Katalog

EDİTÖR ÖZLEM YÜZAK Bozuk Para Harcar Gibi Harcıyoruz... “Başka bir dünya mümkün...” diyerek başladık Sürdürülebilir Yaşam derginizin ilk sayısına. “Neden böyle bir ek çıkarıyorsunuz” diye soracaksınızdır büyük olasılıkla... Neden mi? Çünkü hızla ve sorumsuzca tüketiyoruz... Bozuk para harcar gibi harcıyoruz... Doğayı, kaynakları, insanları, kültürleri... Bize dayatılan sistemin aslında hepimizi derin bir kuyunun dibine doğru ittiğini fark etmeden... Tek çıkış yolu ise sürdürülebilir kalkınma kavramının geniş kitlelere benimsetilmesi. Bunun için de kişilere, topluma, devlete, yerel idarelere, şirketlere, kısacası herkese görev düşüyor. Çünkü bu saydıklarımızın hepsi dünya üzerindeki kaynakları kullanıyor. Unutmayalım ki sürdürülebilir yaşam için dünyadaki sorunların çözümüne katkıda bulunmanın birinci adımı kendimizi değiştirmek. İkinci adım ise sosyal paydaşlarımızın değişmelerine yardımcı olmak, onları bu anlamda bilgilendirmek, teşvik etmek ve desteklemek. İşte bu nedenle Cumhuriyet gazetesi olarak böyle bir Sürdürülebilir Yaşam dergisi hazırlamaya karar verdik. Biliyoruz ki herkese, her kesime küçük de olsa mutlaka bir görev düşüyor ve düşmeli de... Çevre, kaynakların korunması, yoksulluğun azaltılması, eğitim, dergide ele alacağımız konuların başlıcaları... Ve illa da insan diyeceğiz. Israrla... Çünkü biliyoruz ki “sosyal çöküntü yaşayan toplumlarda paydaşların hiçbiri başarılı olamaz”. Türkiye gerçekten bir dönemeçten geçiyor. Demokrasinin yalnızca “türbana izin” boyutunda değerlendirildiği, toplumda “biz” ve “onlar” ayrımının giderek belirginleştiği, kültür bilincinin televizyonların yarışma programlarına indirgendiği bir dönemeç... Çocuklara, gençlere ve kadınlara özellikle sahip çıkılması, bilinçli, sorumlu ve laik değerlere sahip bireyler yetiştirilmesi açısından olmazsa olmazların başında geliyor. Bunun için yalnızca maddi yardım asla yeterli değil. Sivil toplum kuruluşlarının toplumsal sorunlara çözüm yaratmada daha başarılı olabilmeleri için mutlaka gönüllülük projelerine ilginin artması ve desteklenmeleri gerekiyor. Bu yüzden ilk sayıyı öncelikle “Sürdürülebilir Kalkınma” kavramının tanımı ve açılımına ayırdık. Sürdürülebilir Kalkınma Derneği ve Özel Sektör Gönüllüleri Derneği ile yaptığımız röportajların konunun anlaşılması açısından önemli olduğunu düşündük. Ayrıca başarılı projelere, güzel uygulamalara da yer vermek istedik. ODTÜ’lü gençlerin kurduğu ArGe Topluluğu, Tarlabaşı Toplum Merkezi Projesi, Ankara yakınlarında yaşama geçirilmeye çalışılan ekoköy projesi bu sayıda yer verdiğimiz projelerden bazıları. Ve şunu da vurgulayalım ki sizlerden gelecek katkılara ve eleştirilere daima açığız... Sürdürülebilir bir yaşam için güzel günler dileğiyle... eleman olması gerekiyor. Ne yaptık? Biz de elemanları yurt dışına eğitime gönderdik. Çünkü Türkiye’de bu dersi verebilecek kimse yok. Biz Worvick’e bu eğitim için ancak 7 kişi gönderebildik ama baktık Türkiye’den en az 50 kişinin bu eğitime ihtiyacı var. Şu anda bu 50 kişiyi Bilgi Üniversitesi ile bir anlaşma yaptık orada eğitiyoruz ama burada da bu 8 modüllük eğitim tam değil, bir kısmı eksik. Üniversitenin de buna hazır olması gerekiyor. Artık şirketlerin işe eleman alım kriterlerinde bile bu konu var. Sürdürülebilir kalkınma bilincinin oluşup oluşmadığına yönelik sorular var. Örneğin ne tür sosyal faaliyetlerde bulunup bulunmadıklarını sorguluyoruz. İş dünyasında sonuçlar genelde ölçümlemeye dayalıdır. Bu yüzden sürdürülebilir kalkınma çalışmalarının da ölçülebilir olması önem taşıyor. SK raporlarının hazırlanması da biraz buna dayalı. Ve tabii bunların hazırlanması için kriterler var ama bunları hazırlayacak eleman yok.. Siz TNT olarak Türkiye’de ne tür projeler gerçekleştiriyorsunuz? TNT kendine bir hedef koydu: 2010 yılına kadar tüm araç filolarında karbon dioksit oranını yüzde 6 oranında düşürecek. Şunu vurgulamalıyım ki TNT olarak bizim dünya çapında 44 uçağımız ve 35 bin aracımız var. Bunun için TNT Türkiye hedef ülke seçildi. “Bunlar sonuçta yapılacak ama ben pilot ülkesin sen hemen başla çalışmaya” dediler. Biz de çalışmaya başladık. Türkiye’ye ilk kez hibrid araç alındı. Motorların şeklini değiştirdik. Hollanda’dan bir takım aparatlar getirdik araçların egzozlarına taktık. Bir yıl içinde karbon dioksit azaltımımız yüzde 6’yı buldu. TNT’nin 2010 için verdiği hedefi bir yılda yakalamış olduk. Bu arada araç filomuz da yüzde 15 büyüdü. 35 yeni araç aldık. İş hacmi büyüdü, bütçe büyüdü, Türkiye’deki gelirlerimiz büyüdü, daha fazla eleman aldık, buna rağmen çıkarttığımız gaz salınımını düşürmeyi başardık. Bunun için kriterler verildi ve biz bunları uyguladık. Aynı şekilde yeni teknoloji uygulayarak harcadığımız yakıtta da tasarruf sağladık. Bu projenin içinde BM Çevre Örgütü de var.. Onlar da bizim bu ölçümlerimizi takip ediyorlar. Tabii bütün bunları yapabilmemiz için sürdürülebilir kalkınma kriterlerine ihtiyacımız vardı. Yaşam savaşına destek Kendi içme suyunu getirmeyen öğrencinin okula alınmadığı bir ülke olan Tanzanya. Orada çocuklar; okula gitmek için on kilometre, içme suyuna ulaşmak için üç kilometre yürüyorlar. Her gün sadece mısır ve soya ile besleniyorlar Tanzanya’ya yönelik BM Dünya Gıda Programı ile uluslararası kargo firması TNT Express’in birlikte yürüttüğü “Okul Beslenme Programı” bu koşulları iyileştirme amacı taşıyor. Hem sosyal sorumluluk hem de sürdürülebilir kalkınmaya katkıda bulunan bu projenin doğrudan gıda yardımı dışında iki faaliyeti daha var. Bunlar aslında basit gibi gelen ancak Tanzanya’da hayati amaçlara hizmet eden “yağmur suyu toplama tankı” ve “yakıt tasarruflu ocak” inşası. İkisi de, ülkenin en önemli sorunları olan kuraklık ve ormansızlaşmayla mücadelede önemli adımlar. TNT Express sahada çalışmak isteyen personelinden her yıl 36 kişiyi Gambia, Malawi, Kamboçya, Nikaragua ve Tanzanya’ya göndererek üçer aylık dönemlerle gönüllü olarak çalışmalarına fırsat veriyor TNT Türkiye’nin Kalite Müdürü A. Kadir Erkan da bu projelere üç ay gönüllü olarak katılan çalışanlardan sadece biri. Erkan’ın gönüllü olarak çalıştığı okula da proje kapsamında iki su tankı kurulmuş. Yağmur oluklarından akan suyun toplantığı toplam 60 ton su kapasiteli bu tanklar sayesinde öğrenciler en azından su sorunundan kurtulmuş oluyorlar. İmtiyaz Sahibi: Cumhuriyet Vakfı adına İlhan Selçuk Genel Yayın Yönetmeni: İbrahim Yıldız Yazıişleri Müdürü: Güray Öz Editör: Özlem Yüzak Görsel Yönetmen: Özgür Özkü Yayın Hazırlık: Duygu Atahan Yayımlayan: Yeni Gün Haber Ajansı Basın ve Yayıncılık AŞ Yönetim yeri: Prof. Nurettin Mazhar Öktel Sk. No. 2 Şişliİstanbul Tel: 0 212 343 72 74, Faks: 0 212 343 72 64 Reklam: Cumhuriyet Reklam, Genel Müdür: Özlem Ayden, Genel Müdür Yardımcısı: Nazende Pal, Reklam Koordinatörü: Neşe Yazıcı, Reklam Müdürü: İpek Aksoy, Reklam Rezervasyon: Onur Tunalı, Tel: 212251 98 7475. Cumhuriyet gazetesinin ekidir. Baskı: İhlas Gazetecilik AŞ, Yerel Süreli Yayın 3