Catalog

SAYFA CUMHURİYET 4 ARAUK1993 CUMARTESİ 10 EKONOMI BORSA VfflİLHİ Endeksler Bileşik Mali Sanayi Önceki 18675 60 17861 95 19902.60 Işlem hacmi Işlem miktarı Dünkü 17893.10 17209.41 19028.76 Farfc(%) -4.18 -3.65 -4.39 2.091 576 136 350 234.782 569.5 BORSA •lHI—« X I Adana Cımenlo (A) 002AdanaÇ<nwcılo(C) 004AnadoluCarn 005AfyonÇOTWıtD OOEAkalTekstıl 007 Aksu Iplık Dokuma OOBAkbank 009 Akcımemo OIOAksa 011AktaşElektrık 012AlarkoHoldıns 013 Alarfco Sanayi IMII>i|Hilt«>n» OISAHMarmans 016 AISnyıldH 017AnadoluSıgorta 018Arçeltk 019Aselsan OHUnÇknMt Q21Aygaz 022Bagiaş oaı.«rtı 024 Bekoteknık tammtmt 026Bo-uÇ mento 027 Bnsa 026 Bursa Çımanto 029Burçel* 030 Çanakkato Çtmento Q3iÇslıkHalal 033Ç.mM Q34Çjku'CwaEieMnk OKDemırbank Q36Oer»zlıCam 037DenmoO 03BDevaHc»dıng OMDttasDoJan 040Ooğusan û4;Doktaş 042OoğanHol<)ıng M*DraOM OMEczaabaşıYaünm 045Eczaobaşıllaç 046Edıplplık 047EgeB.r«alık 048EgeEndüttn 049EgeGubrs OSJEgeSerarrık «1Emt8|Mi M2EaunMfiıMızÇ 053EnkaHoldıng O&IEroyasBıraolık O55Ere0lıDemırÇel* 056Esbank 057FactoFınans 058 Fenıs Alumınyum 059Fınansbank 060 Frnans Fınansa! K 061Gentaş 062Gma 063GlobalYmnm 064Good-Year 065 Gorbon Isıl 066 Gubre Fabrıkaları 067 Guney Bıraolık O68Hearaş 069HalkalıKonut 070HumyetGa2etecılık 071 IkhsalFınans 072İ.MMKPMM 073lnlema 074T IsB Bedellı 075 T IsB Bedelsız 076lzmır DefnırÇet* 077lzocaın 07BKar1onsan 079 Kav MOMtMl C81 KepczElektnk OffiKeletoekMobılya 083 Koc Hokiıng 084KoçYa1>nm 065 Korya Çımenio OKKoncteta 067Kordsa OBSKoruma 069Koytaş 090 K utahya Porseten (BILuksKadıte 092 MakınaTakım 093MardınÇ,meoto 094Mare! 095Marehal! 096MeOyaHo4dmg 097 Mensucat Santral 098Metaş 099Mıgros lOOMılllyst 10* MarmaruMartıOte' 102Netaş ICONettanfc ıMarbank) 104NetHokiıng 105NetTjnzm i06N<ğdeCctnento 107OkanTekstıl lOBOImuksa KBOIosan HOParsan IHPegProlılo 112Petkım 113PetrokentTunzm 1UPım» 115PınarEntegreEt U6PınarSu1 117PınarUn 118PetroıC*sı 119PoMen 12fPmata 121 Rabak 122RAKS 123 Sabah Yayınalık 124 Santral Holdıng i25Sar*uysan 126Sıfa5 127Soksa 126 Sonmez Ftlaınent 129SunE'ek1ronık 130TamS»gorta 131 Tat Konserve i32TrakyaCam 133Turk Demır Doküm 134TurkOışbank 135Tekstılbank 136Teletaş 137Tezsar 138T Garantı Bankast 139TurttHavaYollan UOTIşB Kurucu 141 T re Kutsan 142 T IsBankası(A) 143 T IşBankası(B) 144 T işBankasHCi 145T KalkınmaBankası 146 Tofaş Otamotnl Fab 147TotaşOtoT.caret 148Top'akKağıl 149TransturkHo«dıng 150TurkıyeŞışeCam 151TûrkSıanens 152TSKB 153TürkTubors 154T ucasPetralcûlük 155Tupraş 1UTÜMbMk 157UnyeÇımento 158UşakSeramık 159USAS 16OVakıtYatınm 161Vestei 162VakıfFınw»ajKır IKSYasaş 164YapıKredıBankası 165YurBa 9.800 asoo um. 5,100 2O.000 14.000 9.400 8,400 18.000 16.500 50.000 '6 500 66 000 S.M. 2.650 18.000 18750 18.250 6900 UM. 10 750 9-400 I U M 11000 UM. 4050 15 750 24000 8200 6,700 11.250 UJM. 54.000 16.2S0 5.500 14.000. 14250 7900 18.250 5.600 16.500 45.000 i.m 6,500 8.800 4550 36.500 13.000 7 7 0 0 8 100 I M . IUM. 15.250 19250 7900 3250 15 750 7 100 8 680 6800 12500 42 500 4550 23 500 17000 6.000 16,000 3850 4250 000 9,000 19.500 7.4M 5200 10.500 11.500 2.700 17.750 14.500 6200 1I.Mt. 15.500 12 750 26 500 32 000 175.000 9200 5900 2000 5.000 7300 11000 2,600. 22000 10 500 11.500 24.000 950 3.750 180 000 35.000 2.300 45.000 2.650 5200 7400 20.500 2.600 4.550 77,000 2 075 4350 3.800 3250 13000 3050 35 000 7400 26000 2150 MM. 1 IX 7500 4950 i.ooo 23 500 3500 5,700 34 000 2,700 8,600 19.500 7.200 16.500 7200 4200 15250 1.660 10 500 4550 «5.000000 7500 900.000 54.000 13.500 3400 68 000 54 000 8000 4500 6000 15 750 6200. 14.500 16000 13 750. 3,701 9SO0 6 700 85,000 3,800 3,150 5,800 7.600 5.500 8.800 9600 2.550 2JM. 4700 19 000 13000 8900 8000 17250 15,750 47,000 15 500 63000 MM. 2.500 17,000 17.750 17,750 6,300 tjm 10,000 8.800 14.5M. 10.500 UM. 3300 14.750 24.000 7,400 6. IX 1C500 KJM. 49.000 14 750 5000 12.000 13.500 7500 17000 5200 15 750 42000 UM. 5900 8600 0 36 000 12.000 7300 7500 U 6 0 14.7SC 14000 18250 7,100 2500 14.500 7 100 8.4O0 6.400 12 000 41.500 4300 23 000 16500 5600 16000 3750 0 8500 18250 UM. 4800 9750 10 500 2450 17250 13 750 5 300 1UM. 14.750 12500 26 000 30.500 165.000 8.800 5.500 0 4.800 6.700 0 2.350 20,000 10.000 10250 0 0 3550 175 000 34 000 2 125 43 000 2350 5000 7100 19 000 2250 4500 73.000 1875 4000 3,400 2,750 11250 2.800 33.000 6.800 26,000 1.975 IJM 0 7 100 4 600 0 22 500 3200 5,100 32.000 2400 8000 18250 6900 16000 6.800 3850 14250 0 10,000 4 250 0 7200 0 49 000 1ZOO0 3150 65.000 51.000 0 4250 5.500 15250 5.700 14.000 14,500 1Z0O0 U M 9.500 6100 80.000 3.750 2.850 5,400 7 100 5100 8400 •kn 10.100 2,800 ıza 4.8O0 20.000 13.750 9.300 8.400 17250 16.500 50.000 16.500 89.000 MM. 2650 17 750 18 750 18 500 6 700 UM. •0500 9500 I4JM. •'1250 7.2M. 4.100. 1625a 24 000 8.300 6.600 11.250 wm.50 000 15 750 5.500 14.000 13.500 7,900 18.000 5.500 16250 45.S0O U M 6.400 8.700 0 37.000 12.500 7600 8.000 4JM. tUM. 15250 19250 7.900 3 250 15.500 7100. 8700 6.700. 12.750 41500 4450 23 500 16 500 5900 16.000 4,150 0 8.500 19.500 U M 5200 10.750 11.500 2.800 17.750 14.500 6100 I U M 15.500 13250 27.000 31.500 175 000 9 200 6000 0 5400 7500 0 2600 22 000 10 500 11500 a 0 3800 180.000 36.000 2.600 45 000 Z700 5200 7.300 20.000 2.650 4.550 74.000 2 150 4350 3 750 3250 13000 3.050 34 500. 7500 26 000 2200 U M . 0 7.500 4950 0 23 500 3.500 5.400 34 000 2.600 8400 19,500 7.200 16.000 7200 4.600 15.000 0 10.500 4,960 0 7.400 0 54000 13.500 3.400 67 000 54.000 0 4500 5900 15.750 6 100 14 250 16500 13500 UM. 10 000 6,800 84 000 3.900 3.05C 5.800 7,500 5.500 6,700 •tatf 9800 2 700 2.125. 4 700 19000 1325a 8900 3.000 1725a 16.000 47 000 15 750 64 000 UM. 2600 17,000 17,750 18.000 6.400 U M 10250 9.000 14.SM. 10.500 UM. 3.850 15.750 24.000 7.400 6.300 11250 •MM. 50.000 15 500 5.000 13 000 13 500 7600 17 000 5400 16,000 42000 UM. 6000 8600 0 36.500 12.000. 7,500 7600 İ . M 1S.SM 14.750 18.750 7.1X 2.900 15250 7.100 8.500 6.600 12250 41,500 4,350 23 500 16 500 5.900 16000 3 750 0 8.500 18.500 UM. 4800 10250 10 750 2450 17500 14 000 5800 IUM. 15.500 125O0 26 000 30500 165 000 8.900 5.700 0 5.000 7,1X 0 Z350 21000 10 000 10250 0 0 3.600 180 000 34 000 2275 43 000 2450 5000 7200 190X 2400 45O0 73X0 1875 4.150 3.400 2.800 11250 3.000 33.000 7.100 27 000 2.075 U M 0 7.3O0 4.750 0 23.0X 3.350 510a 32000 2,5X 8000 18250 7000 16 000 6 8M. 3900 14500 0 10 500. 4250 0 7 300. 0 51 0 X 12.500 3 2 X 65.000 51 0 X 0 4300 5.600 15250 5.700 14250 14,500 12.500 UM. 9.500 6100 81.000 3750 2 900 5.500 7 100 5200 8600 3MUUK1M1 m 9.800 2.650 2,125. 4,700 19 000 13.000 8800 8.000 17250 15,750 47 000 '5,500 63000 UM. 2 350 17000 17 750 18000. 6.400. UM. 10000 6900 IUM. 10 500 UM. 3.860 15.750 22 500 7.500 6200 11.000 MJM. 49.000 15.500 0 12.750 0 7.4X 16.500 5.1» 15.750 42.000 UM. 5 900 8 500 0 36 000 12250 7 4 X 7500 U M . 15.5*0. 14250 18.500 0 0 15000 7 1X B4O0 6,600 12.000 41,5X 4.300 23.500 0 5.600 16.000 3800 0 8.500 18250 UM. 0 10,0X 10 500 2,450 17500 13.750 5600 IUM. 15500 12500 26 000 30 500 165 000 8900 5 7 X 0 4.900 6.900. 0 2,350 20,000 9,750 10.250 25.0M 0 3550 170.0X 34.000 2.125 42,500 2,400 5.0O0 7 1X 19.000 2.400 4300 73000 0 415a 3400 2.800 0 2.860 32.500 6 7X 26 500 2 075 UM. 0 7 2 X 4.7X 0 23.0X 3J50 5.100 30,500 2.450 0 18250 7,0X 16,X0 6.800 3.900 14250 0 10250 4350 35000000 7 2 X 890 000 50.000 12.500 3200 65 000 51000 0 4250 5600 15250 5 700 140X 14 500 12.250 3,7i». 9500 6.100 81X0 3 750 2.850 5,400 7,100 5.100 8.400 •*» 9900 2.7X 2.15». 4 9 X 19 500 13250 8.900 8 IX 17.500 16.000 48.000 15.750 64.000 1. 2.600 17250 18250 18250 6.5X UM. 10250 9.100 1UM. 10 750 7JM. 3.950 16.000 25000 7,900 6^00 11250 •UM. 50.000 15.750 4900 13.000 14 000 7600 17 5 X 5,500 16250 42 5O0 İ.7N. 6.200 8.700 0 36,500 12.500 7.5X 7.700 UM 15,750 15.000 18.750 7.1» 2,900 15.250 0 8.700 6,700 12250 0 4350 24 000 17000 5900 16250 3850 0 8 700 18 500 C 4 800 10250 10.750 Z500 17.750 14,000 5.900 e 15.750 12 750 26.500 31.000 170.000 9.000 5.800 0 5.000 7200 12 000 2400 21000 10 000 • 10 750 26 000 0. 3600 180 000 34 500 2150 43 500 2.450 5.100 7 2 X 19.500 2.500 4.500 74,000 1.900 4200 3.450 3,060 12.000 3.000 34.000 7 1X Z7.000 2 1X *. 0 7,300 4800 0 23 500 3 400 5400 32 000 2 500 8000 18.500 7 IX 16 250 6900 4000 14.5X 0 10-750 4500 eoooo.000 7,300 9X000 51 0 X 12.750 3.3X 66.000 52.000 0 4.350 5.7X 15,500 5,800 14250 15,5B0 12.500 UM. 9.750 6.400 82 000 3.800 2900 5500 72X 5200 8 500 DÖNYABORSALARI Altmtn onsu: 376.70 dolar ABD Dotan: 1 7236 Alman Markı 108 90 Japon Yeni 1$ 1.4870İ Steriinı Petrolün varfli: 13.95 dolar MBKEZ BANKASI • EmısycKi (1 Aralık) 60 552 6mılyar • TL Interbankfaızlen %75 00 Işlem Hacmı 14 656 9 mılyar Gecelık % 58 Haftalık repo %61 5 Avhk repo. %64 Nüfus cüzdanımı ve sigorta kartımı kaybettira. Hükümsûzdür. MUSTAFA DEMİRALA Y l.Ü. îşletme Fakültesi öğrenci kimliğimi yitirdim. Hükümsüzdür ALEVZAFER BORSA NOTLARI ABDURRAHMAN YILDIRIM Kraliçenin Tophane oyunuKraliçesini en iyi şekilde karşılamaya hazırla- nan İstanbul Borsası, ardı ardına işîem hacmi ve fiyat rekarlan kırdıktan sonra dün pike ya- parcasına düştü. Salı günü seans içinde 20 bin puanı bile deviren endeks dünkü kapanışta 17.893 puana ındi. Endeksin dünkü inışı yüzde 4.18'ibuldu. Aslında bu düşüşte Borsa'nın üst üste rekor kırmasının etkisi büyüktü. Salı günü fiyat ve iş- lem hacmi rekorunu kıran Borsa, çarşamba günü ilk kez 3 trilyon liralık işlem hacmini de- virdi. Tansu ÇiDer'in gelişine hanrlananlar ön- ce aldı. Çiller'in geldiği gün Borsa'nın yüksele- ceğini düşünerek saüşa gececeklerdi. Nitekim satülar da. Bu da Borsa'da düşüşe yol açtı. Düşüşte bir başka etki ise Çiller'in seans baş- ladığında yaptığı konuşrnada Borsa'ya sürpriz bir destek vermemesiydi. Borsaalann başına sadece \ergi paketinden yeni bir yük gelmeye- cekti. Çiller konuşurken 18.500'lerde seyreden en- deks, daha sonra düşüşe gectı. Konuşmada beklenen mesaj yoktu. Sonra asıl seans salonu- na inen Çiller, burada alkışlarla karşılandı. "Al al" nidalan ve ızdiham arasında şöyle bir kaç tahtaya belki bakabildı. Ama brokırlann "Al" isteğine karşılık ver- medi, sadece el salladı. Sonra brokırlar da hisse fıyatlanna el salladı. _ Halbukı, Turgut Özal hem başbakan iken hem de cumhurbaşkanı iken Borsa'ya geldiğin- de eli boş dönmezdi. Brokırlann isteğinı kırmaz, bir iki lot Erdemir veya Çukurova Elektrik alırdı. Bu da brokırlan gaza getirir. en aandan seans içinde de olsa fiyatlann kısa süre- li yükselmesini sağlardı. Özal da Borsa yı yükseltmek isterdi. Çünkü yükselen fiyatlann tasarruflan Borsa'ya çeke- ceğini ve gelışen bir ikinci el piyasanm özelleşir- meye zemin yaratacağını düşünüyordu. Halka acılma Fosçıktı Şimdiki Başbakan da Borsa'dan avnı şekilde yararlanmak ıstiyor. Aynca seçim öncesinde yükselen Borsa ile prestij de kazanmak amacı- nda. Ama Çiller'i Borsa'ya bakışında Özal'dan ayıran bir faiz olgusu var. 1991 kasımında ba- kanlık koltuğuna oturur oturmaz, "Faizler dü- şecek, döviz artmayacak, Borsa yükselecek" diye konuşmuştu Sayın Çiller. Bunun da gerek- çesini şöyle açıklamıştı: "Enflasyonun dûşmesi için faizlerin dûşmesi gerekir. Faizler düştüğünde buradan kaçacak paranın dövize gitmemesi için Borsa'nın yükselmesi lazım." Çiller bu amaçla Borsa'yı hep destekledi. Kendi haline bırakmadı. Başbakan olduktan sonra da Borsa düşmeye başladığında kamu kesimi hepdesteğini sundu. Hazıne'nin patro- nu Osman İ nsal'ın sık sık yaptığı açıklamalan. KOİ Başkanı'nın aynı doğrultudaki açıklama ve uygulamalan. vergi paketinde venlen teşvık- ler, Maliye Bakanhğının tebliğleri hep bu des- teğin parçalan. Fiyatlan yükselterek İstanbul Borsası'nı. dünyanın en çok prim yapan borsası haline ge- tırmek ve bu yolla dış yatınmcı çekmek de he- deflerden biri. Ama bunun yolu Borsa'da manipülasyon ıle fiyatlan joikseltmek olmamalı. Devlet bir yan- dan Borsa'da manıpülasyonu suç sayıp ceza ge- tirirken, bir yandan kendisi manipülasyonun içinde olamaz. olmamalı. SOm/Ç - "Hileli pazar. mide> i bozar." SPK'nın kapalı kapılar ardında halka açı- lmaya son vermek amacı ıle yaptığı yeni düzen- leme, önemli sakıncalan beraberinde getirdi. İlk uygulaması olan Ege Profil'de satışa çıkan hisselerin dörtte bın bir araa kurum tarafı- ndan kapatıldı. Teklif toplama yöntemi ıle yapılan halka arzlarda, asgari bir fı>at biçiliyor ve yatmmcı- lann bu fıyattan aşağı olmamak üzere teklifle- rini vermelen ısteniyor. Gelen tekliflerin ağırlıklı ortalaması alınıyor ve ortalama fiyat belirleniyor. Bu Fıyatın üstündeki tekliflere satış yapılıyor. Sabit fiyatla teklif toplama yöntemi var ta- bıi. ancak bu, satıcılar için cazip değil. Çünkü burada fiyat manipüle edilemiyor, en iyi fiyatın bulunduğuna inanılamıyor. Zaten halka açı- Imalann tamamına yakını patronlann portföy boşaltması şeklinde gerçekleşiyor. Bu yolla toplanan paralar da şirket kasalan yerine pat- ronlann cebine giriyor. Yeni yöntemle halka arzda aracılar, ağırlık ortalamayı düşük tutabılmek için teklif sahip- lerine mümkün olan en düşük fıyatı vermeleri- ni öneriyorlarmış. Ama teklif verme süresinin bitımıne beş dakika kala yüklüce bir teklif, en yüksek fiyattan geliyormuş. Bu da ortalamayı yukanya çekiyonnuş Ortalamanın altında ka- lanlara ise hısse sendı satılmazken, halka açı- lanlar da ıstedıklen fıyatı böylece oluşturuyor- muşlar. Yani danışıklı döğüş. Anlaşılan halka açılmada değişen bir şe> yok. "Eski taseski ha- mam" sürüyor. Bu durumda SPK'nın yeni bir düzenleme daha yapması gerekiyor. Bu kez "halkça" olsun ama. Başbakanın özelleştirme danışmanından uyan: Moda diye özelleştinne olmamalı • Özer Ertuna: Özelleştirme bir amaç değil, saptanan amaca ulaşmak için bir araçtır. • Karahasanoğlu: Devlete düşen asli göreviktisadive ekonomik alandan çekilmek ve asli fonksiyonu olan kamu düzenini korumak ilkesine dönmektir. Ekonomi Servisi - Başbakan Tansu Çiller'in özelleştirmeden sorumlu danışmanı Prof. Özer Ertuna modaya uymak ıçın özelleştirme ya'pılmaması uya- nsjnda bulundu. İküsadi Araştırmalar Vakfı (İAV) ve Emlakbank tarafın- dan ortaklaşa düzenlenen "Özelleştinne" konulu toplan- tıda konuşan Boğaziçi Üniver- sitesi Öğretım Üvesi ve Başba- kanlık Başdanışmanı Prof. Özer Ertuna, özelleştırmenin amaanı ve yöntemlerini anlattı. Konuşmasında teblığıni Baş- bakanlık Danışmanı olarak de- ğil öğretim üyesi olarak sun- duğunu vurgulayan Ertuna, "Özelleştimte stratejilerini çok i>i tespit etmek gerekir" dedi. k *Özelleştinne bir amaç değil saptanan amaca ulaşmak için bir araçtır" şeklinde konuşan Prof. Dr. Özer Ertuna Prof. Özer Ertuna. ozelleştir- meye neden gıdildığini şöyle an- lattı: "De>let başarılı olamı_vor. İyi bir işletmeci olamıyor. Işletme- nin kuralları değişti. Devlet me- munı risk alamaz, KİT'lere poü- tik mudahaleler \ar, arpalık ola- rak kullanılıyor. şefTaf olması gerekir, örneğin KİTlerin genel kunıilan televizyonda yapılabi- Özel sektörün verimliliği ko- nusuna da değinen Prof. Ertu- na. yapılan biraraştırmanın Çi- tosan'ın özelleştirilmeden son- ra venmlilığinin düştüğunü gösterdığini haürlatarak şunla- n sövledı: "Özelleştirmede temel amaç akademik diinv ada kabul edilen verimliliği arttırmak, globalle- Şükrii Karahasanoğlu şen dûnyada rekabeti arttırmak- tır. Biz, özel sektör ve kamu sek- töni, bepsinin verimliliğini is- tiyoruz" PTT'nın Tsinın özelleşüril- mesine de değinen Prof. Ertu- na. yeni teknoloji için özelleştir- menin şart olduğunu söyledi. Ertuna. "Türk halkının bu hiz- metlerden vararlanması la/ım. Hedef telekomünikasyon çağı. Biz bu çağın gerisinde kalama- yuT şeklinde konuştu. Toplantıya katılan Başba- kanlık Müsteşan Yücel Edü ise kurumu adına değil kendi adı- na konuşacağını belırterek, özelleştirme için altyapı çalış- malannın yapılması gerektığinı söyledi. Yücel Edil, özelleştır- mede KOİ'nin tek yetkılı kuru- luş olması için >eniden şapılan- ma gereklılığini vurguladı. Toplantıda "Türkiye'de KFrier -ÖzeUeştirme Deneme ve Lygulamaları- Özelleştir- me Srratejisi" konulu teblığ sunan Emlak Bankası Genel Müdürü Şükrii Karahasanoğ- lu da şunlan sö\ ledi "Devlete düşen asli görev ik- tisadi ve ekonomik alandan çe- kilmek ve asli fonksivonu olan kamu düzenini korumak ilke- sine dönmektir. Rekabete açık ve özgürlükçü düşüneeve da- yanmayan işletmecilik anlayışı toplumun bütfin kesimlerine kül.'ettir. Değişim ve özelleştir- me çalışmaları kamuoyunda biiyük destek bulan şeffaf bir ortamda ve her türlü kuşkudan uzak bir biçimde gerçekleş- melidir." YATIBIMFOHLARI 3HIUUI1993 Katlma belgesiadı Bugün Değ. % Kahtma belgesiadı Bugün Deg. işYatırım-1 işYatırın>2 işYatınm-3 İşYatırım-4 İşYatınm-5 işYatırım-6 işYabrım-7 lnterfon-1 lnterfon-2 lnterfon-3 İnterfon-4 lnterfon-5 iktısatYat-3 iktisatYat-4 Ikt. AtılımFon Gar Yatırım-1 Gar Yatırım-2 Gar Yatırım-3 Gar. Yaönm-4 Gar. Yatırım-5 Yonca Fon 1 Esbank Fon 1 Esbank Fon 2 Esbank Fon 3 YKBYatırımF YKBSektorF YKB Hisse F. YKB Kamu F. YKBLikitF YKBKarmaF YKBDovizF. YKB Kapıtal F. YKBAktifF VakıfFon-2 VakıfFon-3 Vakıf Hisse Vakıf Dünya Vakıf Fon-6 Dışbank Mavi Dtşbank Beyaz Dış. Pembe Tütun Fon-1 Tütün Fon-2 FınansFon-2 310 270 181335 86 799 52 536 28 814 59.246 18.523 210.430 157 301 86.838 89.461 26.363 74.584 82.775 82.313 232.831 86.654 56.825 45.580 45 996 11.021 230 467 76 073 64 692 202.598 162 698 253 872 159 647 138 984 158.774 76.680 56.299 53.442 369.097 69.285 58.275 61.235 44.124 146.279 268.368 69.938 162 420 44.150 107 948 0.16 -1.28 -1.48 0.11 0.46 0.13 -143 0.15 0.15 0.15 015 -0.42 015 -148 -103 0.15 -019 0.16 0.11 0.05 -0.62 0.15 0.14 -0.42 0.15 0.15 0.39 0.15 0.15 0.15 0 18 015 0.39 014 014 -125 035 -0 81 -0.43 -0.41 -0 75 0.15 0.15 -0 04 Fınans Fon-3 Finans Fon-4 Finans Fon-5 Zıraat Fon-1 Ziraat Fon-2 Zir BaşakFon Ziraat Fon-4 Halk Fon-1 Halk Fon-2 Halk Fon-3 Pamuk Fon Pamuk Hisse Emlak Fon-1 Emlak Fon-2 Emlak invest Emlak Deniz F lmpex Fon 1 lmpex Fon 2 Sümer Fon Ege Fon-1 Ege Fon-2 Kalk. Fon-1 Kalk. Fon-2 Demir Fon-1 Demir Fon-2 Tariş Fon-1 Tariş Fon-2 Ortak Fon TürkbankFon Mar Fon Eti Fon TSKB Uzman Akfon Akkarma Fon AkbankATipi Tekstil Fon Atafon Koçbank Fon-1 Koçbank Fon-2 Global Fon Fon-1 Körfez Fon-1 Tebin Fon KentFon ATipı 79.739 62.869 51558 91821 68 312 66173 60 653 94 621 67 590 59 337 93 097 66.104 74.750 62.939 22.042 70.355 76.243 63.004 53.809 53.003 24.757 60.775 11.551 60.202 27.216 63 269 25 894 48 765 50 288 48.451 48 836 36 926 24.577 12.278 13.316 16188 18.086 15.167 10.820 12.636 12.567 11.470 11.100 12.496 017 -0.05 0.15 -0.13 -0.10 0.15 0.16 -014 -0 01 -0 29 -0.02 -0.17 0.16 -0 61 0.17 016 0.16 -0 24 -0 06 0.15 0.05 0.15 -0.35 -0.03 0.15 0.16 0.15 0.15 -0.59 0.14 0.12 1.58 0.15 0.14 -0.44 0.15 -0.60 -0 85 017 -0 32 -0 64 -015 -0 49 -0 52 MERKEZ BANKASI KURLARI 4ARALIKI993 CHSI lABDDoları 1 Alman Markı 1AvustralyaDolan 1 AvusturyaŞilını 1 Belçıka Frangı IDanımarkaKronu 1 Fın Markkası IFransız Frangı 1 HollandaFlonni 11svec Kronu 11svıçre Frangı lOOttalyanLiretı UaponYeni IKanadaDoları INorveç Kronu ISterlın 1 S.Arabıstan Rryalt DftVİZ ALJŞ 13870.20 8050.03 9291.65 114153 382.42 2042.44 2390.05 2343.05 7176.97 164780 9282 08 80547 12748 1044129 185604 20602 80 369774 SATIŞ 13898.00 8066.16 9310.27 1143.82 383.18 2046.53 2394.84 2347.75 719135 1651.10 9300.68 807.08 12774 10462.21 185976 2064409 370515 EFEKTIF AUŞ 13856.33 804198 9152.28 1140.39 378.59 2022.02 2366.15 2340.71 7169.79 1631.32 9272.80 797.42 125.57 1028467 1837.48 2058220 ^ 6 4 2 2 7 SATIŞ 13939 69 809036 933820 114725 38433 205267 2402.02 2354.79 7212.92 1656.05 9328.58 809 51 128.12 1049360 1865.34 20706.02 371657 Sümerbank'a 'strateji' engeli ANKARA (ANKA) - Çok sayıda mağazasını özelleştir- mevı başaran Sümer Holdıng. bazı mağazalannda "güven- lik" sakıncasına takıldı. Hol- dıng. Gökçeada'daki mağa- zasının devnnı. Çanakkale ValiliğYnin "güvenlik ve sos- yal yonden sakıncah" uyansı üzerine yapamazken Olağa- nüstü Hal Bölgesi'nde ya da sırurda yer alan altı mağa- zasını da ikinci bir değerlen- dırmeye kadar açık tutmayı kararlaştırdı. Sümer Holding Yönetim Kurulu. Çanakkale'ye bağlı Gökçeada ilçesindeki mağaza- sının talep gelmesine karşın. ikinci bir değerlendirmeye ka- dar devredılmemesini ve faab- yetini sürdürmesini karar- laştırdı. Kurulun bu karannda Çanakkale ValiliğYnin yaası etkili oldu. Kararda. "Çanakkale Vali- liği İl Planlama ve Koordinas- von Müdürlüğii'nün vazısında. talep edilen mağazalardan Gökçeada mağazasının devir veva kapatılmasının güvenlik re sosval vönden sakıncalı bu- lunduğu bildirildiğinden söz ko- nusu mağazanın ikinci bir de- ğerlendirme yapdıncava kadar devredilmemesi ve faaliyetine devam etmesine karar veriuniş- tir" denıldi Sümer Holding Yönetim Kurulu. aynca Olağanüstu Hal Bölgesi'nde >a da sınırda yer alan altı mağazanın da ikincı bir değerlendirme >apıhncaya kadar faahyetini sürdürmesini benımsedi. Buna göre holdıngın Bozcaa- da. Tuzluca. Dıgor. Şemdinli, Çukurca ve Beytüşşebap ma- ğazalan açık tululacak Kurul. talep gelmeyen ma- ğazalardan Gölpazan, Bul- dan. Osmancık ve Gölköy mağazalannın kapatılmasını. seri sonu olarak faalıvet göste- ren İzmir Basmane fabri- kasının da "şimdilik" açık bu- lundurulmasını kararlaştırdı. Holdıng Yönetim Kurulu daha önce geçici kapatma ka- ran alarak fıilen faaliyetlerine son verdiğı Bayrampaşa. Sa- mandağ, Zevtinburnu. Sanz. Çatalca, Güne> Pınarbaşı. Pı- narhisar. Gazıosmanpaşa. Kartal Maltepe ve Tepecik mağazalannın da kesın olarak kapatılmasını öngordü. "Yıllık kazancımız 74 milyar" Bu arada. Sümer Holdıng Yöneıım Kurulu Başkanı DCH ğan Çelik, yaptığı açıklamada, şimdıye kddar holdınge bağlı 291 mağazanın devredildiğini bildirdı. Mağazalann 273'- ünün 330 Sümer Holdıngçalı- şanına verildığını belırten Çe- lik. devirlerde yılda 74 mil- varhk kazanç sağladıklannı söyledi. Borsayeni bir sektörekavuşuyor SERBEST DÖVİZ CİNSİ ABD Doları Alman Markı Isvıçre Frangı Fransız Frangı HollandaFlonni IngılızSterlını S Arab Rıyalı AvusturyaŞılinı 100ltal Lıretı ALIŞ 14340 8280 9495 2390 7365 21200 3770 1170 820 SATIŞ 14380 8320 9540 2415 7410 21300 3800 1180 835 ALTIN CİNSİ AUŞ SATIŞ Cumhunyel 1135 000 1165 000 Reşat 1170000 1220.000 24ayaraltın 174 000 174 500 22ayarbılez 15400C 1695OD ÇAPRAZKMBLAR 1ABD00LARI 17230 14928 121505 6 7910 5 8033 5 9197 19326 14190 8 4174 14943 1722 00 108 80 13284 7 4730 3 7510 IStMİİK 1ECU: S8R: SOR: AtaMMarfcı Anstmya Dotapı AnstıryaŞilM OarimrfcıKPflm FH Markkası FmsızFnBU aMa OTinı nfMytl Pnttası jjnçKfMM bvlçn FfMBi halyaaLiPflti JapmYNi KautfaDobn N9PV8Ç K r m S.AnblstuRlyall 1 4854 ABD Debn 1 H64ABDDohın 13829 ABD Ootofl 19220 23TL Ekonomi Servisi - Yalnızca . inşaatla uğraşan Borova Yapı Endüstrisi AŞ'nın halka açıl- masıyla bırlikte Borsa yeni bir sektöre kavuşuyor. Borsa'da ilk inşaat şırketinin boy göster- meye hazırlanması. inşaat şir- ketlerinin karlannın istikran konusunu da gündeme getirdi. Önceki gün, halka açılmayla ılgilı sirküleri gazetelerde ya- yımlayan ve 7-8 aralıkta Bank Ekspres şubelennde 18.500 TL. taban fıyattan, fiyat teklifı ile talep toplamaya başlayacak olan Borova Yapı Endüstrisi AŞ, Borsa'nın inşaatla uğraşan ilk şirketi olacak. İnşaat şirket- leri, yapılan gereği, uzun dö- nemde sonuçlanacak ihaleler- den para kazanıyorlar. Karlar bilançoya ancak iş bi- tince yansıyor. Bu da yıldan yıla kar dalgalanmalanna ne- den olabiliyor. 5 milyar lira sermayesi olan ve 9 aylık bilançosunda 7.6 mil- yar liralık net kar gözüken Bo- rova Yapı Endüstnsi AŞ'nin Genel Müdürii Yurdacan Tu- ran, inşaat şirketlerinin yapılan gereği kar dalgalanmalanna maruz kalacağı düşüncesinin "teorik bir yaklaşım" olduğunu savunuyor. Turan bu görüşünü şöyle açıklıyor: "Bugün Türkiye'de 15 milyar dolartık bir inşaat pazan bıilu- nuyor. Yıllık 400 bin konut açığı var. Bizim gibi bir şirketin. yılda 30-40 mihon dolarlık iş hacmini realize etmesi zor değil. Kaldı ki biz Emlak Bankası'- nın portfoyündeki 18 müteahhit- ten biriyiz. Halen vurtdışında iş- lerimiz var ve Litvanya, Pakis- tan. Bangladeş, İsrail ve Filistin gibi yeni pazaıiara açılmak üze- re temaslarunızı sürdünivoruz. Ki bu pazarlardan bazılanndaki faaliyetler. mesela Pakistan ya da Bangladeş'tekiler,devletçede desteklenmektedir. Bütün bunlar, karlılığımızı ge- niş bir yelpazeye vaymamm sağhyor." Turan. karda süreklilik sağ- layacak başka ginşimleri de ol- duğunu belırterek şu örnekleri veri\ or: "Mülkiyeti kendimize ait olan ve çeşitli aşamalarda buhınan, Taksim Sıraselviler'de 5000 m2 'lik külriir ve eğitim merkezi, Levent'te 1500 m2- lik ofis binası, Sanyer'de "Shoppiııg Center", Bodrum'da 45 dönüm arazide "Country Club" gibi projeleri- mız yap-sat nıteliklı projeler değil. sürekli gelir sağlayıa pro- jelerdir." Borova yetkilileri, yıl sonu kar beklentilerinin 9-10 milyar TL olduğunu. sermayelerinin yeniden değerleme fonu ile gele- cek yıl 10 milyar liraya yüksele- ceğını ve hissedarlara bire bir bedelsiz hisse senedi verecekle- nnı belirtiyorlar.