Katalog

6 KAPAK Bir kadının finansal kaynaklara ulaşması ne kadar mümkün? Kızlarına değil de, damatlarına güvenen şirket sahibi babaların kızları evlerine mi çekilmeli? Girişimci kadınları bir araya getiren KAGÎDER yani Kadın Girişimler Derneği onların para ve güce daha kolay ulaşmalarını sağlıyor. KAGlDER'in yönetim kurulu başkanı, aynı zamanda Otacı firmasının sahiplerinden Meltem Kurtsan... 47 'si şirketleri adına bir banka hesabına sahip. Bir yıl önce kurulan Kadın Girişimciler Derneği bu çok da iç açıcı olmayan tabloyu değiştirmek için, kadın girişimcileri örgütlemek üzere hareket geçti. Derneğin Yönetim Kurulu Başkanı Meltem Kurtsan'la neler yaptıklarını ve daha neler yapılabileceğini konuştuk. tş hayatına nasıl atıldınız ? Kişisel hikâyenizin bu derneğin kuruluşunda etkisi olmuştur herhalde... Ben girişimci bir aüenin içine doğdum. Şirketikuranbabam. Işlerin.özellikleTürkiye'deki ekonomik ortamda, nasıl büyük bir özveriyle büyütüldüğünü görerek büyüdüm. Kurtsan llaçları, Otacı, Kurtsan Medikal şirketlerinin yönetim kurulundayım. Mevcut şirkete yeni açılımlar kazandırmanın girişimciliğin başka bir boyutu olduğunu düşünüyorum. Kadm girişimci olmakkarşılaşılan zorluklann sayısını arttırıyor, kuşkusuz. Kadınların finansal kaynaklara ulaşması erkeklerin ulaşmasından CUMHURİYET DERGİ Baba bana fabrika kur... Meltem Kurtsan Meltem Kurtsan'ın babası Niyazi Kurtsan, "doğal yaşam" ve "aJternatif tıp" dalgasının günümüzdeki gibi yaygın olmadığı 50'li yıllarda Kurtsan şirketini kurmuş. Meltem Kurtsan ve kız kardeşi Deniz Kurtcebe çocukluklarında, babalarının eczanesinde 50 lira haftalıkla çalışmışlar. Dört kişilik Kurtsan ailesinin her biri şirkete yüzde 25 hisseyle ortak. 1999'da Dünya Ekonomik Formu tarafından Gcleceğin Global Liderleri arasında seçilen Meltem Kurtsan, şirketin yeni ürünü Diet Brunch konusunda çok iddialı. Kurtsan ailesi duvar sarmaşığı, adaçayı, aynülbakar, biberiye, nane, kekik, öksürükotu, meyan, zambak gibi bitkilerden ürettikleri ilaç, diyet, besin ve kozmetik iirünlerini bugün 25 ülkeye ihraç ediyor. Yine eczacı annc Meral Hanım, ailenin ilk ekmek kapısı Istanbul Sirkeci'deki Büyük Eczane'de çalışmaya dcvam ederken, baba ve iki eczacı luzı Meltem Kurtsan ve Deniz Kurtcebe, Otacı markasının büyümesi için mesai harcıyor. Harvard hocaları ise Kurtsan'ın girişimciliğini ders konusu yapıyorlar.# rolleri altında olan bir maddi güç imkânı yaratmak. Hayatta sorunlar hiçbir zaman bitmez. Ancak bizim şöyle bir avantajımız var: Hem kurucu üyelerimizin hem yönetim kurulu üyelerimizin tümü çok başarılı ve çok tecrübeli kadın girişimciler. Kimisi benim gibi aile şirketlerinde çahşan, kimi de sıfırdan şirketini kurmuş iş kadınları. Bu da bize bir güç kattı, tabii. Hepimiz bu işi severek yapıyoruz. Kadın girişimcilere ne gibi destekler sağlıyorsunuz? Bizim birçok görevimiz var. Şirket kurmamış ama belli bir birikimi ve titri olan kadınları iş kurmaya yöneltiyoruz. Mevcut kadın girişimcileri bünyemize katarak onların işlerini büyütmelerini sağlıyoruz. Şirket kurmak yetmiyor, o şirketi batırmamak, büyütmek ve mümkünse uluslararası platforma taşımak gerekiyor. Işte biz bu aşamada devreye giriyor ve iş kadınlarını kendi milletlerinden iş kadınlarıyla ya da uluslar arası heyetlerle bir araya getirerek iş Kadın Girişimciler Derneği Women Meltem Kurtsan Kadın Girişimciler Derneği'nin (KAGİDER) yönetim kurulu başkanı... (Foioğraf: Nilüler Zcngin) NÎLÜFER ZENGÎN Iş gücünde payı olan 23 milyon kadının yalnızca binde7'sini girişimci kadınlarteşkil ediyor. tşverenlerin ancak yüzde 3.4'ünükadınlaroluşturuyor. ESİM Araştırma Şirketince 2000 yılında yapılan bir araştırmayagöre, girişimci kadınların yüzde 58'i kendi kişisel kaynaklarını kullanıyor, yüzde 26'sı eşinden, yüzde 16'sı da akrabalarından finansman sağlıyor. Türkiye'de kadınların işgücüne katılım oranı 1995 yılında yüzde 72. Bugün bu oran yüzde26'ya düşmüş durumda. Köyden kente göç, böylesi büyük bir düşüşün önemli nedenlerinden biri olarak görülüyor. Çarpıcı bir başka durum daha var... Kadın girişimciler, kredi kooperatiflerinden yararlanamıyor. Girişimci kadınların sadeceyüzde daha zor. Finansal kaynak açısından ben şahsen çok büyük bir zorluk yaşamadım. Çünkü iyi bir eğitim aldım ve hazır bir şirketi dcvraldım. Bizim işimiz ilaçla ilgili oldıığu için eczacılıkokudum. Harvard Üniversitesi dahil olmak üzere pek çok üniversitede işletmecilik eğitimi aldım. Ancak, işi kıırup başlatmak kadar, onu sürdürebilmek de çok zor bir uğraş. Kadın girişimcilerin iş kurarken yaşadığı zorluklar, kadın girişimciler için bir dernek kurarken de yaşanmış olmalı, değil mi? Sizsöyleyene kadar böyledüşünmemiştim hiç. Derneğimiz gerçekten de bir girişimcilik örneği. Biz çok zor ama çok gereklibirişesoyunduk. Buradakianamotivasyon kadınların para ve güç kaynağma ulaşmalarını sağlamak. Tamamen kendi kontbirliğiyapmalarını sağlıyoruz. Mesela 1 Eylül'de Hindistanlı iş kadınlan Türkiye'ye geldiler, burada görüşmeler yapıldı ve bir işbirliğinin temelleri atıldı. Önümüzdeki günlerde Londralı iş kadınları gelecek, onlarla da bir akşam yemeği yenecek ve belki de, bir işbirliğinin daha temelleri atılacak. Derneğimizde bir eğitim salonumuz var. Örneğin bir iş kanunu çıkıyorsa, kadınlara bu kanunun işlerini nasıl etldleyeceğini anlatıyoruz. Genel olarak kadın hareketi için ne diişünüyorsunuz? Geçenlerde Allbright Türkiye'ye geldi. Kadın konusuyla ilgili bir yuvarlak masa toplantısı düzenledi. Çeşitli derneklerin başkanlarının, gazetecüerin katıldığı bu toplantıda gördüm ki aslında kadınlarla ilgili her konu birbirine bağlı. Kadınların ça