Katalog

SAYFA CUMHURİYET 15 KASIM 2013 CUMA Kamu binaları yangın MNG Blue’da Son daireler satışta MNG Holding’in Atakent’in merkezinde konumlandırdığı MNG Blue Boutique projesinde daireler sahiplerini buluyor. Projenin yüzde 50’sinin satışları tamamlanırken, son daireler de 139 bin TL’den başlayan fiyatlarla satışa sunuldu. Projede, 266 konut ve 6 adet ticari ünite bulunuyor. MNG Blue Boutique’te 1+0’dan 4+1’e kadar çeşitli tiplerde daire seçenekleri sunuluyor. MNG Blue Boutique’te stüdyo daireler 139 bin TL’den, 1+1 daireler 192.500 TL’den başlıyor. Türkiye’de yangından korun u Türkiye halkının büyük bölümünde yangın bilinci yok. tatbikatına katılanların oranı yüzde 10’un altında kaldı. Katılımcıma bilinci dip seviyelerde. Türkiye çapında gerçekleştirilen kamu Başta kamu olmak üzere yetkililer de binalarda yangınlara ların yüzde 28’i bir yangın alarmı karşı yeterli önlemleri almıyor. İstanbul Boğazı’nda 240 duyduklarında, içinde bulunduklaoyu araştırmasının sonuçlarına göre son beş yıl içerisinde bir yangın rı binayı hemen terk etmek yerine, ahşap yalı yangın açısından büyük risk taşıyor. tatbikatına katılanların oranı yüzönce diğer insanların nasıl davrade 10’un altında. nacağına bakacaklarını bildirirken na işaret eden Kılıç, “Binaları yakan, İstanbul Boğazı’nın Anadolu yayarısı da yangın çıkışlarını kullankasındaki 240 ahşap yalı yangın açısın cinayeti işleyen elektrik değil, yeterli mak yerine, binayı içeri girdikleri aynı dan büyük risk taşıyor. Türkiye Yangın önlemi almayan ve binanın özellikle yolu kullanarak terk edeceklerini ifade dan Korunma Vakfı ile Yangından Ko rine uygun kullandırmayan yetkililer etti. Bu da yangın çıkışlarının öneminin runma Derneği Onursal Başkanı Prof. dir. Bunun sebebi, bilgisizlik nedeniy yeterince bilinmediğini ortaya koyuyor. Dr. Abdurrahman Kılıç, tarihi yapı le veya ayrılan bütçe nedeniyle kalite Honeywell Türkiye ve Orta Asya Başkaların öncelikle kullanım amacı değişti li sistemler yaptırılmaması, bakım ve nı Orhan Geniş. “Olası tehlikelerden rilip çağdaş yangın önleyici ve söndü onarımlara yeterince önem verilme korunmak için uygun eğitimler aracırücü tedbirler alınması gerektiğine dik mesi, uzman personelin bulunmama lığıyla toplumsal bilincin yükseltilmesi öncelikle atılması gereken kritik bir kat çekilerek her bina yanışında elekt sıdır” açıklamasını yaptı. adım. İlgili yönetmeliklere tam olarak rikten yandı denilip katil olarak elektriilinç yok ğin suçlu gösterildiğini veya sabotaj deuyulması ve yangın sistemlerine kulÖte yandan Honeywell Life Safety’nin lanım ömürleri süresince gerekli banilerek sorumluktan kurtulmaya çalışıldığını belirtti. Yanan tarihi binaların ta yaptığı araştırmaya göre Türkiye gene kımların yapılması da başarı için gemamına yakınının resmi binalar olduğu linde son beş yıl içerisinde bir yangın rekli diğer faktörler” dedi. 10 EKONOMİ ekonomi@cumhuriyet.com.tr riski altında B Eksikli Demokrasi Sömürü Düzeneğidir Demokrat bireylerin çoğunlukta olmadığı toplumlarda siyasal düzen otokrasiye evrilirken eksikli, sözde demokrasi de ekonomik yönden sömürü düzeneğine dönüşüyor. Halk avcılığı, halka övgü, halka vaat, inanç istismarı sözde, eksikli demokrasilerde “seçimi kazanmak, iktidara gelmek için belki gereklidir, ama iktidarda kalabilmek, hegemonyayı sürdürebilmek için yeterli değildir.” Destekçilere, yandaşlara ekonomik yarar sağlanarak sözlerin, vaatlerin, dini söylemlerin, inanç istismarının perçinlenmesi gerekir. Ekonomik çıkar sağlamak için de kamudan ve üretken kesimlerden yandaşlara aktarma yapmak gerekir. İşte bu aktarma, sömürü düzeneğini oluşturur. Bir kesim yarattığı değerden çok daha fazlasını alırken düzenin yandaşı olmayan bir kesim de bunun bedelini öder. Övgü düzme, alkışlama, iktidarın hoşuna gidici davranışlar, pohpohlayıcı programlar düzenleme başarı öyküleri anlatımları, direktifleri yerine getirme, hatta türban takma, karşılık beklenmeden, inanç uğruna fisebilillah yapılmaz, karşılığı bir şekilde ya maddi çıkar sağlama, ya bir oruna atama, ya bir ayrıcalık tanımaya, işin sürdürülmesine olanak temini yollarıyla ödenir. Bu yarar sağlama da kamu kesesinden ve ötekileştirilenlerin sırtından sağlanır. Kaynak aktarmanın, ekonomik rüşvetin göze batanı, sık dile getirileni ama bence en masumu, seçim arifesinde yiyecek paketleri, kömür torbaları, hatta beyaz eşya dağıtımıdır. Dile getirilmeyen, bu denli masum da olmayan, kamuya maliyeti çok yüksek aktarım araçları da kullanılır. Sömürü düzeneğinin bazı araçlarını vurgulamaya çalışayım. Merkezi yönetim bütçesi... Bütçe bir aktarma mekanizması. Son yıllarda göze çarpan bir gelişme, Diyanet İşleri Başkanlığı bütçesinin ulaştığı boyut. Savunmadan, eğitimden, sağlıktan kısılarak Diyanet İşleri Başkanlığı bütçesine ödenek aktarımı yapılıyor. Kuşkusuz din görevlileri de kamu görevlisi olarak haklarını almalıdırlar. Yalnız ayrıcalıklı konumundan olamayacağı gibi çıkar uğruna bir siyasal akımın sözcüsü, militanı, destekçisi olarak da hareket edemezler. Özelleştirme alalaması, diğer bir kaynak aktarma aracı. Kamu mülksüzleşirken, bazı yandaşların varlıklarının, kamu aleyhine arttığı da kesin. Kamu ihalelerinde yandaş gözetme, toprak rantı yaratma, yeşil alanları imara açma, sözde kentsel dönüşüm projeleri, kredi teşvik dağılımında yandaş kollama, sömürü düzeneğinin diğer araçları kamuya hizmet olarak sunulan projelerde bile yandaşa yarar sağlama güdüsü saklı. Örneğin İstanbul üçüncü köprü projesi. Toprak rantı yaratma, yandaş işadamlarına, müteahhitlere kazancı yüksek iş olanakları yaratma, projede trafik sorununu çözmeye kıyasla çok daha ağır basıyor. Layık olmadıkları halde liyakatleriyle değil de, parti, kişi, cemaat vb. örgütlerin desteği ile belli orunlara atananlar, göreve getirilenler, makam sahibi olanlar da sömürüye katılıyorlar. Yapay tirajlı, yayın organları reklam desteği alanlar, medyaya devlet zoru ile yerleştirilenler, hatta bazı TV program düzenleyicileri, katılımcıları bir şekilde sömürüden pay alıyorlar. Demokrasi alalaması altında sömürü düzeneği oluşturulması yalnız eksikli demokrasilere mi özgü? Yoksa, demokratik olarak nitelenen ülkelerde de sömürü düzeni, demokrasi alalamasıyla maskeleniyor mu? İrdelenmesi ve araştırılması gereken bir sorun olarak karşımıza çıkıyor. 414 konut sahibini buldu Bursa merkezli inşaat firması Bak Yapı, İstanbul’daki konut projesi İstanbul Prestij Park’ta 45 günde 414 konut sattı. 2 bin 392 konutluk projede bugüne kadar1753 konut sahibini buldu. Esenyurt’ta “Bu fırsat kaçmaz” sloganıyla mart ayında lansmanı yapılan toplam 2 bin 392 konutluk İstanbul Prestij Park projesinin yüzde 75’i satıldı. Bak Yapı Yönetim Kurulu Başkanvekili Ferhat Bakgör, 45 gün içinde 303 adet 3+1 daire satılırken, 111 adet de 1+1 daire satıldığını ifade etti. Şekerbank, Bank Asya ve Türkiye Finans kredi desteği sağlıyor. 4 tüketiciden 3’ü taksit istiyor Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği’nin (MOSDER) Nielsen ile yaptığı ‘Mobilya Tüketici Araştırma Raporu’na göre her 4 tüketiciden 3’ü mobilya satın alırken ‘taksitli’ alışveriş yapmak istiyor ve taksit sayısında 12 ayı tercih ediyor. Rapora göre, mobilya satın alanlardan yüzde 40’ını bekâr, yüzde 55’ini evli, yüzde 4’ünü boşanmış olanlar oluştururken, tüketiciler en çok ortalama 2635 yaş aralığında mobilya satın alıyor. Mobilya tüketiminde evli olanların oranı, 2010’daki raporla kıyaslandığında yüzde 5 azalırken, tüketimi gerçekleştirenlerden tek başına yaşayanların oranı ise bir önceki araştırmaya göre yüzde 7 arttı. Mevcut ve potansiyel mobilya tüketicisi 3+1 evde yaşama oranı bir önceki araştırmaya göre yüzde 19 düşerken, 2+1 evde yaşama oranı ise yüzde 20 yükseldi. Mobilya’nın yüzde 44’ü kredi kartına taksitle, yüzde 34’ü peşin ve yüzde 22’si senet ile taksitli alınıyor. Dumankaya İnşaat’ın, Bahçeşehir’in merkezinde hayata geçirdiği yeni projesi “Athletico Tower Kule”de ön satışlar 99 bin 750 TL’den başlıyor. Ön satış kampanya bitiş süresi 18 Kasım. İlk 10 günde bine yakın ön talebin toplandığı ve 100 dairenin satışının gerçekleştiği Dumankaya Athletico Tower Kule için Dumankaya İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Dumankaya şunları söyledi: “Bahçeşehir Bölgesi İstanbul’un yatırım değeri en yüksek merkezlerinden biri haline geldi.” Athletico Tower Kule’de ön satış Beylikdüzü’ne Nişantaşı kuruluyor Şahinler Holding ile Uzman İnşaat, Beyaz İnşaat, Mutlu İnşaat, Mes Turkuaz ve Mes İnşaat, ortak girişimiyle hayat bulacak olan ‘Westside istanbul’ görücüye çıktı. 500 milyon TL yatırımla gerçekleşen projede ortaklar hasılat paylaşımı yapacak. 2016’da teslim edilecek 73 bin 800 m2 arsa üzerinde konumlandırılan Westside İstanbul’da, çeşitli büyüklüklere sahip stüdyo, 1 oda 1 salon, 2 oda 1 salon, 3 oda 1 salon ve 4 oda 1 salon daire tipleri yer alıyor. Daire büyüklüklerinin 40 m2 ile 213 m2 arasında değiştiği proje, 1152 konuttan oluşuyor. İnşaat bitiminde yaklaşık 3 bin kişinin yaşayacağı Westside İstanbul’da daire fiyatları 109 bin TL’den başlıyor. Şahinler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Şahin “Beylikdüzü’ne ormanlık Nişantaşı yapıyoruz” dedi. Şahinler Holding’in arsası üzerinde inşasına başlanan projede 1 milyar TL hasılat bekleniyor. Perakende Gayrimenkul Merkezi açılıyor Alkaş Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı, Jones Lang LaSalle Türkiye Ülke Başkanı Avi Alkaş’ın geçen yıl genç yaşta vefat eden oğlu Alp Alkaş anısına, Alkaş ailesi ve Özyeğin Üniversitesi ile birlikte oluşturulan Alp Alkaş Perakende Gayrimenkul Merkezi 2014 Ocak ayında eğitime başlıyor. Avi Alkaş, “Alp’i kaybetmemizin ardından hem yurtiçinden hem yurtdışından sevenlerinin adına açılan hesaba yapmış oldukları bağışların yanı sıra sektörel derneklerin de bağışlar konusundaki toparlayıcılığı ile birlikte Hüsnü Özyeğin ile Özyeğin Üniversitesi’nde bir Perakende Gayrimenkul Merkezi kurarak, Alp Alkaş adını yaşatmayı kendimize görev bildik” dedi. Caddeye geri dönüş Murat İzci Caddelere olan yoğun ilgi hava paralarının da tabir yerindeyse uçmasına neden oldu. İstiklal Caddesi’nde hava paraları milyon dolarları bulurken Alemdağ Caddesi’nde de hava paraları için markalar pazarlık bile yapmaz oldu. Bağdat Caddesi’nde ise markalar eski binaları satın almayı tercih ediyor. Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği Yönetim Kuru u Türkiye’nin dört bir yanında artan AVM yatırımları, markaları yeniden cadde mağazalarına yöneltti. Ciroda ilk sırayı İstiklal Caddesi alırken Ümraniye’deki Alemdağ Caddesi ikinci sıraya yerleşerek Bağdat Caddesi’ni geride bıraktı. lu Üyesi ve KDM Alışveriş Merkezleri Kiralama ve Yönetim Danışmanlık AŞ Genel Müdürü Murat İzci, “Cadde trendi geri döndü. Caddelerde dükkânların metrekare fiyatı AVM’lerdeki metrekare fiyatını ikiye katlıyor. Milyon doların üzerinde hava parası veren markalar var. İstiklal Caddesi’nde ayda 150 bin Avro kira veren markalar bulunuyor” dedi. İzci, perakende için Kayaşehir’in yeni fırsatlar barındırdığını anlatırken Kayaşehir’de AVM ve konut projelerine imza atan Makro İnşaat’ın Yönetim Kurulu Başkanı Ercan Uyan, şu anda 25 bin oturumun olduğu Kayaşehir’de hedefin 1 milyon kişilik bir şehir yaratmak olduğunu anlattı. Uyan, “Kayaşehir’de 1500 konutumuz var. Yatırımlarımızı o bölgeye yönlendirdik. Hilton by Hampton Oteli’nin işleteceği bir otelimiz, bir de 122 mağazalı Kayaşehir AVM isimli bir AVM’miz var” diye konuştu. Yapı Kredi her derde cevap verecek u Google’ın arama teknolojisi kullanılarak yenilenen Yapı Kredi’nin web sitesi, Google’a ‘Örnek Olay’ (Cade Study) oldu. Ekonomi Servisi Yapı Kredi Alternatif Dağıtım Kanalları Genel Müdür Yardımcısı Yakup Doğan, 270 milyon kelimelik bir veri tabanını kapsayan sitede 2 ayda 2.8 milyon arama yapıldığını belirterek, Google’ın örnek olay olarak incelediği sitedeki arama motorlarının ziyaretçilere esprili yanıtlar verecek şekilde tasarladıklarını söyledi. Doğan, “Bunlar arasından en çok konuşulanlardan biri, ‘Âşık visi Ekonomi Ser etix ve in K , ris la FLO, Po gibi markaEkonomi Servisi Türkiye Lumberjack ağazası ile ları ve 295 m bı peraGıda Dernekleri Federasyoe ayakka nu (TGDF) Gıda Kongresi’nde Türkiy sektöründe faalie nd ke Gruo l d u m ’ s o r g u s u TGDF Başkanı Şemsi Kopuz, gösteren Ziylan ve buna verilen Gıda, Tarım ve Hayvancılık yet BİM, Gözde Girişim bu, ‘Seviyorsanız Bakanlığı’nın zeytinyağı, bal, bewear BV ve Mater Foot ası imşm gidip konuşun bek maması, enerji içeceği, bitkila an ık kl ile orta bizce’ yanıtı sel yağ, çay, alkollü içecekler ve zaladı. 2012’den beri yügörüşmeoldu” dedi. gıda takviyesi ürünleri için uygurüttüğü ortaklık Site içinde layacağı karekod düzenlemesinin lerini sonuçlandıran şirgöre BİM günlük bin sektöre 1 milyar dolarlık ek maliket, anlaşmaya ar, Yıldız al az ağ M c i v a r ı n d a yet getireceğini söyledi. Tüketiciik Birleş edarı olduolan arama Holding’in hiss Sermanin satın aldığı ürüne ilişkin verişim s a y ı s ı n ı n ğu Gözde Giri rtaklığı ve yeni arayüzde lere ulaşabileceği karekod uyguyesi Yatırım O anlığını şm nı lamasının, her pakete 60 kuruşluk da Turkve’in günlük 50 bin ile sermaye100 bin aralığına maliyet anlamına geldiğine dikkat yaptığı girişim aki Mater tir iş ın ın çıktığını ve en çok çeken Kopuz, gıda ambalajlarında si fonlar n oluşan de V’ B arama yapılan anahtar yer alacak karekod üretiminin tek Footwear m ile yüzde 50 yu si or la kelimelerin ise ‘kredi’, bir firmaya verileceğini, etiketler kons tak oldu. Konuy ‘kredi kartı’, ‘altın ve döviz’ için ise ihale açılıp açılmadığını 50 or ıklama yapan Ziyolduğunu aktaran Doğan, bilmediklerini kaydetti. Kopuz, ilgili aç tim Kurulan Grup Yöne met Ziykarekod uygulamasının bu ha“Ziyaretçi sayımız yüzde 10, eh M nı lu Başka ziyaret sürelerinde ise yüzde liyle sektörün yüzde 25’ini etal marka lan, “Bizi glob taşıyae 30’luk bir artış yaşandı. Arama kilediğini, değişiklik yapılmafin de he olma çubuğuna ‘uykum var’ yazan ması durumunda federasyon cak bir partner ile or a in a ız da var, 73 kez adını yazan olarak ilk kez hukuka baştaklık yaptığım . müşterimiz de” açıklamasını vuracaklarını vurguladı. nıyoruz” dedi zam Göründü Gıdada BİM, Flo’ya ortak oldu Efes Moskova’da üretimi durdurdu Ekonomi Servisi Anadolu Efes, Rusya’nın başkenti Moskova’daki malt ve bira üretimini durduracağını açıkladı. Şirketten yapılan açıklamada Moskova’daki bira ve malt üretiminin 1 Ocak 2014’te durdurularak Efes Breweries International’ın Rusya’nın başka bölgelerindeki tesislerine kaydırılacağı duyuruldu. Karara gerekçe olarak Rusya’da bira pazarının son beş yılda yüzde 20 daralması gösterildi. Anadolu Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Tuncay Özilhan, Efes’in Moskova’dan çıkma nedenini CNBCe.com’a Moskova’nın pahalı oluşuyla açıkladı. Özilhan şunları, “Rusya pazarı büyümüyor, çok fazla arz kapasitemiz vardı. O bölgede fabrikalarımız yoğun olduğu için üretimimizi başka bölgelere kaydırma kararı aldık. Moskova pahalı bir yer fakat oradaki depomuzu tutacağız ve dağıtımı oradan yapacağız. Sab Miller’ı satın yaptı. aldıktan sonra 8 bira4 malt fabrikası ile büyük bir kompleks haline geldik. Verimsizliği gidermek için böyle bir karar aldık; sebeplerden biri bu” diye konuştu. Tuncay Özilhan, Moskova’da durdurulan üretimin Kaluga, Ulyanovsk ve 1000 km mesafedeki Ufa’ya kayabileceğini belirtti. Özilhan Anadolu Efes’in yatırım planlarıyla ilgili olarak, “Daha verimli olmak için yeni bir yapıya oturtacak sistem için çalışıyoruz. Yeni pazarlar için Afrika ve civar bölgelere bakıyoruz” diye konuştu.