Catalog

Cumhuriyet SPOR gASKETBOL 7 Ülkerspor Menajeri Hakan Artış yeni oluşum içinde olduklarını söyledi Birimiz hepimiz hepimiz birimîz için Ulkerspor'da Pazarlama ve lletişim sorumlulu- ğunun ardından takım menajerliği görevine getirilen Hakan Artış, "Ülkerspor'un bir yerlere gelebilmesi için hep birlikte birimizin gittiği yere hepimiz gidecek ve zirveye ulaşana kadar mücadelemizi sürdürecegiz" diyor. ESRA PEKER yıllık bır basketbol yasantısı. 1976 yı- lında Fenerbah- çe'de başlayıp Ulker'e uzanan ve gittikçeyükselen bır kanyer... Oyun- culuk yaşantısında önce Efes Pıl- sen'de ilk şampiyonluk kupasını kaldıran Hakan Artış, 4 sezon Lacivert-Beyazlı formayı gıydi. Basketbola başladığı Fenerbah- çe, yuvaya dön çağrısı yapınca tam 9 sezon Sarı-Lacivertli for- mayı sırtından çıkarmadı. Bu dö- nernde ikinci şampiyonluk kupa- sını da aldı. 15 yıl sahada mü- cadele eden Hakan Artış kari- yerine benchte devam etmeye karar verince formayı çıkardı ve Fenerbahçe'de menajerliğe adım attı. 2002 yılında Ülkerspor aile- sine katılan Artış, Pazariama ve lletişim sorumluluğunun ardından şımdı de ta- kım menajerliğı görevinı üstlendi. "Ülkerspor'un biryerlere gelebil- mesi için hep birlikte birimizin gittiği yere hepimiz gidecek ve zirveye ulaşa- na kadar mücadelemizi sürdüreceğiz" diyen Hakan Artış ile Ülkerspor'u ve önümüzdeki sezonla ılgili hedefleri ko- nuştuk. - 2 yıldır Ülkerspor camiası için- desiniz. Bu geçen süreyi değerten- dirir misiniz? Ülkerspor'un Türkiye ve Avru- pa'da çok büyük başarı hedefleri var. Bu doğruttuda ciddi yatınmlaryapılıyor. Kurumsallaşmış yönetimi ve çağdaş yönetıcilerinin yanısıra profesyonel ida- n kadrosu, bilgilı, deneyimli, dünya bas- ketbolunu takip eden ve işlerini en ay- rıntılı şekilde yapan teknik ekibe sahip bir kulübüz. Modern, güçlü ve heryıl Tür- kiye şampiyonluğuna doymayan altya- pısı, Türkiye ve Avrupa Ligi'nde müca- dele eden yıldız oyunculardan kurulu kadrosuyla, gerek çizgisi, gerek Avru- pa'da bulunduğu durum itibari ile çok üst duzey bir ekıbız. En güzeli de Ülker adı altında çalışan herkes kendini aile- den biri gıbi hissediyor. Şirketlerin vespor kulübünün 17 bin 500 çalışanının ve ailelerinın oluşturduğu bu büyük siner- jinin Ülker'i ve Ülkerspor Kulübü'nü da- ha da büyük başarılara taşıyacağına inanıyorum. - Kariyeriniz açısından yeni bir dönem sizi bekliyor. lleriye yönelik pianlannız nelerdir? Öncelikle dünya markası Ülker'de Ülkerspor Menajeri Hakan Artış, "Yeni bir oluşum içindeyiz. lyi bir takım kurmak istiyoruz. Hedefler- imizden sapmadan yolumuza devam edeceğiz" diyor. olmaktan çok mutluyum. Aynca böy- lesine büyük başarılan ve büyük he- defleri olan takımın menajeri olmaktan gurur duyuyorum. Ben her sabah işe geldiğimde, "Bugün Ülker için neya- pacağım", akşam olunca da "bugün Ül- ker için ne yaptım?" sorusunu kendi- me soranm. Zor olanı başarana kadar devam ederim. Hangi iş olursaolsun hiç bir zaman erkenden havlu atmam. manın herzaman yarannı gördüm, çün- kü çalıştıkça kazanmaya daha yakın taraf oluyorsunuz. En büyük şansım Genel Müdürümüz Lütfi Anboğan'ın oyuncu ve yönetici kişiliği ile bütünleş- memiz. Bu yüzden bize inananlan ke- sinlikle mahçup etmek istemiyoruz. Deneyımımizi, karakterimizi ve hırsımı- zı takıma yansıtmaya çalışacağız. Ül- kerspor'un bır yerlere gelebilmesi için rfakan Artış, "öncelikle dünya markası Ülker'de olmaktan çok mutluyum. Aynca böylesine büyük başanlan ve büyük hedefleri olan takımın menajeri olmaktan gurur duyuyorum. Şu anda Ülkerspor'un başansı için buradayım" dedi. Oyunculuk yıllanmda her maçı kazan- mak için sahaya çıkardım ve rakıbin bir topunu çalmak için kendımi yerden ye- re bile atardım. Dizlerim şişer, dirsek- lerim moranr, kaniar içinde kalırdım ama sonunda rakibı durdurur ve o topa sa- hip olur, maçı da kazanırdık. Tabii ki kaybettiğimizde oluyordu ama o gece sabaha kadar yatak odasının tavanını seyrederdim. O uykusuz, üzüntü dolu geceler hıç bitmezdı sanki. Çok çalış- hep birlikte birimizin gittiği yere hepi- miz gidecek ve zirveye ulaşana kadar mücadelemizi sürdüreceğiz. - Şampiyonluk için final müca- delesinin Ülker-Efes arasında geçe- ceği artık neredeyse herkes tarafın- dan biliniyor. Bu rekabet sizi rahat- sız ediyor mu? Herkes tarafından daha maçlar başlamadan final oynayacağımızın bi- linmesi bızim için çok iyi ama bu reka- bete girmeyen rakiplerimizveTürtc bas- ketbolu için kötü. Demek ki biz doğru- lan yapmışız ve şimdiden final oynama- ya layık görülmüşüz. Ülker ve Efes ara- sındaki rekabet bence diğer takımlara örnek olmalı. Rekabet oldukça hedef- deki başarılar da büyük oluyor. Iki ta- kım rekabet ettikçe her yıl hedeflerine daha da sıkı sarılıyorlar ve daha büyük hedeflere göz kırpıyorlar, boyleceTürk basketbolu da ayakta kalıyor.. Yeni oluşum - Önümüzdeki sezon Ülker'in Avrupa'daki hedefine ulaşması için planladıklan neler? Yeni bir oluşum içindeyiz. K/i birta- kım kurmak istiyoruz. Hedeflerimızden sapmadan yolumuza devam edece- ğiz. Son Avrupa şampryonu Lıtvanya Ulusal Takımı oyuncuları pivot Eurel- jus Zukauskas ile forveti Saulius Stombergas'ı aidık. Kerem Tunçeri ve Umut Yenice ile anlaştık. Kadromuz- daki eskı oyuncuların da kalitesi bilin- diğine göre başka Türk oyuncu trans- ferimizde olmayacak. Bir de dört numa- ralı pozisyona bir oyuncu transfer ede- ceğiz. Dördüncü hakkımızı şımdilik kul- lanmayacağız, gelişmelere gore buna daha sonra karar vereceğiz. TOFAŞKulübû Boşkam Ozerk Basketbol 15 Mayıs 2004 tarihi Türk basket- bolu açısından gerçekten önemlı birgün- dü. Sayın Turgay Demirel başkanlığın- dakı Basketbol Federasyonumuzun gö- reve başladığı 1992 yılından beri dilinden düşürmediği, sürekli hayalini kurduğu özerk basketbol federasyonu olma iste- ği sonunda gerçek olmuştu. Sayın Demirel özerk olunduktan sonda kulüplere bu konuda açıklamalar- da bulundu. Yapılan tanıtımda özerkliğe giden yolda hangı aşamalardan geçildı- ği bir takım istatıstıkı venlere dayandın- larak bizlere anlatıldı. Bu anlatım içersin- dekı en önemli konu bu yazımın temelini teşkil eden federasyon kaynağının ne şe- kilde karşılanacağı ile ılgili olanıydı. Kısaca bahsedecek olursak genel kanı özerk olunduktan sonra takip eden 5 yıl içersinde Basketbol Federasyonu'- nun bütçesine yapılacak olan GSGM kat- kısı her yıl azalarak devam edecek ve so- nuçta ozerk Basketbol Federasyonu'nun yaratabıldığı kaynağın yüzde 15 ile sınır- lı kalacağı yönündeydi. Özerkliğin avantajlan Önumüzde sağlam bir yapıya kavu- şabilmek, özerkliğin getırdıği avantajlar- dan faydalanabilmekve ayakta kalabılmek için 5 yıl gıbi bana göre kısa bir süre var. Düzenli bir kaynağa sahıp olmak ve bas- ketbolu pazarlayabılmek oldukça önem- li. Zira bugüne kadar geçen süre içersin- de federasyon kaynak yaratma konusun- da bırtakım çalışmalar yapmış ancak ka- tılımcılanndan yanı kulüplerden alınan ka- tılım bedeli, sözleşmelerden doğan pay- lar dışında ek bır kaynağı (TV gelırleri, gi- şe gelirleri, reklam gelırleri vs.) düzenli olarakyaratabılmışdeğil. Özerk olunduk- tan sonra açıklanan lige katılım ücretleri, bir çok kulübün içinde bulunduğu duru- mu bildığimi için söyiüyorum; çok yüksek. Bu durumda bundan önceki yıllarda ol- duğu gıbi federasyon bütçesi yıne katılım- cı kulüplerin ödeyecekleri paralaria sağ- lanacak. Belki, hakem ücretlerinin geçen yıl ödenememiş olması nedeniyle önü- müzdeki yılda da aynı sorunla karşılaşma- mak için böyle yüksek bir katılım ücreti is- tenmekte. Halbukı bu konuda yapılması gereken hakem camiasına katkı sağla- nacakreklamgelirlennin bulunması. Sponsorluk yasası çıkti ve Resmi Ga- zete'de yayımlanarak yüruriuğe girdı ama sponsorluk ile bulunacak kaynağın kulüp- lerce ne şekilde kullanılabileceği belırsız- ken ve de ortada ciddı sponsoriar yok- ken bu konuda da ıstenen ücretin gerek- sız ve yanlış olduğunu düşünüyorum. Sonuç olarak iyı ve sağlıklı bır orga- nizasyonu gerçekleştirmek, basketbolun yayılmasından ve gelişmesınden geçtyor. Bana göre kısa vadede yapılması gere- ken minımum 20 takımlı ve altı kapalı dep- lasmanlı birincı lig. Hakem camiası için bu- lunacak özel gelir kaynağı, mantıklı katı- lım ücretlerinin ıstendiğı ve böylece ge- niş bır katılımın sağlanabildiği bölgesel mantığa dayalı ikinci deplasmanlı lig. Ku- lüplerin bütçelerinı daha sağlıklı hale ge- tirecek, menajer faaliyetlerini ve oyuncu ücretlerini dısıplin altına alacak bir draft sisteminin oturtulması kısa vadede yapıl- ması gereken en önemli çalışmalar ol- malıdır. Ulusallar şampiyonada sadece tek yenilgi aldı Yıldızlar>4wx/pa• • •• •• II uçuncusuŞampiyonadaki en ilginç olay ise turnuva boyunca oynanan 8 maçın 3'ünde yenilen olan Fransa'nın birinci, Rusyanın iki galibiyetle ikinci, ulusal •,°*f3 I takımımızın ise 1 yenilgiyle üçüncü olmasıydı. SERDAR APAYDIN zun zamandır yazılanmızda ulu- sal takım altyapılanndaki çalışma- lann Türk basketbolunun gelece- 5İ için ne kadar verimli yatınmlar olduğundan ahsediyordum. Bu yatınmlarsonucundada Yu- ıanistan'ın Ameliada kentinde organize edilen \vrupa Yıldız Erkekler Şampiyonası'nda Avru- ta üçüncülüğünü kazanan ulusal takımımız ge- ;en yıl elde edilen ikincilik başansına bir yeni- ıini ekleyerek bronz madalyanın sahibi olmayı >aşardı. Şampiyonluk adayı olan ulusal takımı- nız şansstzlık sonucunda üçüncülük kupasıy- î yetinmek zorunda kaldı. Aslında son bir yıldır yapılan kamp çalış- rıalan ve hazıriık maçlanndaki başanlar bize ma- dalya şansımızın çok olduğunu göstermektey- di. Şampiyona öncesinde turnuvaya katılacak olan Ispanya ve Rusya dışında bütün takımlar- la hazıriık maçlan yapılarak elde edilen deneyim ve takımları tanıma olanağı başanyı getiren önemli etkenlerdi. öyle ki ulusallanmız yenilgi- siz tek takım olarak yan fınale adını yazdırma- yı başardı. Yan finalde ilk turdayendiğimiz Fran- sa ile eşleştik. Yan final maçlanna kadar her mü- cadeleye rahat çıkan takımımız, Fransa karşı- sında son periyoda 7 sayı üstün girmesine kar- şın iki başanlı oyuncumuz Doğuş Balbay ve Banş Hersek'in biraz telaşlı biraz da stresli ol- malannın etkisinden kurtulamamalan sonucun- da sayı üretmekte zortandı ve kimsenin bekle- mediği bir yenilgi aldık. Diğer yan final maçın- da ise Rusya Litvanya'yı yenıp final için Fran- sa ile eşleşirken biz de üçüncülük için Litvan- ya'nın rakibi olduk. Turnuvanın en güzel ve en çekişmeli iki maçı da yan final ve final karşılaşmalanydı. Lrt- vanya'yı uzatmada yenerek bronz madalyanın sahibi olduk. Bizi yenerek moral kazanan Fran- sa da maçın sonunda aJdığıribauntlarlaRus- ya'yı yenerek hiç ummadığı bir şampiyonluğa ulaştı. En ilginç olay ise "tumuva boyunca oy- nanan 8 maçın 3'ünde yenilen olan Fransa 'nın birinci, Rusyanın ikigalibiyetle ikinci, ulusal ta- kımımızın ise 1 yenilgiyle üçüncü olması" idi. Tumuva genelinde Ülker"den Berkay Sa- hillioğlu 3 sayılık atışlarda en iyi yüzdeye sa- hip olan oyuncu olurken, Efes Pilsen'den Ba- nş Hersek sayı krallığında yedinci, Fenerbah- çe'den Doğuş Balbay asistte 11, iki sayılık atış- larda birinci, top çalmada da yedinci olup Efes'ten Mehmet Şahan en iyi oyuncu sırala- masında 12. olmayı başararak göze girdiler. Son iki sırayi alan Gürcistan veAlmanya ise önü- müzdeki yıl yapılacak olan Yıldız Erkekler Av- rupa Şampiyonası'nda yer alma hakkını kay- bederek bir alt grubu düştüler. Benim de menajerliğini yaptığım ulusal takımımızdaki bütün oyuncular ellerinden ge- len her şeyi yaparak bu başannın miman olur- ken antrenör Oıtıun Ene veyardımcılan Altar Tunçkol, Erol Pehlivan ve Ötner Uğurata da turnuva boyunca verdikleri emekle başannda pay sahibi oldular. Bu arada 1989 doğumlu ulusal takımımızın antrenörlerinden Levent Topsakal ve yardımcısı Ufuk Pek'in oyuncu- lar üzerindeki moral motivasyonları da uzun yıllardan beri süregelen arkadaşlığımızla birle- şince başannın ekip çalışmalan ile geldiğinin en büyük kanıtı oldu. V