •87 5,-2 2958 463 " 7 2 5.85 556 842 •3C 2846 " 6 6 2O0C - 9 6 -062 1521 1-01 1068 625 «58 2667 1436 -037 200C 200C 5433 44 63 14 D" 1726 «36 135* •tO32 Î714 •10 06 1430 •716 •63 000 6J7 2400 10^2 -045 15411 -171' 294 20-3 •24*2 1504 •726 2-67 1233 29-6 •2-3 10000 -4696 000 -282 305 3203 813 1543 ra 625 8685 2969 13 6C •69* 26': -085 20.30 724 •341 •'667 -4 30 -59 -8.06 222 •'741 778 767 -34.63 ••7 56 •d*5 1429 -172 ıa.34 -1037 1856 1184 ox •339 -812 -723 •2226 OK 3577 •2 75 9606 43 ac 254 328 2444 •697 406 •14 53 1231 ODO -294 726 1127 11218 • EPDK Başkanı Günay, getirilecek ulusal marker sisteminin Türkiye genelinde piyasada dolaşan tüm P akaryakıtın kaynağının anlaşılmasına imkân vereceğini belirtti. Günay, buna karşın kaçağın tamamen önlenebileceğini düşünmenin hayal olacağını dile getirdi. ANKAR\ (.\A) - Enerji Pi- yasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Başkanı Yusuf Güna>. Türkiye'de akaryakıt tüketımi- nin neredeyse yıizde 20'ye yak- laşan bölümünün iilkeye kaçak yollarla gırdığının tespit edıldi- ğinı bildırdi. Günay, getirilecek ulusal mar- ker (DıTag 201 TR) sisteminin Türkiye genelinde piyasada do- laşan tüm akaryakıtın kaynağı- nın anlaşılmasına ımkân vere- ceğini belırterek "Bu da kaçak akanakıün ülke genelinde pa- zarianabilmesini engeüe>eceği için akanakıt kaçakçüığına da darbevuracak" dedı. EPDK Başkanı Günay ve PHS Petrol Ürünleri Markerle- me Kontrol Eğitım tthalat Sa- nayii Tıcaret AŞ Yönetım Kuru- lu Başkanı Kazınt Tûrker tara- findan, kaçak akaryakıt kullanı- mının engellenmesı ıçin ulusal marker temini ve teslimi anlaş- ması imzalandı. Günay. marker denetimi ko- nusunda Sanayı ve Ticaret Ba- kanlığı ile bir işbirliği protoko- lü imzalandığını,dığer kurum- lar ile de protokol imzalanaca- ğını söyledı. "Türidye'de akar- yakıt kaçakçüığı 0 kadar bü\ük bmııüara ulaşmıştır kL yalnizca ulusal marker uygulaması ile bu sorunun tamamen ottadan kal- kacağını söyiemek hayalcilik olur" diyen Günay, ancak bu sıstemın etkın bır denetım siste- mıyle bırlikte yürütülmesı ha- lınde Türkiye genelinde piyasa- da dolaşan tüm akaryakıtın kay- nağının anlaşılmasına imkân vereceğini kaydetti. Sınırlardan kaçak ginşi ve tü- ketımını engellemek ıçin ulusal marker sıstemi uygulanacağını kaydeden Günay, Türkiye'nin her noktasında serbest dolaşıma girecek 15 milyon tonun üzerin- de akaryakıtın, gumrükler ve ra- fınenlerde belirli oranlarda ışa- retleneceğım bildırdi. Göstergelerdeki iyileşmeye karşın endekslerde son 1.5 yılda dramatik düşüş yaşandı güven dibe indi • Son 1.5 yılda tüketici güveninde 10 puana, reel kesim güveninde ise 5 puana yakın düşüşler yaşandı. ANKARA (ANKA) - Türkiye ekonomisi- ne ıhşkın makro ekonomik göstergelerde sağ- lanan kısmı ıstıkrara rağmen, ekonomik poh- tika v e gelışmelere olan güveni de gösteren re- el kesım ve tüketici güveni son 1.5 yıllık dö- nemde zırveden dibe ındı. Merkez Bankasrnın tüketici güven ve reel kesim güven endeksi ile bunlann alt kalemle- nne ilışkin gelişmeler, 2003 yılı ve 2004 yılı- nın bır dönemıne egemen olan ıyimser hava- nın gıderek dağıldığını göstenyor. DÎE ve Merkez Bankasrnın ortaklaşa ha- zırladıklan ve 100'ün üzenndeyken güveni, 100'ün altındayken ise güvensizliği ifade eden tüketıci güven endeksi Aralık 2003'te 110.3 ile oldukça yüksek bır düzeyde bulunuyordu. Endeks 2004'ün ilk aylannda 111.9'a kadar yükseldi. tzleyen aylarda ise sürekli aşağı doğ- ru bir trend izledı. Ocakta 105.2 olan tüketici güveni, nisanda 100.4Te güvensizlik sınınna indi.Tüketıcile- rin ekonomik gelışmelere dönük olarak yaşa- dıklan bu güven erozyonu, beklenenın aksi- ne satınalma gücünde, genel ekonomik du- rumda, iş bulma olanaklannda ve tasarruf ede- bilmeye ılişkin iyimser beklentilerin yerini da- ha kötümser beklentilere bırakmasından kay- naklandı. Aralık 2OO3'te 107.5'le >-üksek bir düzeyde seyreden gelecek döneme satınalma gücüne ilışkin beklentilerle ilgili endeks 94.2'ye kadar indi. Başka bir ıfadeyle satınal- ma gücünün artacağuıa dönük güven, yerini güvensizlığe bıraktı. Gelecek döneme ilişkin genel ekonomik durumla ilgili güven ise 118.3'ten97. l'ekadargeriledi. tşbulmaola- naklannın artacağına duyulan güvenin bir göstergesi olan endeks ise 107.5'ten 87.4'e geriledi. Üretici traktörle --«t * H yol kapattı Adana'nın Karataş ilçesine bağfa Yüzbaşı Köyü'nde üreticüer, satamadıklan ürünlerini döküp traktörie yol kapattı. MHP İl Başkanı Yılmaz Tahkut Adana- Karataş kara>olunda bulunan Yüzbaşı Kö>ü'nde vapöğı basın açıklamasında, yetküilerin buğday üreticÛerinin büyük sıkuıülannı gidermek için çözüm üretmediğini ileri sürdü. Üretkiler daha sonra traktöıierle Adana-Karataş yolunu trafığe kapattılar. \olun trafığe kapatüması SODUCU uzun araç kom o\ ları ohıştu. (AA) THY'den 819 bin YTLMr Ekonomi Servisi - Türk Hava Yollan (THY), tarihınde ılk kez bir ocak- mart dönemıni kârla tamamladı. THY'den yapılan açıklamada. kuruluşun SPK mevzuatına göre hazırladığı malı sonuçlara göre Ocak- Mart 2005 dönemi vergı öncesı kâruun 819 bın YTL olduğu bıldirildı. Yıluı ılk üç aylık dönemınin, mevsimsel dalgalanmalara açık olan havacılık sektörü ıçin havayolu taşımacılığında talebm en düşük görüldüğü bir dönem olduğu hatırlatılan açıklamada. havayolu şırketlennın bu nedenle genelükle bu dönemi zararla sonuçlandırdıklan hatırlatıldı. BORSADA HAFTA Y A T I R I M F O N L A R I N E 6 E T İ R D İ ? FİYATI bjrmet TjrtHmaYûiaı TnKusan Tansaş TsÖjCKFat TjçasParo TratyaCar 7rKzon^xy Sccriı" TSK.B 7 DemDoor Tı*3Ş UteGffl Yanş Işltm En miktan O i p BB6-763 685 324 496 36 723 25-561664 2-626725 53X65û «429. 50357! 384 980 160J4- 1363 T» 200 965 23SCJ-5 l'E5S63 1S-UB83 33385-5 329323 2,382-Sı 315-645 1254233 37784-2 44753*3 £3*3 56 37 29 2 . 1 :432991 1 2 200-56 173 £295 39 455 439331 ! « 37-063 3 2 11328T 6 « 50926SÎ 107 11067157 C4£ 534-6CC 035 23617: 4' X 29348844 = i £ 13704*3 l i : Hlltslık Aylık Yıllık •87 505 186 •89 159 VapKmJYaLCn -56935C Yınsa '393 97Î 23"7tS •32". 7 55 •91 56C 19e 19S 1-D 182 640 104 18-j 135 5.55 ıa *32 147 175 148 217 154 207 II 715 4700 )35 245 :9e 145 446 •120 745 1-38 535 1-87 131 157 174 135 442 IX 1İ] 5SC 55C 114 '.82 148 2r 280 2.05 12- 186 470 326 655 108 047 112 4650 525 24' 2*0 093 ~12&~ S67 •106 •4 46 -410 -176 0-91 •S -IX -4» -039 539 -413 57" •3,09 2<9 03) 242 64- 133 2335 039 -078 •64 '67 •0-8 sr 07- -•82 '546 1205 -2-! '3-5 •009 814 1328 «45 '18.18 243.75 2 4 1 - -629 •2076 1530 Yaönm Fonu Adı AlflFOHLAfl Son Ryat Hafta Yatnm Fonu Adı Son Ryab Hafta Yaönm Fonu A Son Fıyat Hafta 776 -650 oa 373 844 2-f •161 2985 570 1198 2902 1048 -3-9 •010 V463 -66 5453 0.00 ••66» C^ . J»SlK 173- 3-1 24 43 -925 496 OOO •818 5116 ite -951 -8.65 2114 -60C 696 0X110689 1 2 * 0.M65" O B * M13Î6! 0J5S, 0J9788J 079% 0.0258-2 0.69* 1X631-"0 053% 0016İ53 056* oosaoa OM\ 0043084 0*8% JUJJT'91 C *7V 0*30-02 D*0^ »•3222 038» •şBirt »,uı*r KakrnaYi-AHsse 001-359 0 25531 U.26% 023* TeDVarYon-feADsı) 1298 -2171 -00 541 3559 5135 250 18.33 160 -2Ü-3 •142 462 2778 9.40 4177 •249 2690 1812 1309 1220 -34.55 682 2034 1425 -820 1654 39E 'S9C '54C •086 •ass "105 5414 2182 OJa 4456 •159 532 1127 TatYtADıŞ, I & H l D j 0HV12 0"2t O3IE966 D05H 0017*57 OD"\ 053E553 -004» a'30906 -006* 1 STOT; -otrt 0.01*55- -o-fi% 10O995C 4J"9» 1176488 -025% 'âTÇOSe -023% 16T496 -028» •37552» .029% 55M27 •03N 0563-33 -03-t 000598» -042* 24TS- -351* ;B3-3r -054» [0-06İ6 -WM CO6SJS3 -06» 5365560 -0» 1 » 5İ16428 •STJ» HSKYı^H-sse AaYalıAKars ZnaBar A ^ J n Denisn* ^ İKİMCİ ULUSAL PAZAR 9AUraa •390896 30331 fc. 717OJ 15014 OİdkYatÛl 414784 IDek UEd&OftA X081380 UüargeMr Ç<-HT- 33318 MegBBon Sa VHeFtMOtıldk '620 061 Pfitount TIJI^T^ il Sânınu. Pımidu *: 49â 583 TunMs 5429153 Y4mnFflY*CR •757779 3J2 133 041 620 1650 •31 236 5D.50 268 061 052 669 645 1720 I'OO •44 -35 3-6 264 5500 5 2 K 306 2 T ' 96 1 91 2030 1910 •48 12C •15 100 240 240 2667 053 1061 BOG •173 150 435 11120 2S2J1C -13S 6.11 13 ü 117; 2244 3650 2234 196 166 2033 -8.77 1153 -24 05 :•« 4'67 1Î5 2416 •0-3 180 •-55 6,'S 109 •765 51S 1236 «34 17S 3C77 «14 E-66 2S57 3B.6S «17- TınsıYjtHılH filZÂLTI PAZÂRI Ocğusa* EGSaılYO 33 5T 313 550 3394 810 0 •605.315 0 0 '341091 08? !74 035 000 0.40 000 OOO 03 099 3'4 039 000 049 000 OOO 038 096 292 038 210 046 0-9 5TS 036 OOO OOO 270 S-98 0-00 OOO 909 •657 -30.79 131» '3740 •732 3091 OOO GiTttıe-r Au'OC 201649*8 -ait 023*568 -0-5» 57S23'2 -O82Sfc 1-00284 -08» 0190905 -089% 0^3982 -0.93% 0 324406 -095% 0J4-354 «96% 1 '5655- 1 05% 0134323 109% 0JO85C- 122% 124567 153% A2", 477% 0394990 115% 1009»;- 120% 133% 1M% ır% s-u-ı na Gatart Bar A k J-ra Frars m A ^ t Gttce Uer A ^jnra ÖalFMr C-«C» 02638'3 TatUtGSCla SeKaFcnan 53'OSO- -1JS1» 0İH9TJ86 ıjTN 0023399 MT\ oo-rs ca% 4026-5 0.15* O02-459 û-0"--ı O0-9S3? -015». 0020B3' -0J0» 0021884 -03-» 0016061 - 0 3 ' * Q'5BT ^133\ 0013311 -0384- 0^9(Xt ^1£"^ •42082*37 ^ 8 6 % 102Ü25C -054* 0^7475 •-24'fe 297ÎF54 " 45ib 0230696 • i-\ 1239233 - 8 0 * 1327*25 im 1136-46 -0-9* •1378843 -023* OD10O92 iei« 02222"! • 041 '10385- 0 8 1 * C03EC 0-3** C2635* 026* • - m -oo*-* CUK-r O0S 1 » C04O31- -0-3* 0*23516 -t -n D035J6S -0'3% İ183» -03C* 0208833 -033-t •-J64538 4 3 9 * 10-1133 -am 1336955 £ 4 " * 132"573 -0S?» 12i" 10 fl-0% 133-736 4-2% 11061Î" -a-=% 2SS ""3822 bli\ 388İ"5 029% •6923J 104% •"t£-6 OJES 06 969 454% [0-O57S 196% CC38Î" İÜS ZraıBrıBDe;. Fransosrt ıE DBÛ. te33t SnrtHr BDeg. T d d O D M 0«5'4E 0Î15-S! 196584; 11--2-; [0-386* 5IT9437 [57S586 GamBar Eı'Deç TıtYjtıaDet Ik28- 02»'- 12" 02" 03-t am 025% 025% 024* 023% 023»- 0234- 022% 022% 020» OlK t ' l * ÛJ383" 0 -\ 413*8725 0 -\ 0-67504 "50319 0İ6423' 129'985 2253368 20305142 ŞbDei ç E-lıKnBDet Hjç-a-.B'OİaPfcy^ •jwrîBar EDet g Mer Bi De^ nan Uatfoto •[-=92656 [J26662 CJE2SB- DÜ4900 UT1134 24S4111 KoçYJLlBljtl FraretaLSlUır 00-0783 24 32 1222 16* 1250 3C05 19.15 1628 VENİ EKONOMİK PAZAR 2733575 286 330 294 2^8 « 8 C V J AU3C 00-3299 00-3C63 BJ29CG8 CÛ06S25 144% 146% 118% 151% 152% 153% 153% 15<% VBUKFmsı Gımt^ı^Y- tmnmı TatYtBDıj: Ü25O«6 136% 0 C2'318 1 İ I S OJJ-SB-Î ^127% -18BS 139% 131% 19İ43E' U 1 % 9"«-786 135% C25'5B 131% CI-472 131% [108666 030% U78029 İ3CS AttnıBLM CmartBLM Şs«1>ark{B|LU ratmF«ns.(BIL>al 17T70S 0 5 * İ3S-5S3 0 - r t •İ5T06 0-3% 0fl*943 0-3% 0111 111% H O * 1X% -133-» •031% •106% -132% 023% 122S [22% u-% [20% uc*. [JC% 0-9% 0i?% 0.15% 019% 119% 119% 118% 0,18% 118% 018% 018% 018% 118% 018% 118% 0.1"% 0l"% or% or% 017% 117% D.17S 0H11792 0O'3'O6 Oİ'9-70 0OT4 Oü'3926 00*6734 oa-B» OJ'455' 01J5T8- 5335852 2582696 954-289" 00"*244 m 753420 022502' 00-3704 -9626 1 64 434-40 •s-sse- •796C36 00ÜS23 44 527352 1, 229529* 04*5748 24-9*621 024U260 0.0;OC25 ^3*"PP1 ' ^ *•>- ' r z _ M GsTtBff- 6 -M SuçreSç. BLxr TıcfierMerLaLHt KâkmfBar 8 LKI vanrfca'* B LJC* StaBf MB 1 OeÇ.'Blütt Tırtrfos* B üfct Mefcsa&Uci Bayrcr Mw ©ı Jtt ÖrtRrtn DnvsaiııBTah» JŞ Bantas IB TflflJSTJEuooc-fd "ac 43i rffi Hz. JB T afw.3onc VEKYı 9T"a 1; Bm B laM IşBm&n "ratBıTE Teclr Bı"ar.ı HS8C6arteı T 3M Garatrı 3ar © T arvi EışasfKlffT'5 '•(•N "Wa ta tB Tarvi *öYal6 T ^ M A*ba^"ü T m YK2B'-"("••»"• 3 n t Her IB T-ml ı aı^ı 1 FH----S. ® T*v* **(5(*"3 7jioStartBıTB H2toar-t'^Tz\i Zraa- Br Bı "a^ı £c"3Cbaş (Bl T 3Ejn$ y<¥OXK BTatM "ca-i» 8)Ta"w «opmıSTılıvi *£«;Ya lElTarM jararE 6 x B r lorLŞCTB «akn-ıa îaL ıB TaM >« Bcrc «BNKFlrin "eYanBvaK OoamBYBMt Sor Ryat •K-38E tısam 5482861 0626*71 10"-465 41-S6S2' 0219625 a-ü854 O010255 0029261 1-98015 •6242T2 -1SS320 0012*30 101-524 0088(7$ 1325-22 0İO8922 :082i52 0.009606 TE 00-O2E- 024"S" OI-OOJ" C-C8993 C-38336 2££22935 0O-33B CH6S3OO 0JH1386 M'395t 0«924" 85235560 32041'» 7SO-W70 0239080 00-9678 3-5489B 40^35363 55-0*59 3- T-Tt"' 13441M-4 3İ7IB01 0076622 196232G 0X12315 18.918592 i-832322 OB0B127 0t«7272 003X1*2 • F 5 5 1 0035643 0010991 0013555 001 '1116 0O'W 0DO9ET3 0015333 002*415 00206"'2 0206061 Hafta Farkı% 0TT6 û""-fc 0ı6% 0-6% 0-6% 016% 016» 0 6% 0 ' » o <•* 0-4% 0'3?t O3K 0,'3% 02% û"1% 0 0% 021% a.1 » 0-59% 113% 037% 130% 129% 123% 123% 02S% 02«1 024% 023"» D23S- 023% 022% [22% 021% 021% 020% 02% 019% 119% 118% 0.18% 117% 0.171» 017% 0.16% 016% a 15% 014% 014% 314% 112% 139%. 0J5S 035% CJ0S ^ 1 3 % 330% YORUM ÖZTtN AKGÜÇ Niçin Başansızlar? Başanlı üst düzey yöneticilik yapmış kişilerin iç ve dış gözlemlerini, deneyimlerini yansıtan anılarta da desteklemiş kitaplan, yaşamöyküleri, yapılan araştır- malar, yaşanan olaylar, kalıcı başan için, bır liderde bu- lunması gereken nitelikleri ortaya koyuyor. Bu nıtelik- leri taşımayan kişilerin, hangi koltuğu işgal ederse et- sınler, hangi orunlara gelirse gelsinler, hangi sıfatlan, unvanlan taşırsa taşısınlar, kalıcı başan sağlamalan- na olanak yoktur. Türkiye'de 1950 sonrasında özellik- le politik lıderierin niçin başansız olduklan, son ömek- lerde görüldüğü gibi başansız olacaklan, bu nitelikle- nn tümunden ya da büyük bir bölümünden yoksun ol- malanyla açıklanabilır. Bir liderde, bir üst düzey yöne- tıcide bulunması gereken kişisel nitelikleri, onlan ba- şarısızlığa götüren ayartıları, bu köşede olanak ölçü- sünde ortaya koymaya çalışıyorum. Bu yazıda belki ufak bır yaran olur umuduyla gerekli nitelikleri, ayartı- !an topartayarak yıneliyeyim. Liderierimizin başlıca ek- sıkliklen; • Abartılı övgülere kanma. Bızde lıder geçınenlerin hemen tümü özsever (nar- sısıst) olduklanndan, abartılı övgülere, yalakalığa, ken- dilerıne aşırı bağlılıklanyla övünenlerın ayartılanna he- men kapılıriar. Yanlan, çevreleri çıkarcılar, güçlerinden kısa bir süre için de olsa yararlanmaya kalkışan afe- ristler tarafından sanlır. Bir anlamda lıder üst düzey yö- netıci artık kucağa düşmüştür. Abartılı övgülerie başı dönmüş bır kişinin gerçekleri görmesi, doğru karariar alması zordur. • Yanlış yönlendirilmelere kapılma. Başanlı gözükmek ısteyen alt kademe yöneticilerin, burokratların verdiğı eksık, yanlı bilgilerle saklanan olumsuzluklaria çızılen pembe tablolarla, duzülen öv- gülerie lıderin, üst düzey yöneticınin gerçeklerie ilgisi kesilir, yönlendirilir. Lider, üst düzey yönetici, gerçek- lerden kopuk bir sanal âlemde yaşamaya başlar, sağ- lıklı karariar alamaz. Nesnel (objektif) davranamaz, gü- venilirliğini yitirir. • Dürüst davranmama. Meviana mn "Ya olduğun gibigörün, ya göründü- ğün gibı o/" sözü, öğüdü sankı bızım liderier için söy- lenmemış gıbidır. Ülkemizde şu son yanm yüzyılın li- derlen ya olduklan gibi görünmemışler ya da görün- dükleri gibi olamamışlardır. Söylediklerine çoğu kez kendileri de inanmazlar, sürekli olarak neyi doğru söy- lüyor, neyı çarpıtıyor, neyi saklıyor kuşkusunu doğu- ruriar. Dürüst olmayan bir davranış biçimi de içtenlik- li olmama, ince hesaplaria herkese mavı boncuk da- ğrtmaktır. • Doğruluğu değil, yalakalığı, itaatı ödüllendirme. iyi bir lider doğruluğu ödüllendirir, ödüllendirmese bile doğru söyleyenleri en azından susturmaya, ceza- landırmaya kalkışmaz. Bizde lıder, doğru söyleyeni, işi en iyi yapacak olanı değil, itaat edecek, söz dinleye- cek, yanlış da olsa emirieri yerine getırecek olanlan yeğler, onlan görevlendirir. Böylece gerçeklerden ka- çınır. Gerçekleri söylemeye kalkışanlara olumsuz tu- tum takınır, kıncı, nobran davranır. • Empatı göstermeme. İyi bir yönetici, karşısındakılerin düşüncelerini, duy- gulannı, davranış bıçiminı anlamaya çalışır, kendini onlann yerine koyarak olaylara bakmaya çalışır. öz- sever davranışlardan kaçınır. • Dikkatli, iyi bir dinleyıci, gözlemci olmama. Bizde liderier sürekli konuşurtar; konuşmaktan, öğ- renmeye, düşünmeye pek fazla zaman ayıramazlar. Dinlemek, görüş almak için bazı kişileri toplantıya ça- ğırsalar bıle kendileri konuştuktan sonra "Sizleri arka- daşlar dinlesin bana iletirier" diyerek toplantıyı terk ederler. Zaman ayınp not alsalar bile, o notlan sonra toplantı salonunda bırakarak çıkartar. • Alçakgönüllü davranmama. lyı bır lıder alçakgönüllüdür, herkese içten, nazik davranır, kıncı olmamaya ozen gösterir, sorumluluğu, başarısızlığı üstlenir, başanyı paylaşır. Bizde ise lider- ier yukandan bakarlar, nazik olmaya özen göstermez- ler ya da zoraki nezaket üstlerinden dökülür. • Insanları aşağılama, küçümseme. Liderlerimiz davranışlanyla kendi yakın çevrelerini, bakan arkadaşlannı, kendisini destekleyen milletvekil- lerini bile aşağılariar. Milletvekilini kendisi atıyormuş gi- bi havaya girerter, bakanlann görüşünü almadan on- ları görevden alıriar, atama yapacaklannın dahi ona- yını almak nezaketini göstermezler. Bürokratlan kapı- da bekletmekten, onlan azarlamaktan hoşlanıriar. He- le hele vatandaş bir tepki gösterecek olsa öfke seline kapılıriar. Böylece sadakatsizliğin, bölünmenin tohum- lannı atariar. övgülerie kandırılmış, yanlış bilgilerle yönlendiril- miş, çevresini aşağılayan, gücün kendinde olduğunu sanan, öfkelerinin, tutkulannın esiri olmuş bir lider, bir üst düzey yönetici, er veya geç tarihin çöplüğünde ye- rini alır. Gelişleri görkemli olan bu tür liderierin gidiş- leri yalnız ve yalın olur. Microsoft Türkiye: 1 dolar cironun katkısı 11 dolar BODRUM (Cumhu- riyet) - Microsoft Türki- ye Genel Müdürü Çağla- jan Arkan, Türkiye'de büışim sektöründe yap- tıklan her 1 dolar ciro- nun sektöre 11 dolar ola- rak yansıdığını söyledi. Microsoft'un, Türki- ye'nin bilişimle kalkın- ması hedefi çerçevesin- de, özellikle eğitim ala- nında önemli adımlar at- tığını belırten Arkan, Millı Eâitım Bakanhğı ile "Epimde tşbirliği ProtokoKi" yaptıklarını, çalışmanın ıstenilen so- nuçlar alınıncaya kadar sürdürülecek bır proje olduğunu ifade etti. Microsoft'un 86 ülke- de eğitımde çalışma yü- rüttüğunü anımsatan Ar- kan, 250 milyon dolar kaynak aynldığını, Tür- kiye'deki tüm okullann projeye dahil edilerek bu bütçeden aslan payının Türkiye'nin almasmm sağlandığını dile getirdi. Proje için Türkiye'de şu ana kadar 6-7 milyon do- lar civannda para harca- dıklarını belırten Arkan, "Bu işe şu kadar para harcadıkdemenin peşin- de değUiz" dedi ve so- nuçlannın daha önemli olduğunu vurguladı.