Katalog

İAYFA CUMHURİYET 22 TEMMUZ 2002 PAZARTESİ 12 EKONOMI (•»•an Par* tetz* Maoenc** G£A tÇXl T\TTjS Ara30t6?s AradauGca 6ar« Dardarel ErsuGOa =ngoP&&da Kert&üa KarMBşaöa •ünfnKSda taaıKcia Lc v a§ Mara MertoûOa PaSaı» Psnguenada Pr»&*greEt*Uı =ri3fSu 3 ııarSût »ÇJ.İCB ŞOMP*Ç T»Koısaw TTuttrç TjaşGdaSan. UraTamÛnıı Vae axUUA.KYIM.DH AkafT«3S AkııTeeS A f c s j l * *"[*» AratTeas SenSnTeks* Bcssa >mx: EsarScorGrynı Gafcfcft kaş KsSlTekSi Kontete KadsaSabanaOupont LütsKadfe MeffiresTasıi MsısaMensucat Masrcete C*»T*3i PdyHn Sfej SâGaş SonmsFlaraıt Uo Kor*eteifoıı VakfcTere» Yabş YSıs 0HMANÛR.M08LYA • AHnıKag» amaş K*oekMnt>i(a BakAfHGaas DentaşAmtıa^ Dogana/da HûmjaGa BMarJntas Kaptt-»ı Karuısan M*(«GB. Omtea SabahYaync* Tre<usan Y*>rçKa&t AKa «jnKmya AyçE Bagfaş BmaktBoya Bnsa ÇteBo^a Ç8S°rctaş DeraHotfıg Eaactaşıb; EgeSubre Ege»roS Egepaa Gooe-Year GBreFsttk Hekaş Matfnl PeHm PaniOfeı Pıraş Sasa SodaSanayi TtrasPtW Tucraş t * "AŞ TTJP ÛAY SWYI AonaÇmenoHı AoaraÇrnentcıEI AoareÇmmtoO AtymÇrantc Atçans VaMuCam Battaeprano B»Çın«*> BduÇüıMo SıraÇmeno î«ıteer Çtnertaş Çros DencüCan Eaa*aş v ap EgeSeramrt GoteşÇmaıte HamedarBı**» İZOOT KorçaÇrante KutatfaPorsöen «artnÇremc TrakyaCam UşaııSaank ICM.ANASANAYI BoneanBonj Çemıaş ÇAHatt DansaşDöön DSdaş Erbosar Ere^ûanrÇeilı FenşAiiiniffn hvDonrÇelfc Kan*™(Aj KjrdemrlB) Karienrp Sataysar UUbM * • •500 13*13 5100 32ü» 3300 9000 530 3.700 3.400 1750C' 1925 4650 17750 940 4,750 1200 uoo 7000 990 1725 1025 85D 3,400 7100 9200 1990 810 1450 4502 530 1.090 2,100 9100 990 30.000 •m 5ün 4750 1650 930 1350 1250 10.000 2.150 4550 1050 1.075 18*5 1200 1325 540 680 11ÎS0O 3500 6500 1.450 1200 17750 12,19» 1475 5000 840 eooo 2900 2425 S300 3900 10750 50.900 3.150 8.900 3«K 2200 1250 14000 6700 ".100 19000 860 25.000 1,475 2.550 1125 8,800 4250 6T0 •025 8600 9600 1.000 24,000 5.400 27500 1425 122» 1800 3000 8200 •100 11059 400C 2,600 570 105.000 9500 1375 2,850 5200 1400 9400 4800 22500 7100 2,175 22250 750 6,900 3.800 2.325 7500 11750 4150 4600 10750 4,*50 990 1 35C 6,422 3.750 5.500 2.650 3400 4600 2360 3250 19.000 18250 1500 7« 590 600 4,850 METSIEŞ MAKGB* YAPM 14506 AanıcCama Anattılsuzu Aıçak BetoBeBmk 3osctıfraSBtemİBi 8*ProHo OeşDoğan EgeEfMûSn EriaElKtr* ErmşA<Tt*| F-M tonıt Pston Fcnaosan MasbAıellaı KasanOBmc»» «SnasanKSma MuDu itoj CBkB Parsaı rtsüUDto TOemrtttüm 'tfaşOto Fab UzüMakre V'SE» DtĞEHMAlATSANAYIl M» KaBnC* Gadaş KuyuraA* SmeKıtasye tter») 52,000 9250 11İO0 4500 1340000 32,000 102S3 -7X 1.925 2550 1075)0 17.000 275» 12500 6500 6,000 7500 5700 SJOC 2,525 4250 2.550 3,500 5200 2175 2600 1 848 8300 mt 986 22*7 9&3 396 •847 •6J96 •170 7» 648 -1536 -009 039 0*5 4» 6.73 5.16 135 554 345 4İ2 -1125 2190 924 2S57 105 008 •240 013 532 •oa 1513 -423 213 44 75 1045 023 •0.52 8713 009 -16İ1 1076 -47 65 008 1438 904 1633 391 •'25 -1633 •42JC 1523 -154 •1594 42» 442 620 136 080 -11117 2.08 459 272 556 •1009 030 644 2413 345 •1645 497 3938 457 5J2 9.32 782 -1224 262 -713 17731 2317 1914 11J0 9429 5374 1142 1486 621 1İ» -4.01 1Ü.M •34S9 465 206 -116-03 24S 4421 814 579 CJ» •1532 -125 211 264 750 343 314 -111 3 75 561 •12» 226 -21669 6İ1 1064 053 031 1303 6.82 5.57 708 6J6 -2437 •360 005 -12-6 491 6-2 893 -327 630 1.83 418 -385 -3719 -3719 -3719 3.62 341 337 634 047 •788 24 70 •1030 33B -51.57 816 4T •1175 -17» -804 262 4 07 416 •508 •12.13 946 239 •830 419 3İ0 520 873 2» Borsa Analizi l m 155 298 •253 106 431 •006 227 086 3893 -025 0 74 522 086 073 0.52 132 323 056 073 0İ5 066 426 2.18 1337 2.16 064 065 080 318 077 096 •147 561 -089 130 2J7 121 4062 071 2.44 115 -3.74 176 610 056 069 294 040 •025 •0.19 113 10B 143 202 055 122 062 106 958 2.54 100 149 475 •028 247 150 37$ 088 -102 086 128 207 1.61 2.64 121 -164 162 -031 13.36 147 1.56 116 825 168 341 145 088 132 160 405 -1109 106 091 •535 23- 188 178 115 025 715 2.65 0.85 0.56 200 108 450 131 453 2J32 169 033 -767 149 154 oee 118 123 2.06 251 259 233 104 137 199 228 095 111 084 127 174 a 33 2.19 087 -03 -047 •048 110 •51 248 422 487 109 1826 Q9S 275 •188 146 »46 865 381 206 098 223 283 :& 125 255 312 17' 140 :» •52 •8" M 1 M 536 18970 7330 827 8.9! 440 4(T 615 1760 828 6% 5J6 5.45 390 1042 16-14 75 X 116 2429 18.75 830 1'05 187 210 5.99 1161 723 430 744 578 1496 « 1 3661 562 115 162 641 538 1107 560 6.D6 3794 464 918 5.66 1946 752 137? 427 1158 409 3.74 590 4736 1175 975 410 26.82 4930 777 1119 517 15X6 392 442 1707 430 344 '152 133 636 1313 361 - 6İ4 9284 699 4186 1 7 78 - 5.54 599 2970 3285 31* 574 •148 1255 1027 7 74 315 5246 909 326 240 974 889 m m 3175 1026 2388 5.45 •542 20387 •110 920 156 6013 •028 537 143 -763 806 5.10 137 497 7 29 172 -4552 946 •540 1730 0.83 010 -1111 024 593 •097 1152 •1150 473 3048 1632 0.18 •110 233 02S -483 1237 136? 016 798 45.92 1760 23 -634 5.94 1823 1768 -652 -2858 29 6C 347 969 547 404 -2532 1.87 1155 544 1667 16319 112 2206 2490 697 •65.90 952 3220 756 2627 630 514 1854 5.05 4722 3974 8.56 2575 18* 4369 2661 429 361 903 277 -1535 3.42 1110 637 330 7J7 127 1982 1485 1485 1485 -1323 •407 579 1632 1167 1743 981 -116 963 1857 -1567 144 -2519 16.52 1078 103 114 2136 4019 2136 1547 1924 -3895 -26.51 006 •1002 -7 63 6.92 8C7 •388 8.89 701 5.66 -Ş9C -5696 •5898 -5896 293 135 559 362 02- UMM 29361 4*32' 249.83 12409 -1*673 61884 -2759 302*0 2914 •27986 -577 13 S '85 -52178 154 70 32238 4226 9753 8036 10800 ••4503 182 7 1 30053 17871 9İ0 1O0 •5370 825 ^543 -1609 1435a -2853 11025 902.91 44168 456 -712 1935 153 -21947 931 •» 27410 221 7438 17477 44401 1536 -4090 346.80 1İ30Ü5 13*454 -1*444 •72311 306.02 97 08 901*0 3220 3796 •9743 6557 12862 4437 6316 139530 3914 2148-51 23252 34725 •61342 12734 38395 30920 22137 250 74 122S55 6428 4CS36 34484 33854 17759 1056.53 76683 32 7 24 28732 98525 7033 19726 -'3431 73606 4443 52000 «30 650 92 7006 13108 18338 13040 1811 •22Î8S1 -4481 3506 13332 19525 «68 64 04 -401 18597 19716 -165.13 537.81 -21181 30539 262.61 1461 1966 134-86 13*17 10223 293.39 13315 -236J9 -3543 101 «eos -•36* 24189 488*4 -eow 11737 37171 34946 •66.18 -46628 46628 J6628 15830 117893 12580 172-5 435 -1167-3418692 1346 •24 03 928 2605 1786 275 -1738 -10.87 •950 328 459 -7 73 -7 56 •S04 1358 264 •7 56 583 505 5.49 14 07 860 432T -117874 111.50 545» 8(63 1flO635 •231B -12758 -48751 9507 2051 -140.21 -102.24 •37230 1X50 39 r •-565 85 6' •3376 •1570 14925 '0934 Mfttaft AksuEnup ZaiuEnaı BaoraYm TDPTASTC13ET EGSûşTicare! Egeserfym tergsHobng SamuFaaBna PSVtKBCeTfcARET Ça? 3ıra K*» Mgns Mpo Tansaş 1RZV MarmaretJtnyuıus ttnmsMan Na T ıran Ta4rtTuam ÜIAŞ.H*8BIVEC6=O Ç*t» TüriıHaraYolan Usaş HAB81EŞME ÎJtol -1B8İVEÖ6BSAĞHİZ. SPCflHEMETıffl Bcşifisş Rjtboi Yâurisn m 871)0 S8n 245X 3000 9165 460 ıso •1000 3700 Î.300 2.450 1375 1325 10.000 S30OD 1075 3150 •050 2027 11X 35» 950 740 2250 &690 23,750 5300 16250 10500 2275 18.750 •G5aB)=oı9Sarrc « 4 62O00 BWKALABVEâR( 1?.RT1 •mn -GmrtBanlıas 43D0 540 1J3-0 670 195C •IşBaNasA 29470.00C -Şetatıank Ti<*niBBirt TSK.B -TırkEtonıjTiBamas -Tenatan SIG0RTAŞ7 1 AtegorB AnadnıSgna AradoıjHayal CormemalOnSış. QtneşS9»a rapc Kredi Sıyma fiw*i. KiFiA. VE c c sri Garar* faMınıg EgsFin K5r A.Ş. Rpansfin Kf tdsatFfiKf IşFrKı ÛzFimFaci. ftnFiransalKî T<W*F*İ TopntFfl r j v»afFr.«/ HOLaNG.VEY»TŞTi Bmsan v alPai DojaYaynHol. Edactaş'atrr BesHok^g EgsHottng SSDHoUrg Ka.Dari'ETc KajHddrg Matyafokin; NetHokhg ŞşeCan SabaıcıHoUny VahfREk YazctoHddng MÜŞM l*aBT*taş Es3JiQ3m(UB irtMjsays» L09oYaz*n SA.1ANM Astfean G*Yt*e«U. v »T OHT AtrmOffO E^GMtO hasCMYO IşOMYC NınlGMYO -SarantGMYO VatfGMt) Yap Kre* KorayGMYO IfiiflJLKIY YATOHT AJıYatOrt. AlBiaıfraLOt ACYJOH AJaniEYatOrt AteYaton JwasfaYatOn. Buıudiıj Yat Ort. •08TO Yît. Ort. Eczacte^YalOTt EuBiYaLOt FransYaLOıt SarantYatOıt GeAYatOt ScbalYaıOn. işYatOrt. M YtıazYalftt SYBYatcnA.Ş. TaçYatmût ıiaolYaLCHL lar* Yat Ort YaoKre4Ya.OL YahrıFîn.YaLûn ARAOKiaMAR «JaMertdDeğ. GaotdMentıiOeğ BÛLGESaPAZAP AJrymsyeşnıe BrikMensucat C«yQşMadodi JjarOfaJ UfarçeAslarÇmoKo ?erroke«TırBrri Sörenez ParuUu Yap Kredi Rn Kr GÛZALT1OAZARI AktaşEHM taşTstaa Bo^asan Dogusan KepezSett* •Kö»aş MakreTaKm M«aş Rafc E)6JctrorıiK RateEvAlete' Saca TınteKs 570000 3S50 600 33 1050 530 2400 520 1575 15382 4500 950 1300 9700 1425 1125 1375 3.451 1.175 660 520 1500 540 840 S» 600 11T5 1375 1,025 13535 21750 335C 2250 3200 2750 1J25 250 115000 •175 930 2425 19750 6,300 530 600 1425 450C 5100 15000 5129 8400 10500 1,625 30.000 •8JM) 24250 9,199 7,400 9140 12500 370 4» 600 800 1.375 560 1.725 630 5286 930 1225 2050 880 1075 7600 920 1375 1.400 1000 510 4550 800 2000 750 490 700 1.950 1200 2300 800 1,150 3530 1150 17339 3550 1625 1950 1400 '400 3.650 970 16250 3,750 25,000 2,450 2125 2S25C 150000 1300 1,150 4000 485,000 300 180 149491 2.125 480 3300 4 Î 2"5O 50CC 960 44C 470 1 k-* *w 1098 130 439 •046 •5129 3323 •534 -1081 -16C -1141 -3027 •80JB 133 011 1 » •978 •15.04 4.83 •3548 •147 -1111 -133 -OS3 •95' 472 1 > W l 171 176 2.45 4 91 -054 083 106 -026 171 -024 •770 •1923 2J6 475 0.76 •351 246 0I> •68 S*T£ 0.96 08C 196 575 814 87904 162.74 906 745 3348 •0T •68294 •'333 2525 •1153 090 181 362 195 054 047 120 -2622 10276 -2622 -2622 •339.00 -'4378 209 1263 •733 •172741 -58.78 732 1136 734 317 731 977 762 044 1925 •3.84 439 •24J2 1112 :w '46 1840 18.99 •157 196 -3.09 446 299 •147 -2.44 2069 714 031 099 2-2 •5139 027 149 137 142 1S5 053 212 961 887 -276 2235 -387 1413 •667 14- 813 1214 145 •851 740 049 -104 •112 •3.62 031 -16! -1921 •2106 -008 -C8S 294 •18.52 374 440 -1737 •'967 558 430 435 449 411 061 334 -017 158 (.36 •513 1921 •055 -2140 411 •9479 406 639 -2635 •249 058 2015 •171 »26 2052 -3*3 2188 •6538 •92.85 -35215 6913 •1523 •143 -•385 -67 S9 •556 •62' •876 •216 481 3S75 1'8 133 107 140 042 073 5.41 0.83 140 1İ» 101 4SS 131 059 140 138 073 •0.03 0.18 -006 057 044 060 102 103 068 500 127 166 172 113 130 054 42.73 116 089 121 81 -099 053 0J8 138 301 131 276 194 M 1 Ff 444 419 44 86 m U 8835 491 •371 -095 27350 -9061310 531 2103 6404 8794 16718 438 2574 441 530 2265 387 2135 •46 661 173 322 1452 7JM 419 533 2979 176 371 2.15 136 13i 130 100 2639 1096 6104 499 4*9 -2650 -5.07 •257 170 0.06 34.93 359009 •'263 54135 41928 -5127 -28.68 •91752 -1 77 •395 139 4514 17 71 4836 9998 -042 -4954 -1500 19954 •3381 «38 •6688 -17114 •6024 4066 •5579 -1649 4561 -38979 1161 14.03 11» 183 8.70 676 744 8039 23.66 »41 -16836 1866 417 3427 5227 6615 4052 •30622 -20253 20554 •2280 -1231239 8930 641 2122 8274 33B 3006 34204 3136 8.t9 6.93 57034*621 151 500 141 236 276 053 030 048 032 051 0.80 038 077 057 050 146 044 046 033 420 067 088 224 031 0.44 041 089 102 049 090 053 047 084 087 049 100 193 1.39 184 134 266 2,74 072 -167 144 761 -18.42 052 032 114 24- 271 :39 -041 459 -150 919 014 435 0.S a» •0.12 •0» -C15 -CJ06 •O'J 033 •004 1623 B544 539 5514 6.4C 230 359 139 83 6626 236 672 512 140 147 1.70 130 174 1831 133 632 067 111 088 376 456 111 34.6- 111 0.84 134 421 112 296 22.0C 108.95 1144 417 27345 12,64 181 1146 6.72 135 356 185 743 4936 356 193-85 -91656 5418 68.67 039 540 886 <3247 3102 -1019 3280 •fUO 13147 20815 24496 7510 159706 14284 2128 -26-57 •042 •014 OJi -296 •1792 •1554 -0O1 •134 014 -1187 017 048 •140 -1532 136 •160 38129 -50.72 772 0.02 013 •0O2 020 012 -99.43 1973 J30 -1432 9.70 •9284 4646 724 1133 •12240 207 2764 -'086 172 1715 9611 IHM 35250 $432 43820 -284 44037 49222 •60661 152230 •35.49 -116936 •54J2 -55.19 7544 1944 2667 10717 •6836 20183 -76024 194C •9331 •5146 •6638 -9260 9421 56716 22855 771-6 •6.00232 -18.77 •101039 •25029 363.72 -30227 75195 M •3*597- •33994 -153507 •S9900 »73 15820 •24096 -1.6590) -1,190.70 14859 10459 10047 8635 S4J8 18741 7502 11380 17510 -685.46 42150 -2B7315 •6416 653 7419 3317 244*5 28662 -68,18 10471 4126 5242 *2 72 •1417 •11i* 5567! 7210 322 1990 5036 •157303 120 2375 '421 2120 142J1 34'5 9.75 17705 9545 •16571 2,861'4 «739 3754- -157986 1809 7795 23102 2254 -14666 1097! 1098 ••15' -3096 •9531 1469 •3235 •62337 -38158 •104 -637J1 '838 -58916 4361 48453 -1614- •19438 85S4 •2667 5771 -18692 5832 1623 5481 -197 1886 2Sİ0 -9S10 23247 479 -10326 8001 -94236 •2728 14929 5166 -1196.98 '5i- 384S- •1'4 73 236060 29984 10853 19069 585321232371 •31899 •68188 2333 •55.18 -1378 •90 9C 4,645.33 71,35243 •64723 -1330 -4339255 -3335.15 4338 -654.58 22071 17954 •«.BM33 102130 544561 66079 •2845 59333 B»ŞND* -) IŞWETİ OLAN ŞJRKET'-EI 2002,03 CÛNEV BlUNÇOLAfflNI AÇIKMtJAÖ Avrasya pazarı şirketleri zorluyorANKARA (ANKA) - Türk pohtikacrlan, Av- rasya pazarlannın Türkı- ye için taşıdığı önemi sü- Tekli dile getirirken, bu ülkelerde iş yapmak iste- yen Türk şirketleri, bir- çok zorlukla karşı karşı- ya kalıyor. DEÎK'nin yaptığı belirlemelere gö- re temel sorunlar şöyle: RUSYA FEDERAS- YONU: Türk şirketleri, Rusya Federasyonu'nda yürüttüğü projelerde ha- kedişlerini tahsil edemi- yor. Ödenmeyen hakediş- lerin tutan 50 milyon do- lan aşıyor. Rusya'da, ya- sal yetersizlikler nede- niyle piyasadan alacakla- nn tahsilinde ciddi güç- lükler söz konusu. • DEÎK'nin yaptığı belirlemelere göre Türk işadamlan, Avrasya bölgesinde hukuksal ve bürokratik engeller ile piyasalann azgelişmiş olmasından kaynaklanan bir dizi sorunla uğraşmak zorunda. AZERBAYCAN: Rus- gi denetimleri ile mev- ya ile sınr gümrüklü tica- ret yaparken. Türk ürün- lerine yüzde 36Tık bir vergi uyguluyor. Azer- baycan'ın Türk TTRTan- na uyguladığı vergi ve fonlar, TIR başına 520- 1000 dolar arasında bir yük getiriyor. KAZAKİSTAN: Çifte vergilendirme anlaşması- nın tam olarak uygulana- madığı Kazakistan'da, yabancı personelin çahş- tmlmasındaki sorunlar devam ediyor. Keyfi ver- zuatın sürekli değişmesi sorun yaratıyor. GÜRCİSTAN: Türk şirketlerinin tahsil ede- mediği hakedişlerinin 25 milyon dolan buldugu Gürcistan'da yüzde 35'lik gümrük vergisı so- run_yaratıyor. OZBEKtSTAN: Türk işadamlan vize konusun- da engellerle karşılaşıyor. Firmalar, bu ülkede yap- tıklan yatınmın gelirini Türkiye'ye getiremiyor. Alacaklann tahsilinde de sıkıntılann yaşandığı Öz- bekistan'da, yapılan yatı- nmlar için devlet güven- cesi verilmiyor. - TÜRKMENtSTAN: Burada da alacaklann tahsilinde zorluk büyük boyutta. Banka-kredi iliş- kilerinde önemli sorunlar ortaya çıkıyor. - UKRAYNA: Ekono- mıkmevzuatın sık sık de- ğiştiği Ukrayna'da stan- dardizasyon konusu, Türk şirketlennin karşı- laştığı en önemli sorun- lann başında geliyor. Uk- rayna'da ödeme ve para transferlerindekı zorluk- lannyanı sıra gelişmişbir banka sisteminin bulun- maması da akreditifli ça- hşma olanağını vermiyor. ŞİRKETLER Aldıkları kararlarla başarıh oldular ANKARA (AA)-Ame- rikan iş dünyası, bugüne dek dünyada alınmış en başanlı "lOişletmeyöne- tuni" karannı belirledi. Bir intemet sitesinde yer alan bilgilere göre, Bill Gates'in firması Micro- soft, izlediği strateji ve al- dığı doğru kararla Ameri- kan iş dünyasının en başa- nlı karannı uygulayan fır- ma seçildi. Buna göre, ış dünyası tarihinde alınmış en akıl- lı karar, "Microsoft'unge- liştirdiği işletim sistemini, başka bilgisayar üreticile- rine de satabilmek için IBM'i ikna etme>i başar- ması" oldu. Bu karar, Microsoft'un inanılmaz yükselişinin başlangıcı sayılırken IBM'in sarsıl- maz olduğuna inanılan tahtının sallanmaya ve da- ğılmaya başlamasının simgesini oluşturdu. Dünyanın önde gelen bil- gisayar firmalanndan Apple'ın, dünyanın ilkki- şisel bilgisayannı üretip piyasaya sürme karan ise ikinci başanlı karar seçil- di. Johnson&Johnson şir- keti ise aldığı doğru ka- rarla Tyleon adh ilacı pi- yasadan toplattı. Öte yandan Japon oto- motiv şirketi Toyota'nın, Amerikah W. Edmard De- ming'in ortaya attığı kali- te tekniklerini uygulama- ya karar vermesi, Toyo- ta'yı son yıllarda dünya otomotiv sektörünün zir- vesine yükseltti. Henry Ford'un, otomobil fabri- kalannda çahşan işçilerin gündelik ücretlerine yüz- de 100 zam yapması ise sıralamada beşinci yeri aldı. Coca-Cola da eski geleneksel formülüne ge- ri dönme karanyla başan- ya imza attı. Sektör tek şirket egemenliğine dönecek Alol Tekelci döneme hoşgeldinizEkonomi Servisi - Amerika ve Avrupa tele- kom şırketlerinden birbi- ri ardına gelen iflas, skandal ya da zarar ha- berlen, 199O'lı yıllann başında liberalleşen ve şirket sayısı hızla artan sektörde rekabetin sınır- sız olmadığını gösterdi. The Economist, ye- ni ekonominin itici sektörlerinden tele- komda ani bir çö- küş yaşandığını be- lirterek "pazann yeniden monopole (tek şirket egemenü- ği) döneceği" öngö- rüsünde bulundu. İngıltere'de ya- yımlanan The Eco- nomist dergisi, dünya ekonomisini sarsan şir- ket iflaslan ve skandalla- nnın telekom sektörün- deki bunalımı ortaya çı- kardığını yazdı. Dünya borsalannda son 6 >ılın en düşük rakamlanna gen dönüldüğüne dikkat çeken dergi, "henüzveri- ler bunu göstermese de yeni bir durgunluk tehli- kesi için endişelenmenin tam zamanı. Acının en fada hisscdildiği yer ise telekom sektörü" dedi. Telekomdaki çöküşün 2000-2001 döneminde internet sektöründe ya- şanan daralmadan 10 kat büyük olduğunu dile ge- tiren The Economist, "oluşan aşın kapasite ta- lep miktanyla aynı sevi- • Telekom sektöründeki krizin internet bunalımından on kat büyük olduğuna dikkat çeken The Economist, "Aşın kapasite taleple aynı seviyeye inene kadar sektör zorlu bir organizasyon değişikliğine maruz kalacak" dedi. ye>e inene vebaöklarye- nidenyapüandınlana ka- dar sektör, yıüarca süre- cek zoriu bir organizas- yon değişikliğine maruz kalacak" dedi. Dergi, WorldCom, Qwest, Deutsche Tele- kom gibi dev telekom şirketlerinin zararlanyla çalkalanan telekom sek- töründe istihdamın ge- çen yıldan bu yana yal- nızca ABD'de 500 bin azaldığmı belirtti. Maka- lede sektördeki borç miktannın da yüksek ol- duğu vurgulanarak **Yal- nızca bankalara olan borçlann toplamının 1 trilyon dolan aşüğı düşü- nülüyor" denıldı. Dergi, "telekomun düştüğü delikten çıkma sürednde"isemo- nopol bir pazara dönüleceği öngö- rüsünde bulundu. -Telekom krizinin travmatik yapısı geçmiş monopol yapıvı j^celtme tehlikesini yarat- maktadır" ifade- sini kullanan The Economist, ser- best pazar ekonomisini her şeye karşın sa\-undu- ğu makalede, "iflas eden şirketler eski monopol şirketierin eline geçecek, yeni \atınmlar yapüa- cakür. Bö>1elikle sektör yeniden toparlanacaknr. Ancak yasal düzenleme- ler toparlanma sonrası yeni şirketierin pazara girmesine olanak sağla- yacakşekflde korunmah- dır" denildi. IMF Brezflya'ya el atü SEKTÖREHDEKSLERİ IMKGULUSAL-'OO IMKBULUSAL-njM IMKB JLUSAL-30 IMKBULIJSAL-50 IMKBUIUSAL-SİNAI OIDA. IÇECEK TEKSTİLDERİ ORMAN. KAÖr, 3ASIV K1MYA. PETRCt PLASTIK TAŞ T OPRAK U r A l A N A METAL EŞYA. MAKINA IMKB ULJSAL-H12MP"LEP ELEKTRIK İICTŞİM ULAŞ1RMA T1CAHET TURIZM IMKB ULUSAL-MAU BANKA SİGORTA RNANSALKIRFAKTORING GAYRİMENKULYO HOLD'KGVEYATIRiM TEKNOIOJİ BtÜŞIM SAVUNMA IMK33CLGESELYSP MK3MENKULKIYMYO Onceki Kapanış 9 499 3203 12.051 9382 9,336 13,330 4,196 11,305 7.316 10.660 5874 13,197 6,35 7 1777 5 266 6331 8,0C« 1,930 11.384 1M25 14,115 3.H5 8.333 12,127 5.165 4 711 7.583 1639C 4.865 Sor Kapanış ••0 473 •0,096 13,306 10,356 9,969 13,713 4.502 12.194 7 778 11C59 5422 14 506 7115 1.346 5.946 6.690 9,'85 2,027 12.748 12,87- 15,382 3,458 9140 13 535 5,776 5,129 9,199 17,339 5.286 Y*as Değeri 13 783 13055 -7 516 13606 11.413 15.325 4,660 9,0*9 11.701 13,007 6,386 13 876 9 262 2 358 7,078 9,262 12,963 2,925 '8,235 21.320 21.543 3,372 14,781 15173 9 236 9222 9,425 20.664 7,944 Kaftaiık Fart% 10.25 9 70 1C.41 1039 6 75 2 87 7 29 7 87 632 3.75 9.34 9.92 1'93 4 01 12.9C 5 67 14 73 506 1198 1256 8 98 9.97 9.69 11.61 1182 887 2131 5 79 S65 Yıflık Fark% •24 01 -22.66 •24.04 -2388 -1265 -1C52 -3 38 35.20 -33 52 •14 97 0.57 4.54 -2313 -2164 -16 00 -27 77 •29.14 -3069 -30 09 -39 63 •28 60 2 55 -3816 •'0.30 -37.47 -44.38 •2.40 -16 09 -33.46 Endekslerin öncekı ve bu haftaki cuma günü kapanş değerlerî baz ahntnıştar. BREZİLYA(AA)-Bre- zilya hükümetinin ekono- mi politikasından sorum- lu ekibi, Uluslararası Para Fonu (IMF) ile imzalana- cak geçiş dönemi anlaş- ması imzalamaya hazırla- nıyor. Brezilya Maliye Baka- nı Pedro Malania'ye göre. bu ülkenin siyasi ideoloji- lerin üzerinde, istikrar ve büyümeyi koruyııcu bir gündeme ihtiyacı bulunu- yor. Brezılya'da 1998 yı- lından beri IMF ile 60 mil- yar dolarhk kredi anlaş- malan imzalamasıkarşılı- ğında, enflasyon ve harca- malann sıkıca dizginlen- diği bildirildi. Bu arada IMF ile geçiş dönemi anlaşması ımza- lanması fikri, önde gelen devlet başkanlığı adayla- nndan pek destek alamı- yor. Eski sendika hderi, dev- let başkanlıgına solcu Işçi Partisi'nden aday, yüzde 35 kamuoyu desteğine sa- hıp Luizlnacio LuladaSU- va, seçimler sonuçlanma- dan önce müzakerelere gi- rilmesini pek anlamlı bul- madığını bildirdi. IMF ile hükümet, keş- mekeşli seçim döneminde ülke ekonomisine çekidü- zen verici geçiş-dönüşüm dönemi kredisini müzake- re edecek. Paket, de\1et başkanlan adaylannın mali disiplinı seçimlerden sonra da sürdürmesi için dosdoğru. hedefe odaklı- yönelimli taahhütler ge- rektirecek. GOZUCUYIA TÜRKEL MİNİBAŞ Petrol Savaşı Kimin İçin! Taahhütlö' yinelendi. Geri sayım başladı. Sıra te- tiğı çekmeye geldi. ABDTı Bush, Irak'lı Saddam ı vurdu vuracak. Gelin görün ki... Barodan sivil toplum örgütleri- ne, yazılı ve görsel basın organlanndan sendika- lara kadar Türkiye kamuoyundan tık yok!.. Düne kadar barış havariliğini kimseye kaptırmayan bu kurumlara ne oldu dersiniz? Galiba, "yeni oluşum" topuna kendilerini öyle kaptırdılar ki Irak'a düzenlenecek saldınyı Afga- nistan'a yapılan kadar bile ciddiye almıyorlar. Belki de şimdikı savaşlann sivillere dokunmadı- ğını, Saddam'ı çökertmekle barışın geleceginı!.. Irak'a gönderilen askerter karşılığında borçlann si- lineceğini zannediyorlardır. Spekülatör Saros'un, eski patron Clinton'un, yeni Savunma Bakan Yar- dımcısı VVotfovviiz'in bırbin ardına Türkiye'ye gel- mesini nabız yoklama sanmış da olabilirler! Oysa, askeri ve ekonomik nabzımız geçen Ekim'de ABD Savunma Bakanı Donald Rums- feld, Aralık'ta da Dışışleri Bakanı Colin Powell ta- rafından sayıldı bile. Martta da Başkan Yardımcı- sı Dick Cheney tarafından Irak cephesinde ABD'ye müttefik olmaya ikna edildik. Şimdi sıra, tetıği kimın çekeceginde. Koskoca Amerika Birleşik Devletleri işi gücü bırakıp kendi çekecek değil yaü George Saros'un Türkiye'nın asker ihraç etme- sinı öneren patavatsızlıgı bir yana!.. Clinton'ın, "AB'nin bugün kendileri için yapamadığı birçok şeyi askeri aniamda siz onlar için yapabilirsiniz." şeklindeki yol göstenci tavrı!.. Wolfowitz'in Türki- ye askerinin cesareti üzerine düzdüğü methiye- ler!.. Tetiği bize çektirmeye kararlı olduklarını gös- termekte. 1800'lerin sonunda Aimanya'da Daimler ve Benz otomobil üstüne çalışır, 1900'lerin başında VVright Kardeşler ilk kez uçakla uçarken... Kay- zer'ın bir sözüne Yemen çöllerine gömülen dede- lerinin öyküleriyle büyüyenler nasıl olur da tetikçi- likten medet umar anlayamıyorum. • • • Komşudaki paylaşımdan bıze ne düşeceğine gelince... Zannedıldiği gibi Musul, Kerkük petrol- leri bize düşmeyecek. Olsa olsa ertelenen diş borç geri ödemeleri ve yeni borç dilimlerıyle avunaca- ğızü Bir de almayı beklerken vermek de var! Küresel krizin bu denli yaygınlaştığı bir dönemde Irak gibi komşu ülkelerie ekonomik ilişkilerin geliştirilme- siyle Türkiye reel sektörünün soluklandığınl unut- mamak lazım. Inşaat, demiryolu, hastaneyatınm- larının yanı sıra başta gıda, tekstil-konfeksiyon, tıbbi malzeme olmak üzere pek çok ürune Orta- doğu'da pazar yaratıldı. Savaşla birliktetüm bu ya- tırımlar zarar göreceği gibi ıki ülke arasındaki iliş- kilerin de birkaç milyar dolarlık kredi dilinnlenyle yi- nelenmesı mümkün değil. Ne var ki Irak, buzdağının su üstünde görunen kısmı. Altında ise kapıtalizm tarihinin en uzun ve şiddetli krizi var!. Buzdağının altındaki sorun III. binyıla kadar ser- mayenin küreselleşmesi ve sıcak para hareketle- riyle çözülmeye çaîışıldı. lletişim ve bilgi ışlem ala- nındaki hızlı teknolojik gelışme sermaye için zaman ve mekân kavramını ortadan kaldırıp sermayeyi küreselleştirirken... Ulus devlet de sermayenin ra- hatça nemalanmasını sağlayacak kurumlan ger- çekleştirdi. Gelın görün ki, sermayenin knzini çözmek, sa- dece sosyal güvenlik sisteminin piyasa ekonomi- sine açılması, sendikaların işlevsizleştirilmesi gibi maliyetleri aşağı çekecek küresel yasalarla müm- kün değil. Önemli olan, üretim girdileri üzerindekı egemenlik!. Özellikle de başta petrol olmak üzere enerji kaynaklannın kullanımının kimin egemenli- ğinde olduğu! Işte Irak' ın cazibesı! 112 milyar varil petrol rezer- vi, birkaç milyar dolartık yatınmla bu miktann iki ka- tına ulaşmak... Ortadoğu üstünden dünya enerji fi- yatlarının belırleyicisi olmak mümkün. ABD'nin Musul, Kerkük petrollerini Türkiye'ye bırakacağı- na hâlâ aklınız yatıyor mu? Gördüğünüz gibi, Irak odakh bir savaş elma şe- keri gibi. Dışı banş güvercinleriyle kaplı, içindeyse petrol rezervlerinin kıran kırana paylaşımı var. Bi- ze düşense: Türkiye'nın ve Irak'ın gözü yaşlı ana- lan, öksüz çocuklar ve dört bir komşusu nezdin- de saldırgan bir Türkiye imajıü turkminic; superonline. com MERKEZ BANKASIKURLARI CİNSİ l ABD Dolan 1 A\TiStralya Dolan 1 Danımarka Kıonu 1 lngılız Sterlını 1 Isvıçre Frangı 1 ts\eç Kronu 1 Japon Yeni 1 Kanada Dolan 1 Kuvert Dınan I Norveç Kronu 1 Sud. Art> Rıyalı 1 Euro lBulgarLe\ası 1 tran Rıyalı i Rumetı Leyı 1 Sunve Lırası 1 Lrdün Dınan 1 Yeni lsraıl Şekdı ALIŞ 1,661.021 921.618 226.812 2,622.694 1,149.796 179,059 14.292 1.081,579 5.48^,2^4 :26_218 444.239 1.686.102 DÖVİZ SATIŞ 1,669.032 927.648 227.929 2,636.403 1.157.202 180.925 143S" 1 1.086.468 5.559,548 22 7 .804 445,040 1.694.234 22TEMMUZ 2002 EFEKTİF ALIŞ l.b59.&5S 917.379 226.653 2,620,858 1,148.071 P8.934 14,239 1,077.577 5.404.965 226.120 440.907 1.684,922 442.629 166 40 20,665 2.104.414 302.230 SATIŞ l,t)71.556 933,214 228.453 2.640.358 1.158.938 181.339 14,442 1.090,597 5.642.941 228.328 448,378 1.696.775 672,014 252 61 30.998 2373.063 317,729 ÇAPRAZ 1 ABD Dolan 1.7992 ArastTalya Dolan 7.3226 Danimarka Krona 1.4423 İsviçre Frangı 9.2251 Isveç Kronu 116 01 Japon Yeni 1.5362 Katrta Dolan 7.3266 Horveç Kronu 37503 S, Arabistan Riyali Ung.S. 1.5796 ABO Dolan IKuvntD: 33310 ABO Oolan 1 SOR. 134588 ABD Oolin 1 SOR: 2.246.317 TL. 1Em: 10151 ABO Dolan KURLAR Euro dönüşüm oranlan 195533 Alman Mark 40 3399 Belçıka Frangı 40 3399 Lüksemtarg Frangı 166386 Ispsnyol Pî2atesı 655957 ffansn Franjt - 0 787564 Irlanda Lirası 193627 Italyan Lireii 2.20371 Hollanda Florini 13.7603 Avustnıya Şilini 200 482 Portekız Esküdosu 5.94573 Ftn MarUosı