Katalog

31 Mart 2012 Cumartesi 3 yapı taşı: Kadın uruluşundan, Yönetim K yani 2002 yılından bu yana kurullarında yönetim kurullarının yapısı işleyişinin şirket kadınlara ve performansı üzerindeki etkileri öncelik üzerinde araştırmalar yapan ve SPK'nın Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin hazırlanmasında yer alan Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu, bir süredir kadınların yönetim kurullarındaki ağırlığının şirket davranışlarına ve performansına etkisi üzerinde çalışmalarını sürdürüyor. Forum, İMKB şirketlerinde kadın yönetim kurulu üye oranının düşüklüğünü bir insan hakları ve cinsler arası eşitlik ve adalet sorunu olarak görüyor. Bu nedenle Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu ve Egon Zehnder International, SPK’nın yeni düzenlemesiyle getirilen şirket yönetim kurullarında bağımsız üye kotası uygulamasında kadın üyelere öncelik verilmesi için bir proje başlatıyor. Proje çerçevesinde 2012 ve 2013 yıllarında ciddi çalışmalar yapılacak. 444 ve Sürdürülebilirlik... Eğitimde 4+4+4 tartışması, Başbakan Erdoğan’ın ‘Özellikle Güneydoğu’da akıl baliğ (ergen) olan kız çocuklarını aileler okula göndermiyor. Açık lise bunun için’ açıklaması ile Türkiye’nin geleceğini belirleyen yönü de açıkça ortaya koymuş oldu. Kız çocuğunu okula göndermeyen bir aile neden onun açık liseye göndersin ki? Böyle bir babanın ‘kızım okuyacak, meslek sahibi olacak, kendi ekonomik bağımsızlığını kazanacak…” mantığına sahip olduğunu mu düşünüyoruz. Ya da olacağını… Dolayısıyla yasalaştırılması için AKP hükümetinin yoğun çaba harcadığı 4+4+4 eğitim reformu aslen 444 aldatmacasından başka bir şey değil. Toplumun yarısını oluşturan kadınların eve çekilme projesi.. ‘Daha çok çocuk doğurun’ söylemi ile beslenen bir kadın politikası… Hâl böyle olunca insan Türkiye’de kendini Sisyphus konumunda hissediyor doğal olarak. Bilirsiniz mitolojide kral Sisyphus’un cezası kocaman bir kayayı her gün yalçın bir tepeye çıkarmaktır; ancak ne zaman zirveye yanaşsa, kaya aşağı yuvarlanmaktadır ve her defasında o tekrar baştan başlamak zorundadır. Sisyphus’un cezası sonsuza kadar doruğa hiçbir zaman ulaşmayacak o koskoca kayayı sırtlanmaktır… Bir ülkede kadının toplumsal rolü sürdürülebilirlik açısından da önem taşıyor. Zira insanlık tarihi boyunca sürdürülebilir yaşamın yapı taşı oldu kadın.. Doğuran, üreten, yuvayı yapan, koruyan, mücadele eden… Buna karşın sömürülen, ezilen, şiddet gören.. Herşeye rağmen gururludur, inatçıdır, hayalleri büyüktür… Hayatın her ÖZLEM alanında mücadelesini sürdüren kadınlar, toprağına, suyuna, diline, türkülerine, YÜZAK kısacası yaşamlarına azimle sahip çıkar. Vadilerinde, köylerinde doğa katliamına karşı isyanın başını da çeken kadın olur çoğu zaman. Bizler ebedi olarak kayayı sırtlanan, tepeye çıkartan ve düşen kayayı sırtına alanak yeniden tepeye doğru tırmanışa geçen Sisyphuslar gibiyiz. Türkiye’nin kadın gerçeği içinde… Bu yüzden bu kez farklı bir şekilde yaklaşmak istedik kadın konusuna.. Sivil toplum ve kurumsal sosyal sorumluluk cephesinden… Çünkü adım adım taşları üst üstü koyanlar da var. Üstelik sayıları hiç de az değil. Kadının toplumdaki konumunun güçlendirilmesine yönelik sivil toplum örgütlerinin yanısıra özel sektörden birçok şirket de kurumsal sosyal sorumluluk projeleri ile çeşitli çalışmalar yapıyor, projeler üretiyorlar. Kurulan dernek ve vakıflarla kız çocuklarının ve genç kızların eğitime ulaşmaları sağlanıyor. Gerek girişimci kadınlar için yapılan destekler, gerekse eğitim ve geliştiren projelerle süreç destekleniyor.. Sayfalarımızda bunlardan küçük bir demet bulacaksınız... [email protected] Ev kadınları çöpten çanta yapıyor S abancı Üniversitesi Toplumsal Duyarlılık Projeleri, Unilever Türkiye’nin destekleriyle 2008’de hayata geçirilen çöp(m)adam projesi kapsamında, Ayvalık, ve Diyarbakır’da, Türkiye'nin çeşitli bölgelerinde yoksulluk sınırında yaşayan kadınlar, geri dönüşümlü ambalaj malzemelerinden el çantası ve çeşitli ürün yapımını öğrendiler. Çeşitli yollarla ortaya çıkan katı ambalaj atıklarının, sürdürülebilir çevre anlayışı çerçevesinde çevreyi kirletmeden kullanışlı başka bir objeye dönüştürülmesi sağlanırken, yaratılan artı değer ile de kadınların işgücüne katılımı destekleniyor. Bugüne dek Unilever tarafından sağlanan 55 ton ambalajın geri dönüşümünün yanı sıra, daha önce hiç çalışmamış 550’den fazla ev kadınına gelir ve çalışma imkanı sağlandı. ETRO GROU P, Milliyet Gazetesi’nin ön cülüğünde başlatılan “Bab a Beni Okula G önder” projesine deste k veren şirketle r arasında ilk sırada yer al ıyor. Muş’ta ya şayan 100 kız çocuğunun eğitim masrafl arının karşılanması ile başlayan bu des tek, 2006 yılı Kasım ayı itibari ile 10 farklı ilden bin kız ço cuğunun eğitim masraflarının üs tlenilmesi ile d aha da büyüdü. Bugün projeye sağlan an katkı 550 kızın lise eğ itimi masraflar ının karşılanması ile devam ediyor. Doğu ve Güneydoğu A nadolu’daki ill erimizde yaşayan kız ve erkek çocuklar ı, özellikle hasat dönemle rinde Türkiye’n in tarımsal açıdan zengin şehirlerine (Ad an a, Şanlıurfa) gidiy or. Mevsimlik işçi olarak çalışan bu çocu kların bir çoğu nun nüfusa kaydı b ile bulunmuyor . Resmi rakamlara göre Türkiye'de hale n 600 bin kız çocuğunun okula gönderilm ediği dikkate alındığ ında bu tür pro jelerin önemi bir kez daha karşımıza çıkıyor. M METRO GROU P’un çağdaş kızları Pepsico ve Kızlarımız Okuyor P epsiCo Yiyecek Türkiye, sürdürülebilir projelerle aktif bir toplumsal yaşama katkıda bulunmak amacıyla eğitimdeki eşitsizliklerin önüne geçmek üzere bir proje yürütüyor: “Kızlarımız Okuyor”. Bölgeler arası fırsat eşitsizliklerinin en aza indirilmesi hedeflenen ve GAP İdaresi işbirliğiyle gerçekleştirilen Cheetos Gelişim Merkezleri de bu amaçla atılan bir adım. Bu merkezlerin ilki 2003 yılında Batman'da kuruldu. Daha sonra Nusaybin, Adıyaman, Gölbaşı, Ömerli, Silvan, Suadiye, Hilvan ve Kilis olmak üzere yedi ilde de gelişim merkezleri açıldı. Bu merkezlerle okul çağı ve okul öncesi çocukların ders çalışabilecekleri, sportif, kültürel ve sanatsal faaliyetlerden yararlanabilecekleri ortamlar yaratılıyor, aynı zamanda ailelerin de bilinçlenmesi sağlanıyor. Bu projeyle 414 yaş arası 17 binin üzerinde çocuğa ve gence ulaşıldı. Ayrıca PepsiCo, bu projeyle toplumsal farklılıkların, çeşitliliğin teşvik edilmesi adına verilen Harvey C. Russell ödülünün sahibi oldu. İmtiyaz Sahibi: Cumhuriyet Vakfı adına Orhan Erinç Genel Yayın Yönetmeni: İbrahim Yıldız Sorumlu Yazıişleri Müdürü: Miyase İlknur Editör: Özlem Yüzak Görsel Yönetmen: Tutku Talınlı Yayımlayan: Yeni Gün Haber Ajansı Basın ve Yayıncılık AŞ Yönetim yeri: Prof. Nurettin Mazhar Öktel Sk. No. 2 Şişliİstanbul Tel: 0 212 343 72 74, Fax: 0 212 343 72 64 Reklam: Cumhuriyet Reklam, Genel Müdür: Özlem Ayden Genel Müdür Yardımcısı: Nazende Pal Reklam Koordinatörü: Hakan Çankaya Rezervasyon Yönetmeni: Onur Tunalı Tel: 212251 98 7475 Cumhuriyet gazetesinin ücretsiz ekidir. Baskı: DPC Doğan Medya Tesisleri, Yerel Süreli Yayın