Katalog
Yayınlar
- Anneler Günü
- Atatürk Kitapları
- Babalar Günü
- Bilgisayar
- Bilim Teknik
- Cumhuriyet
- Cumhuriyet 19 Mayıs
- Cumhuriyet 23 Nisan
- Cumhuriyet Akademi
- Cumhuriyet Akdeniz
- Cumhuriyet Alışveriş
- Cumhuriyet Almanya
- Cumhuriyet Anadolu
- Cumhuriyet Ankara
- Cumhuriyet Büyük Taaruz
- Cumhuriyet Cumartesi
- Cumhuriyet Çevre
- Cumhuriyet Ege
- Cumhuriyet Eğitim
- Cumhuriyet Emlak
- Cumhuriyet Enerji
- Cumhuriyet Festival
- Cumhuriyet Gezi
- Cumhuriyet Gurme
- Cumhuriyet Haftasonu
- Cumhuriyet İzmir
- Cumhuriyet Le Monde Diplomatique
- Cumhuriyet Marmara
- Cumhuriyet Okulöncesi alışveriş
- Cumhuriyet Oto
- Cumhuriyet Özel Ekler
- Cumhuriyet Pazar
- Cumhuriyet Sağlıklı Beslenme
- Cumhuriyet Sokak
- Cumhuriyet Spor
- Cumhuriyet Strateji
- Cumhuriyet Tarım
- Cumhuriyet Yılbaşı
- Çerçeve Eki
- Çocuk Kitap
- Dergi Eki
- Ekonomi Eki
- Eskişehir
- Evleniyoruz
- Güney Dogu
- Kitap Eki
- Özel Ekler
- Özel Okullar
- Sevgililer Günü
- Siyaset Eki
- Sürdürülebilir yaşam
- Turizm Eki
- Yerel Yönetimler
Yıllar
- 2024
- 2023
- 2022
- 2021
- 2020
- 2019
- 2018
- 2017
- 2016
- 2015
- 2014
- 2013
- 2012
- 2011
- 2010
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
- 2003
- 2002
- 2001
- 2000
- 1999
- 1998
- 1997
- 1996
- 1995
- 1994
- 1993
- 1992
- 1991
- 1990
- 1989
- 1988
- 1987
- 1986
- 1985
- 1984
- 1983
- 1982
- 1981
- 1980
- 1979
- 1978
- 1977
- 1976
- 1975
- 1974
- 1973
- 1972
- 1971
- 1970
- 1969
- 1968
- 1967
- 1966
- 1965
- 1964
- 1963
- 1962
- 1961
- 1960
- 1959
- 1958
- 1957
- 1956
- 1955
- 1954
- 1953
- 1952
- 1951
- 1950
- 1949
- 1948
- 1947
- 1946
- 1945
- 1944
- 1943
- 1942
- 1941
- 1940
- 1939
- 1938
- 1937
- 1936
- 1935
- 1934
- 1933
- 1932
- 1931
- 1930
Abonelerimiz Orijinal Sayfayı Giriş Yapıp Okuyabilir
Üye Olup Tüm Arşivi Okumak İstiyorum
Sayfayı Satın Almak İstiyorum
SAYFA CUMHURİYET 14NİSAN1996PAZAR
8 PAZAR KONUGU
Yenibaşkan Faruk Süren futbol, yöneticilik, spor ahlakı ve 'Galatasaraylılık' üstüne düşüncelerini anlattı
'Galatasaray'ın çifte misyonuvar'
TEy. Galatasaraylılar... Siz Cim-Bom'un nereden kaynaklandığını
biliyor musunuz? Bir Galatasaraylı olarak biz bilmiyorduk. Muhtemelen çoğunuz
da bilmiyordur. Öğrenmek istiyorsanız Galatasaray'ın yeni başkanı Faruk Süren'le
yaptığımız bu söyleşiyi okuyun. Faruk Süren son kongrede Galatasaray Kuliibü
Başkanı olup yeni yönetimini oluşrurduktan sonra kendisiyle konuşmak istedik.
Görüşmemiz tam Galatasaray-Fenerbahçe kupa maçının oynanacağı akşamın
birkaç saat öncesine rastladı. Süren heyecanlıydı. Kazanacaklarına hemen hemen
kesin gözüyle bakıyordu, ama bir yandan da ardı ardına dileklerini sıralamaktan
geri kalmıyordu. Nitekim tahmini doğru çıktı. Galatasaray, daha beşinci dakikada
Saunders"in ayağından topu filelere gönderdi. Bu heyecanlı maç öncesinde Faruk
Süren'le Galatasaray yeni yönetiminin hedeflerini, Fenerbahçe Başkanı Ali
Şen'in. medyaya yönelik "okumayın, okutmayın" kampanyası hakkındaki
düşüncelerini. Galatasaray'ın idari yapısı için Manchester United'ı nasıl
seçtiklerini konuştuk. Ama tabii ki konuşmamızın açış konusu "Cim-Bom "un ne
anlama geldiğiydi. Biz ilgiyle dinledik, sizin de ilginizi çekeceğini umuyoruz.
FARUK SUREN
SÖYLEŞİ LEYLA TAVŞANOĞLU
Galatasaray 'ın bir adı da Cim-Bom.
Pek çok Galatasaraylıya sormama rağmen bu
ismin nereden kaynaklandığını bilmediklerini
söylediler. Siz Cim-Bom 'ıııt kaynağını biliyor
musunuz?
SÜREN - Benım. agabeylenmden. büvükle-
rimdenögrendığimegöre. l9IOıle I9l5arasıbir
tarihte. daha Taksım Stadı \arken Galatasaraylı
bir kurucu üye Isvıçre'ye gitmış. Dönüşünde de
bu sloganı tanıtmış. Büyük ihtimalle Isviçre'de
öğrenmiş. Oradakı bir sloganın Türkçeye adapte
ediimis biçimı olacak.
Galatasaray Kuliibü için hep, "şirket-
leşti, şirketleşiyor" deniyor. Sizce Galatasaray
Kuliibü geıçekten şirketleşti mi?
SÜREN-Galatasaray Spor Kuliibü birdernek-
tir Dernek olarak şirketleşmesı mümkün değil.
Fakat. şırket derken bir kurum kav ramını benim-
siyorsak Galatasaray "ın bir kurum olması lazım.
Üstelik de bir kurum gıbı vönetilmesi lazım.
Galatasaray Spor Kulübü'nün bugün artık bir
çagdaşyapıya kavuşması gerekıyor. Bunuyıllar-
dır hedefiıyoruz. Galatasaray zaten pek çok
"ilk'e ımzasını atmış bir kuruluştur
Ben Galatasarav "ı bıreğitım \e öğretını kuru-
mu olarak göniyorum. Zaten de öyledir. Galata-
saray Spor Kulübü de bu büyük eğitım kurumu-
nun kamuya açılan, egıtim ve ögretım görevını
spor kanalıy la büyük kitlelere yaymaya çalışan
bir kuruluşudur.
Bu spor kulübünün muhakkak çağdaş bir ya-
pıya kavuşması gerekıyor Zaten Galatasaray
Spor Kulübü ıdan bakımdan çagdaş bir yapıya
kavuşur, kurumsallaşırsa sportıf kararları da da-
ha sağlıklı alabılecegımızi duşünüyorum. Böyle-
ce daha süreklı bir başan eideedebiliriz.
Peki, bu ne zaman gerçekleşir?
SÜREN -Bu.yann olacak bir ışdegıl. Bu.hem
benim hem de yönetim kurulunda görevi paylaş-
tığım arkadaşlanmın fikri. Mutlaka bu bızi des-
tekleyenlerin de arzusu.
Biz bunu bir bayrak vanşı. ya da bayrak devir
teslimi. bır görev olarak telakki edıyoruz. Biz ıki
yıllıgına yönetime seçıldık. Bu iki yıllık dönem
içinde kurumsal yapının temel >apı taşlannı yer-
leştirebileccgimızi ümıt edıyorum \e onun ıçııı
de büyük gayret gösteriyoruz. Onu muhakkak
yapacagız. Bunu başardıktan sonra biz görev ala-
lımyadaalma)alım...Bızdensonragelecekgenç
arkadaşlar ya da daha az genç arkadaşlar. kong-
re kimi seçerse bunu devam ettırır. diye düşünü-
yorum.
Önenılı olan bunun temelı. planı \e programı.
Bunu oturtursak bu iş olur. Bunun oturmaması.
yapılmaması için hiçbır sebep yok. Üye profili-
mizTürkiyestandardının çok üstündebirprofil-
dir. Entelektüel olsun maddı olsun. elimızde her
bakımdan her şey %ar. Ama bınsmın öne atılıp bir
devnmi >apması lazım.
Bir ö'ncekiyönetimi eleştiriyorsunuz,
beğenmediğinizj söylüyordunuz...
SÜREN - Evet, benim yer almış olmama rağ-
men...
MM^M Siz o yönetimdeyer alntanıza rağmen
neden o bünye içinde bir şeyler yapmaya çalış-
madınız? \eden o elestirileri bünye içinde yap-
madınız?
SÜREN - Eleştirilenmi bünye içinde de getir-
dim. Ama öyle bir şey kı. Galatasaray"da başka-
na çok büyük saygı göstenlir. Çok sıkı birdisip-
lin vardır.
Alman disiplini gibi mi?
SÜREN - Fransız olmasına rağmen öyle. Ama
Fransızlarda da bu disiplın \ardır.
Birkere başkanın bunu çok ıstemesi lazım. Sa-
ğolsun. Alp Yalman. hem arkadaşım hem başka-
nım. Ama buna fazla egılımligörünmüvordu. Bu
vönde herhangi bir gırışimde bulunmak ıstemi-
yordu.
Bunu eleştirmıyorum. Bu. birüslup meselesi.
lşleri çokdarçerçevedevönetmek istiyordu. Bil-
gı akışı çok dar bir çerçe\e içinde kalıvordu. Bu
databıı ki modern ışletnıeeılıkanlayışınatersbır
yaklaşım. Daha doğrusu pıramidai bir vönetım
şeklı. Ama günümüzün işletme bilımınde daha
yatay. daha pay laşımcı. daha ıletışim içinde olan.
daha görevi paylaşan daha genış bir kıtle olması
önerilıyor ve ona doğru da gıdılivor. Biz bunu
yapmaya çalışacağız. Bunu yapabıleceğimizi de
sanıyoruz. Çünkü çoğu arkadaşlannuz modern
ışletmelerinın başında. modern ışletmecilik tar-
zını bılıyorlar. Bunu yapabilınz.
Öbürleri bilmiyorlar mıydı? Belki biliyorlardı.
ama bu bilgılerinı bu alanda kullanmıyorlardı.
Tercıhleri o yöndeydı Bir eleştıri getıreceksem
o bakımdan eleştın getırıyorum. Yapamadılarde-
ğil. yapmak ıstemedıler. Böyle devam etmesini
ıstiyorlardı
Ama kongrede üyelerdemek ki onlarla a> nı fı-
kırde değıldı Değişım istıyorlardı. Galatasaray
isminın özdeşleştiği kalite kavramına uygun bir
kulüp görmek istiyorlardı
Önümüzdekı iki vıl içinde bunun temel taşla-
rını atmavı hedefliyoruz Bu. zaten devamlı bir
gelismediı. Birşeş dahavaptık. fSO 9000 serti-
fikası alalım, dedik. ISO 9000 zaten sürekli de-
gişim vegelişimdemektir Kalite kav raını birya-
şam tarzıdır. Övleyse bunu mutlaka yerleştirme-
mız lazım.
Ama tabiı ki etimizde sihirli değnek yok. Bu
iş bugünden yanna olmaz. Baska birgerçek var.
Türkiye'nın şartları malum. Spor kulüplerinin
na.sıl yönetildıkleri ortada. Bugünkü ortama gö-
re bizi destekleyenler ve sizın gibı gönüldaşlan-
mız bizden sporda başan beklıyorlar Biz de spor-
dakı o basanyı da göz ardı edemeyiz. Günün şart-
larına göre bunu takip etmemiz ve o şartlara gö-
re de başan lı olmamız lazım.
Bizim çifte misyonumuz var. Yani. yönetim
kurulunun yartsı bu çagdaşlaşma ve kurumsallaş-
mayla ilgili faaliyet gösterecek. Diğer yansı da
günün şartlarına göre spor dallannda, özelliklede
tabiı futbolda, basketbolda, voleybolda. su spor-
lannda başarılı olmamız için çalışacaklar.
• • • • Evet de, voleybolu ve atletizmi neden
fazlasıyla ihmal ediyorsunuz? Galatasaray,
öbür spor kulüplerinden dahafarklı olmama-
lı mı sizce?
SÜREN - Voleybolda Galatasaray maddi ba-
kımdan degil de. organizasyon bakımından ıh-
malkâr davrandı Hıç kuşkusuz idarı bakımdan
birtakım hatalaryaptık. Çok para harcadık. Çok
parayı israf ettik. Arzulanan sonuca da ulaşama-
dık/
Bu da yalnızca parayla ış olamayacağını ispat-
lıyor. Yalnız parayla iş olabilseydı herkes parala-
n bastırır ve şampiyon olurdu. Işte, örnek olarak
biz gerçekten çok para harcadık. Özellikle de vo-
Fenerbahçe başkanı ve küfür
Ali Şen, herkesi yok saydı
1945, l.siıınbııl doğıımlu. Ortaöğıvnimini
Alman Lisesi ve daha sonra Almanya '/;;/;
Miinih kenıı vakınlarında bir devlei li.sesinde
lamamladı htanhul Iktisadi ve Ticari llimler
Akademisi Isletme Ihtisası nclan nıezıın oldıı.
Renaıılt clan olomohilyanslarına girdi.
Balkan Şampiyomı oldıı. Tıvnstürk
Holding'in 1990yı/ııulaıı heriyönetim
kıırıılu başkanı ve nnırahhas iive. Son genel
kunılda da Gulatasaıvv Kıı/iihıi
Baskuııtığı nu \t\ihli.
••••I Fenerbahçe Başkanı Ali Şen ve Fenerbah-
çe Yönetim Kurulu, Fenerbahçe aleyhinde yazılar
yazanyazarlar ve bunlarıyayımlayan gazetelere kar-
şı "okumayın, okutmayın "kampanyası açtı. Siz böy-
le bir kampanya açdmasım nasıldeğerlendiriyorsu-
nuz?
SÜREN - Ben. herhangi bir spor kulübünün gücüne
dayanarak \erilen yanlı demeçlere karşiyım. Kulübün
gücünü. kudretmı kullanarak. "Şugazetevı okumayın.
ya da almayın. boykot edın" gıbı vönlendırmelerı ben
hatalı buluyorum.
Bızım, kulüp başkanlan olarak görev ımız. politıka yap-
mak değıl. Bızım görev ımız öncelıkle o spor kulübü-
nü sportıfalanda başanya götürmek. Kamuyu ılgılen-
dıren bu. Yoksa kulüp içinde idarı refoımlar yapmış-
sınız. Bununla hiç kımse ılgılenmez.Bır spor kulübü
başkanının. kafasını. "Hakkımızda kötü yazdılar" dı-
ye yayın organlarına takmama.sı lazım. Basın tabiı kı
hem kamuyu yönlendırmek hem de eleştırme görevı-
nı yerıne getırecek. Eleştirıye açık olmak lazım. Ba-
zen kışıleri hedef alan. maksatlı. çarpıtılmış eleştınler
de olabıhr. Bir sepette çürük elmalar bulunabılır. Ba-
sında da çürük elma olabıhr. Birkaç kışı yüzünden de
tüm medyaya düşman olmak ya da dost olmak çok
yanlış. Olaylara bu tür sekter bir tav ırla yaklaşmamak
lazım. Münferıt olavlara bakmak lazım. Bence onun
böyle yönlendırme çalışması pek dogru bir tutum de-
ğil. Ali Şen Bey gönül adamıdır. Fevrıdir Bir parlar.
sonra pişman olur.
• • • • Ama bu sefer, göründüğü kadarıyla, pis-
ıııaıı değil. Döne döne hatırlatıyor...
SÜREN - Tabiı bu dogru bir şey degil.
• ^ • B Başka bir gelisme de gözieniyor: Son za-
manlarda tribünlerin Ali Şen 7 hedef aldığı dikkat-
leri çekiyor. Şimdiye kadar bir başkan tribiinler ta-
rafından böylesine hedef ahnmamıştı. Bu konııda
ne düşünüyorsunuz?
SÜREN - Bu psıkolojık bir olav. Fenerbahçe taraf-
tan.yıllardırşampıyonluğahasrerrı. Takım şımdı şam-
pıyonluğa koşuyor. Ya da şampıyonluğun baş favorı-
lennden bırısı. Öbürü de bıldiğınız gıbı Trabzon. Sa-
nıyorum Ali Şen Bev \e arkadaşlan. kıtlelen motıve
etme bakımından ölçüv ü fazla kaçırdılar. Kıtlelen şam-
pıyonluga o kadar çok jartlandirdılar kı şampıyonlük
çantada keklık gıbı görülmeve başlandı. Ama ışte. de-
reyı görmeden paçaları sıvama meselesi vardırya. öy-
le oldu. "Artıkşampivonluk kesin, şimdi biz A* nıpa'va
bakalım" dıve düşündüler.Ama şımdı şampıyonlük
tehlıkeye gırdı. Trabzon ıkı puan önde Kıtlelen şart-
landırma dozu fazla kaçmış olduğu ıçm ış bu hale gel-
dı. Türkıve'deproblem bu zaten Bızhabıreölçüyüka-
çınvoruz Ölçüyü kaçınnca şartlanmada buna gelen
tepkıdeaynıorandaölçüsüzgelıyor. Ali Şen Be>"e kü-
für etmek de çok av ıp bir şev Kaldı kı onlar böylece
kendılerıne de küfür edıvorlar Ç ünkü Ali Şen bugün
Fenerbahçe'yı temsıl edıyor. Ona küfurertığınız zaman
Fenerbahçe ye de. dolav isiv la taraftan oldugunuz ıçın
kendınıze de küfür etmış oluyorsunuz. Rakıp takımla-
rın da Ali Şen'e karşı tepkısı \ar. O da avnı nedenden
kaynaklanıyor. Kendını o kadar yükseklere çıkardı.
öbürlerını öylesıne yok varsaydı kı başansızlık anında
hemen tepkıye >ol açtı Basarılı olsavdı belkı böylesi-
ne küfür edıpbağıramazlardı. Şımdı ıştehlıkeyegınn-
ce hemen başladılar Bence bu çok yanlış. Bır kere kü-
tür yanlış. Ama tabiı bızım ülkenıızm durumu da or-
tada. Genış kıtlelenn hobı olarak nitelendirdıgı. zevk
aldıgı bır futbol var.Gelışmekte olan ülkelerde genel-
de böyle şeyler oluyor. Kıtleler onunla özdeşleşıyor.
hem de bütün hatianın bınkımını maça gelıp bagırarak
atmava çalışıvorlar. Şadece bagırmakla kalsa ıv ı. Olay
çıgnndan çıkıyor: küfîire. kavgava dönüşüyor. Çok teh-
lıkelı. Onun ıçın çok dıkkatlı olmak gerekıvor. Cst
düze> spor kulübü > önetıcılerının. demeçlerınde. açık-
lamalarında çok dıkkatlı olmaları gerekıvor. Çünkü
sırasında şaka olarak söyledığınız bır sözü hemen cıd-
diye alıyorlar. On3 göre kendılennı motıve edıvor ve
konsantre oluyorlar ölçüv ü her zaman tutmak lazım.
Kantann topuzunu kaçırınca ıpın ucu hepten kaçıyor.
Bizatletızmdeokulayönelmek ıstıyoruz. Çün-
kü atletizm. esasında herkesin yapabıleceği bir
spor dalı. Okuldajimnastik dersinde başlar. atle-
tızmegidebilir.
Zaten atlet olmadan sporcu olunmaz. Siz egri
büğrü adamlann sporyaptıklannı gördünüz mü?
Atletizmde tesısımız de yok. Bugün atlet >e-
tıştirecek tek kuruluş. benim bıldığını kadanyla
ENKA. Günün birinde bızde böyle bir tesise ka-
vuşabilmevı arzuedı>oruz Bu, hedeflerımızden
bır tanesı. Bunun planlamasım mutlaka yapaca-
Fakat atletizmi kesınlikle okulda başlatacagız.
tarlı bir biçımde yaklaştı. lyı bir program yaptı.
Bizde futbol kalitesı gittikçe yükseliyor.
Yabancı sporcuların o bakımdan faydası oldu.
Dışa açılmak. düzenlı serbest rekabet. anarşi de-
ğil. çok yararlı oldu.
••^•^ Hazır söz milli takımdan açılmışken,
milli takımın hocası Fatih Terim 'le ilgili bir şey
sormak istiyorum. Gazetelere yansıyan haber-
lerde Galatasaray'da Souııess döneminin ka-
pandığı, kulübün şimdi Fatih Terim 'leflörtha-
linde olduğu öne sürüliiyor. Siz bu söylentile-
re ne diyorsunıız?
bunu şimdilik bekletiyoruz. dondunnoruz
leybolda. Fakat arzulanan sonuca gitmedık. Şim-
di Ali Düriist arkadaşımız bununla ilgıleniyor.
Yeni bir plan yapıp bize getirecek
••••M Atletizmde ise bir çarpıklık var. Tür-
kiye 'de bugün atletizm yok.
Atletizmde de ezeli bir rekabet alttan alta sü-
rüvor. Sırfbirkarşılaşma içinyurtdışındanyada
v urdun başka yörelennden, Galatasaray'ı bilme-
yen. hatta Galatasaray'a "Galata" dıyen futbol-
culargetıriliyor. Amaç o karşılaşmada Galatasa-
ra> ya da Fenerbahçe adına yanşsın. Bu yanlış.
Galatasaray kültüründen hiçbır şey almamış bir
sporcu ne yapabilir?
Atletizm. daha çok amatör bir spor. Uluslara-
rası düzeyde bugün belki profesyonel olmaya
başladı, ama hâlâ amatör nıtehğını koruyor. Gö-
nül isterki bizim atletimız. Galatasarav'ın nede-
mek olduğunu bilen. Galatasaray kültürü almış.
Galatasaray"ın "fairplay" anlavışını. spora bakı-
şını öğrenmiş olsun
Batı'da bunun ömekleri var. Oralarda her okul.
bır ya da iki güıı atletizm günü düzenliyor. Ora-
da klasık triatlon vapılıvor.
Böylece de çocuklara v a\ aş v avaş genel bır at-
letizm zev ki aşılanıyor. Bunlamı arasında bundan
daha çok zev k alanlar uzmanlaşıyorlar ve atlet ye-
tışıvorlar.
Bizde okul gibi bir kav nak olduğuna göre bu-
nu göz ardı etmememiz lazım.
Yurtiçindenyadayurtdişından. sadecebirmü-
sabaka için transferedilmış sporcularlaatletizmin
yürüyebileceğıni hiç sanmıyorum. Yine transfer
edenz.
Gelmek isteven gelir. Ama biz kiralık başan is-
temıyoruz
•••^" Ama Türkiye'depek çok spor dahnda
kiralık başarılaryaşamıyor muyıtz?
SÜREN-Evet. Amaneyseki fııtbolda artık öy-
le değıl. Bakın milli takıma. Birkere. ivi birho-
caları var Futbol Federasvonu da buna ızavet tu-
SÜREN- Yoo, hayır. Fatih lerim, hem Galata-
saray'ın eski kaptanı he.n de şimdi milli takımın
hocası. Sevdığimızbireskı sporcumuz. Kendisi-
ni çok takdır ediyoruz. Ama bugün bunlar üze-
rinde spekülasyon y apmak, hem Galatasaray ola-
rak bize hem de milli takıma zarar venr.
Bır kere Fatih Terim Hocanın 1996 Hazira-
nı'na kadar milli takımla bır mukavelesı var. Ta-
kımı İngiltere'yegötürecek.Onuönemlibırmis-
yon bekliyor Biz bunlara sekte vurmak istemi-
yonız Kaldı ki bizim bugün bir hocamız var. Ho-
camızla mukavele gereği mart sonunda görüşe-
cektik. Ama seçimler yüzünden bunu 30 nısana
ertelemeye karar verdık. Kendisiyle o zaman gö-
rüşeceğiz. Ondan bizden bekledıklerini öğrene-
ceğiz. Kendisine neler yapmak istediğımızı an-
latacağız Karşılıklı anlaşırsak Souness'ledevam
etmemek için herhangi bir neden görmüyorum.
Kaldı ki. dediğim gibi. Fatih Tenmin de henüz
siiresi dolmamış bir mukavelesi var. Bu aşama-
da bövle temaslar yapmak. hem bize hem milli
takıma hem Fatih Terim'e zararlı olur. Onun için
İstersenizyeniden Galatasaray'a dö-
nelim. Saffet ve Kuhilaygibi ikifutbolcuyu tam
sezon ortasında elden kaçırnıak ne kadar doğ-
ru, ne kadaryanltştı?
SÜREN - Saffef'te bır kımya sorunu vardı.
Kimyası tutmadı. Son derece ıvı bir sporcu. Sü-
rükle>ıcı bır nıtelığı \ar. Fakat Galatasaray da.
dısardan gelıp hemen lıder olmak kolay değıl. O
saygınlıgı bütun futbolculara yaymak kolay bir
olay olmuyor. O olamayınca Saffet rahatsızlık
hissetmeye başladı. O zamanki yönetıcilere git-
me arzusunu dile getirdi.
O zamanki yönetıcılerdebirahengi sağlamak
amacıyla bu ışı gerçekleştirdiler Zaten alıcısı da
vardı. Kocaelıspor ve SefaSirmenonu istiyordu.
Kubilay da yıldız o>uncu. Kişisel yeteneğı>le
maçın sonucunu değıştirebilecek nitelıkte. Gala-
tasaray'da. hatta genelde az bulunan bır özellik-
tirbu. Kubilay memnundeğıldi. Yıl.sonundagit-
mek istiyordu. Çocuklannın eğitımi nedeniyle
yeniden kvıçre've dönmek istiyordu. Hem de
oynadıgı pozısyonda mutlu değıldi. Çünkü Ku-
bilav. çok veteneklı olmasına karşın fazla çalış-
kan bır sporcu değıldı
"Ön tarafta biraz bekle>e> im, top gelsin, iki ha-
rekct yapavım" düşüncesinde. Hüdai nabit bır
kabıliyet varya. Onu kullanıpgölünüatacak. O
pozısyonda oynayamayınca o da gıtnıek ıstedi.
Bizim Kubilay'la anlaşmamız vardı. Yıl so-
nunda 450 bin ffank karşılığında onu serbest bı-
rakacaktık. Grasshoppers takımı bize bır milyon
frankteklıfetti. Yılsonunabırşey kalmamış. Bi-
ze 450 bin frank verip gıdeceğinı bilıyoruz. Bu-
nun üzerine. zaten mutsuz. oynatamıvoruz. Onun
üzerıne, verelim. bır milyon frank alalım. karan
aldık. O kadar yanlış bır iş değıl. Hem o mutlu
oldu. hem de biz 550 bin frank fazladan aldık.
Hakan 'ın dönüş kararını nasıl karşı-
ladınız?
SÜREN - Son derece duygusal buldum. Bu.
profesyonellıkle bağdaşmayan bır tutum. Çünkü
bugün heryıldız futbolu Italya da futbol oynamak
ister. Bugün artık İspanva ve Italya futbolda zir-
veye çıktılar İtalya"oa futbol oynamak korkunç
bır şe>
Ama Hakan bunu kavrayamadı. Nostaljik te-
lev izyon programlan yaptı. akan sulara baktı.de-
relere baktı. şarkılarsöyledı. Bunlar. sporculuk-
la kesinlıkle bagdaşmayacak davranışlar.
Bu tutumu bence bütün öbür Türk futbolcula-
nna da zarar verdı Türkive'de. Av rupa'da ov na-
yabilecek nitelikte bır sürü futbolcu var. Onlara
da zarar verdı bu Çünkü herkes olavı duydu.
"Türk futbolcular böyle da>nanıyoriar" kanısı
olustu. Ama Allahtan eskiden güzel örnekler de
var. Can Bartuga>et profesyonel birbiçimde La-
zio'da oynadı.
Rahmetl i Metin Okta> da çok duy gusaldı. O da
Italya'da fazla davanamamıştı. Biz zaten duygu-
sal birtoplumuz
Böylesine uzmanla^mış futbolculan ben bıraz
da sanatçılara benzetıvorum. Sanatçılar duygu-
sal olur. Zaten o duvgusallıklanndan o perfor-
mansı verebiliyorlar.
man?
Ama ya akıl ve duygu birleştiği za-
SÜREN - Işte o zaman süper oluvor. Becken-
bauer. Platini örneğı Ama bunlar çok ender. Şim-
di belli başlı iki tanesınin adını saydım.
Galatasaray'a Manchester United'm idari modelini örnek aldık
• ^ ^ ^ Galatasaray 'da yeni başkan olarak
hedefiniz ııedir?
SÜREN-Bütün sportıf branşlard.ı mutlaka >ağlaın
başan elde etmek. Her vıl şampıvon olunmaz. Ama
her vıl. suğlanı. köklü. ıddıalı takıııılarınız olması
lazım. Biz sadeee futboldan söz cttık. Basketbolda
da aynı şeyi vapmamız lazım. Basketbol ıçın.
mutlaka tesıs sahıbı olmaiıyız. Basketbolun
bır adresı olması lazım.
Ali Samı ^'en Stadi"nın bızım olması gerek. Sadeee
bize değıl. öbür kulüplere de maç yaptıkları statları.
sahaları \ermek lazım. Bunlar kulüplerın
atardamarları Bızım bu statlan çok amaçlı
kullannıamız tzerek. Kanada'da bunun örneklerinı
gördük. Şehır ıçı stadyumlar korkunç kârlar
getırıyor. Alışverış merkezıyle. sınemasıyla.
tiyatrosuyla. garajıyla. parkingiyle komple olmalı.
Hatta buralarda sporun dışında gösterım sanatları
da bulunmalı. Örneğın konserler düzenlıyorlar.
Neden bu bızım ülkemizde de olmasın'
Bunları yapmak için birtakım gırişimlerımız var.
Bır şırket ktırup bu şırkete bütün bu ışletme
haklarmı devretmeyı amaçhyoruz. Işletme haklarını
o şırkete dev redınce belkı de o şırketı halka
açabılırız.
Şırket. bızım kontrolümüzde olacak. Yalnız burada
şuna lyı dıkkat etmek lazım: Galatasaray
şırketleşmeyecek. o. Galatasarav "ın kurduğu bır
şırket olacak Bunların temel taşlannı mutlaka
atacağız. Şırketı kurmak basit bır ış.
Ama ışlerlık kazanmasi bır süre alacak.
Faal bır kadro oluşturacağız.
Hem idarı hem profesyonel kadroyu ı> ıce
gözden geçıreceğız.
Kendımıze çok hedefler kovduk.
Ali Samı Yen'i. özelleştırme kapsanıı içinde
uzun bır vadede alabılecegımızi düşündük.
Devletın stat ışletmecılığıvle ışı ne?
Nasıl kı rakı. don. fanıla üretmevecekse stat
ışletmesını de kulüplere bıraksın. onlar
ışletsmler. İdarı model olarak Manchster Lnıted'ı
seçtık. Bıraz Anglosakuon sısteını. Bakalım bize
uyar mı? Çarşamba günü bu ış ıçın Vlanchester'a
gıdıvoruz.