Katalog

A MERKEZLERİ en gözlemler da bir titizlik gösterdi ne de böyle davrandığı için kızı haşladı1 Ve direktor, tepsisini aldıktan sonra boş bulduğu masalardan birine oturdu Çünkii kendisine ayrılan özel bir 'dlrekiör masası1 da yoktu!.. Yıl sonuna doğru, hastaların Noel ve yeni yıllarını kutlamak ve yeni düzenlenen bir bölumü açmak amacıyla Norveç Krallçesl Sonya, hastaneyi ziyarete geldi. Direktor, günlük çalışma düzenini Kraliçe gelecek diye bozmamaları ve doğal akışı sürdürmeye özen göstermeleri doğrultusunda tüm personele hitaben bir genelge yayımladı. Kraliçe ziyarete tek bir siyah otomobil ile geldi. Kendisine eşlik eden ne motosikletli eskortlar ne de peşpeşe akan siyah arabalar kuyruğu vardı. Kendisini uzaktan, kulaklıklı telsizle izleyen sivil giyimli tek bir koruması dışında yakın çevresinde hiç kimse yoktu. Hastane kapısında kraliçeyi hastane direktörü ve bir grup hasta ellerinde Norveç bayrakları ve çiçeklerle karşıladı. Bölüm şeflerinden, şef yardımcılarından; müdürlerden, müdür yardımcılarından oluşan bir karşılama ekibi de göze çarpmıyordu! Kraliçe sadece hastane direktörü eşliğinde, günlük işleyişi bozmaksızın, bir Kuruluş ve işleyiş At kuyruğu saçlı, küpeli erkekler ve taytlı, streç pantolonlu kadın çalışanlara, yazın da tişörtlü, şortiulara her yerde rastlanıyordu. başına, yeni düzenlenen bölümün kurdelesini kestikten sonra diğer bölümleri ve hastaları da dolaşarak, 7İyaretini tamamladı Glyim Kuşam: Hastanedeki ilk günlerimde beni şaşırtan bir diğer unsur da çalışanların giyim ve kuşamlarındaki özgur ve rahat hava oldu. Çalışanların giyimkuşamlarında ve dış görünüşlerinde, kısıtlayıcı kurallar yerine, iş biçimi elverdiği ölçüde esnekliğin geçerlı olduğu gözleniyor. Hastalarla doğrudan teması olanlar beyaz takım önlük giyiyorlar. Ancak saç ve sakal vs. gibi dış görünüşle ilgili konularda bir kısıtlama söz konusu değil. At kuyruğu saçlı, küpeli erkek personele; taytlı, streç pantolonlu kadın çalışanlara rastlamak çok doğal. Hele araştırmacılar çoğu kez, uğraştıkları iş türü gerekli kılmıyorsa, beyaz önlük bile giymiyor. Kazakla, jeanle, tişörtle ve yazın şortla, bermuda pantolonla (kadınerkek) çalışabiliyorlar Kişiyi boyunbağlı, ceketli görürlerse soruyorlar: "Hayrola, akşama bir yere mi çıkacaksın; yoksa nikah ya da cenaze töreni mi var!" diye... Öte yandan bırakın resmi daveti, akşam bir kafeye ya da sinemaya giderken, en şık biçimde giyinmeye özen göstermeleri, işteki giyimkuşam anlayışlarına hoş bir çelişki oluşturuyor. Norveç Radium Hastanesi 500'e yakın yatak kapasitesi ve kanserle ilgili tüm araştırma, tanı ve tedavi dallarını kapsayan birimleriyle Kuzey Avrupa'nın en büyük kanser merkezi. 'Radium' sözcüğü, hastanenin ilk kurulduğu yıllarda, radiumun kanser teAraştrma çalışmaları davisindeki tek araç olmasından kaynaklanıyor. Araştırma projelerine maddi ve maneNorveç'te kanserli hastalar için ayrı bir vi yönden hem destek hem de kolaylık tanı ve tedavi merkezi açılması fikri bu yüzsağlanıyor. örneğin, yürütülmesi düşünüyılın başlarında gündeme gelmiş. Bu amaçlen bir araştırma projesi var. Araştırmayı la Kral'ın da desteklediği, ülke çapında yoyürütecek olan sorumlu kişi ya da kişiler ğun bir kampanya başlatılmış. Devletin projeyi bilimsel yönleri, amaçları ve masmaddi katkısı olmaksızın sadece halktan ve raflarıyla yönetime sunuyor özel kuruluşlardan toplanan paralarla hasHastanenin kendi araştırmacı bütçesintanenin ilk temeli atılmış. Kampanya sonunden ya da Kanser Demeği'nin fonlarında toplanan paranın 400 bin doları bulduğu dan bu iş için gerekli para çıktığında, bu ve yüzyıl başlarında Norveç koşullarına göparadan, araştırmada günlük görevi dışıre bunun büyük bir miktar olduğu vurgulanına, emeği geçecek yardımcı personele yor. söz konusu emeği için bellı bir ücret ödeÖte yandan, desteğin yanı sıra, zamanın niyor. bazı tıp çevrelerinden Sözgelimi araştırma. ve hastanenin kurularaştırmayı yürüten kişi ya ması planlanan bölge da kişilerin akademik görevi sakini çiftçilerden kösve geleceği için gerek (doktek ve tepki de gelmiş. tora vs. gibi). Ancak bu çaBir grup hekim radiulışmanın araştırmada katkımun kanser tedavisinsı ve yardımı öngötülen de yeri olmadığı, hatta teknik personele meslekı fayda yerine hastaya gelecek ve "akademik karizarar vereceği yönün ^ ^ Yer" açısından bir yararı de seslerini yükselt|| H H ^ ^ I yok. Söz konusu bu kişilerin f a miş. Çiftçiler de, has^ ^ "hatır gönülle" ya da "hiyetaneden çevreye rarşlk zorlamalarla" çalışmaya ikna etmek sistem radyasyon sızacağı ve olarak mümkün değil. Ama bu radyasyonun gerek bu kişilerin katkısı o araştırkendilerine gerekse ma için gerekli. Bu kişilerin ineklerine zarar vereemeği ve katkısı, araştırma ceği düşüncesiyle, hastanenin yapımına projesinden bu iş için ayrıkarşı çıkmışlar. Böylelan ödenekle maddi olarak sı engellemelerden karşılanıyor. Dolayısıyla da, dolayı hastanenin açılaraştırmanın gerekli yan ması ilk planlandığı tateknik yönleri, "gönül alma rihten on beş yıl sonra gön hoş tutma yemek ıs1932'de gerçekleşmiş. marlama" gibisinden çabaZaman içinde hızla lara girilmeksizin daha cidNP) gelişerek bugünkü ko Hastane koridorlan bir sanat galerisininin duvarlannı anımsatıyor. (Foto: di, verimli ve profesyonelce numuna ulaşmış. yürüyor. ciddiyetine yaraşır biçimde yürütmeleriHastane, hastane direktörünün başkanlıBu arada, doktora öğrencisi konumunnin yanı sıra, öyle çok dakik ve "saat bağındaki mütevelli heyetiyle yönetılmekte. daki genç araştırmacılann çoğunun kadğımlısı" değiller. Işleri gerektiriyorsa hafta Bilimsel açıdan Oslo Universitesi ile işbirlirosuz ve burslu çalıştığına değinmek istisonları dadahil olmak üzere gece yarılarıği içinde. Mali kaynağını Parlamento'dan yorum. Bursları 'doktora' derecelerini na değin çalışanlarına sıkça rastlanıyor. kendisine ayrılan bütçe ile halkın ve özel alana kadar işliyor. Bu süre 5 yıl ile sınırlı. Bazen, iş gerginliğini üzerlerinden atkuruluşların desteklediği Norveç Kanser 5 yıl içinde "doktora'sını alamayan genç ma amacıyla günlük çalışmaya birkaç saDerneği'nden sağlanan fonlar oluşturuyor. araştırmacının bursu kesiliyor. Bu nedenat ara vererek parkta, korulukta yürüyüş Norveç'in önde gelen özel sanayi kuruluşlale bu araştırmacılar, doktora çalışmasını yapıp koşup tekrar işinin başına dönenlerından Hydro, hastanenin Kanser Araştırma vaktinde bitirme yarışının yarattığı sıkıntı re kimse aldırmıyor ve de karışmıyor. ÇaEnstitüsü'nün en önemli maddi destekleyive strese zaman zaman düşebiliyorlar lışma ortamları uyumlu. İş verimli yürüdücisı. Ama sürenin sınırlı oluşunun, çalışmalağü sürece araştırmacılar işle ilgili günlük Personel rında stres yaratsa bile kamçılayıcı etkisidavranışlarında bir esnekliğe ve özgürlüni de yadsımamak gerek ğe sahipler. Işine yarım saaat geç geldi ya Hastanedeki teknik personeli kabaca iki Araştırmacılara kolaylıklar da arandığında yerinde bulunamadı gegrup altında değerlendirmek mumkün. rekçesiyle bir araştırmacının, akademisAraştırmacılar (hekimler ve hekim dışı araşNorveç Radium Hastanesi'nin araştıryenin "soruşturmaya uğradığı" ne görültırmacılar) ve tanı, tedavi ile ilgili günlük hizmacılara sağladığı ve kendilerinin müş ne de duyulmuş! met işlerini yürütenler (teknisyenler, hemşi'olağan' olarak nitelediği kolaylıklar, böyreler ve diğer yardımcı sağlık personeli). Ekip çalışmalarında bir işbirliği gözlelesi 'olağan' olanaklara alışkın olmayana niyor. Çalışanlar birbirlerine yardımsever Ikinci gruba giren çalışanların, günlük şaşırtıcı geliyor. fakat mesafeli davranıyorlar. İş saatlerinçalışma saatleri ve çalışma biçimleri çok Lütfen sayfayı çevrinlz. den sonra herkes kendi çemberine çekiliayarlı ve düzenli. Sabah saat 7.30'da işe başlıyorlar, öğlen yarım saatlik yemek molasının ardından 15'te günlük çalışmalarını sonlandırıyorlar. Tek tük islisnalar dışında büyük çoğunluğun disiplinli çalıştığı gözleniyor. Işlerinin hakkını veriyorlar ve ışlerinin gerektirdiğini en iyi biçimde yapmaya özen gösteriyorlar. İşlerini yaparken işlerine, kendilerine, çevrelerine ve kurumlarına sevgili ve saygılı davranıyorlar. Aynı şekilde de kurumlarından, yöneticilerden, amirlerinden sevgi, anlayış ve hoşgörü buluyorlar. Bu gruptaki teknik personel iş gereği, resmi saatler dışında çalışmak durumunda kalırlarsa, ya fazla mesai ucreti alıyor ya da fazla mesai karşılığı ek tatil günü kazanıyorlar. Benim bu gruptaki çalışanlarla ilgili genel gözlemim şu yönde: Bizde, benzeri konumdaki çalışma ortamında benzeri kişilerde "Insan faktörü" (iyi insan, temel insan, uysal insan vs.) ve "amir faktörü" geçerlidir. Norveç Kanser Hastanesi örneğinde ise "insan ve amlr faktörü" yerine "sislem faktörü" çalışma ortamında daha belirleyici oluyor. "insan ve amir faktörü" ise bu temel yapıyı sarsmayan ancak katkı sağlayan yan unsurlar konumunda. Araştırmacı grubuna gelince, çalışmalarını genelde bir araştırmacı ruhuna ve yor. Zaten günlük insan ilişkilerinde resmi ya da özel birlikteliklerinde yapay samimiyete pek yer vermedikleri gibi, bizim anladığımız türden yakınlık ve içtenliği de pek rastlanmıyor. Norveçliler, yakın arkadaşlarını çalışma ortamından ziyade, iş dışı ortak ilgl alanlarından seçmeyi yeğliyorlar. İş çevresini özel yaşantılarına karıştırmamaya özen gösteriorlar. 1992 yılı içinde, Norveç Kanser Hastanesi kaynaklı, Current Contents ve lndex Medlcus'a giren uluslararası yayın organlarında kabul edilmiş dış yayın sayısı 350 civarında. J 3199